Habría más policías involucrados en crimen colectivo de casino: PGJ-NL
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Habría más policías involucrados en crimen colectivo de casino: PGJ-NL

2 de septiembre, 2011
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La detención de los primero cinco detenidos por el ataque al Casino Royale. Foto: Cuartoscuro.

El titular de la Procuraduría General de Justicia de Nuevo León (PGJ-NL), Adrián de la Garza Santos, afirmó que más policías podrían estar implicados en el crimen colectivo del casino Royale, donde murieron 52 personas.

El funcionario señaló que la investigación continuará “caiga quien caiga”, luego de que ayer la Policía Federal capturó a Miguel Ángel Barraza Escamilla, un elemento en activo de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado (SSPE), quien coadyuvó como “halcón” con los delincuentes que perpetraron el ataque.

Indicó que Barraza Escamilla es el único elemento de la SSP estatal implicado hasta ahora, pero si de las indagatorias se desprende el involucramiento de otros elementos de cualquier orden de gobierno, se les aplicará la ley. De la Garza añadió que “pudiera haber” más efectivos involucrados, pues “las investigaciones, conforme se han ido desarrollando, habremos obtenido información, como en el caso de este policía de Seguridad Pública estatal y que no descartamos que pueda haber participado algún otro policía”.

De manera conjunta con la Procuraduría General de la República (PGR) y la Policía Federal, la instrucción es investigar hasta sus últimas consecuencias el caso, reiteró en conferencia de prensa. “Tenemos otros sujetos identificados en ese evento y vamos a seguir las investigaciones”, toda vez que al menos seis personas más participaron en el criminal ataque, subrayó De la Garza Santos.

Respecto a Barraza Escamilla, mencionó que sigue declarando ante un agente del Ministerio Público federal y al concluir se determinará su situación jurídica, es decir, si se le arraiga o consigna penalmente.

Por otra parte, el procurador de Justicia neoleonés indicó que el arraigo a Manuel Jonás, hermano del alcalde de Monterrey, Fernando Larrazabal Bretón, deriva de la denuncia de presuntos cobros ilegales hechos en casinos de la ciudad. Se estimó que por los tipos de delitos imputados del fuero común, “para efectos de que no hubiera nada que obstaculizara la investigación, se determinó solicitar la orden de arraigo a un juez, cumplimentada el día de ayer”, por lo que se procederá a las diligencias correspondientes, expresó.

Por lo pronto, mencionó que el hermano del alcalde regiomontano no declaró y se acogió a los beneficios del Artículo 20 constitucional, pero se seguirá indagando si hay delito o no. “No descartó que pudiera haber delitos de otro orden o de otro fuero como a nivel federal en el desarrollo de la investigación, si encontramos algún delito de este tipo, que lo haya cometido el señor Jonás Larrazabal o cualquier otro particular, lo haremos del conocimiento de la autoridad federal”, subrayó.

Actualmente en la PGJNL hay una denuncia contra el arraigado por parte del partido Convergencia, además de la que él mismo entabló por los delitos que resulten de lo publicado en medios de comunicación hace dos días, mencionó.

Notimex*

Nota Relacionada:

Policía estatal implicado en el incendio del Casino Royale

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Qué es la 'regla del silencio incómodo' que utilizan famosos emprendedores como Tim Cook o Jeff Bezos

Si alguna vez te has arrepentido de hablar sin pensar, te contamos cómo funciona una singular regla que algunos de los que manejan las mayores empresas del mundo han aplicado en su ambiente laboral y frente al público.
30 de septiembre, 2020
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Cuando nos apresuramos en dar una respuesta, las cosas pueden salir mal, y por eso no sería extraño que más de una vez te hayas arrepentido de hablar sin haber pensado lo que ibas a decir.

Hay una estrategia que conocidos emprendedores como Tim Cook, director ejecutivo de Apple, y Jeff Bezos, fundador de Amazon, han puesto en práctica, precisamente para concentrar toda su atención en sus palabras.

Se trata de la “regla del silencio incómodo”, un concepto desarrollado por Justin Bariso, consultor y autor del bestseller “EQ Aplicado, Guía para la Inteligencia Emocional en el Mundo Real”.

Consiste en que cuando te enfrentas a una pregunta desafiante, en vez de responder de inmediato, haces una pausa y piensas profundamente cómo quieres responder.

¿Por qué es incómodo?, porque la pausa puede ser de 10 segundos, 20, o incluso más tiempo, haciendo que el interlocutor se sienta desconcertado, si no está acostumbrado a este tipo de interacciones.

En diálogo con BBC Mundo, Bariso cuenta que Tim Cook es conocido por hacer largas pausas que, en el contexto de un diálogo, se pueden volver muy incómodas.

También lo hace Jeff Bezos, aunque su estilo -agrega Bariso- sigue una manera metódica: al principio de las reuniones se toma un tiempo largo para leer informes en silencio antes de iniciar el diálogo.

Mentes inteligentes como Tim Cook o Jeff Bezos acogen la regla del silencio incómodo”, dice Bariso.

Jeff Bezos

Getty Images
Jeff Bezos, fundador de Amazon, también utiliza largos intervalos de silencio al inicio de las reuniones, explica Justin Bariso.

“Esta regla siempre ha sido una herramienta valiosa de la inteligencia emocional, porque te permite equilibrar el pensamiento y la emoción, en vez de reaccionar basado solo en los sentimientos”.

El silencio de Steve Jobs

Tim Cook y Jeff Bezos no son los únicos directores de empresas que han utlizado la regla del silencio incómodo.

En una ocasión, Steve Jobs se tomó cerca de 20 segundos en contestar un ataque personal, entregando una respuesta contundente.

Era 1997 cuando Jobs -que recién había regresado a Apple- participaba en una conferencia con desarrolladores.

Una persona del público lo atacó diciéndole, “no sabes de lo que estás hablando“.

Lo primero que hace Jobs es quedarse sentado en silencio. Y pensar.

Steve Jobs

Getty Images
En 1997 Steve Jobs, respondió a un ataque en público utilizando la regla del silencio incómodo.

En un tiempo que seguramente parecía una eternidad para la audiencia en el contexto del ataque y la esperada respuesta, Jobs tomó un poco de agua y cerca de 10 segundos, comenzó a responder.

“Tú sabes”, le contesta. “Puedes agradar a algunas personas en algunas ocasiones, pero…”, Jobs vuelve a hacer una pausa como de ocho segundos.

Luego continúa con su respuesta. “Una de las cosas más difíciles cuando estás tratando de lograr un cambio es que, personas como este caballero tienen razón… en algunas áreas”.

Ese es el inicio de una larga respuesta que dejó al público deslumbrado. Pero más allá de las habilidades de Job para responder al ataque y plantear su visión a largo plazo, una de las cosas que destaca Bariso es la duración y efectividad de esa técnica discursiva.

8 beneficios

La inteligencia emocional, agrega, se refiere a la capacidad de entender y manejar las emociones.

Cuando estamos bajo presión, hablamos y actuamos de una manera diferente a cuando tenemos tiempo de analizar las cosas.

“Yo tiendo a hablar demasiado rápido y me he metido en problemas por eso“, cuenta el autor.

Imagen de un reloj

Getty Images
El silencio incómodo suele extenderse por un período de tiempo de entre 10 y 20 segundos.

Esa fue una de las razones por las que Bariso decidió entrar al campo de la inteligencia emocional.

Y cuando practicas la regla del silencio incómodo por un tiempo suficiente, agrega, dejarás de sentirte incómodo.

Estos son algunos de los beneficios que puede proveer la práctica regular de esta regla, según Bariso:

  • Silenciar el mundo exterior
  • Ejercitar tu pensamiento
  • Llegar a la raíz de los problemas con mayor efectividad
  • Dar respuestas mejor pensadas, más profundas
  • Equilibrar tus emociones
  • Estar en armonía con tus valores y principios
  • Decir lo que realmente quieres decir
  • Aumentar tu confianza

Una de las dudas que genera esta regla es si efectivamente cualquier persona puede implementarla.

No solamente por la capacidad personal de ponerla en práctica, sino porque en contextos formales puede generar un rechazo por parte de las demás personas.

Es decir, no todos somos Cook, Bezos o Jobs. Y lo que en algunas personas puede parecer muy interesante, en otras podría llegar a ser visto como insólito, inadecuado, o completamente fuera de lugar.

“Personas como Cook o Bezos no siempre estuvieron en posiciones de poder”, contesta Bariso.

“Una de las razones por las que llegaron donde están, es porque tenían confianza en sus habilidades”, agrega. “Seguir la regla te ayuda a desarrollar la autoconfianza”.

¿Puede la regla jugar en tu contra?

La regla no es una solución mágica y puede jugar en tu contra cuando enfrentas determinadas circunstancias, como cuando se requiere exactamente lo contrario: una respuesta rápida.

“Siempre habrá escenarios donde tienes que hablar o responder rápidamente”, responde Bariso.

“Pero esos escenarios son menores en número de lo que la gente piensa. La mayor parte del tiempo, tomarse 10 o 30 segundos antes de responder, no te hará mal”.

Y si los segundos de pausa se te hacen demasiado eternos, el autor recomienda resistirse a la tentación de contestar lo primero que se te viene a la cabeza y al menos dejar un pequeño espacio para pensar antes de hablar.


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