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Eliminación del IETU, entre las promesas de AMLO a empresarios

La unidad con los empresarios, tal como la concibe López Obrador, consiste en no aumentarles impuestos, contener la inflación, respetar la autonomía del Banco de México, en general, “equilibrio macroeconómico”.
18 de enero, 2012
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Minutos antes de participar en el foro “Empresarios”, en Saltillo, Coahuila, el precandidato único de la izquierda a la Presidencia de la República, Andrés Manuel López Obrador, reconoció que ha abandonado la estrategia de confrontación empleada en 2006, para adoptar una nueva línea en la que, según sus propias palabras, “ofrezco mi corazón”.

El aspirante, a quien cobijan los partidos de la Revolución Democrática, del Trabajo y Movimiento Ciudadano, aseguró que este cambio en su táctica proselitista responde a que “el país está muy mal, se está destruyendo y requiere actuar con responsabilidad, buscando la unidad”.

Y la unidad con los empresarios, tal como la concibe, consiste en no aumentarles impuestos e incluso eliminar el Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU), contener la inflación, respetar la autonomía del Banco de México (y, por lo tanto, la filosofía de libre flotación del peso), en general, “equilibrio macroeconómico”.

A continuación, Animal Político te presenta íntegra la lista de compromisos que López Obrador asumió ayer en materia fiscal y económica ante empresarios de Saltillo, encabezados por los hombres de negocios Mauricio Sada, Javier Garza Calderón, Alfonso Romo, Alejandro Gurza, Fernando Canales Stelzer y Adolfo Helmont.

UN PACTO POR MÉXICO

CONVENIO CON EL SECTOR PRIVADO NACIONAL PARA IMPULSAR LA INVERSIÓN, EL EMPLEO Y LA PROSPERIDAD

Antecedentes:

La economía mexicana tiene 30 años creciendo raquíticamente en relación con las necesidades de empleo. Esto ha generado un déficit acumulado de 20 millones de empleos.

Esta insuficiencia es la causa principal del estado de pobreza en el que se encuentran 54 millones de compatriotas, 10 millones en pobreza extrema. Aunado a lo anterior, la desigualdad es una de las más grandes del mundo.

Lo anterior es la causa principal del continuo estado de violencia e inseguridad que padecemos. Esta situación es moralmente intolerable y hace peligrar la seguridad nacional y el futuro de México.

Considerando que:

*México mantuvo durante 30 años una de las tasas de crecimiento más altas del mundo, sin problemas devaluatorios, inflacionarios ni endeudamientos excesivos, hasta finales de los años 60’s y en la década de los 70’s aunque hubo desequilibrios macroeconómicos, la economía creció más del 6% anual;

*El crecimiento se detuvo a partir del cambio de modelo económico, de 1983 a la fecha la economía sólo ha crecido en promedio 2.3% anual, y si consideramos el aumento de la población el per cápita, ha sido de 0.4%, una de las tasas mas bajas del continente americano y del mundo;

*El fracaso económico y social se debe a un inadecuado manejo de la política económica y a la corrupción imperante;

*Y que el sistema productivo nacional ha demostrado que, con las condiciones adecuadas, es capaz de lograr suficientes empleos y bienestar.

Se propone el siguiente Convenio entre los empresarios nacionales y el Movimiento Progresista para: El fomento a la Inversión Productiva, el Empleo y la Prosperidad.

El precandidato a la Presidencia de la República, ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR se compromete, en caso de ser elegido por los ciudadanos, a que su gobierno:

*Manejará sin déficit público las finanzas nacionales.

*Combatirá la inflación y reforzará el equilibrio de las cuentas externas, sin sacrificar las metas de crecimiento y empleo.

*Operará en forma austera y en un permanente combate a la corrupción, cuidando celosamente el dinero de los contribuyentes.

*No aumentará ni creará impuestos, eliminará el IETU y aplicará medidas para lograr mayor equidad y gradualidad, eliminando privilegios fiscales, simplificando y mejorando la eficiencia recaudatoria.

*Mantendrá una política de precios competitivos de energía, que elimine su sesgo recaudatorio y que sirvan para estimular la inversión y el empleo.

*Aplicará una política antimonopólica, con prioridad a la libre competencia; estimulando la inversión; mejorando las leyes y organismos regulatorios, ciudadanizando y evitando su secuestro por los regulados y utilizando el poder de compra del gobierno.

*Utilizará activamente las protecciones y salvaguardas legales para proteger los legítimos intereses del sector productivo ante la indebida competencia externa.

*Estimulará al sistema bancario nacional y establecerá un organismo moderno y eficiente para incrementar sustancialmente el financiamiento a las Pymes, concentrando los más de 100 programas de apoyo existentes para este sector.

*La Secretaría de Economía será defensora del sector productivo ante políticas contrarias a este compromiso y promoverá una nueva cultura gubernamental de servicio y apoyo a la inversión y al empleo.

*Reforzará la inversión pública en infraestructura, energía, servicios y en proyectos que apoyen el crecimiento de la inversión privada, nacional y extranjera.

Por su parte, en representación simbólica de los casi seis millones de empresarios nacionales, los abajo firmantes, reconociendo la responsabilidad de este sector ante las necesidades nacionales, y el esfuerzo del futuro gobierno aquí establecido, se comprometen a:

*Apoyar y promover la política económica arriba descrita y asumir el compromiso de ser el principal motor del crecimiento económico, de la inversión y el empleo.

*Capacitar y desarrollar a sus obreros y empleados, en colaboración con el sistema educativo nacional, para que aumenten la productividad y los salarios reales.

*Apoyar a los empresarios de menor tamaño para integrarlos a sus cadenas de suministro y al mercado de exportación.

*Privilegiar a los empresarios Pymes en los órganos de representación del sector privado.

*Apoyar y fomentar las medidas gubernamentales tendientes a combatir las prácticas anticompetitivas, evitando aplicarlas en sus empresas y en los órganos de representación del sector.

*Reforzar la cultura de cumplimiento a las obligaciones fiscales, ecológicas, laborales y financieras.

*Asesorar activamente al gobierno en cuanto a políticas públicas que permitan lograr las metas propuestas de inversión, empleo y bienestar.

Ambas partes manifiestan que están unidas en este convenio y en el deseo de alcanzar un dinamismo económico que permita elevar el nivel de vida de la población mexicana, reducir rápidamente la pobreza, eliminando en particular el hambre, y con ello lograr una sociedad más justa y armónica, amorosa, que garantice paz y tranquilidad social.

Saltillo, Coahuila, Enero 17 de 2011.

ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR

Precandidato a la Presidencia de la República.

Aquí, el material de apoyo que López Obrador utilizó en la reunión con los empresarios de Saltillo:

Pacto AMLO-empresarios

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Pelotón: qué hay detrás del negocio que pone a sus clientes a hacer ejercicio

Los fanáticos de la empresa de entrenamiento físico Peloton dicen que es una maravilla. Pero a pesar de que ha crecido rápidamente en los últimos años y genera millones en ingresos, aún tiene grandes pérdidas, lo que hace aumentar las dudas sobre su futuro comercial.
27 de septiembre, 2019
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Joanna Sim confiesa que pertenece al culto de Peloton.

Se levanta a las cinco de la mañana para seguir las clases que ofrece esta empresa de entrenamiento físico.

Pero eso no es todo. También escribe sobre las clases en su blog dirigido a los padres que trabajan.

Dice que no solo le gusta el sistema de Peloton. Más bien, asegura que lo adora.

Está en el límite de ser una adicción“, confiesa. Y ahora está planeando invertir en la firma.

La compañía estadounidense, dedicada a vender equipos para hacer ejercicio que se conectan con clases en vivo de fitness, debutó este jueves en el Nasdaq (el mercado de valores donde se transan las firmas tecnológicas) con una caída en el precio de sus acciones de más de 11% y una valoración de mercado de US$7.700 millones.

Joanna Sim is part of a passionate Peloton tribe

Joanna Sim
Joanna Sim es una fanática de las clases de Peloton.

Pese al tropiezo bursátil, los seguidores de Peloton como Joanna dicen que la compañía ha vinculado el ejercicio a la era de las redes sociales, al combinar la conveniencia de ejercitarse en casa con la interacción y la adrenalina de las clases en vivo.

La empresa, que fue fundada en 2012, tiene más de 500.000 clientes. El año pasado hizo su estreno en Reino Unido y Canadá, y en mayo inició operaciones en Alemania.

Actualmente está expandiéndose hacia nuevas actividades como clases de yoga y de entrenamiento muscular.

Entre sus usuarios más conocidos están, por ejemplo, Kate Hudson, David Beckham, Leonardo DiCaprio, Michael Phelps y Usain Bolt.

Producto caro

El producto es caro. La bicicleta estática cuesta más de US$2.200 y la máquina para caminar vale casi el doble. Y el acceso ilimitado a las clases cuesta US$39 al mes.

A pesar del precio, Sim dice que “se lanzó” a la aventura el años pasado, canceló la membresía de su gimnasio y compró una bicicleta con la esperanza de que le fuera más fácil hacer una mayor cantidad de sesiones.

Bicicleta de Peloton

Getty Images
La bicicleta estática cuesta más de US$2.200.

Así fue como esta madre de dos hijos, que vive en California y trabaja a tiempo completo como estratega de diseño en la compañía de software Intuit, entró al sistema Peloton. Y no se ha decepcionado.

Sim cuenta que la flexibilidad de los programas de la compañía y la “tribu” de compañeros con los que interactúa durante una clase le hicieron querer más y más.

A tal punto, que su entusiasmo la ha llevado a pensar en invertir en el negocio.

Las pérdidas siguen

Peloton consiguió US$915 millones en ingresos en su último año financiero, más del doble que el año anterior, que a su vez fue el doble del año anterior.

Pero este crecimiento ha tenido sus costos.

Nasdaq

Getty Images
La empresa debutó esta semana en el Nasdaq.

Peloton sigue sin ser rentable. Perdió cerca de US$200 millones el año pasado, ya que sus gastos de comercialización se dispararon.

Además, las casas discográficas golpearon a la compañía con una demanda por derechos de autor de US$300 millones, acusando a la empresa de usar música para sus clases sin permiso.

Los escépticos se preguntan si la empresa, que hoy depende de la compra de equipos de alto precio, podrá mantenerse dada la aparición de competidores de menor costo y las modas de fitness que cambian rápidamente.

“Es muy difícil crecer al doble cada año”, dice Rett Wallace, director ejecutivo de la firma de investigación de mercado Triton.

“En este momento, parece que todavía estamos en una fase de crecimiento del hardware, pero no sabemos cuánto durará”.

El negocio es arriesgado

A otras firmas de entrenamiento físico que probaron suerte en los mercados bursátiles en los últimos años no les fue particularmente bien.

La costosa cadena de estudios de ciclismo SoulCycle presentó documentos para salir a la bolsa en 2015.

Prrotesta contra Soulcycle.

Getty Images
La empresa SoulCycle abandonó sus planes de debutar en bolsa y posteriormente hubo un boicot de los clientes por sus vínculos con Donald Trump.

Pero la compañía, una subsidiaria del gigante inmobiliario Related Co, abandonó esos planes el año pasado alegando “condiciones de mercado”.

Recientemente el estado de ánimo respecto a la compañía empeoró aún más, cuando una recaudación de fondos del propietario Steve Ross para el presidente Donald Trump desencadenó un boicot de los clientes.

YogaWorks, por su parte, debutó en el Nasdaq en 2017 después de que un rápido crecimiento, impulsado por el patrocinador de capital privado Great Hill Partners, la convirtiera en una de las cadenas de yoga más grandes de EE.UU.

Menos de dos años después, la firma anuló la cotización de sus acciones en medio de pérdidas crecientes y una advertencia de la bolsa de que el precio de la acción ya no había alcanzado el umbral mínimo.

Yogaworks

Getty Images
YogaWorks terminó anulando la cotización de sus acciones.

Pero no solo las cadenas de ejercicios enfocadas en clases “en vivo” han tenido problemas.

Las acciones de FitBit, que fabrica rastreadores de actividad física portátiles, se acercaron a los US$50 a mediados de 2015.

Pero las ventas cayeron con rapidez y, a día de hoy, las acciones cotizan a alrededor de US$4.

“Vender hardware es difícil”

“El hardware es difícil. El entrenamiento físico es difícil”, dice Wallace.

“Si confías en la venta de hardware, incluso Apple nos demuestra que si no reinventas tu hardware todo el tiempo tu vida puede volverse difícil“.

“Peloton parece haber establecido una marca y tiene una base de usuarios muy leal”, agrega. “Veremos si eso se mantiene”.

Sim dice que ha escuchado las dudas, pero su experiencia la convenció de que Peloton tiene un largo camino por delante.

“Dada la cantidad de satisfacción que están generando y el liderazgo que tienen… tengo plena confianza”, asegura.


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