“El Coss”, de policía municipal a presunto líder del Cártel del Golfo
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“El Coss”, de policía municipal a presunto líder del Cártel del Golfo

Hoy, Jorge Eduardo Costilla y diez de sus presuntos sicarios fueron arraigados por 40 días.
Por Redacción Animal Político
17 de septiembre, 2012
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Presentación de 'El Coss'. //Foto: Cuartoscuro

El presunto líder del Cártel del Golfo, Jorge Eduardo Costilla alias “El Coss” y diez de sus presuntos sicarios fueron arraigados por 40 días. Serán investigados por delitos contra la salud, delincuencia organizada y violación a la Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos.

Como uno de los líderes del Cártel del Golfo, “El Coss” fue responsable junto a Antonio Cárdenas Guillen, “Tony Tormenta”, de encabezar en enero de 2010 una ofensiva contra Los Zetas, célula de sicarios desertores del Ejército quienes por poco más de una década colaboraron muy de cerca con la organización criminal que dirigiera Osiel Cárdenas Guillen.

“Originalmente Los Zetas eran el grupo armado del Cártel del Golfo, pero en diciembre de 2009 rompieron con sus aliados por diferencias en el control de los mercados y rutas de las drogas”, indica un informe de inteligencia del Centro de Investigación y Seguridad Nacional (CISEN).

Fue hasta enero de 2010 que la ruptura entre la célula de sicarios dirigidos por Heriberto Lazcano, “El Lazca”, y la banda que dirigía “El Coss”, junto al hermano de Osiel -narcotraficante que hasta antes de su detención en marzo de 2003 era la cabeza del grupo-, se vio reflejada en una serie de enfrentamientos armados en Tamaulipas y Nuevo León.

“Tamaulipas es un punto estratégico para la entrada y salida de drogas hacia Estados Unidos ya que cuenta con una extensa costa y ciudades importantes como Nuevo Laredo, Miguel Alemán, Reynosa, Río Bravo y Matamoros, que son los destinos más cercanos para los criminales que operan y trafican por el Golfo de México”, refiere el informe de inteligencia.

En julio de 2010, es decir en 7 meses de pugna, el CISEN les atribuía mil 328 homicidios, lo que representaba el 6 % de los crímenes entre organizaciones criminales registrados -hasta ese momento- en la administración del presidente Felipe Calderón.

La historia

De ser un policía municipal en Matamoros, Tamaulipas, Jorge Eduardo Costilla, “El Coss”, se convirtió en 16 años en uno de los narcotraficantes más buscados en México y Estados Unidos, cuyas autoridades llegaron a ofrecer una recompensa de 5 millones de dólares por información que llevara a su captura.

Robusto, cara redonda y bigote recortado, “El Coss”  nació en 1971 en la ciudad de Matamoros, donde a la edad de 21 años se convirtió en policía municipal, hasta que 3 años más tarde abandonó la corporación para conformar una banda de secuestradores conocida como “Los Sierra”. 

Fue a mediados de la década de los noventa, luego de conocer a Osiel Cárdenas, quien por esos años había obtenido su libertad luego de purgar una condena de 3 años en Estados Unidos y México por tráfico de drogas, que “El Coss” se convirtió en uno de los hombres de confianza de Cárdenas.

En 1998, luego de asesinar a otros narcotraficantes de Tamaulipas, Cárdenas ocupó la cabeza del llamado Cártel del Golfo, por lo que “El Coss” se erigió en personaje clave dentro de la estructura criminal de la banda. En él recaía la responsabilidad de negociar con autoridades policiacas el traslado de drogas a Estados Unidos, mientras Los Zetas se encargaban de ajustar cuentas a los enemigos de la organización.

Tras la captura de Osiel Cárdenas el 14 de marzo de 2003 y de Manuel Vázquez Mireles, “El  Meme Loco”, 2 semanas después, “El Coss” y Antonio Cárdenas tomaron el mando de la organización, que compartieron hasta la muerte de Antonio en noviembre de 2010, cuando personal de la Secretaría de Marina-Armada de México lo abatió a balazos durante un operativo que tenía como objetivo su captura.

Según la Secretaría de Marina, dependencia que el miércoles capturó a  Costilla  en la ciudad de Tampico, el sigilo que tenía “El Coss” para operar le permitió superar “las divisiones internas de la banda y dirigir violentos enfrentamientos en Tamaulipas y Nuevo León contra sus antiguos aliados Los Zetas”.

“El Coss” actualmente se encuentra vinculado en por lo menos dos averiguaciones previas abiertas en la Procuraduría General de la República y cuenta con un mandamiento de arresto por parte del Tribunal Federal del Distrito sur de Texas, división Brownsville.

Con la captura de Jorge Eduardo Costilla, autoridades y especialistas consultados por la BBC, no descartan un recrudecimiento de la violencia entre la organización de los Zetas y los operadores de “El Coss”, quien antes de su captura se alió al cártel de la droga que  dirige Joaquín Guzmán Loera, “El Chapo”, para hacerle frente a sus antiguos socios.

 

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Trabajo híbrido: 'Las mujeres se ven mucho más afectadas que los hombres'

Muchas empresas evalúan las alternativas para que el personal vuelva a la oficina de una manera presencial. Una de ellas es el trabajo híbrido. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas para las mujeres?
12 de noviembre, 2021
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Conectividad, reuniones virtuales, trabajo remoto, etc.

Durante la pandemia de la Covid-19 adoptamos muchas palabras relacionadas a la nueva manera de trabajar.

Al mismo tiempo, en estos más de 18 meses, muchos empleos se automatizaron y hubo un replanteamiento de prioridades que hizo que varios negocios se transformaran y otros dejaran de existir.

Y las mujeres fueron las más perjudicadas.

Según estimaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), solo en 2020 más de 13 millones de mujeres perdieron sus empleos en América Latina debido a la pandemia.

Mientras que otro informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) revela que la tasa de participación laboral de las mujeres se situó en 46% en 2020, mientras que la de los hombres estuvo en 69% (en 2019 alcanzaron un 52% y un 73,6%, respectivamente).

Un comercio en la Ciudad de Buenos Aires con la leyenda "cierre definitivo".

Getty Images

Al tiempo que observan la curva de contagios de covid y la vacunación en el mundo, muchas empresas analizan las posibilidades para volver a una cierta “normalidad” laboral.

En esta etapa surgió una nueva palabra: el trabajo híbrido.

No existe un consenso sobre su definición, pero podría ser algo como “estar en la oficina tres días a la semana, y en casao donde quierasotros dos días. Creo que eso es lo que generalmente se entiende por trabajo híbrido. Pero depende mucho del negocio”, dice Claudia Goldin, profesora de Economía de la Universidad de Harvard.

Fernanda Hurtado, gerente general de Fundación Generación Empresarial de Chile y especialista en gestión de empresas, coincide con esto último.

“Al trabajo híbrido lo veo con una definición bastante localista. Las regulaciones van a tender a ser un poco más abiertas para que cada empresa u organización pueda dar sus marcos y quizás lineamientos respecto a lo que ellos entienden como trabajo híbrido”, le dice a BBC Mundo.

Pero ¿cuáles son las ventajas y desventajas del trabajo híbrido? ¿Y cómo afecta a las mujeres esta nueva modalidad laboral?

“Apretón de manos por Zoom”

Mujer frente a una pantalla de computadora ofreciendo su mano.

Getty Images

La implementación de cualquier tipo de sistema de trabajo trae ventajas y desventajas.

Pero sobre todo abre nuevas posibilidades que tal vez antes eran impensables.

“En el entorno anterior, lo que yo llamo BCE (Before Covid Era – en español “era antes del covid), siempre existía el caso de alguien que cerraba un trato en Pekín y tenía que viajar, o debía participar en un conjunto de reuniones con clientes en Sao Paulo y tenía que estar ahí”, ejemplifica la profesora Goldin.

Según la experta, si esas son las demandas de un empleo, entonces aquellos que son padres y que tienen responsabilidades de cuidados no pueden participar porque no pueden viajar cada semana.

Pero “si todas estas cosas se pueden hacer de forma remota, si el apretón de manos se puede hacer por Zoom, entonces esto abre nuevas posibilidades para quienes son padres“, afirma.

“Quien tiene las tareas de cuidado en casa es generalmente la mujer y, si no tiene niños pequeños, a menudo tiene padres a su cargo”, le dice a BBC Mundo la especialista en el rol de la mujer y brecha de género en la fuerza laboral.

Mujer con una niña dando una explicación mientras trabaja de manera remota.

Getty Images

“Entonces, el sector de cuidados, que es el no remunerado, tiene una restricción, y lo que llamamos trabajo híbrido, que es en realidad un trabajo remoto, amplía las posibilidades. Aunque no necesariamente todo sume”, dice Goldin.

Problemas estructurales

Antes de enumerar las potenciales dificultades de las mujeres con respecto al trabajo híbrido, es importante destacar algunos puntos relacionados a las estructuras laborales y familiares.

Muchos de los empleos que se perdieron en América Latina durante la pandemia están ligados al comercio, los servicios, alimentación y turismo.

“Todas estas áreas son altamente intensivas en contratación femenina. Entonces muchas mujeres, por una razón estructural del mercado laboral y de la pandemia, se quedaron sin trabajo”, analiza Fernanda Hurtado.

Y también hay que sumarle una razón de estructura familiar.

Durante la pandemia, muchos países suspendieron las clases presenciales en las escuelas. Eso hizo que el cuidado de los niños, que en la mayoría de los casos recae sobre las mujeres, se acrecentara y las obligara a salir del mercado laboral.

"En el trabajo híbrido, las mujeres se ven mucho más afectadas que los hombres porque en el fondo el trabajo doméstico y el cuidado aún no se han solucionado"", Source: Fernanda Hurtado, Source description: Gerente general de Fundación Generación Empresarial de Chile, Image:

Otro de los cambios que trajo la pandemia fue la aceleración de los procesos de transformación digital y de automatización, especialmente en el área del comercio.

“Entonces muchas mujeres ya no encuentran el empleo que tenían antes porque se automatizó”, describe Hurtado.

“No es tan fácil encontrar empleo. Y también es muy difícil encontrar el empleo que se tenía antes en las mismas condiciones”, añade la especialista.

El trabajo híbrido y las mujeres

Si bien este esquema de trabajo híbrido podría ser un aparente beneficio para muchas mujeres encargadas de las tareas del cuidado tanto de niños como de adultos mayores, especialistas advierten que este trabajo flexible puede terminar perjudicándolas.

“El trabajo híbrido implica movilidad. ¿Qué tan cerca estás de tu trabajo? ¿Cuánto tiempo te resta de lo que tú tenías que seguir haciendo en tu casa? En estas condiciones, las mujeres se ven mucho más afectadas que los hombres, porque en el fondo el trabajo doméstico y el cuidado aún no se han solucionado”, detalla Hurtado.

Reunión en Zoom con una participante en una pantalla y el resto de un equipo reunido en una mesa.

Getty Images

Estar en la casa y a cargo del cuidado de los niños, de asistirlos en la educación remota, atender a adultos mayores y hacer tareas domésticas porque aún no se restableció la normalidad en el trabajo de limpieza en casas particulares, además de cumplir con un empleo remoto, puede ser agotador.

“Esto amplifica la carga no sólo laboral sino que personal. Y la eficiencia y efectividad laboral se ven sumamente afectadas”, detalla Hurtado.

“Toda esta dificultad tiene que ver con una estructura y con un patrón cultural tremendamente potente”, añade.

“Un gueto”

Por las razones de cuidado antes mencionadas, las mujeres suelen elegir trabajar desde la casa si el empleador lo ofrece.

Según una reciente encuesta de la compañía de medios Skimm especializada en el sector femenino realizada entre 1.600 mujeres millennials que trabajan en Estados Unidos, el 65% dijo tener un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal con el empleo remoto, valorando el ahorro de tiempo en el viaje al trabajo y los momentos con la familia.

Sin embargo, dos tercios de ellas también creen que están perdiendo oportunidades al no estar en la oficina, donde pueden discutir sus metas y desarrollo profesional.

“Las mujeres desproporcionadamente desean hacer algunos de los trabajos de forma remota, y los hombres o mujeres sin hijos o aquellos que tienen unos 50 años no”, describe la profesora de Harvard.

“Esto podría ser una desventaja para la madre joven que no está en el lugar de trabajo al mismo tiempo . Me refiero a que podría darse el caso de que en este mundo híbrido pudiéramos crear un gueto con el ‘trabajo desde casa'”, opina.

"En este mundo laboral híbrido se puede terminar creando un gueto con quienes hacen el 'trabajo desde casa'"", Source: Claudia Goldin, Source description: Profesora de Economía de la Universidad de Harvard., Image:

“Y si se crea un gueto, entonces podría ser que al final de una reunión ella presione el botón de salir del Zoom y se desconecte, pero todos los demás sigan allí, presentes en el lugar. Y ella se quedó fuera” de posibles conversaciones extras tras la reunión.

Esto “podría perjudicarla”, advierte Goldin.

Por otro lado, la profesora destaca que el trabajo híbrido podría ser una buena oportunidad para aquellas mujeres que ocupan altos cargos empresariales, pero que no pueden viajar en caso de acuerdos comerciales con clientes en el extranjero ya que con las nuevas comunicaciones ellas pueden ser incluidas en esas reuniones.

“Pero creo que todavía no estamos en ese punto. Aún tenemos un sector de la salud que nos está diciendo qué hacer y luego tenemos a los jefes que lo interpretan y todavía están tratando de resolver” las medidas a tomar, entre ellas el trabajo híbrido.


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