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¿Quiénes llevarán los intereses de las televisoras al Congreso?

De 18 candidatos al Congreso de la Unión ligados a las dos principales televisoras del país –Televisa y TV Azteca—16 formarán parte de las dos cámaras, para la LXII legislatura.
Por Dulce Ramos
4 de septiembre, 2012
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De 18 candidatos al Congreso de la Unión ligados a las dos principales televisoras del país –Televisa y TV Azteca—16 formarán parte de las dos cámaras, para la LXII legislatura.

La ‘Telebancada’, llamada así debido a que los legisladores impulsan temas de interés para ambas empresas o incluso tienen alguna relación familiar con sus principales accionistas, ha quedado conformada por diputados y senadores del Partido Revolucionario Institucional (PRI) y del Partido Verde Ecologista de México (PVEM) cuya principal apuesta será, como en años pasados, lograr una reforma en las telecomunicaciones del país.

En los sexenios de la alternancia, considera el especialista en telecomunicaciones Gabriel Sosa Plata, las “reformas de gran calado” en el tema tuvieron magros avances y, en cuanto el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación valide la elección presidencial, estima el académico, los legisladores estarán trabajando en asuntos que favorezcan a las grandes empresas del sector.

“El PRI se ha dedicado a proteger a estas empresas altamente concentradas prácticamente desde su nacimiento y no hay indicios de que eso pueda cambiar”, aseguró Sosa Plata.

El contrapeso a la Telebancada serían, legisladores como el panista Javier Corral o la ex subsecretaria de Comunicaciones y Transportes Purificación Carpinteyro, quien llegó postulada por el PRD. “Ellos serán el motor para tratar de impulsar reformas que, en esencia, siguen siendo las mismas que en años anteriores”.
Un necesario cambio de reglas

El establecimiento de reglas claras y estrictas para acotar el crecimiento de las empresas, acordes a los estándares y prácticas internacionales, es urgente en el sector. Igualmente, fortalecer e independizar los medios públicos y reconocer la radiodifusión comunitaria, estima Sosa Plata.

El fortalecimiento de la Comisión Federal de Competencia (Cofeco), el establecimiento de tribunales especializados en comunicaciones y  evitar los vacíos legales también tendría que ser parte de la agenda para mejorar las telecomunicaciones y que el sector sea más transparente y se evite la discrecionalidad en las concesiones, como, afirma el especialista, ha quedado de manifiesto en la confrontación por la banda de los 2.5 gigahertz.

Once ‘telediputados’

Entre el PRI y el Partido Verde suman once legisladores que irán a la Cámara baja y que están o han estado ligados al duopolio televisivo o al ámbito de las telecomunicaciones. Estos son:

Rubén Acosta Montoya

El ex director ejecutivo de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) será diputado de la primera circunscripción por el Partido Verde Ecologista de México.

Antonio Cuéllar Stefan

Fue vicepresidente de asuntos jurídicos de Grupo Televisa y también se desempeñó como director jurídico para asuntos especiales, según información publicada por el diario El Universal. El abogado entró a la Cámara baja por la vía de la representación proporcional en la segunda circunscripción.

Mónica García de la Fuente

También designada por la vía plurinominal en la segunda circunscripción, García de la Fuente formó parte del departamento jurídico de Televisa, al igual que Cuéllar Stefan. En 2009, la abogada también fue incluida en la lista de elegidos para entrar a la Cámara baja por representación proporcional, sin embargo no alcanzó sitio.

Federico González Luna Bueno

Fue asesor jurídico de la Cámara de la Industria de la Radio y Televisión (CIRT) y parte del equipo redactor de la ley federal en esa materia. También fue asesor jurídico de Televisa. Entrará como diputado por la tercera circunscripción.

Laura Ximena Martel Cantú

Primer lugar en la lista del Partido Verde para la cuarta circunscripción.  Fue prosecretaria de la CIRT cuando el directivo de Televisión Azteca Tristán Canales dirigió el organismo.

Javier Orozco Gómez

Fue Senador en la LX legislatura y Diputado en la LIX. Promovió las modificaciones a la Ley General de Telecomunicaciones que favorecían a Televisa, empresa en la que se desempeñó como abogado general.

Carla Alicia Padilla Ramos

Colaboró en el área de noticias de TV Azteca, donde se desempeñaba como jefa de la sección de seguridad y justicia. Al igual que todos sus compañeros de bancada, fue elegida por representación proporcional. En su caso, por la quinta circunscripción.

Simón Valanci Buzali

Este empresario chiapaneco y los cuatro diputados electos restantes militan en el PRI. Valanci es propietario de siete emisoras de radio en Chiapas, Tabasco y Veracruz. También posee el Diario de Chiapas, la Voz del Sureste y una red de telecomunicaciones llamada Súper Cable del Sureste. Además, es Vicepresidente del Consejo Consultivo de la CIRT.

Enrique Cárdenas del Avellano

Fue diputado federal en la LX legislatura, en la que formó parte de la Comisión de Radio, Televisión y Cinematografía. De origen tamaulipeco, es también accionista de la Organización Radiofónica Tamaulipeca y de Victoria Radio Publicidad.

Jorge Mendoza Garza

Actualmente Senador del PRI por Nuevo León. Trabajó para TV Azteca como Vicepresidente de Asuntos Públicos e Información.  El l diputado electo fue también Presidente del Consejo Directivo de la CIRT.

Cinco ‘telesenadores’

Tal como en el caso de los diputados, el PVEM “lleva mano” en la Telebancada de la Cámara de Senadores. De cinco vinculados las televisoras, cuatro militan en ese partido y sólo uno es priista. Por tomar un escaño están:

Ninfa Salinas Sada

Diputada federal en la LXI legislatura e hija del principal accionista de Grupo Salinas, Ricardo Salinas Pliego.

Carlos Alberto Puente Salas

Entre 2006 y 2009 fue diputado Federal. Fue asesor de la CIRT, y en TV Azteca fue Jefe de Administración de Convenios Públicos y Gerente de Estrategias y Desarrollo Político.

Juan Gerardo Flores

Presidió la Comisión de Radio y Televisión en la Cámara de Diputados durante la legislatura anterior. En la Comisión Federal de Telecomunicaciones se desempeñó como director general de proyectos de resoluciones y acuerdos.

Luis Armando Melgar Bravo

Desde 2011 preside la Fundación Azteca Chiapas y actualmente dirige el Canal 40.

Arely Gómez González

Hermana de Leopoldo Gómez, Vicepresidente de Noticieros Televisa.

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Por qué los aranceles de Trump a China amenazan al nuevo iPhone de Apple

El iPhone representa el 55.6% del negocio de Apple, son la gallina de los huevos de oro de la empresa de la manzana.
10 de septiembre, 2019
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Este martes, día del lanzamiento del nuevo iPhone, debería ser la fecha más importante en el calendario de Apple.

En este 2019, sin embargo, el 15 de diciembre será la verdadera fecha clave para la empresa más rica de Estados Unidos.

El presidente estadounidense, Donald Trump, ha amenazado con imponer nuevos aranceles comerciales contra las importaciones procedentes de China a partir de ese día.

Y según un análisis de Reuters, eso significaría que el 92% del hardware comercializado por Apple estaría sujeto a nuevos impuestos.

Apple, por supuesto, está desesperada por evitar que esto pase y ha estado presionando mucho para que se le otorguen exenciones.

Ese esfuerzo ha sido un tanto exitoso, y es la razón por la cual la compañía ha salido relativamente indemne… Hasta ahora.

Efectivamente, fue hasta este mes que los aranceles tuvieron algún impacto en productos “importantes” de la empresa: Apple Watch y AirPods.

Pero aunque relojes y audífonos son importantes, no son la gallina de los huevos de oro de la empresa de la manzana, pues los dispositivos portátiles representan menos del 9% de las ventas totales de la compañía.

iPhones en Rusia

Getty Images
Los iPhone concentran más de la mitad de las ventas de productos Apple.

En contraste, el iPhone representa el 55,6% del negocio de Apple.

Y si bien la importancia del iPhone ha disminuido debido a una caída general de las ventas de teléfonos inteligentes en todo el mundo, sigue siendo, con mucho, el dispositivo más importante del gigante de Cupertino.

Modelo amenazado

Hace dos años, Apple tomó una decisión audaz (y originalmente ridiculizada) para engordar su gallina: aumentó el precio del iPhone, rompiendo por primera vez la barrera de los US$1.000.

Pero los consumidores no le dieron la espalda, por lo que Apple pudo compensar la disminución de las ventas del dispositivo al ganar considerablemente más con cada aparato.

Y esos saludables márgenes de ganancia es lo que ponen en riesgo los aranceles.

Presentación de los nuevos modelos de iPhone en 2018.

Getty Images
Apple presentará su nuevo modelo de iPhone este martes.

Efectivamente, si empiezan a aplicarse en diciembre, eso podría arrojar varios resultados, ninguno de los cuales es particularmente bueno para Apple, sostiene Alberto Cavallo, profesor asociado de la Harvard Business School.

“La mayoría de la gente supone que veremos los aranceles reflejados en los precios al consumidor”, dice.

“Ese no es necesariamente el caso. Las empresas que enfrentan costos más altos pueden elegir absorber esos costos“, explica.

Y eso es lo que la mayoría de los analistas financieros esperan que haga Apple, manteniendo el precio de los nuevos iPhone a los mismos niveles del año pasado (US$ 749, US$ 999 y US$ 1.099).

En otras palabras, si los aranceles llegan, tal y como se ha amenazado, Apple simplemente tendrá que absorberlos.

Ya luego todo se convierte en un juego de espera: ¿cuánto durará esta guerra comercial y sus aranceles? ¿Podrían empeorar los aranceles?

Alternativas

A inicios de este año se informó que Apple está investigando formas en que puede mover la producción fuera de China, evitando los aranceles por completo.

La empresa ya fabrica dispositivos en lugares como India y Brasil, pero eso suele ser para manejar la demanda local en esos países, no para fabricar dispositivos para enviar al extranjero.

Y aumentar estas operaciones llevará mucho tiempo, sostiene el profesor Cavallo.

Donald Trump

Getty Images
El presidente Trump espera que la fabricación d eproductos Apple, actualmente a cargo de proveedor es como Foxconn, se traslade a EE.UU.

“Creo que es importante que los consumidores entiendan que no es algo automático. No es exactamente como pulsar un interruptor”, explica.

El presidente Trump, por su parte, diría que la forma de manejar esto es trasladando la fabricación de los productos de la manzanita a EE.UU., “América primero” y todo eso.

Pero los costos de hacerlo podría ser muy superior al impacto de los aranceles, pues no se trata solo de construir fábricas, sino de capacitar a una nueva fuerza laboral de dedos talentosos; dedos que requerirán salarios más altos y mejores condiciones.

Por otra parte, la fabricación de productos Apple representa directa e indirectamente alrededor de 3 millones de empleos en China.

Y por esa razón, sostiene el profesor Cavallo, otro posible escenario podría ser que los proveedores de Apple ofrezcan descuentos para tratar de conservar el negocio.

Fragilidad

Por lo demás, Apple también continuará desarrollando la parte de su negocio que no se verá afectado por los aranceles de importación.

Eso es básicamente cualquier cosa que no sea hardware, lo que Apple denomina como su División de Servicios.

Y los servicios tendrán un papel destacado en la presentación de Apple de este martes y más allá, con el lanzamiento de su servicio de TV a pedido, Apple TV +, como su movimiento más significativo.

Apple Watches en una tienda Apple en París

Getty Images
Productos como el Apple Watch ya están sufriendo el impacto de las tarifas.

“Creemos que US$10 por mes será la tarifa de servicio de lanzamiento inicial que se ofrecerá a los clientes de Apple”, dice Dan Ives, un analista financiero, quien cree que Apple probablemente también ofrecerá paquetes para TV y otros servicios, como Apple Music.

“Si el plan de Apple se ejecuta con pocos problemas y adquiere agresivamente contenido, dada la gigantesca base instalada de la compañía y su inigualable lealtad de marca, creemos que alcanzar 100 millones de suscriptores en el mediano plazo (tres a cinco años) es un objetivo realista que podría traducirse en ingresos anuales de entre US$7.000 millones y US$ 10.000 millones”, valora.

Sin embargo, como para subrayar la fragilidad del Big Tech en estos momentos, incluso este lado aparentemente más directo del negocio de Apple enfrenta incertidumbre, ya que los reguladores en EE.UU. y la Unión Europea están intensificando sus investigaciones sobre presuntos comportamientos anticompetitivos.

La acusación específica contra Apple es que usa su dominio en hardware para impulsar sus propias aplicaciones y servicios por encima de los de sus competidores. Por ejemplo, dándole a Apple Music una calificación más alta que la del servicio rival Spotify en la App Store.

Pero cualquier cambio en lo que Apple es capaz de hacer con y en sus propios dispositivos podría hacer que su División de Servicios sea menos valiosa.

Apple TV

Getty Images
Apple apostará cada vez más fuerte por su oferta de servicios como Apple TV+.

Así, para una compañía obsesionada con el control, el futuro inmediato podría ser un período incómodo.

Y, si dura demasiado, también un período transformador.

O bien -y este es un escenario que nunca se puede descartar- el presidente Trump podría cambiar repentinamente de opinión y todos podríamos olvidarnos de esto.


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