Al cumplir 15 años, aumenta riesgo de sufrir feminicidio
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Al cumplir 15 años, aumenta riesgo de sufrir feminicidio

Según el estudio "Violencia Feminicida en México", los asesinatos de mujeres entre 15 y 19 años tienen una tasa de 5.2 por cada 100 mil habitantes
Por Dulce Ramos
10 de diciembre, 2012
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Apenas una mexicana se convierte en quinceañera y la probabilidad que sea víctima de un feminicidio se cuadruplica. Los asesinatos de mujeres entre 15 y 19 años tienen una tasa de 5.2 por cada 100 mil habitantes, mientras que entre las niñas 10 a 14 años, la proporción es de 1.1 homicidios por cada 100 mil habitantes. La tasa crece 4.1 veces en cuanto una chica llega a esa edad significativa para la sociedad.

Las tasas corresponden a 2010 y se desprenden del estudio “Violencia Feminicida en México”. El documento, financiado por la Comisión Especial legislativa para dar seguimiento a los Feminicidios, Naciones Unidas y por el Instituto Nacional de las Mujeres, analiza las características y tendencias de los asesinatos ocurridos entre 1985 y 2010  en ese grupo de población.

Ésta es la primera vez en 20 años que las mujeres corren el riesgo de morir con violencia a una edad tan temprana. En 2007 y 2008, la tasa más alta de asesinatos entre mujeres de 0 a 34 años se concentró entre quienes tenían de 25 a 29. En 2009 se concentró en el grupo de edad de 20 a 24 y en 2010, finalmente, la violencia alcanzó a las menores.

“Es posible afirmar que ha habido un ‘rejuvenecimiento’ del homicidio de mujeres en México: mientras que entre 1991 y 1995 los valores más altos se encontraban después de los 35 años, en el quinqenio 1996-2000 se observa una cúspide en el grupo 20.24 primero, y luego en el 35-39. Para el siguiente quinquenio (2001-2005) ya es clara la preponderancia del grupo 20-24”, dice el estudio presentado el pasado jueves en el Senado de la República, y abunda al presentar el dato de que entre 2006 y 2010 se ha incrementado la proporción como el número de niñas asesinadas entre los 15 y los 18 años de edad, principalmente en la vía pública.

El “rejuvenecimiento” del que habla el documento, no deja indemnes de los homicidios a las mujeres en otros rangos de edad. Las mediciones arrojan que 3.4% de los 2 mil 335 feminicidios ocurridos en 2010 corresponden a niñas entre 0 y 5 años, que el rango de edad más común para una muerte violenta de una mujer es entre los 20 y los 24 y que el porcentaje de asesinatos de adultas mayores casi duplica al de los varones.

“Mientras el patrón por edad de los homicidios masculinos sigue una pauta conocida internacionalmente, con una concentración en las edades jóvenes, en el caso de las mujeres estamos frente a un fenómeno más complejo donde se conjuntan infanticidio, asesinato de mujeres jóvenes –cuando muchas de ellas se están convirtiendo en madres- y de ancianas”.

Cada vez más muertas por armas de fuego

Una mujer muerta a tiros, antes de 2007, era poco común, pero en 2010, último año que abarca el estudio, 54% de los homicidios contra mujeres involucraron un arma de fuego.

Al comparar la cifra con las de hombres muertos por impactos de balas, la cifra creció de 56.6% en 2007 a 72.5% en 2010.

“Semejante preponderancia de las armas de fuego y el incremento en su utilización están indudablemente ligados con el tráfico ilícito de armas y con las actividades del crimen organizado. Sin embargo, no creemos que esa sea la única respuesta para explicar el feminicidio”.

El documento expresa que en los asesinatos de mujeres es más frecuente el empleo de “métodos brutales”. Por ejemplo, la proporción de casos en los que se recurre al ahorcamiento, estrangulamiento, sofocación o inmersión, casi se triplican cuando la víctima es una mujer, respecto a cuando se trata de un hombre. Además, entre 2001 y 2009, las agresiones de ese tipo se dieron en casi una quinta parte de los feminicidios, 2.7 veces más que en los hombres.

El uso de objetos cortantes como navajas o cuchillos se ha vuelto más frecuente en las mujeres. En 2008 alcanzó 19.9 por ciento de los asesinatos.

La proporción de mujeres que mueren envenenadas o quemadas es 4.4 veces mayor a la de los hombres en el último quinquenio y pese a que cada vez se hay más y mejores registros de los homicidios en México, todavía se desconoce cómo asesinaron a una cuarta parte de las mujeres entre 2005 y 2010.

Con la muerte, sin embargo, no acaba la victimización. En once códigos penales aún se consideran como atenuantes de la pena a un feminicida “la infidelidad conyugal”, la “razón de honor”, o el “estado de emoción violenta”. Es decir, la violencia contra las mujeres es “condonada desde el Estado”.

“Esas fallas legislativas contribuyen a la impunidad, al imponer castigos menores a los asesinos de mujeres si alegan que estaban fuera de sí cuando cometieron el delito. Así, los denominados ‘crímenes pasionales’ y el alegato de infidelidad como causa de ‘emoción violenta’, constituyen figuras que ‘justifican’ de alguna manera las agresiones contra la mujer”.

“Los procuradores se lavan las manos”

Entre 2002 y 2010, México ha recibido 27 recomendaciones y observaciones relativas a la violencia contra las mujeres y pese a ello, los feminicidios van en aumento.

Para la legisladora perredista Angélica de la Peña, presidenta de la Comisión de Derechos Humanos en el Senado, la permisividad y la impunidad son parte de que la cifra aumente. Esa misma falta de acción contundente fue señalada por el investigador de El Colegio de México, Carlos Echarri, quien en la presentación del estudio aseguró que no se han dado programas específicos para erradicar las agresiones.

“No hay una acción integral. Lo que hay son sólo leyes, pero ahí se quedaron. Deben darse también cambios legislativos y en el poder judicial”, señaló.  “Una forma actual que tienen los procuradores de lavarse las manos es achacarlos al crimen organizado para que se trasladen a PGR y entonces no hay investigación, están abdicando de su responsabilidad”.

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Qué es la 'regla del silencio incómodo' que utilizan famosos emprendedores como Tim Cook o Jeff Bezos

Si alguna vez te has arrepentido de hablar sin pensar, te contamos cómo funciona una singular regla que algunos de los que manejan las mayores empresas del mundo han aplicado en su ambiente laboral y frente al público.
30 de septiembre, 2020
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Cuando nos apresuramos en dar una respuesta, las cosas pueden salir mal, y por eso no sería extraño que más de una vez te hayas arrepentido de hablar sin haber pensado lo que ibas a decir.

Hay una estrategia que conocidos emprendedores como Tim Cook, director ejecutivo de Apple, y Jeff Bezos, fundador de Amazon, han puesto en práctica, precisamente para concentrar toda su atención en sus palabras.

Se trata de la “regla del silencio incómodo”, un concepto desarrollado por Justin Bariso, consultor y autor del bestseller “EQ Aplicado, Guía para la Inteligencia Emocional en el Mundo Real”.

Consiste en que cuando te enfrentas a una pregunta desafiante, en vez de responder de inmediato, haces una pausa y piensas profundamente cómo quieres responder.

¿Por qué es incómodo?, porque la pausa puede ser de 10 segundos, 20, o incluso más tiempo, haciendo que el interlocutor se sienta desconcertado, si no está acostumbrado a este tipo de interacciones.

En diálogo con BBC Mundo, Bariso cuenta que Tim Cook es conocido por hacer largas pausas que, en el contexto de un diálogo, se pueden volver muy incómodas.

También lo hace Jeff Bezos, aunque su estilo -agrega Bariso- sigue una manera metódica: al principio de las reuniones se toma un tiempo largo para leer informes en silencio antes de iniciar el diálogo.

Mentes inteligentes como Tim Cook o Jeff Bezos acogen la regla del silencio incómodo”, dice Bariso.

Jeff Bezos

Getty Images
Jeff Bezos, fundador de Amazon, también utiliza largos intervalos de silencio al inicio de las reuniones, explica Justin Bariso.

“Esta regla siempre ha sido una herramienta valiosa de la inteligencia emocional, porque te permite equilibrar el pensamiento y la emoción, en vez de reaccionar basado solo en los sentimientos”.

El silencio de Steve Jobs

Tim Cook y Jeff Bezos no son los únicos directores de empresas que han utlizado la regla del silencio incómodo.

En una ocasión, Steve Jobs se tomó cerca de 20 segundos en contestar un ataque personal, entregando una respuesta contundente.

Era 1997 cuando Jobs -que recién había regresado a Apple- participaba en una conferencia con desarrolladores.

Una persona del público lo atacó diciéndole, “no sabes de lo que estás hablando“.

Lo primero que hace Jobs es quedarse sentado en silencio. Y pensar.

Steve Jobs

Getty Images
En 1997 Steve Jobs, respondió a un ataque en público utilizando la regla del silencio incómodo.

En un tiempo que seguramente parecía una eternidad para la audiencia en el contexto del ataque y la esperada respuesta, Jobs tomó un poco de agua y cerca de 10 segundos, comenzó a responder.

“Tú sabes”, le contesta. “Puedes agradar a algunas personas en algunas ocasiones, pero…”, Jobs vuelve a hacer una pausa como de ocho segundos.

Luego continúa con su respuesta. “Una de las cosas más difíciles cuando estás tratando de lograr un cambio es que, personas como este caballero tienen razón… en algunas áreas”.

Ese es el inicio de una larga respuesta que dejó al público deslumbrado. Pero más allá de las habilidades de Job para responder al ataque y plantear su visión a largo plazo, una de las cosas que destaca Bariso es la duración y efectividad de esa técnica discursiva.

8 beneficios

La inteligencia emocional, agrega, se refiere a la capacidad de entender y manejar las emociones.

Cuando estamos bajo presión, hablamos y actuamos de una manera diferente a cuando tenemos tiempo de analizar las cosas.

“Yo tiendo a hablar demasiado rápido y me he metido en problemas por eso“, cuenta el autor.

Imagen de un reloj

Getty Images
El silencio incómodo suele extenderse por un período de tiempo de entre 10 y 20 segundos.

Esa fue una de las razones por las que Bariso decidió entrar al campo de la inteligencia emocional.

Y cuando practicas la regla del silencio incómodo por un tiempo suficiente, agrega, dejarás de sentirte incómodo.

Estos son algunos de los beneficios que puede proveer la práctica regular de esta regla, según Bariso:

  • Silenciar el mundo exterior
  • Ejercitar tu pensamiento
  • Llegar a la raíz de los problemas con mayor efectividad
  • Dar respuestas mejor pensadas, más profundas
  • Equilibrar tus emociones
  • Estar en armonía con tus valores y principios
  • Decir lo que realmente quieres decir
  • Aumentar tu confianza

Una de las dudas que genera esta regla es si efectivamente cualquier persona puede implementarla.

No solamente por la capacidad personal de ponerla en práctica, sino porque en contextos formales puede generar un rechazo por parte de las demás personas.

Es decir, no todos somos Cook, Bezos o Jobs. Y lo que en algunas personas puede parecer muy interesante, en otras podría llegar a ser visto como insólito, inadecuado, o completamente fuera de lugar.

“Personas como Cook o Bezos no siempre estuvieron en posiciones de poder”, contesta Bariso.

“Una de las razones por las que llegaron donde están, es porque tenían confianza en sus habilidades”, agrega. “Seguir la regla te ayuda a desarrollar la autoconfianza”.

¿Puede la regla jugar en tu contra?

La regla no es una solución mágica y puede jugar en tu contra cuando enfrentas determinadas circunstancias, como cuando se requiere exactamente lo contrario: una respuesta rápida.

“Siempre habrá escenarios donde tienes que hablar o responder rápidamente”, responde Bariso.

“Pero esos escenarios son menores en número de lo que la gente piensa. La mayor parte del tiempo, tomarse 10 o 30 segundos antes de responder, no te hará mal”.

Y si los segundos de pausa se te hacen demasiado eternos, el autor recomienda resistirse a la tentación de contestar lo primero que se te viene a la cabeza y al menos dejar un pequeño espacio para pensar antes de hablar.


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