Un Congreso de interés para los cibernautas
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Un Congreso de interés para los cibernautas

Este fin de semana fue inaugurado el segundo Congreso Global de Propiedad Intelectual e Interés Público en Río de Janeiro, Brasil
Por Antonio Martínez
16 de diciembre, 2012
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Propiedad Intelectual. Imagen: CM

Propiedad Intelectual. Imagen: CM

Rio de Janeiro, Brasil.- Este sábado fue inaugurado el segundo Congreso Global de Propiedad Intelectual e Interés Público en Río de Janeiro, Brasil, organizado por la Fundación Getulio Vargas, el Washington College of Law de la American University, la American Asembly de la Universidad de Columbia, el proyecto Open Air, el Centro para la Sociedad e Internet y el Centro Internacional de Comercio de Desarrollo Sustentable.

El evento termina el próximo 17 de diciembre y está enfocado a la propiedad intelectual, los derechos humanos, internet, tratados internacionales, cultura digital, censura y acceso al conocimiento.

El congreso se enmarca en medio de dos discusiones internacionales sobre el control de internet, por un lado la recién terminada Conferencia Mundial de Telecomunicaciones, que no logró tener un acuerdo en las conclusiones finales, y por el otro las negociaciones del Acuerdo de Asociación Transpacífico en Nueva Zelanda que ha dejado a un lado la discusión de propiedad intelectual para la siguiente ronda de negociación. En ambos casos la constante se encuentra en la exclusión de la sociedad civil de las discusiones.

Los trabajos de este segundo congreso están divididos en tres partes: el primer día con conferencias abiertas al público, el segundo día con sesiones de trabajo temático y el tercero con talleres y una sesión plenaria. Las conferencias del día inaugural se dividieron en tres bloques: “el momento actual”,“retrospectiva” y “el futuro por delante”.

El momento actual: Copyright, ACTA y Derechos Humanos

En este bloque se explicó el contexto de las políticas de propiedad intelectual hoy día, además se dio ejemplo de alternativas de participación en la construcción de las mismas. La primera ponencia estuvo a cargo del periodista Tim Lee, y habló sobre el copyright y la política, se enfocó al partido republicano en Estados Unidos y su acercamiento con el tema, puso a la luz el caso de Derek Khana quien escribió un reporte sobre el tema, donde hace una crítica exhaustiva al actual régimen de propiedad intelectual. El reporte fue hecho por el Comité de Estudios para los representantes del partido republicano y que fue despedido tras presiones de cabilderos de la industria.

Por su parte el periodista inglés Glyn Moody habló sobre ACTA y la importancia que ha tenido para la articulación de un discurso de propiedad intelectual distinto al de la industria-gobierno. La profesora de la Universidad de Haifa Niva Elkin-Koren se pronunció por replantear el sistema de copyright y sus objetivos desde una óptica más amplia. El asesor legal de la Red del Tercer Mundo en la India K M Gopakumar habló sobre la importancia de los derechos humanos en la discusión sobre derechos de propiedad intelectual y cómo estos últimos jamás deben comprometer a los primeros.

El contexto regional lo ofrecieron la abogada Carolina Botero de la Fundación Karisma y Pedro Paranaguá  asesor del partido de los trabajadores de Brasil. Botero habló de la experiencia de la Ley Lleras y cómo los tratados comerciales que afectan estos temas se disfrazan en cada país y por su parte Paranaguá describió el proceso para la Ley-marco de internet en Brasil que involucró a más de 2 mil 300 participantes y una herramienta digital que le permitió a toda la ciudadanía participar, también explicó que esta iniciativa está atorada por los intereses de la industria en Brasil.

Retrospectiva

El profesor Joe Karaganis de la American Assembly habló de cómo se ha conformado la agenda por el interés público en el tema de propiedad intelectual la última década y el comportamiento de los financiadores que han decrecido a partir del año 2008, fundaciones como Fordo Macarthur han dejado de dar dinero a las iniciativas relacionadas con propiedad intelectual. Pese a que Google es uno de los patrocinadores del evento, Karaganis advirtió sobre los fondeadores únicos como un peligro para el trabajo independiente.

Durante este segmento, gran parte de la discusión estuvo centrado en el tema del acceso a la salud, pues es en este sector donde se puede ver más de cerca el vínculo entre los derechos de propiedad intelectual y el ejercicio de derechos fundamentales.James Love, Germán Velásquez y Renata Reis explicaron este fenómenos desde distintas ópticas cuyo hilo conductor fue la propuesta para desligar la investigación y desarrollo del precio final de los medicamentos, así como una denuncia por la privatización de la Organización Mundial de la Salud a cargo de fundaciones como la Gates, de acuerdo a Velásquez apenas el 18% de los recursos de la OMS proviene de los Estados miembro. Hubo un pronunciamiento porque el acceso a la salud se volviera a ver como un bien público y no como un negocio.

El futuro por delante

Esta sección presentada por Rolando Lemos trató de hacer una prospectiva de los años siguientes. Los conferencistas fueron Teresa Hackett, Claudia Chamas, Matthias Lamping, Chidi Oguamanam y Jeremy de Beer, Sunil Abraham y Carolina Rossini. Se abordaron distintos temas del debate que vendrá los años siguientes, entre las contantes se reconoce la necesidad porque cada tratado internacional en la materia deba pasar por procesos democráticos, Carolina Rossini de la Electronic Frontier Foundation se refirió a la falta de este proceso como “lavado de política”.

Otro de los temas que se alertó como importante hacia el futuro es el acceso a los medicamentos y que la OMS vuelva a retomar su vocación por el interés público, así como la regionalización de acuerdos como ACTA, tal es el caso del Acuerdo de Asociación Transpacífico del que México es parte o el CETA negociado por Europa y Canadá.

Para este domingo se tienen proyectadas dos sesiones donde se abordarán de manera temática los incentivos a la producción cultural, las limitaciones y excepciones del copyright, el acceso a medicinas, la relación de los consumidores e intermediarios, los recursos educativos abiertos y el desarrollo e innovación de la propiedad intelectual.

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'No me veo regresando a trabajar 5 días a la semana': los cambios de actitud laboral por la pandemia

La pandemia ha impulsado modalidades de trabajo flexibles que pueden hacer que los empresarios tengan que adaptarse a la situación.
1 de abril, 2021
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Lee Harman and family

Lee Harman
Lee y Louise esperan que al compartir el cuidado de los niños a partes iguales sean un buen modelo para sus hijos.

Cuando Lee Harman preguntó por primera vez si podía pasar de una semana laboral de cinco días a una de cuatro, estaba nervioso, preguntándose qué pensarían sus colegas.

“En la construcción predominan los hombres”, señala. “Trabajar a tiempo parcial es algo que simplemente no se hacía”.

Ahora pertenece al creciente número de profesionales que han reducido su horario.

Lee, 38 años, es ingeniero civil en la empresa Skanska Costain Strabag.

En el último año ha descubierto que una semana laboral más corta es una gran ventaja.

“Así puedo gestionar mejor mis niveles de energía”, dice este padre de tres hijos.

“Un puesto de alto nivel requiere cierto grado de contemplación y espacio para pensar. Me viene muy bien, y a todo el equipo también”.

No me veo volviendo a la forma en que trabajaba antes”, afirma.

Lee cree que, debido a la crisis de covid-19, mucha gente se ha dado cuenta de que las cosas se pueden hacer de otra manera.

Los colegas han empezado a preguntarle por su experiencia, planteándose si podrían hacer lo mismo.

Trabajadores desde casa

Getty Images
Encuestas y experimentos en distintas partes del mundo muestran que existe un anhelo por poder compaginar la vida personal y profesional de otro modo.

Tendencia a reducir las horas de trabajo

Puede que los altos cargos de Goldman Sachs sigan insistiendo en una semana de 95 horas, pero parece que cada vez están más lejos de la mayoría.

Encuestas y experimentos en distintas partes del mundo muestran que existe un anhelo anhelo por reducir la jornada laboral y la consideración de que trabajar a tiempo parcial no debe ser un obstáculo para hacer carrera. Un deseo que ya se percibía antes de la pandemia, pero que el modo de trabajar durante la misma ha impulsado considerablemente.

Por ejemplo, de los 2.300 trabajadores de Microsoft en Japón que en 2019 probaron a reducir su jornada semanal un día, el 92% aseguró sentirse más feliz y menos estresado con ese horario. Similares resultados mostró el experimento en Perpetual Guardian, una empresa neozelandesa.

Y una encuesta realizada por la consultora de recursos humanos Robert Half en EE.UU. mostró que el 66% de los trabajadores afirmaba querer trabajar menos de cinco días a la semana.

Otra encuesta realizada el mes pasado a 2.000 adultos de Reino Unido reveló que el 72% cree que los trabajadores a tiempo parcial deberían tener las mismas oportunidades de progresar en el trabajo que los trabajadores a tiempo completo.

Timewise, que encargó la investigación, explica que hace nueve años una encuesta similar reveló que el 72% creía que “no era posible” tener un trabajo de alto nivel a tiempo parcial.

¿Es un freno reducir la jornada?

Karen Mattison, cofundadora de Timewise, una organización que hace campaña a favor de un trabajo más flexible, asegura que el año pasado se demostró que la gente puede trabajar de forma diferente y que era hora de que los empresarios lo reflejaran en la forma de diseñar y anunciar los puestos de trabajo.

“Durante mucho tiempo hemos visto una disculpa ante el término tiempo parcial: ‘sólo estoy a tiempo parcial’. Ahora sabemos que la inmensa mayoría de la gente en Reino Unido no ve ninguna razón para que los trabajadores a tiempo parcial se vean impedidos de progresar en sus carreras”, explica.

Los trabajadores a tiempo parcial representan ya una cuarta parte de la población activa del país. Pero a menudo existe una compensación entre negociar un horario más corto y tener oportunidades profesionales.

Las madres, en particular, se han dado cuenta de que compaginar el trabajo con las exigencias del cuidado de los hijos ha supuesto un estancamiento en sus carreras, lo que ha socavado los esfuerzos por lograr la igualdad de género en los altos cargos.

Gemma Fleuren

Gemma Fleuren
Gemma Fleuren ha perseguido sus ambiciones profesionales a la vez de las familiares trabajando cuatro días a la semana.

Pero no para Gemma Fleuren.

Su actual trabajo como directora comercial en una empresa de veta de chocolate es el tercero en el que ha negociado una semana laboral de cuatro días.

Y, lejos de ver su carrera frenada, ahora es responsable de un equipo de personas y de una serie de tareas de logística, previsión de ventas y asignación de stock.

El marido de Gemma es bombero y trabaja a turnos los viernes y los fines de semana, por lo que ella se toma los viernes libres para estar con sus tres hijos.

“En puestos anteriores, me dijeron que retirara las fotos de mis hijos de mi mesa, por si enviaban un mensaje a los jefes de que no me tomaba en serio mi carrera”, explica.

Pero cuando la entrevistaron para su actual trabajo, dejó claro que aceptaría el puesto cuatro días a la semana y su empresa la ha apoyado totalmente.

“No hay preguntas sobre cómo organizas tus horas. Te juzgan por lo que consigues”, cuenta.

“El trabajo flexible es para todo el mundo, ya sea porque tienes hijos, un padre anciano que necesita tu ayuda ¡o incluso un pez dorado que necesita de cuidados especiales! El motivo es irrelevante, lo que se espera es que sea para todos”.

Incluso en períodos de mucho trabajo, como el que precede a la Semana Santa, se las arregla para mantener sus días libres.

Pero asegura que es necesario ser disciplinado para decir que no se está disponible en determinados momentos. Y no está segura de poder desempeñar su función con menos de cuatro días.

Una forma de atraer talento

Aunque algunos empresarios están dando ejemplos positivos, muchos todavía no han aceptado que ofrecer flexibilidad ayudará a atraer a los mejores talentos, afirma Timewise.

Un estudio anterior de Timewise reveló que, incluso antes de la pandemia, nueve de cada diez personas querían más flexibilidad en su próximo trabajo.

Sin embargo, en 2020 sólo el 8% de las ofertas de empleo en Reino Unido ofrecían opciones a tiempo parcial.

Mientras tanto, otros países ya están explorando la idea de reducir las semanas de trabajo.

Ardern

Getty Images
La primera ministra neozelandesa, Jacinda Ardern, sugirió a los empresarios que consideraran la opción de una semana de cuatro días.

El año pasado, la primera ministra neozelandesa, Jacinda Ardern, sugirió a los empresarios que consideraran la opción de una semana de cuatro días porque ayudaría a conciliar la vida laboral y familiar, pero también porque podría impulsar el turismo interno.

España está planeando un proyecto piloto de semana laboral de cuatro días, en parte debido a los retos de la automatización.

Y Suecia ha experimentado con jornadas de seis horas.

Gemma opina que cualquiera que desee trabajar a tiempo parcial debe ser sincero con los posibles empleadores, especialmente si los cazatalentos o los reclutadores no lo apoyan.

“He tenido reclutadores que me han dicho que no están dispuestos a plantear mi patrón deseado de trabajo a su cliente, dejando que mantenga la conversación yo misma o sugiriendo que ceda en mis requisitos para asegurarme una oferta de trabajo”, dice.

“Si el reclutador no quiere tener la conversación, yo me dirigiría directamente al posible empleador para que puedas exponer tu posición con claridad”.

*Todo el contenido del texto es de la autora, excepto los datos de encuestas y experimentos referidos a países distintos del Reino Unido.


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