Así fue la elección panista
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Así fue la elección panista

Es así como los panistas comienzan una nueva etapa con Gustavo Madero al frente de un partido que pasó de tener todo el poder a ser una tercera fuerza electoral
Por Irving Pineda
19 de mayo, 2014
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Foto: Cuartoscuro.

Hoy más de 217 mil panistas se levantaron con la novedad de que tienen Gustavo Madero para rato.

Después de 60 días de campaña y una jornada electoral marcada por los rumores y negociaciones, los panistas pudieron cerrar el capítulo de la elección interna que estuvo acompañada de acusaciones y revelaciones de actos de corrupción.

También fue un procesos electoral histórico para los militantes del blanquiazul porque por primera vez eligieron por voto directo y secreto a su presidente que hasta el proceso electoral pasado corría a cargo de 300 consejeros.

La jornada electoral comenzó con mensajes de texto enviados a algunos militantes con la falsa noticia de la cancelación de la votación, más tarde llegó la presentación de supuestas encuestas de salida con números falsos y hasta el robo de una urna en el centro de votación de Cuajimalpa que dejó un detenido que rindió su declaración ante la Procuraduría General de Justicia.

Fue hasta las 15 horas del domingo 18 de mayo, cuando los equipos de campaña de Ernesto Cordero y Gustavo Madero conocieron las encuestas de salida que habían pagado.

Los números no eran positivos para Ernesto Cordero y por ello sus cercanos; Javier Lozano, Roberto Gil y su coordinador de campaña Max Cortázar se reunieron en una oficina alterna para definir si reconocían o no la derrota.

Más tarde en su cuenta de Twitter @ErnestoCordero, Ernesto Cordero, difundía la información de los municipios donde había ganado y otros simpatizantes ya lo declaraban ganador con mediciones que no existían.

Del frente de Gustavo Madero, las encuestas marcaban que había obtenido una preferencia que oscilaba entre los 53 y 60 puntos de ventaja, la información fue seguida por el coordinador de campaña Marko Cortés, así como por Marco Adame y Santiago Creel.

Alrededor de las 17 horas, los integrantes del equipo de campaña de Gustavo Madero pidieron al hotel Holiday Inn alistar el salón La Rioja para el festejo.

Sin embargo, la complicación de la jornada electoral, vendría a las 18 horas, debido a que el equipo de campaña de Gustavo Madero había detectado en redes sociales que Ernesto Cordero no quería aceptar los resultados.

Por eso, Gustavo Madero, decidió ofrecer un mensaje acompañado de los gobernadores de gobernadores de; Puebla, Sonora y Baja California, Rafael Moreno Valle, Guillermo Padres y Kiko Vega.

En ese mensaje sólo declaró que la información preliminar era muy positiva y hasta al salir del hotel aprovechó para tomarse una selfie con integrantes de su campaña.

Mientras que en el CEN del PAN, la Comisión Organizadora de la elección que encabeza Francisco Garate se concentraba para recibir la información de las votaciones y la presidenta nacional del PAN, Cecilia Romero, invitó a los candidatos a acudir a la dirigencia nacional a las 07:00 de la noche.

A la hora pactada sólo llegó Gustavo Madero y la excandidata presidencial, Josefina Vázquez Mota, quien fungió como testigo, así como los gobernadores que arroparon a Madero durante su campaña.

Durante la reunión trascendió que la presidenta nacional del PAN, Cecilia Romero invitó a Gustavo Madero y Ernesto Cordero a entablar una mesa de diálogo para que se aceptaran los resultados de la contienda.

El diálogo entre los dos equipos de trabajo se prolongó por más de una hora, lo que provocó el retraso para dar las tendencias de la elección.

Fue hasta las poco después de las 21 horas de la noche cuando Francisco Garate informó que con el 94 por ciento de las actas computadas, Gustavo Madero ganaba la elección con el 56.76 por ciento de los votos emitidos, es decir, con 88 mil 537, seguido de 43.24 por ciento de los votos para Ernesto Codero que equivalían a 77 mil 447 sufragios.

Ahí en el auditorio Gómez Morin, el virtual ganador, Gustavo Madero, ofreció un mensaje de unidad. Escúchalo aquí.

“Quiero reconocer el esfuerzo de Ernesto Cordero, de Juan Manuel Oliva, de toda su planilla, de todo su equipo y de todos sus seguidores. Les mando un mensaje de unidad institucional, de camaradería castrense que nos caracteriza”, expresó mientras se escuchaban gritos de “Viva Madero”

También aseguró que los panistas deben enfilar sus baterías en los comicios de 2015 y en la aprobación de las leyes secundarias de las reformas estructurales.

“La prioridad de todos debe estar centrada en los procesos electorales próximos, en las leyes secundarias y en todo el fortalecimiento institucional de nuestro partido (…) Nuestra mirada está en buscar la mayoría del Congreso en el 2015, ganar las gubernaturas, alcaldías y mayorías de los congresos locales y ganar la Presidencia de la República en el 2018, con un panista”, apuntó.

Al mismo tiempo, Ernesto Cordero, en su casa de campaña que se ubica en la calle Gabriel Mancera de la colonia del Valle, aceptó la derrota y rechazó impugnar el proceso. Lo mismo hizo en Twitter:

corerotuits

@ErnestoCordero

“Los resultados que se han dado a conocer no nos favorecen, tanto (Juan Manuel) Oliva como un servidor sabemos que sólo la unidad nos dará la fuerza necesaria para enfrentar los próximos retos, no entraremos en una batalla legal porque lo que necesita nuestro partido es una batalla ética”, declaró ante una veintena de panistas.

Cordero ofreció el mensaje acompañado de su compañero de fórmula, Juan Manuel Oliva, su coordinador de campaña, Max Cortázar y los senadores Javier Lozano, y Roberto Gil Zuarth.

A este llamado de unidad también se sumaron algunos gobernadores como Rafael Moreno Valle de Puebla.

“Hoy empieza un nuevo reto, primero construir la unidad del PAN y empezar a trabajar en los procesos electorales en curso tanto en Nayarit como en Coahuila y estar preparando a todos los panistas para poder contender para el 2015”, apuntó en entrevista con Animal Político.

Mientras, que algunos diputados del blanquiazul también respaldaron este llamado para poder recuperar terreno en futuros procesos electorales.

Por ejemplo, el diputado Jorge Sotomayor, consideró que Gustavo Madero tiene la experiencia para que su partido vuelva a ganar la Presidencia de la República en 2018.

“El hecho de que Gustavo Madero haya ganado bien con tanta diferencia hace que en el panismo entendamos cual es nuestra razón de ser que es nacimos siendo un partido demócrata y lo vamos a volver a mostrar (…) Gustavo Madero ve el 2015 como una antesala para que en 2018 Acción Nacional vuelva a ganar este país”, declaró en entrevista con Animal Político.

Con este mensaje de unidad, los panistas celebraron el triunfo de Madero con una fiesta que comenzó poco después de las 10:00 de la noche en el hotel Holiday Inn. Ahí el secretario general electo del PAN, Ricardo Anaya aprovechó para tomarse fotos con los simpatizantes que acudieron al festejo.

¿Cómo será el día después?

El coordinador de campaña de Gustavo Madero, Marko Cortés, relató que a partir de este lunes 19 de mayo  se pondrán a trabajar para lograr construir la unidad del PAN tras la contienda en interna.

“Yo lo que te diría después de este proceso el PAN no reclama a todos. Debemos de entender que no hubo vencedores, ni vencidos hoy ganamos todos los panistas que creemos en la democracia y debemos de entender que nos necesitamos todos si queremos salir a ganar”, aseguró en entrevista con Animal Político. Escucha aquí la entrevista.

Es así como los panistas comienzan una nueva etapa con Gustavo Madero al frente de un partido que pasó de tener todo el poder a ser una tercera fuerza electoral que en los últimos meses ha sobrevivido a divisiones.

 

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#YoSoyAnimal

#TheatreCapChallenge, la sencilla idea que "está salvando vidas" en las salas de operación

Cuando el británico Rob Hackett apareció en el quirófano con su nombre y profesión escrito en el gorro, recibió varias burlas. Pero esa sencilla medida ayuda a disminuir lo que es la tercera causa de muerte en Estados Unidos: los errores médicos.
31 de mayo, 2022
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“¿Acaso no puedes recordar tu nombre?”, solían decirle los colegas de Rob Hackett en broma.

Era fines de 2017 y el anestesista británico había decidido empezar a ingresar a las salas de operaciones con su nombre y profesión escritos en el gorro, algo tan vistoso que era ineludible para sus colegas.

Y esa era justamente la idea: que lo detectaran y leyeran con facilidad.

Un año y medio después, su iniciativa #TheatreCapChallenge (“desafío del gorro de quirófano”) se volvió viral y, según Hackett, ya está salvando vidas.

“Desde hace más de 10 años que me enfoco en mejorar la seguridad de los pacientes”, cuenta el médico a BBC Mundo desde Sídney (Australia), donde vive desde hace dos décadas.

Su interés en el tema comenzó tras presenciar la muerte de una madre joven por una serie de “peligros que aún existen”.

“Soy consciente de que otra gran cantidad de personas continúa muriendo innecesariamente por estos mismos problemas”, dice el anestesista.

Esos “peligros” o “problemas” se llaman errores médicos.

En Estados Unidos, por ejemplo, los errores médicos son la tercera causa de muerte, según un estudio realizado por la Universidad Johns Hopkins y publicado en la revista British Medical Journal en 2016.

Principales causas de muerte en EE.UU.. . .

Y, de acuerdo con la última guía para cirugías seguras de la Organización Mundial de la Salud, la comunicación es la raíz de 70% de los “miles de eventos adversos reportados (dentro de los quirófanos) entre 1995 y 2005” .

Hackett ha sido testigo directo o indirecto de todo ello.

Durante sus 12 años como anestesista, ha sabido de estudiantes a los que piden que terminen una operación porque los confunden con novatos en fase de entrenamiento.

O pacientes que sufren infartos porque no recibieron la compresión torácica (maniobra de primeros auxilios) a tiempo por la sencilla razón de que nadie en la sala quirúrgica se dio por aludido cuando se dio la orden.

Así que se propuso buscar medidas para cambiarlo.

#TheatreCapChallenge

“Conocí la llamada ciencia de los factores humanos a principios de 2015 y el tema me motivó aún más después de asistir a una serie de presentaciones del experto en seguridad médica (Rollin) ‘Terry’ Fairbanks”, cuenta Hackett.

Médicos operando.

Getty Images
La comunicación dentro de la sala de operaciones es la raíz del 70% de los “eventos adversos”, dice la OMS.

Fue en esa época que intentó introducir en la sala de operaciones lo que definió como “otra iniciativa obvia de seguridad”: “Fui sometido a intensas amenazas e intimidaciones por parte del personal de mayor jerarquía dentro de uno de mis propios hospitales”.

“Tal vez fue entonces cuando me di cuenta de que había pocas posibilidades de cambio y mejora dentro de los marcos de asistencia sanitaria existentes”, agrega.

Abandonó esa idea pero seguía pensando que algo debía cambiar.

La idea de los gorros con nombres llegó de una forma inesperada: leyendo el libro de autoayuda “Cómo ganar amigos e influir sobre las personasdel estadounidense Dale Carnegie.

“Cuanto más lo pensaba, más obvia y fantástica me parecía la idea”, confiesa. “Crea una mejora en la atención al paciente y expone los marcos de atención médica en los que nos basamos para resistirnos al cambio”.

Pero a la iniciativa le faltaba masificación.

La idea llegó de la entonces estudiante para partera Alison Brindle, quien propuso usar el hashtag #TheatreCapChallenge en redes sociales, cuenta Hackett.

En Twitter, en los últimos dos meses, el hashtag ha sido usado principalmente en Reino Unido y Estados Unidos, pero Australia, España y México le siguen en menciones, según la herramienta Hashtagify.

Además, organismos como las asociaciones de anestesistas de EE.UU. y Australia han apoyado públicamente la iniciativa.

La Asociación Estadounidense de Asistentes Médico Quirúrgicos, por ejemplo, lo agregó a su lista de políticas e informó: “Es una idea simple y gratuita que ayuda a mejorar la comunicación en una emergencia, especialmente en instituciones más grandes donde puede ser más difícil identificar a colegas y caras nuevas”.

“Experimento psicosocial”

Cuando Hackett comenzó con la iniciativa, creó un video donde explica que “saber los nombres de las personas y sus roles es una habilidad no técnica esencial para el trabajo en equipo”.

En situaciones de emergencia como un paro cardíaco, cuando el personal está corriendo hacia el quirófano, saber “quién es quién” marca la diferencia, continúa.

“Orquestamos al equipo con extrema eficiencia y el paciente tiene mayores probabilidades de sobrevivir“.

Desde que se convirtió en “el loco” que lleva su nombre escrito en la frente hasta la actualidad, Hackett ha escuchado numerosas críticas.

Las principales, cuenta a BBC Mundo, son el costo, la falta de evidencia científica para llevar adelante la experiencia y la vergüenza de verse “poco profesional”.

Pero Hackett tiene argumentos para cada crítica.

Equipo médico.

Gentileza Rob Hackett
Rob Hackett junto a un equipo médico en Sídney, Australia, donde cada uno tiene su gorro con nombre y profesión.

Si bien hoy en día lleva un gorro con sus datos bordados, en un principio simplemente lo había escrito a mano. Por eso, agrega, el costo de implementación es cero.

Respecto a las pruebas, el británico cita una investigación de la Escuela Imperial de Anestesia de Reino Unido presentada en Londres el año pasado que afirma que los cirujanos saben el nombre de menos de la mitad (44%) del personal médico dentro del quirófano.

“Conocer y reconocer a los miembros del equipo por su nombre ha sido cuantitativa y cualitativamente asociado con una mayor confianza, compromiso laboral y resultados clínicos“, dice otro estudio publicado el año pasado por la revista British Journal of Anaesthesia.

El trabajo, que analizó el impacto de #TheatreCapChallenge en un hospital en Reino Unido, afirma que el recuerdo de nombres aumenta con los gorros, algo que no sucedió en otro estudio que incluyó una chapa identificatoria en el pecho.

Además, de acuerdo a ese mismo estudio, 94% de los anestesistas y enfermeros apoyaron la iniciativa.

“La reacción de los profesionales médicos ha sido fascinante”, confirma Hackett.

Médicos corriendo.

Getty Images
En las emergencias, saber quién es quién ayuda a organizar al equipo médico “con extrema eficiencia y el paciente tiene mayores probabilidades de sobrevivir”, dice Hackett.

Según una encuesta realizada por PatientSafe Network, una organización sin fines de lucro sobre seguridad del paciente que Hackett dirige, 86% del personal apoya la iniciativa.

El apoyo fue unánime por parte de los estudiantes de enfermería y medicina, aquellos que son nuevos en la atención médica”, dice, agregando que lo mismo ha sucedido con los pacientes.

“Sin embargo, el apoyo fue menor entre quienes tienen la mayor influencia: el personal que ha estado en la industria durante más de 20 años”, reconoce.

Y es aquí donde entra el factor del profesionalismo y prestigio.

En palabras de Hackett, el #TheatreCapChalleng “es como un experimento psicosocial internacional masivo, que expone fácilmente dónde la cultura de la atención médica está fallando”.


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https://www.youtube.com/watch?v=6AMWU9EbdCU

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