El reto para el gobierno mexicano de apagar el fuego de Ayotzinapa
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El reto para el gobierno mexicano de apagar el fuego de Ayotzinapa

Restablecer la credibilidad presidencial no será fácil, dijo a BBC Mundo el analista en seguridad Alejandro Hope. Más que de imagen, el caso se convirtió en problema de integridad pública de Peña Nieto, agregó.
Por BBC Mundo / Alberto Nájar
23 de noviembre, 2014
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Al presentar su segundo informe de gobierno, el 1 de septiembre, el presidente Enrique Peña Nieto lucía optimista. “Un mejor país, un mejor México está en nosotros”, dijo. Ahora el escenario ha cambiado. Veinticinco días después de su mensaje, 43 estudiantes desaparecieron tras un ataque de la policía de Iguala, Guerrero.

Desde ese 26 de septiembre el movimiento para localizarlos con vida se extendió por casi todo el país, y provocó protestas en decenas de ciudades de Europa, Sudamérica y Estados Unidos.

En pocas semanas se diluyó la imagen positiva del presidente mexicano en espacios internacionales, y a nivel interno surgió una crisis de credibilidad, según especialistas.

Lea también: Así ocurrió: Multitudinaria marcha por los estudiantes de Ayotzinapa

El vocero del Gobierno de México de México, Eduardo Sánchez, reconoce que el tema preocupa a Peña Nieto. “Es un enorme reto que tiene que ver con el estado de derecho”, dice en conversación con BBC Mundo.

“Tenemos que hacer una verdadera cruzada para respetar y fortalecer el régimen del estado de derecho… En eso estamos trabajando”.

Mansión presidencial

Pero restablecer la credibilidad del presidente no será fácil, le dice a BBC Mundo el analista en seguridad Alejandro Hope.

Más que de imagen, la desaparición de los alumnos de la Escuela Normal Rural de Ayotzinapa se convirtió en problema de integridad pública de Peña Nieto, subraya.

El caso se combinó con la compra de una mansión de US$7 millones por parte de su esposa, Angélica Rivera, y el presunto conflicto de interés que representa.

Así, la mezcla de ambos temas hace más difícil al presidente encontrar una salida.

“Tiene que cerrar la crisis de credibilidad que ha venido acumulando desde el principio, bajarse de la nube y mostrarse más sensible”, subraya Hope.

Eso significa evitar controversias con familiares de los desaparecidos.

“No confrontar el reclamo sino apropiarlo. Eso le va a implicar cosas que no le gustan probablemente, como a buena parte de su gabinete”.

¿Momento mexicano?

La desaparición de estudiantes de Ayotzinapa subrayó que en México persiste un serio problema de violencia e inseguridad, que según especialistas no fue totalmente reconocido por las autoridades.

Policías federales custodian el aeropuerto de Ciudad de México. Foto: AFP/Getty
La violencia en México no cesa. Foto: AFP/Getty

Uno de los argumentos centrales en la campaña electoral de Peña Nieto fue la promesa de ordenar el país, y combatir de forma efectiva a la delincuencia.

El discurso principal del expresidente Felipe Calderón fue la guerra contra el narcotráfico. A partir de diciembre de 2012, cuando inició el período de Peña Nieto, el argumento cambió.

La economía fue el tema central, especialmente la reforma energética que se aprobó en 2013.

Algunos medios de Europa y Estados Unidos hablaron de un panorama promisorio para el país, definido en inglés como “Mexican Moment”, el Momento Mexicano.

Lea también: ¿Terminó la luna de miel de México con Enrique Peña Nieto?

El caso Iguala cambió el escenario. “Ahora la imagen está dominada por la falta del estado de derecho. Hacer cosas desde el punto de vista económico no va a ayudar”, recuerda Hope.

Encrucijada

Mientras, el movimiento que demanda encontrar con vida a los estudiantes desaparecidos se extiende por más lugares.

En la última jornada llamada Acción Global por Ayotzinapa hubo protestas en 165 poblaciones de México y otros países.

Familiares de desaparecidos y normalistas han dicho que no creen en la versión de la Procuraduría (fiscalía) General de la República (PGR), que investiga el posible asesinato de los estudiantes por el cartel de narcotráfico Guerreros Unidos.

Es parte del reto para las autoridades mexicanas. De confirmarse que los restos incinerados que se localizaron en un río del municipio de Cocula, Guerrero, son de los estudiantes el conflicto puede agudizarse, dicen especialistas.

Pero si ocurre lo contrario el movimiento que les busca puede prolongarse por mucho tiempo.

Algunos dicen que el momento actual es la peor crisis política del gobierno en los últimos años, pero el vocero Eduardo Sánchez cree que es relativo.

“Las crisis que se van teniendo pueden ser calificadas como las más graves”, explica. “Nosotros estamos concentrados en que esta circunstancia no se vuelva a repetir”.

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Tanya Dalton

Cómo reducir el estrés en la pandemia de COVID en 3 simples pasos

La demanda de atenciones relacionadas con la salud mental han aumentado durante los meses en que la COVID-19 se ha propagado por el mundo. ¿Cómo enfrentar los altos niveles de estrés y ansiedad que provoca la pandemia? Esta es una de las herramientas que puede ayudarte.
Tanya Dalton
19 de noviembre, 2020
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La pandemia de COVID-19 ha dejado ya más de 40 millones de personas infectadas en el mundo y más de un millón de víctimas fatales.

Quienes no han sido afectados de manera directa por el virus, probablemente han tenido que hacer cambios en su vida para adaptarse a las presiones familiares, económicas o laborales que la pandemia ha impuesto en un contexto de incertidumbre.

Según un estudio realizado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) en 130 países, la demanda de consultas relacionadas con problemas de salud mental se ha incrementado, mientras que los sistemas de salud no dan abasto para responder a esos requerimientos.

Los especialistas hablan de una “crisis de salud mental sin precedentes”, donde una de las causas son los altos niveles de estrés.

Tanya Dalton, consultora especializada en productividad laboral, fundadora de la firma estadounidense Inkwell Press y autora de The Joy of Missing Out (“La alegría de perderse las cosas”), se ha especializado en el trabajo con mujeres.

En estos meses le ha tocado ver cómo muchas de ellas han aumentado su autoexigencia para responder a las demandas del trabajo y de su vida familiar, particularmente aquellas que suelen ser perfeccionistas y que, por ese motivo,no se permiten fallar.

“Tenemos que ser agresivamente imperfectos”, dice Dalton en diálogo con BBC Mundo, refiriéndose a la urgente necesidad de aceptar la imperfección como parte de nuestras vidas de una manera frontal.

No basta, explica, con bajar las revoluciones y reducir el número de tareas. Lo que se requiere es un profundo cambio de mentalidad que permita aceptar la imperfección en nuestras vidas como algo natural.

Una ilustración con personas usando mascarillas

Getty
“Está bien sentirse vulnerables”, argumenta Dalton.

Y ahora, en tiempos de pandemia, es el mejor momento para hacerlo. “Está bien sentirse vulnerable porque todos nos estamos sintiendo de esa manera”.

“En todos mis años de experiencia, he visto cómo ese cambio de mentalidad las ayuda enormemente en el trabajo y en sus vidas”, señala.

Estos son tres simples pasos para ser agresivamente imperfectos y bajar los niveles de estrés, según la consultora.

1. Priorizar lo que es importante y urgente

Se trata de identificar las tareas que nos llevan hacia objetivos a largo plazo y que tienen una fecha límite apremiante.

Para eso, hay que ponerlas en la parte superior de una listay darles máxima prioridad.

El problema es que cuando las personas están corriendo contra el reloj, no queda espacio para innovar o para encontrar soluciones creativas. Ahí es donde entra el segundo nivel.

2. Desarrollar lo que es importante, pero no urgente

En el segundo nivel están las actividades que nos acercan a nuestros objetivos finales porque se centran en la planificación futura y la superación personal, pero no tienen una fecha límite inminente.

Y precisamente porque no tienen un plazo a cumplir de manera urgente, es muy fácil que desaparezcan completamente del radar.

Es importante dejarles un espacio, dice Dalton, porque se trata de las actividades y proyectos que eventualmente aumentarán las posibilidades de un mejor desempeño laboral y personal.

3. Adaptarse (dejando de lado las cosas sin importancia)

En el tercer nivel entran las cosas sin mayor importancia, que no ayudan a alcanzar las metas a largo plazo pero que hacen muchísimo ruido.

Por ejemplo, cualquier tarea cotidiana del hogar como lavar los platos. O cumplir con un compromiso extralaboral simplemente porque nos sentimos obligados a hacerlo.

Una ilustración que muestra a una mujer sentada en posición de yoga frente a un reloj

BBC
Dalton plantea que es necesario priorizar las tareas partiendo por las cosas que son importantes y urgentes al mismo tiempo.

Por eso, hay ocasiones en que hay que decir que no. “No pasa nada si la cocina es un desastre”, apunta Dalton. Si se tiene que hacer más tarde o incluso mañana… tendrá que quedar para después.

Lo bueno de hacer una lista de cuestiones importantes, agrega, es que dejamos de desperdiciar energía pensando en qué viene a continuación y, en cambio, trabajamos por prioridades.

“Centrarse en nuestras prioridades es lo que separa a los ocupados de los verdaderamente productivos”, apunta.

“Pasé años sintiendo que todos los días se quedaban cortos. Finalmente me desperté y me di cuenta de que no existe lo perfecto”.

“Es hora de liberarse”, concluye.


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