La casa que renta Ebrard sí fue del GDF, determina la Oficialía Mayor
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La casa que renta Ebrard sí fue del GDF, determina la Oficialía Mayor

El Oficial Mayor del DF, Jorge Silva Morales, dijo que dará vista a la Contraloría General del GDF para que se realicen investigaciones y se determinen posibles sanciones administrativas contra servidores públicos.
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29 de mayo, 2015
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Marcelo Ebrard. // Foto: Cuartoscuro

Marcelo Ebrard. // Foto: Cuartoscuro

La casa que actualmente renta Marcelo Ebrard sí perteneció al Gobierno del Distrito Federal y, además, se detectaron irregularidades en la compra-venta del inmueble, informó el Oficial Mayor del DF, Jorge Silva Morales.

El 18 de mayo pasado, Milenio publicó que el predio en que vive el exjefe de gobierno del DF, Marcelo Ebrard Casaubón, fue vendido por su administración en 1 millón 64 mil pesos, cuando en realidad estaba valuado en casi 33 millones de pesos. Además, el reportaje indica que la empresa inmobiliaria que compró el predio al GDF tiene vínculos con uno de los hermanos de Ebrard.

Ese mismo día, el actual jefe de gobierno de la ciudad, Miguel Ángel Mancera, ordenó a la Oficialía Mayor determinar si el terreno era propiedad del GDF y si su venta fue por debajo del costo real del predio.

En conferencia de prensa la tarde de este 29 de mayo, Silva Morales dijo que dará vista a la Contraloría General del GDF para que se realicen investigaciones y se determinen posibles sanciones administrativas contra servidores públicos.

Según el funcionario local, no hay evidencias que expliquen por qué el GDF devolvió la casa al propietario original si ya había pagado 96% del valor del inmueble, hecho que consideró ilegal.

Silva Morales explicó que de acuerdo con la revisión de la Dirección General de Patrimonio Inmobiliario a los archivos, se determinó que en 1987 el entonces Departamento del Distrito Federal compró esta propiedad en 32 millones 920 mil viejos pesos. Ese mismo año, se hicieron dos pagos al propietario por 27 millones 982 mil viejos pesos y el segundo por tres millones de viejos pesos, lo cual representaba 94.2% del pago total, pero quedó un saldo pendiente de un millón 938 mil viejos pesos, que equivale a 5.8%.

El funcionario detalló que de acuerdo con los documentos encontrados, el lugar estaría destinado en 1988 para ser la sede de la Academia Mexicana de Arquitectura, pero desde 1996 y hasta 2007 fue ocupado como Casa de la Cultura de India en México.

Precisó que en 2008 durante la administración de Marcelo Ebrard en el Gobierno del Distrito Federal, se buscó concluir la transacción de compra-venta con la escrituración que estaba pendiente.

Sin embargo, el 29 de julio de 2009 mediante comunicado interno, el director de Inventario Inmobiliario hizo del conocimiento al director general de Patrimonio Inmobiliario que existía incumplimiento contractual al no escriturar.

Finalmente, el 11 de febrero de 2011 fue firmado el convenio de terminación de contrato de compra-venta y por el cual la parte vendedora restituyó al Gobierno del Distrito Federal la cantidad de un millón 64 mil 907 actuales pesos y se le devolvió el inmueble.

El oficial mayor precisó que en este proceso se violó la norma, pues todo servidor público para suscribir documentos y emitir actos relacionados con el patrimonio inmobiliario de la ciudad, debe obtener previamente validación del Subcomité de Análisis y Evaluación y del Comité de Patrimonio Inmobiliario.

“No es práctica legal ni común desincorporar inmueble alguno del patrimonio del gobierno sin antes obtener la aprobación del citado comité y el cumplimiento de los requisitos legales exigidos en diversas disposiciones jurídicas aplicables”, dijo.

Entre éstas, la Ley de Régimen Patrimonial y las bases de organización y funcionamiento del propio comité, el cual es un órgano con las atribuciones para conocer y acordar los actos jurídicos que inciden en el patrimonio inmobiliario de la administración pública del Distrito Federal.

Dejó en claro que si bien existió compra-venta perfecta y obligatoria y el Gobierno del Distrito Federal realizó actos de dominio sobre el citado inmueble, la terminación del contrato de compra-venta y la devolución del inmueble se realizó sin observar la normatividad.

Silva Morales abundó que luego de revisar los documentos se determinó que no existió motivación y justificación del por qué se decidió la terminación del contrato 24 años después de su celebración.

El 18 de mayo pasado, Marcelo Ebrard envió una carta al diario Milenio para precisar que el inmueble nunca fue propiedad del GDF y que, además, sus hermanos “han construido su trayectoria por muchos años dentro del sector privado, pero ninguno con las áreas del sector público a mi cargo en los últimos 30 años”.

Con información de Notimex.

 

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Qué es la 'regla del silencio incómodo' que utilizan famosos emprendedores como Tim Cook o Jeff Bezos

Si alguna vez te has arrepentido de hablar sin pensar, te contamos cómo funciona una singular regla que algunos de los que manejan las mayores empresas del mundo han aplicado en su ambiente laboral y frente al público.
30 de septiembre, 2020
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Cuando nos apresuramos en dar una respuesta, las cosas pueden salir mal, y por eso no sería extraño que más de una vez te hayas arrepentido de hablar sin haber pensado lo que ibas a decir.

Hay una estrategia que conocidos emprendedores como Tim Cook, director ejecutivo de Apple, y Jeff Bezos, fundador de Amazon, han puesto en práctica, precisamente para concentrar toda su atención en sus palabras.

Se trata de la “regla del silencio incómodo”, un concepto desarrollado por Justin Bariso, consultor y autor del bestseller “EQ Aplicado, Guía para la Inteligencia Emocional en el Mundo Real”.

Consiste en que cuando te enfrentas a una pregunta desafiante, en vez de responder de inmediato, haces una pausa y piensas profundamente cómo quieres responder.

¿Por qué es incómodo?, porque la pausa puede ser de 10 segundos, 20, o incluso más tiempo, haciendo que el interlocutor se sienta desconcertado, si no está acostumbrado a este tipo de interacciones.

En diálogo con BBC Mundo, Bariso cuenta que Tim Cook es conocido por hacer largas pausas que, en el contexto de un diálogo, se pueden volver muy incómodas.

También lo hace Jeff Bezos, aunque su estilo -agrega Bariso- sigue una manera metódica: al principio de las reuniones se toma un tiempo largo para leer informes en silencio antes de iniciar el diálogo.

Mentes inteligentes como Tim Cook o Jeff Bezos acogen la regla del silencio incómodo”, dice Bariso.

Jeff Bezos

Getty Images
Jeff Bezos, fundador de Amazon, también utiliza largos intervalos de silencio al inicio de las reuniones, explica Justin Bariso.

“Esta regla siempre ha sido una herramienta valiosa de la inteligencia emocional, porque te permite equilibrar el pensamiento y la emoción, en vez de reaccionar basado solo en los sentimientos”.

El silencio de Steve Jobs

Tim Cook y Jeff Bezos no son los únicos directores de empresas que han utlizado la regla del silencio incómodo.

En una ocasión, Steve Jobs se tomó cerca de 20 segundos en contestar un ataque personal, entregando una respuesta contundente.

Era 1997 cuando Jobs -que recién había regresado a Apple- participaba en una conferencia con desarrolladores.

Una persona del público lo atacó diciéndole, “no sabes de lo que estás hablando“.

Lo primero que hace Jobs es quedarse sentado en silencio. Y pensar.

Steve Jobs

Getty Images
En 1997 Steve Jobs, respondió a un ataque en público utilizando la regla del silencio incómodo.

En un tiempo que seguramente parecía una eternidad para la audiencia en el contexto del ataque y la esperada respuesta, Jobs tomó un poco de agua y cerca de 10 segundos, comenzó a responder.

“Tú sabes”, le contesta. “Puedes agradar a algunas personas en algunas ocasiones, pero…”, Jobs vuelve a hacer una pausa como de ocho segundos.

Luego continúa con su respuesta. “Una de las cosas más difíciles cuando estás tratando de lograr un cambio es que, personas como este caballero tienen razón… en algunas áreas”.

Ese es el inicio de una larga respuesta que dejó al público deslumbrado. Pero más allá de las habilidades de Job para responder al ataque y plantear su visión a largo plazo, una de las cosas que destaca Bariso es la duración y efectividad de esa técnica discursiva.

8 beneficios

La inteligencia emocional, agrega, se refiere a la capacidad de entender y manejar las emociones.

Cuando estamos bajo presión, hablamos y actuamos de una manera diferente a cuando tenemos tiempo de analizar las cosas.

“Yo tiendo a hablar demasiado rápido y me he metido en problemas por eso“, cuenta el autor.

Imagen de un reloj

Getty Images
El silencio incómodo suele extenderse por un período de tiempo de entre 10 y 20 segundos.

Esa fue una de las razones por las que Bariso decidió entrar al campo de la inteligencia emocional.

Y cuando practicas la regla del silencio incómodo por un tiempo suficiente, agrega, dejarás de sentirte incómodo.

Estos son algunos de los beneficios que puede proveer la práctica regular de esta regla, según Bariso:

  • Silenciar el mundo exterior
  • Ejercitar tu pensamiento
  • Llegar a la raíz de los problemas con mayor efectividad
  • Dar respuestas mejor pensadas, más profundas
  • Equilibrar tus emociones
  • Estar en armonía con tus valores y principios
  • Decir lo que realmente quieres decir
  • Aumentar tu confianza

Una de las dudas que genera esta regla es si efectivamente cualquier persona puede implementarla.

No solamente por la capacidad personal de ponerla en práctica, sino porque en contextos formales puede generar un rechazo por parte de las demás personas.

Es decir, no todos somos Cook, Bezos o Jobs. Y lo que en algunas personas puede parecer muy interesante, en otras podría llegar a ser visto como insólito, inadecuado, o completamente fuera de lugar.

“Personas como Cook o Bezos no siempre estuvieron en posiciones de poder”, contesta Bariso.

“Una de las razones por las que llegaron donde están, es porque tenían confianza en sus habilidades”, agrega. “Seguir la regla te ayuda a desarrollar la autoconfianza”.

¿Puede la regla jugar en tu contra?

La regla no es una solución mágica y puede jugar en tu contra cuando enfrentas determinadas circunstancias, como cuando se requiere exactamente lo contrario: una respuesta rápida.

“Siempre habrá escenarios donde tienes que hablar o responder rápidamente”, responde Bariso.

“Pero esos escenarios son menores en número de lo que la gente piensa. La mayor parte del tiempo, tomarse 10 o 30 segundos antes de responder, no te hará mal”.

Y si los segundos de pausa se te hacen demasiado eternos, el autor recomienda resistirse a la tentación de contestar lo primero que se te viene a la cabeza y al menos dejar un pequeño espacio para pensar antes de hablar.


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