Migrantes pagan ‘seguros’ de 5 mil dólares para que no los secuestren en México: CIDH
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Manu Ureste

Migrantes pagan ‘seguros’ de 5 mil dólares para que no los secuestren en México: CIDH

Durante una conferencia organizada por el CIDE, el secretario de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), Emilio Álvarez Icaza, denunció que en México las agresiones contra personas migrantes indocumentadas “son una aberración sistemática” que “se repiten una y otra vez".
Manu Ureste
Por Manu Ureste
7 de noviembre, 2015
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Un migrante hondureño descansa en el albergue de Tenosique, Tabasco. //Foto: Manu Ureste (@ManuVPC)

Un migrante hondureño descansa en el albergue de Tenosique, Tabasco. //Foto: Manu Ureste (@ManuVPC)

Los migrantes centroamericanos que buscan llegar a Estados Unidos a través de suelo mexicano pagan ‘seguros’ a los traficantes de personas por montos de hasta cinco mil dólares, para evitar secuestros y torturas a manos de los criminales en México.

Así lo denunció ayer jueves el secretario ejecutivo de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), Emilio Álvarez Icaza, durante su participación en la conferencia La política mexicana hacia Centroamérica, que organiza el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), en el Museo de Memoria y Tolerancia, en la Ciudad de México.

En su ponencia, Álvarez Icaza relató que en un viaje al aeropuerto de Tegucigalpa, en Honduras, entrevistó a un grupo de migrantes que acababan de ser deportados de Estados Unidos, quienes le aseguraron que pronto volverían a intentar acceder de nuevo a la Unión Americana ilegalmente, toda vez que ya habían pagado un “seguro”.

“Me llamó mucho la atención que la mayoría de estos migrantes me dijeron: yo enseguida me regreso para Estados Unidos, al fin y al cabo yo ya tengo mi seguro. Y cuando les pregunté en qué consistía ese seguro, me dijeron: mire, usted paga a su coyote entre cuatro y cinco mil dólares, y entonces así va protegido y además le dan tres oportunidades para cruzar”.

“Así es mucho mejor –continuó narrando el secretario de la CIDH-. Porque si no, nos van a secuestrar y a torturar en México. Prefiero endeudarme y pagar al coyote el seguro, a que esté angustiando a mi madre con las llamadas de los extorsionadores”.

“El método para sacar el número telefónico a los migrantes son unas pinzas”

Asimismo, Álvarez Icaza señaló que en una visita de la CIDH al albergue de Saltillo, en Coahuila, documentaron que los grupos criminales utilizan métodos cada vez más violentos y sádicos para obtener los contactos telefónicos del migrante en su país de origen, o en Estados Unidos, para así llevar a cabo el cobro de los secuestros.

“Entrevisté a un migrante en Saltillo, y le pregunté que cómo le sacaron el número telefónico de su casa. Y esta persona lo que me contestó fue que se lo sacaron con unas pinzas”, expuso Álvarez Icaza.

“Esta persona me dijo que aguantó dos uñas y su compañero cinco. Les dijeron: tenemos tiempo, te podemos sacar las 20 uñas de las manos y los pies”, agregó Icaza, quien también señaló que la CIDH documentó en una visita reciente a Tenosique, Tabasco, testimonios de violaciones sexuales contra mujeres migrantes que se han mantenido en la impunidad.

Este es la denuncia de una migrante hondureña que leyó el secretario de la CIDH en su intervención:

“Estábamos caminando de noche porque pensábamos que así era más seguro. Caminábamos por la carretera que va de El Ceibo a Tenosique (Tabasco), y cuando íbamos por el basurero salieron cuatro hombres por la carretera, dos con pistolas, dos con machetes. Nos dijeron que nos tenían que revisar. Revisaron a los hombres que venían conmigo; les robaron todas sus pertenencias. Yo no traía bolsillos y me dijeron: contigo tenemos dudas. Te vamos a revisar muy bien. No hagas resistencia porque te va a ir peor.

Me empezaron a tocar, me quitaron el pantalón, no solo uno, sino otros dos más, no se protegieron. Las tres personas terminaron. Abusaron también de otra muchacha. (…) Tenía llagados los pies, y cuando fui a poner la denuncia me tuvieron que cargar, también cuando fui al hospital. Pero los de medicina forense no estaban porque andaban de vacaciones. Las autoridades saben de esto, saben de lo que pasa en ese lugar, y no hacen nada. Quiero dar esta denuncia, para que no le pase a otros”.

Ante estos testimonios, Emilio Álvarez Icaza denunció que en México las agresiones contra personas migrantes indocumentadas “son una aberración sistemática” que “se repiten una y otra vez, testimonio tras testimonio”. 

“¿Hasta dónde tiene que llegar el dolor para que podamos desarrollar una política de derechos humanos y que estas cosas ya no pasen?”, cuestionó retórico el secretario de la CIDH, ante el auditorio que lo escuchaba.

En cuanto al Programa Frontera Sur, a partir del cual México batió este 2015 el récord de detenciones de migrantes desde el año 2006, Emilio Álvarez Icaza destacó que como consecuencia directa de esta iniciativa los migrantes centroamericanos se han visto obligados a tomar nuevas rutas para llegar a Estados Unidos, exponiéndose más a los criminales y a los abusos de las autoridades, tal y como documentó Animal Político en el especial Programa Frontera Sur: Una cacería de migrantes. 

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Shibu Philip

Trabajo en casa y COVID-19: 'Vigilo a mis empleados con un programa que toma fotos de sus pantallas'

Muchas personas se encuentran con dificultades para trabajar desde casa, pero ¿ayudaría a mejorar su productividad la tecnología de vigilancia?
Shibu Philip
29 de septiembre, 2020
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Shibu Philip

Shibu Philip
La firma de Shibu Philip ha utilizado el software de vigilancia Hubstaff durante el último año y medio.

Shibu Philip dice que sabe lo que es “perder un poco de tiempo en el trabajo”.

Es el fundador de Transcend, una pequeña empresa con sede en Londres que compra productos de belleza al por mayor y los revende online.

Durante el último año y medio, ha utilizado el software Hubstaff para realizar un seguimiento pormenorizado de las horas de trabajo de sus trabajadores, para saber qué teclean, cuáles son los movimientos de su ratón y los sitios web que visitan.

Con siete empleados en la India, dice que el software le garantiza que tienen “cierto nivel de responsabilidad” y ayuda a cubrir la diferencia horaria.

“Yo mismo me conozco. La gente puede tomarse un descanso extra de 10 minutos aquí o allá. Es bueno tener una forma automática de monitorear lo que están haciendo”, dice Shibu.

“Al mirar las capturas de pantalla y el tiempo que todos dedican a determinadas tareas, sé si siguen los procedimientos o no”.

“Y, si lo están haciendo mejor de lo que esperaba, también estudio el material recopilado y les pido que compartan ese conocimiento con el resto del equipo para que todos podamos mejorar”, dice.

Los empleados son plenamente conscientes de que el software está activo.

Además, pueden eliminar el tiempo dedicado a visitar sitios web que podrían haber sido registrados por accidente durante su descanso, por ejemplo, agrega Shibu.

Trabajando desde la cama

Getty Images
Si eres de los que ha tenido que colocar la laptop sobre una pila de libros de cocina durante la pandemia o te ha tocado quejarte de la velocidad del internet de tu casa, no estás solo.

¿Vagos en casa?

Dado que muchas personas alrededor del mundo trabajan ahora desde casa debido a la pandemia, la demanda de software que monitorea la actividad de los empleados ha registrado un repunte.

Hubstaff, con sede en Estados Unidos, dice que su número de clientes en Reino Unido se ha multiplicado por cuatro desde febrero.

Otra empresa llamada Sneek ofrece tecnología que toma fotos de los trabajadores a través de la cámara del laptop y las comparte para que las vean el resto de sus colegas.

Aunque se describe a sí misma como una plataforma de comunicación, su programa permite tomar una foto cada minuto.

Su cofundador, Del Currie, le dijo a la BBC que sus usuarios habían aumentado cinco veces durante el confinamiento, sumando casi 20.000 clientes en total.

Un estudio reciente realizado por académicos de la Universidad de Cardiff y la Universidad de Southampton, ambos en Reino Unido, descubrió que un temor común entre los jefes es que los trabajadores que no están a la vista “holgazanearán”, aunque los periodos de cuarentena tampoco parecen haber afectado mucho a la producción.

La encuesta también sugirió que un tercio de los que trabajan desde casa sentían que su productividad también había disminuido.

Pero ¿es la tecnología la respuesta para identificar a aquellos que podrían estar holgazaneando o para ayudar a aquellos que luchan por adaptarse a trabajar desde la mesa de la cocina a tiempo completo?


Me hubiera sentido mal de haber sabido que me vigilaban”

Josh

BBC
El fotógrafo Josh dice que tuvo problemas tanto con la logística como con la motivación

Josh, un fotógrafo de 26 años que vive en Londres, admite que lo que más le costó de trabajar desde casa fue la caída de su productividad.

Establecer un estudio improvisado en la cocina de su piso compartido de tres habitaciones fue un desafío logístico, pero también de motivación.

“Algunos días lo lograba, pero otros me sentaba y me quedaba mirando mis sandalias un buen rato, pensando: ‘No puedo hacer esto’. Es muy fácil hacer la colada o prepararte una taza de té. En casa encuentras formas de distraerte con bastante facilidad“.

Está agradecido de que su jefe no utilice ningún software de seguimiento con él.

“En aquellos días en los que era un poco más difícil estar motivado, me habría sentido mal si hubiera sabido que alguien estaba controlando mi productividad”, dice.

Josh sospecha desde hace mucho tiempo que tiene un trastorno de déficit de atención con hiperactividad (TDAH), lo que puede dificultar la concentración y la gestión del tiempo. Su médico está de acuerdo, aunque todavía está en lista de espera para una prueba.

Ha vuelto a la oficina recientemente y valora mucho tener más interacción cara a cara.

“Allí me encuentro una rutina, una estructura que realmente me ancla y me ayuda a superarlo todo”.


Trabajador en casa

Getty Images
Desde que se impusieron las restricciones para evitar la propagación del covid-19, las compañías han tenido que diseñar soluciones de emergencia para que sus empleados puedan trabajar desde casa.

Con cautela y políticas escritas

Aunque algunos jefes que usan software de seguimiento argumentan que es una herramienta válida para mantener la productividad, una investigación del Instituto de Colegiados en Personal y Desarrollo (CIPD), una asociación de profesionales del sector de recursos humanos con sede en Londres, sugiere que la vigilancia en un entorno laboral puede dañar la confianza.

“Monitorear el comportamiento de los empleados puede ser una forma justificable de reducir la mala conducta y potencialmente ayudar a gestionar el tiempo”, dice Jonny Gifford, asesor de investigación de comportamiento organizacional en el CIPD.

“Sin embargo, los empleadores deben tener políticas claras para que los trabajadores sepan cómo pueden ser monitoreados y, lo que es más importante, el sistema debe ser proporcionado”.

Los empleadores obtendrán “resultados mucho mejores” si apoyan a sus trabajadores, añade, “en lugar de centrarse en medidas de entrada potencialmente irrelevantes, como el número de pulsaciones en el teclado”.

Jonathan Rennie, socio del bufete de abogados británico TLT, también insta a las empresas que estén considerando la posibilidad de introducir dicho software con cautela.

“Los empleadores tienen la obligación legal implícita de mantener la confianza de sus trabajadores y deben ser conscientes de cómo podrían reaccionar ante la implementación masiva de software de monitoreo”, dice.

Sugiere que cualquier empresa que utilice software de monitoreo debería tener políticas escritas que expliquen cómo y por qué se está utilizando.

También debería haber una guía clara para los administradores y salvaguardas para prevenir el uso indebido o el “monitoreo excesivo”, dice.


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