Investigan muerte de una bebé de 10 meses ocurrida en una guardería del Estado de México
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Investigan muerte de una bebé de 10 meses ocurrida en una guardería del Estado de México

La bebé falleció a causa de una broncoaspiración, informó la Procuraduría General de Justicia del Estado de México; la madre acusa al personal de la guardería de homicidio y señaló antecedentes de presuntos malos tratos y violencia física.
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Por Redacción Animal Político
22 de diciembre, 2015
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La muerte de la menor ocurrió en la estancia infantil "Julieta Lechuga de Pichardo", en Toluca, Estado de México. // Foto: Tomada de Google Maps.

La muerte de la menor ocurrió en la estancia infantil “Julieta Lechuga de Pichardo”, en Toluca, Estado de México. // Foto: Tomada de Google Maps.

Personal de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México (Codhem) y autoridades estatales investigan la muerte de una bebé de 10 meses de edad ocurrida en la estancia infantil “Julieta Lechuga de Pichardo”, perteneciente al sistema municipal para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) de Toluca.

La muerte de la menor ocurrió el pasado jueves 10 de diciembre y la causa fue una broncoaspiración, de acuerdo con la Procuraduría General de Justicia del Estado de México.

Reportes de medios locales indican que alrededor del mediodía del pasado 10 de diciembre, una de las trabajadoras se dio cuenta de que la bebé no respiraba, por lo que avisó a los equipos de emergencia.

Al lugar llegó una ambulancia de la Subdirección de Urgencias del Estado de México (SUEM); sin embargo, no pudieron salvar la vida de la menor.

Luego de constatar el fallecimiento, las autoridades detuvieron a la persona que se encargaba de cuidada a la bebé y la trasladaron a la agencia del Ministerio Público con el objetivo de deslindar responsabilidades.

Tras la muerte de la bebé, la madre y la abuela acusaron al personal de la guardería de homicidio y señalaron omisiones y antecedentes de presuntos malos tratos y violencia física.

Elisa Chedid González, madre de la menor, dijo que las autoridades de la estancia infantil tardaron más de una hora en avisarle sobre la muerte de la menor.

“Cuando me avisaron me vine volando, vi a los paramédicos del SUEM y les pregunté qué pasaba, intentaron encerrarme en una cocina, pero me escapé y fui hasta la sala de lactancia, donde normalmente estaba la niña, y ahí la encontré, ya estaba muerta, y ellos me dijeron que le estaban dando los primeros auxilios”, dijo Laura Leticia González, abuela de la bebé.

“Me la entregaron con todo el babero lleno de alimento, lo que indica que a la niña la estaban forzando a comer de más”, agregó la abuela, de acuerdo con un reporte de la agencia de noticias MVT.

La madre agregó que dos meses antes de morir, la niña presentó vómito con sangrado, por lo que la llevó a la clínica de la XXII Zona Militar, donde el médico le informó que la bebé presentaba un golpe abdominal.

Añadió que frecuentemente le entregaban a la bebé con golpes en la cara o en la cabeza, los cuales eran justificados como “resbalones” por parte del personal de la estancia infantil.

Este martes 22 de diciembre, la Procuraduría General de Justicia del Estado de México señaló a Animal Político que la investigación permanece abierta, aunque por el momento no se ha procedido contra ninguna persona debido a que no existen elementos.

El titular de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México, Baruch Delgado, explicó que el ayuntamiento de Toluca también es responsable por la muerte de la bebé.

“Vamos a esperar los resultados de las investigaciones, pero es innegable que hubo un fallecimiento y que hay una responsabilidad institucional, con independencia de la responsabilidad penal y administrativa que les resulte a los servidores y servidoras públicas que tenían la responsabilidad directa de esta menor a la que se le prestaba un servicio de guardería, y el ayuntamiento deberá responder por este acontecimiento”, dijo.

Precisó que los hechos quedaron asentados en la queja de oficio radicada con el expediente 1345/2015 de la Visitaduría General de Toluca.

Con información de la agencia de noticias MVT.

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Qué es la 'regla del silencio incómodo' que utilizan famosos emprendedores como Tim Cook o Jeff Bezos

Si alguna vez te has arrepentido de hablar sin pensar, te contamos cómo funciona una singular regla que algunos de los que manejan las mayores empresas del mundo han aplicado en su ambiente laboral y frente al público.
30 de septiembre, 2020
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Cuando nos apresuramos en dar una respuesta, las cosas pueden salir mal, y por eso no sería extraño que más de una vez te hayas arrepentido de hablar sin haber pensado lo que ibas a decir.

Hay una estrategia que conocidos emprendedores como Tim Cook, director ejecutivo de Apple, y Jeff Bezos, fundador de Amazon, han puesto en práctica, precisamente para concentrar toda su atención en sus palabras.

Se trata de la “regla del silencio incómodo”, un concepto desarrollado por Justin Bariso, consultor y autor del bestseller “EQ Aplicado, Guía para la Inteligencia Emocional en el Mundo Real”.

Consiste en que cuando te enfrentas a una pregunta desafiante, en vez de responder de inmediato, haces una pausa y piensas profundamente cómo quieres responder.

¿Por qué es incómodo?, porque la pausa puede ser de 10 segundos, 20, o incluso más tiempo, haciendo que el interlocutor se sienta desconcertado, si no está acostumbrado a este tipo de interacciones.

En diálogo con BBC Mundo, Bariso cuenta que Tim Cook es conocido por hacer largas pausas que, en el contexto de un diálogo, se pueden volver muy incómodas.

También lo hace Jeff Bezos, aunque su estilo -agrega Bariso- sigue una manera metódica: al principio de las reuniones se toma un tiempo largo para leer informes en silencio antes de iniciar el diálogo.

Mentes inteligentes como Tim Cook o Jeff Bezos acogen la regla del silencio incómodo”, dice Bariso.

Jeff Bezos

Getty Images
Jeff Bezos, fundador de Amazon, también utiliza largos intervalos de silencio al inicio de las reuniones, explica Justin Bariso.

“Esta regla siempre ha sido una herramienta valiosa de la inteligencia emocional, porque te permite equilibrar el pensamiento y la emoción, en vez de reaccionar basado solo en los sentimientos”.

El silencio de Steve Jobs

Tim Cook y Jeff Bezos no son los únicos directores de empresas que han utlizado la regla del silencio incómodo.

En una ocasión, Steve Jobs se tomó cerca de 20 segundos en contestar un ataque personal, entregando una respuesta contundente.

Era 1997 cuando Jobs -que recién había regresado a Apple- participaba en una conferencia con desarrolladores.

Una persona del público lo atacó diciéndole, “no sabes de lo que estás hablando“.

Lo primero que hace Jobs es quedarse sentado en silencio. Y pensar.

Steve Jobs

Getty Images
En 1997 Steve Jobs, respondió a un ataque en público utilizando la regla del silencio incómodo.

En un tiempo que seguramente parecía una eternidad para la audiencia en el contexto del ataque y la esperada respuesta, Jobs tomó un poco de agua y cerca de 10 segundos, comenzó a responder.

“Tú sabes”, le contesta. “Puedes agradar a algunas personas en algunas ocasiones, pero…”, Jobs vuelve a hacer una pausa como de ocho segundos.

Luego continúa con su respuesta. “Una de las cosas más difíciles cuando estás tratando de lograr un cambio es que, personas como este caballero tienen razón… en algunas áreas”.

Ese es el inicio de una larga respuesta que dejó al público deslumbrado. Pero más allá de las habilidades de Job para responder al ataque y plantear su visión a largo plazo, una de las cosas que destaca Bariso es la duración y efectividad de esa técnica discursiva.

8 beneficios

La inteligencia emocional, agrega, se refiere a la capacidad de entender y manejar las emociones.

Cuando estamos bajo presión, hablamos y actuamos de una manera diferente a cuando tenemos tiempo de analizar las cosas.

“Yo tiendo a hablar demasiado rápido y me he metido en problemas por eso“, cuenta el autor.

Imagen de un reloj

Getty Images
El silencio incómodo suele extenderse por un período de tiempo de entre 10 y 20 segundos.

Esa fue una de las razones por las que Bariso decidió entrar al campo de la inteligencia emocional.

Y cuando practicas la regla del silencio incómodo por un tiempo suficiente, agrega, dejarás de sentirte incómodo.

Estos son algunos de los beneficios que puede proveer la práctica regular de esta regla, según Bariso:

  • Silenciar el mundo exterior
  • Ejercitar tu pensamiento
  • Llegar a la raíz de los problemas con mayor efectividad
  • Dar respuestas mejor pensadas, más profundas
  • Equilibrar tus emociones
  • Estar en armonía con tus valores y principios
  • Decir lo que realmente quieres decir
  • Aumentar tu confianza

Una de las dudas que genera esta regla es si efectivamente cualquier persona puede implementarla.

No solamente por la capacidad personal de ponerla en práctica, sino porque en contextos formales puede generar un rechazo por parte de las demás personas.

Es decir, no todos somos Cook, Bezos o Jobs. Y lo que en algunas personas puede parecer muy interesante, en otras podría llegar a ser visto como insólito, inadecuado, o completamente fuera de lugar.

“Personas como Cook o Bezos no siempre estuvieron en posiciones de poder”, contesta Bariso.

“Una de las razones por las que llegaron donde están, es porque tenían confianza en sus habilidades”, agrega. “Seguir la regla te ayuda a desarrollar la autoconfianza”.

¿Puede la regla jugar en tu contra?

La regla no es una solución mágica y puede jugar en tu contra cuando enfrentas determinadas circunstancias, como cuando se requiere exactamente lo contrario: una respuesta rápida.

“Siempre habrá escenarios donde tienes que hablar o responder rápidamente”, responde Bariso.

“Pero esos escenarios son menores en número de lo que la gente piensa. La mayor parte del tiempo, tomarse 10 o 30 segundos antes de responder, no te hará mal”.

Y si los segundos de pausa se te hacen demasiado eternos, el autor recomienda resistirse a la tentación de contestar lo primero que se te viene a la cabeza y al menos dejar un pequeño espacio para pensar antes de hablar.


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