Los 5 gigantes de tecnología que enterraron grandes proyectos en 2015
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Los 5 gigantes de tecnología que enterraron grandes proyectos en 2015

Sony, Google, Facebook, Amazon y Dropbox sufrieron este año la pérdida de importantes proyectos en medio de sorpresas y enormes pérdidas. Aquí te contamos cuáles fueron las víctimas.
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30 de diciembre, 2015
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Los cadáveres en el mundo de la tecnología suelen perderse en medio del bullicio generado por las innovaciones.

Sin embargo, las víctimas de este año tienen tanto peso, y su caída fue tan sonora, que generaron algunas pausas para ver pasar los cortejos que Sony, Google, Facebook, Amazon y Dropbox tuvieron que organizar para sus respectivos difuntos.

Aquí te contamos algunos de los momentos menos brillantes de cinco gigantes tecnológicos.

¿Un Betamax?

Cuando Sony anunció oficialmente que a partir de noviembre no suministraría más cintas en formato Betamax generó sorpresa.

Sobre todo porque muchos pensaban que la tecnología Betamax había muerto hacías más de tres décadas atrás, pero en realidad seguía funcionando en la industria de la televisión, en especial en Asia.

Esta tecnología fue lanzada en 1975 y revolucionó el sector ofreciendo la posibilidad de grabar los programas de televisión y películas.

Luego la tecnología seguiría desarrollando esta cualidad y VHS se encargaría de reemplazarlo, gracias a una mejor calidad de imagen, cintas con más tiempo de grabación y equipos de reproducción más pequeños.

Aun cuando fue suplantado por el formato VHS entre los consumidores, Betamax logró sobrevivió a su acérrimo competidor, el cual fue arrollado a su vez por DVD y Blu-ray.

Google + fue Google –

Después de cuatro años tratando de desarrollar Google + como una red social que competiera con Facebook, Google terminó con un “Frankenstein” parecido a Pinterest, con poco éxito.

Para Mashable, medio especializado en tecnología y tendencias, Google simplemente no ha entendido como adentrarse en las redes sociales, y acumula una serie de fracasos en este sentido.

Orkut, Reader, Wave y Buzz son algunos de los intentos que desde el 2004 han terminado en sonoras caídas de este gigante de la tecnología.

“Google lanzó Plus sin un plan estructurado para diferenciarse de Facebook”, comentó Seth Fiegerman, de Mashable.

Su propuesta siempre fue mantener a sus usuarios dentro de la esfera de los servicios de Google, sin que pudieran utilizar otras redes. Aquí ha resultado vencedor Facebook.

Facebook: adiós a Creative Labs

La batalla que no ha resultado victoriosa para Facebook ha sido las de las aplicaciones.

En el 2014 se despidieron de Poke y este año le ha tocado decir adiós a Creative Labs, la división desarrolladora de aplicaciones, luego que los resultados fueran poco fructíferos.

¿Alguien recuerda Slingshot, dedicada a la mensajería e intercambio de contenidos? Ya ves que tan mal ha sido.

El anuncio se hizo el pasado 7 de diciembre, cuando informaron que Slingshot, Rooms (app que permitía crear un espacio a tu gusto para compartir fotos e información) y Riff, una aplicación que permitía a los usuarios crear y compartir videos cortos, fueron retiradas de las tiendas.

El Fire Phone achicharrado

La dura realidad del mundo de los consumidores tecnológicos enseña que no puedes vender teléfonos inteligentes si no corren en las plataformas Google Android o iOS. Duro, pero cierto.

Amazon aprendió esta lección de mala manera, y luego de sufrir cuantiosas pérdidas con el Fire Phone, ha tenido que replegarse completamente del mundo de los teléfonos.

Si sirve de consuelo, no fueron los únicos en achicharrarse. Mozilla también se estrelló este año con sus Firefox OS y Firefox Phone.

Demasiado éxito para Dropbox

Otra víctima de este año es la aplicación Mailbox, comprada por Dropbox en el 2013 por US$100 millones.

Mailbox era una aplicación para mensajería que se combinaba con Carousel, otra aplicación para archivar fotos.

Ambas tuvieron mucho éxito pero Mailbox saldrá del aire en febrero del 2016 y Carousel en marzo.

Para algunos analistas, la razón detrás del cierre de estas aplicaciones fue la incapacidad de manejar el gran número de usuarios que llegó a acumular.

“En los últimos meses hemos animado a nuestros equipos a enfocarse en formas de colaborar y facilitar el trabajo en equipo de las personas. En ese sentido, llegamos a la difícil decisión de cerrar Carousel y Mailbox”, expresa la comunicación oficial de Dropbox.

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Diputados

Director de Pemex llama ‘mentirosos, mentecatos, ignorantes’ a panistas durante comparecencia

Diputados de todos los partidos cuestionaron a Romero Oropeza sobre el precio de combustibles, producción, deuda de Pemex, soberanía y autosuficiencia energética.
Diputados
24 de octubre, 2022
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El director General de Petróleos Mexicanos (Pemex), Octavio Romero Oropeza, llamó “mentirosos, mentecatos, ignorantes” a diputados del PAN durante su comparecencia ante las comisiones unidas de Energía e Infraestructura.

El funcionario sostuvo que los legisladores de oposición hicieron afirmaciones sin sustento y que lo insultaron, sin oportunidad de dar réplica a los comentarios y cuestionamientos.

“Lo digo por los diputados y diputadas del PAN que hicieron una serie de afirmación mentirosas, ignorantes y discúlpenme porque estoy en la casa de los diputados, pero no puedo menos que decirlo. No es me me enoje, yo ya soy, como dicen en mi pueblo ‘coyota baleada’ yo ya me las conozco, pero sí tengo que contestar porque quedaría la impresión de que pueden decir lo que se les pega la gana y salir corriendo y que nadie les responda, pues les digo que son unos mentirosos, mentecatos, ignorantes y que no se vale por ética actuar de esta manera, insultar ofender y salir corriendo”, dijo el director de Pemex en una de sus intervenciones.

Diputados de todos los partidos cuestionaron a Romero Oropeza sobre el precio de combustibles, producción, deuda de Pemex, soberanía y autosuficiencia energética.

Sobre la capacidad de pago en Pemex y sus reservas, el diputado del PAN Carlos Madrazo Limón cuestionó cómo Pemex va a mejorar las reservas petroleras sin tener capacidad de perforación.

Mientras que la diputada María Josefina Gamboa Torales, también del PAN, sostuvo que los “moches” siguen en Pemex y cuestionó que se pague a proveedoras que presuntamente son empresas fantasma, además exigió al directivo el concepto por el cual Pemex pagó a Baker Hughes, “empresa ligada al hijo del presidente Andrés Manuel López Obrador”, y le pidió información de la deuda de la empresa estatal, así como el excedente petrolero.

Por su parte, Romero Oropeza dijo que en los últimos cuatro años se han estabilizado, y hasta incrementado, las reservas probadas.

“Hay un aumento en la producción y se espera cerrar el año con un millón 800 mil barriles diarios de petróleo, así como de gas; Pemex contribuye con el 97% de la producción de hidrocarburos en el país de enero a septiembre de 2022 y los privados con el 3%”, dijo.

Añadió que se han desarrollado la administración de 36 nuevos campos, y que Pemex se ubica como el segundo lugar en la tasa de éxito exploratorio de las empresas más importantes a nivel mundial en el periodo 2019-2021.

Sobre la deuda de Pemex, sostuvo que para el cumplimiento de sus obligaciones no han recurrido a endeudamiento y que hoy Pemex debe 100 mil 439 millones de dólares.

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