5 consejos para sacar provecho de LinkedIn como herramienta para buscar trabajo
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5 consejos para sacar provecho de LinkedIn como herramienta para buscar trabajo

La red social para encontrar empleo puede convertirse en un arma de doble filo si no se administra con cuidado. Estos consejos te llevarán por el camino adecuado.
LinkedIn
Por Alina Dizik de BBC Mundo (bbcmundo)
11 de febrero, 2016
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En LinkedIn, tener menos contactos, pero más escogidos, da mejores resultados. // Foto: LinkedIn.

En LinkedIn, tener menos contactos, pero más escogidos, da mejores resultados. // Foto: LinkedIn.

Cada vez que te conectas a LinkedIn, un ícono te recuerda que hay varias personas pendientes para ser conectadas.

Algunos son extraños con puestos muy envidiables, mientras que otros solo quieren intercambiar direcciones de correo contigo.

Y aunque no estás muy seguro si encajan en tu red profesional o de si pueden ayudarte a desarrollar tu carrera, tienes la duda de aceptar o no la invitación a dejarlos entrar en tu círculo.

Descubrir cómo hacer útiles conexiones en LindkedIn es una de las tareas más complejas en el crecimiento de tu círculo profesional a través de esta red social, comenta Andy Headworth, fundador de Sirona, una firma de consultoría en reclutamiento de profesionales en Reino Unido.

Aquí te comentamos lo que aconsejan los expertos para sacarle el máximo provecho a esta popular plataforma social para profesionales.

1. Ser estratégico

Solo porque fueron compañeros en secundaria no significa que esa persona debe ser parte de tu círculo de conexiones laborales.

“Muchas personas se acercan a LinkedIn con una suerte de ametralladora a la hora de seleccionar a sus contactos”, opina Headworth, pero esto pudiera ser lo menos conveniente para sacarle utilidad a la plataforma.

Por eso hay que ser estratégico.

Primero, empieza por lo obvio: pregúntate a ti mismo por qué estás conectando a personas antes de añadirlos a tu lista de contactos.

Luego afina tu estrategia en LinkedIn.

2. No te vincules con “vendedores”

Sea en verdad un agente de bienes raíces o un empresario buscando mercadear sus productos, esas personas que utilizan esta red para simplemente vender están seriamente causando daño a tu lista de contactos.

Dos dedos a punto de
Se trata de hacer las conexiones correctas.

Para Dave Delany, fundador de FutureForth, una empresa de mercadeo digital basada en Estados Unidos, incluir en tu lista a vendedores que no conoces bien o que no conoces del todo “afecta la calidad de tu red”.

Sin embargo, esto no significa que toda persona enfocada en ventas merece que le des la espalda.

En ese sentido, Delany comenta que los caza talentos que utilizan LinkedIn para encontrar candidatos pueden ser buenos mecanismos para facilitar contactos para tu propio beneficio.

Tus contactos automáticamente saben que se pueden enterar de un potencial puesto de trabajo gracias a tu red, lo cual hace que tu propio perfil se haga atractivo.

3. Evita a los viejos amigos…y citas potenciales

El ser viejos compañeros de escuela no es mérito suficiente para ser parte de tu red de contactos profesionales.

Lo mismo aplica para esa persona que solo está tratando de invitarte a salir.

Una persona mira una laptop con el mensaje
Mantén tu perfil actualizado y aléjate de las personas inactivas.

De hecho, las conexiones con alguien que no está relacionado con tu campo de trabajo o de las que no estás seguro de su trayectoria profesional pueden hacer que tu perfil se vea mal.

Por otra parte, Andrew Stephen, profesor de mercadeo en la escuela de Negocios Said, de la Universidad de Oxford, explica que tener una amplia red de conocidos o incluir a muchas personas cuyo trabajo admiras puede ser algo muy positivo cuando deseas cambiar de carrera.

“Construir un conjunto de relaciones no es necesariamente un uso efectivo de LinkedIn”, comenta Stephen.

Creas estas relaciones porque al final esperas algo positivo“, y eso no incluye monitorear a un ex novio o novia.

4. Desarrolla conexiones dentro de tu sector

Si alguien con un interés profesional común se toma el tiempo de escribirle a Delany un mensaje personal con una breve introducción en LinkedIn, lo más probable es que acepte la invitación.

Eso se debe a que muchas personas que piden ser tus contactos también colocan algo de información de su sector, o tienen el potencial de conocer a otros profesionales en el mismo campo.

Este tipo de interacción te permite amplificar tus conexiones y la exposición de tu perfil a la hora de buscar un empleo, o solo para buscar buenas fuentes de información para un nuevo proyecto.

Si tú eres quien está tratando de buscar otras personas, primero establece las bases para compenetrarte con ellas.

“Recuérdales en un par de frases quién eres y cómo los conociste” antes de pedirles ser tu contacto, aconseja Delaney, el cual sugiere no enviar solicitudes prediseñadas de LinkedIn.

5. Aléjate de los usuarios inactivos

Las personas que tienen poco contenido en sus perfiles no son de mucha ayuda para los demás.

Adicionalmente, es importante haber completado la construcción del perfil, incluyendo foto, antes de comenzar a enviar solicitudes de contacto.

De igual forma, las personas que no suelen ingresar a menudo a LinkedIn tampoco son de mucha ayuda. “Si no hay nada en sus cuentas o no tienen suficiente contenido, no van a tomar esta plataforma seriamente”, indica Headworth.

Es muy probable que muchos usuarios inactivos suelen ser cuentas falsas o estafas, particularmente cuando son es perfiles sin foto o trayectoria laboral.

Incluso las cuentas activas no son verdaderas.

Estamos viendo un gran número de perfiles falsos, y algunas veces son demasiado buenos para ser de verdad“, comenta Headworth.

Una persona escribe en su teléfono celular
Construye una red que te ofrezca buen contenido”, es el consejo de Stephen.

Este experto además aconseja que para detectar este tipo de usuarios indeseables, la persona debe hacer investigaciones adicionales en internet con el nombre del usuario sospechoso, la compañía y el cargo que dice tener.

En este sentido esta red social aconseja no conectarse con personas que no conozcas personalmente.

Es por eso que LinkedIn desestimula la formación de perfiles con un número desproporcionado de conexiones, colocando a quienes tienen más de 500 contactos el signo + para evitar que la red se convierta en una competencia de cifras, acota May Chow, vocera de LinkedIn.

“Le insistimos a nuestros miembros que LinkedIn es sobre calidad, no cantidad”, apunta Chow.

6. Conéctate con líderes influyentes

No siempre es mala idea conectarte con extraños, especialmente cuando esos extraños se encuentran en la cima de sus respectivos campos de trabajo.

Stephen recomienda vincularse con líderes reconocidos que escriben profundos contenidos en blogs, o comparten noticias de su industria.

Este tipo de contenido es difícil conseguirlo fuera de LinkedIn y te ayuda a estar informado sobre las tendencias en tu área de trabajo.

Adicionalmente estas cuentas pueden hacer que tu perfil sea más útil para los demás porque ofrece una dosis de información en tiempo real sin tener que suscribirse a un newsletter.

El consejo final, según Stephen, es: “construye una red que (te) ofrezca buen contenido“.

Lee la historia original en inglés en BBC Capital

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Por qué el objetivo debe ser aprender a vivir con la COVID, no luchar contra él

Eliminar al coronavirus de la faz de la Tierra sería extraordinario. La erradicación total de un virus solo se ha logrado una vez en la historia.
Getty Images
18 de febrero, 2021
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El gobierno británico dijo recientemente que espera transformar la COVID-19 en una enfermedad manejable, como la gripe.

Las vacunas y los nuevos tratamientos, argumentan ministros y sus asesores científicos, reducirán la tasa de mortalidad y nos permitirán vivir con el virus, en vez de estar luchando constantemente contra él.

¿Pero es esto posible?

Objetivo inalcanzable

Eliminar la COVID de la faz de la Tierra sería grandioso, por supuesto, dadas las muertes y la destrucción que causa.

Pero el único problema es que la erradicación solo ha sido lograda con un virus: la viruela, en 1980.

Tomó décadas llegar a este punto, y científicos y gobiernos solo pudieron lograrlo gracias un serie de circunstancias únicas.

Primero, la vacuna era tan estable que no necesitaba ser refrigerada y, cuando era suministrada, era obvio de forma inmediata si había funcionado o no.

También era evidente cuando una persona se había infectado. No era necesario para ello hacer un test de laboratorio, lo cual era una gran ventaja a la hora de contener brotes.

La COVID, como todos sabemos, es completamente diferente.

La estrategia “COVID cero”

En cambio, el movimiento llamado “cero COVID” tiende a hablar de eliminación. Esto significa básicamente reducir el número de casos a cerca de cero en un territorio y mantenerlo así.

Viruela

Getty Images
Una serie de circunstancias únicas hicieron que la viruela pudiese erradicarse en 1980.

Uno de los defensores de más alto perfil de esta teoría es la profesora Devi Sridhar, experta en salud pública de la Universidad de Edimburgo, en Escocia.

Sridhar cree que deberíamos tratar a la COVID-19 como al sarampión, que ha sido mayormente eliminado en los países ricos.

La profesora argumenta que las continuas restricciones para reducir el número de casos junto con un sistema más efectivo de rastreo y testeo, más vacunación, permitiría contener al virus y regresar a una “suerte de vida doméstica normal”, donde la apertura de restaurantes, bares y la realización de eventos deportivos y musicales fuera posible.

Pero el precio a pagar, dice, sería restringir los viajes internacionales e imponer restricciones en las fronteras, así como “cuarentenas breves y severas” cuando los casos suban de forma inevitable.

Deepti Gurdasani, epidemióloga clínica de la Universidad de Londres, es otra defensora de esta estrategia. Ella es una de más de 4.000 signatarios de la petición “COVID cero”, que hace un llamado para que se debata esta propuesta en el parlamento británico.

“La vida podría retornar a algo parecido a la normalidad. Podríamos incluso abrir corredores de viaje con otros países que han seguido ese camino”, dice.

El problema del enfoque del sarampión

Quizás sea una perspectiva tentadora, pero una que muchos creen que está fuera del alcance o que requeriría restricciones tan sostenidas que los costos económicos y sociales serían enormes.

“COVID cero no es compatible con los derechos individuales y las libertades que caracterizan a las democracias de posguerra”, señala el profesor Francois Balloux, director del Instituto de Genética del University College de Londres.

Países como Nueva Zelanda, Taiwán y Australia han logrado esto porque pudieron evitar que el virus se afianzara, y todo parece indicar que una vez que las poblaciones de estos países estén vacunadas, comenzarán a levantar las restricciones en las fronteras.

Aeropuerto

Getty Images
Una condición de la estrategia COVID cero es el cierre de fronteras.

Pero ningún país que haya visto la propagación del virus como ocurrió en Reino Unido ha logrado suprimirlo hasta el punto de eliminarlo.

Las vacunas en teoría son una nueva herramienta para alcanzar esto, como ha pasado con el caso del sarampión.

Pero hay una falla significativa en este argumento, explica la profesora Jackie Cassell, experta en salud pública de la Universidad de Brighton.

El sarampión, dice, es un virus “inusualmente estable”. Esto significa que no cambia de una manera que le permita evadir el efecto de la vacuna. De hecho, la misma vacuna se ha utilizado esencialmente desde la década de 1960, y también proporciona inmunidad de por vida.

Ya está claro que, “lamentablemente”, este no es el caso de este coronavirus, dice Cassell.

El desafío es mantenerse por delante del virus

Las variantes que han surgido en Sudáfrica y Brasil le permiten al virus cambiar para evadir parte de la inmunidad creada por las vacunas.

El virus que circula en Reino Unido también ha mutado y ha conseguido un cambio clave -conocido como E484- que permite que esto suceda.

A medida que se vacunen más personas, es probable que esto aumente. Esto se debe a que las mutaciones que pueden sortear la respuesta inmune de alguna manera tendrán una ventaja selectiva, señala Adam Kucharski, profesor de la Escuela de Higiene y Medicina Tropical de Londres, quien ha llevado a cabo una investigación sobre brotes globales desde Zika hasta Ébola.

“No podemos salvarnos de esto. Puede que necesitemos actualizar las vacunas”.

Vacuna

PA Media
Las vacunas en teoría son una nueva herramienta para detener la propagación del virus.

El desafío es, entonces, “estar por delante del virus”, explica. Pero esto no es, según cree, tan difícil como parece.

Los coronavirus cambian menos que la gripe, dice, lo que significa que las vacunas deberían seguir siendo efectivas en una gran medida.

Es más, el hecho de que las mutaciones que se están viendo compartan algunas características clave nos da una buena idea de la ruta que están siguiendo. “Es de esperar que sea más fácil de actualizar que la vacuna de la gripe, donde hay muchas cepas diferentes”.

Aunque advierte que se debe tener sumo cuidado en este momento, ya que una población que está construyendo inmunidad en un momento en que hay mucha infección alrededor proporciona un caldo de cultivo ideal para que las variantes escapen de esas vacunas.

Kucharski dice que es demasiado pronto para saber si llegaremos al punto en que el coronavirus pueda tratarse como una gripe, ya que aún no hemos visto por completo el impacto que tendrán las vacunas.

Eliminar el riesgo

Esta precaución es comprensible, ya que los científicos quieren ver primero la evidencia del despliegue del programa de vacunación en el mundo real. Salud Pública de Inglaterra está llevado a cabo un estudio en que analiza esto, y se espera que se publique antes de que se levanten las restricciones.

Pero todas las indicaciones de los ensayos clínicos y la experiencia de Israel, que lidera el tema de la vacunación de la población en el mundo, es que tendrán un impacto significativo en las infecciones, y donde no, al menos contribuirán a evitar casos serios de COVID-19, complicaciones cuando los síntomas se prolongan, así como muertes.

Coronavirus

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Todo indica que podemos llegar a un punto en que, como dijo el principal asesor médico de Inglaterra, Chris Whitty, la COVID no sea un riesgo.

Para aquellos que todavía son susceptibles porque se niegan a vacunarse o porque la vacuna no ha funcionado en ellos, el avance en los tratamientos será vital.

Todo indica que podemos llegar a un punto en que, como dijo el principal asesor médico de Inglaterra, Chris Whitty, la COVID no sea un riesgo.

Esto no significa que nadie morirá. Whitty ha hablado de llegar a un tasa de muertes “tolerable”. Y ciertamente muchos esperan que el próximo invierno sea un desafío, con especial preocupación de que las comunidades más desfavorecidas sean las más afectada, por el temor de que la aceptación de la vacunación haya sido más baja en estas áreas.

Pero es fácil olvidar que la gripe también puede matar a gran escala. En 2017-18, por ejemplo, más de 20.000 personas murieron en Reino Unido a causa de la gripe.

Fue un invierno duro y frío y las muertes por otras causas, como enfermedades cardíacas y demencia, también aumentaron, lo que llevó el exceso de muertes invernales a cerca de 50.000. La sociedad apenas parpadeó.

“Hemos convivido con los virus durante milenios”, dice el profesor Robert Dingwall, miembro del Grupo de Amenazas de Virus Respiratorios Nuevos y Emergentes del gobierno. “Haremos lo mismo con la COVID”.


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