Hacienda se previene: recorta el gasto y Banxico aumenta la tasa de interés a 3.75%
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Hacienda se previene: recorta el gasto y Banxico aumenta la tasa de interés a 3.75%

El secretario de Hacienda dijo que el gobierno federal reducirá sus gastos en viáticos, telefonía y alimentación ante el "deterioro" del entorno económico global.
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Por Redacción Animal Político
17 de febrero, 2016
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El titular de Hacienda, Luis Videgaray (izq) y el gobernador de Banxico, Agustín Carstens (der) anunciarion medidas económicas y recortes al gasto. // Foto: SHCP.

El titular de Hacienda, Luis Videgaray (izq) y el gobernador de Banxico, Agustín Carstens (der) anunciarion medidas económicas y recortes al gasto. // Foto: SHCP.

La Secretaría de Hacienda anunció este miércoles un ajuste preventivo en el gasto público de la administración pública federal por un monto de 132.3 mil millones de pesos, mientras que la tasa de interés quedó en 3.75%.

Estos ajustes significarán una reducción en viáticos nacionales, gastos de alimentación del personal de mando, y gastos de telefonía, entre otros rubros.

El recorte representa el 0.7% del Producto Interno Bruto, “para hacer frente al deterioro del entorno global”, dijo el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, en una conferencia de prensa.

Las medidas anunciadas, según Videgaray, no afectarán a las áreas de seguridad nacional ni a los programas de desarrollo social.

La mayor parte del recorte se concentrará en Petróleos Mexicanos (Pemex), con un monto de 100,000 millones de pesos, el resto será una reducción en el gasto del gobierno federal, de 32.3 mil millones de pesos, detalló Hacienda.

“El ajuste al gasto de las dependencias del Gobierno Federal se concentra en el gasto corriente representando el 60% del total”, agregó en un comunicado.

Respecto a las razones del ajuste, Videgaray mencionó la caída en los precios del petróleo, la volatilidad de los mercados financieros internacionales, el proceso de alza de las tasas de interés de Estados Unidos y los riesgos de una desaceleración de la economía global.

El funcionario dijo que las coberturas petroleras protegen los ingresos del gobierno federal para 2016, pero que para 2017 es “poco probable” que se siga manteniendo una cobertura de 49 dólares por barril de petróleo, por lo que es necesario prepararse ante esa eventualidad.

En entrevista con Denise Maerker, de la cadena Radio Fórmula, Videgaray agregó que las medidas anunciadas son para “enfrentar de mejor manera una situación que viene del exterior”, y que de no tomar acciones se pondría en riesgo la estabilidad de la economía, que crece con bajos niveles de inflación, y con creación de empleos.

En tanto el gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, informó que ante la continua baja del precio del petróleo y el impacto negativo que ha tenido en la cotización del peso se decidió aumentar las tasas de interés interbancario 50 puntos base, para quedar en 3.75%.

En diciembre pasado, Banxico subió 25 puntos base su tasa de interés, para dejarla en 3.25%. La tasa se había mantenido en 3% desde junio de 2014.

Con este aumento, explicó Carstens, se ayudará a que la inflación se mantenga en 3% para este año.

Se suspenden subastas de dólares

El titular de Hacienda anunció también que la Comisión de Cambios acordó suspender la venta de dólares para evitar el aumento del tipo de cambio peso-dólar.

Videgaray no descartó que la Comisión intervenga de nuevo en el mercado cambiario en caso de que se presenten condiciones excepcionales.

En las últimas semanas Banxico había subastado hasta 400 millones de dólares diarios a precio mínimo para detener el aumento del dólar frente al peso.

Al 12 de febrero de este año, el saldo de las reservas internacionales fue de 174 mil 401 millones de dólares, lo que significó una reducción semanal de 573 millones de dólares, como resultado de estas subastas, informó el Banco de México.

Pemex se ajusta el cinturón

La próxima semana, el director de Petróleos Mexicanos (Pemex) propondrá a su consejo de administración un ajuste a su presupuesto por 100,000 millones de pesos para este ejercicio fiscal, detalló Videgaray.

El secretario explicó que la reducción en el gasto corriente tiene un impacto limitado en el crecimiento económico, además de que proyectos prioritarios como el nuevo aeropuerto de la Ciudad de México, el tren ligero de Guadalajara y el tren México-Toluca no se verán afectados.

Sobre los ajustes en Pemex, Videgaray Caso dijo que la empresa es solvente, pero que esperan se fortalezca más revisando sus costos de operación, poniendo orden en su balanza y revisando su capital de trabajo.

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"Es horrible lo que sucede": la devastadora crisis de salud mental del personal sanitario por la pandemia

Diez meses de COVID-19 han dejado la salud mental de profesionales de la salud en un punto de quiebre, muchos se han 'traumatizado' tras la primera ola de enfermedad.
19 de enero, 2021
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El coronavirus ha empeorado la vida laboral de muchas personas. Muchos hemos tenido que aislarnos de nuestros colegas; otros han sido despedidos por empleadores que citan los costos de la pandemia.

Pero quizás el impacto más grande ha sido en los servicios de salud y los asilos de ancianos.

Diez meses de covid-19 han dejado la salud mental de muchos profesionales de la salud en un punto de quiebre, según Claire Goodwin-Fee, quien dirige en Reino Unido la organización Frontline19 con su colega terapeuta Ellen Waldren.

La organización ofrece terapia gratuita a los trabajadores de salud y se financia con donaciones.

Actualmente, dice Clarie Goodwin-Fee, ayuda a unos 1.800 trabajadores de la salud a la semana.

Claire le contó a Sonja Jessup de la BBC la magnitud del problema de salud mental que está presenciando. Y a continuación lo explica en sus propias palabras.

“La gente se siente enferma de tener que ir al trabajo”

paramédicos

Getty Images
“El personal del Servicio Nacional de Salud (NHS) (de Reino Unido) quedó ‘traumatizado’ por la primera ola de covid”.

Estoy esperando el titular que diga: “El doctor se suicidó a causa de la pandemia”. Va a suceder. Si no es hoy, será pronto porque están devastados y quieren que la gente lo sepa.

Hay una gran cantidad de ansiedad. La gente se siente enferma por ir al trabajo y lo que van a ver allí.

Están viendo múltiples muertes en un turno: alguien el otro día vio morir a ocho o nueve personas.

Alguien más se puso en contacto con nosotros y dijo: “Sé que para cuando vuelva mañana a mi turno, seis de mis pacientes no estarán allí”.

¿Cómo me las arreglo? El personal del Servicio Nacional de Salud (NHS) (de Reino Unido) quedó ‘traumatizado’ por la primera ola de covid.

El personal de primera línea no tiene tiempo para procesarlo, por lo que se repite un trauma tras trauma tras trauma.

Y, sin embargo, estas personas se van a casa, cenan, intentan relajarse lo mejor que pueden, se levantan, se lavan, todo el tiempo preocupándose por si van a infectar a las personas con las que viven.

Algunas personas funcionarán en piloto automático, hasta el momento en que físicamente no puedan más, pero están siendo empujadas al límite.

“Apoyó la cabeza sobre el escritorio y lloró”

Vimos un médico, que tiene una familia joven pero que se mantiene separado de ellos, que estaba traumatizado por el hecho de que había perdido a dos de sus colegas por covid.

En un turno perdió a cinco pacientes bastante rápido y tan pronto como se liberaron esas camas, se llenaron y entraron más pacientes.

Luego tuvo que telefonear a los familiares de las personas que lamentablemente habían fallecido. Dijo que no estaba equipado para hacer eso, que no sabía qué decir.

Colgó el teléfono y apoyó la cabeza en el escritorio y lloró. Dijo: “Ya no puedo manejarlo”.

Se está llamando a los paramédicos a hacer turnos en los que van a las casas. Y nos dicen que miran a la gente y saben que van a morir porque están muy enfermos.

Uno de esos eventos puede suceder y probablemente se podría manejarlo con el soporte adecuado. Pero esto está sucediendo muchas veces. ¿Cómo se supone que alguien pueda enfrentar eso?

“Es horrible lo que sucede”

ambulancia

Getty Images
“En un turno un médico perdió a cinco pacientes bastante rápido y tan pronto como se liberaron esas camas, se llenaron y entraron más pacientes”.

El personal de los asilos de ancianos ha luchado mucho durante la pandemia.

La dedicación y la compasión hacia las personas que cuidan es asombrosa, es inspirador.

Muchos de ellos se mudaron a las residencias porque no querían arriesgarse a la contaminación trayendo algo de sus casas.

Algunos dijeron que han perdido al 70% de las personas en estos hogares.

Han lavado y vestido sus cuerpos y estas son personas con las que han tenido relaciones; los han alimentado, cuidado, hablado con ellos, y han compartido recuerdos.

Luego tienen que vestirlos para sus últimos momentos y volver a casa o subir y tratar de relajarse…¿cómo puede alguien enfrentar eso?

Es horrible lo que sucede. Es absolutamente horrible y los hogares de ancianos fueron ignorados durante mucho, mucho tiempo y necesitan apoyo desesperadamente.

Algo que recuerdo -me rompió el corazón-, recibimos un correo electrónico en la organización al comienzo de la pandemia en el que alguien preguntaba de manera muy tentativa: “¿Supongo que este servicio no se aplica a las personas en hogares de ancianos?”

Y dije “sí, por supuesto que sí, ¿por qué no?” Y dijeron “porque no somos un servicio profesional”.

Es desgarrador que estas personas que están capacitadas profesionalmente, que están salvando la vida de numerosas personas, sean tratadas tan mal.

médicos

PA Media
“Vimos un médico que estaba traumatizado porque había perdido a dos de sus colegas por covid”.

Tenemos médicos que viven en garajes u hoteles y se mantienen separados de sus seres queridos porque saben que esta nueva cepa es mucho más contagiosa, por lo que necesitan protegerlos ya que son mamás y papás, abuelos y todas estas cosas.

Sus colegas mueren a su alrededor y luego tienes a estas personas diciendo que el “Covid no es real”.

Me encantaría que la gente viera realmente lo que está pasando en las salas de hospital. Es espantoso.

Hemos tenido personas que han estado en situaciones de terrorismo y nunca han tenido apoyo.

Ahora están trabajando en esta pandemia y tienen algo llamado trastorno de estrés post traumático complejo, que es cuando alguien ha visto numerosas situaciones traumáticas.

Estamos viendo a mucha más gente con esto. Estamos recibiendo personas que tienen trastorno de estrés postraumático y, sin embargo, muchos de ellos todavía están trabajando.

Hay gente con licencia de enfermedad debido a crisis nerviosas completas.

Hemos hablado con personas que han sido internadas en clínicas de salud mental porque están muy traumatizadas por lo que están viendo.

El sistema ya está empezando a fallar, pero va a empeorar. Este será un problema mayor a largo plazo. Necesitamos detenerlo ahora.

¿Qué va a pasar con estas personas?

trabajadores de salud

Getty Images
“Hay gente con licencia de enfermedad debido a crisis nerviosas completas”.

Es sorprendente que la gente esté buscando ayuda y, por supuesto, queremos seguir ayudando, pero a veces es muy abrumador.

La necesidad es demasiado grande. Creo que esta situación ya lleva tiempo, pero obviamente cuanto más hablamos de lo que está sucediendo y compartimos lo difíciles que son las cosas, y algunas personas realmente están pasando por situaciones horribles que tienen que superar, eso aumenta la cantidad de personas que buscan apoyo.

El lado positivo es que con la financiación adecuada podríamos aumentar la ayuda.

Los psicoterapeutas están todos calificados y asegurados así que saben lo que están haciendo.

Mi preocupación es que si no nos volvemos sostenibles y no recibimos financiación, a largo plazo, ¿qué va a pasar con estas personas que son la verdadera columna vertebral del Reino Unido?


“Sentí un miedo avasallador”: el testimonio de la enfermera de emergencias Sarah Fogarasy

Sarah Fogarasy

BBC
Sarah Fogarasy es enfermera en la unidad de emergencias del Hospital Royal Glamorgan en Gales.

Sarah Fogarasy era la enfermera jefe en turno en la unidad de emergencias del Hospital Royal Glamorgan en Gales donde hace unos días 13 ambulancias tuvieron que esperar afuera del hospital porque la unidad estaba a toda su capacidad.

“Teníamos a 13 pacientes afuera. Yo no tenía cabida en esta unidad, no tenía capacidad de reanimación, no tenía capacidad para poner a un paciente en CPAP si lo necesitaba y no tenía áreas físicas para colocar al paciente”, cuenta Sarah.

“Esto me pone muy emotiva … por primera vez me senté para tratar de coordinar esta unidad y sentí un miedo tan avasallador que lo único que quería era irme”.

“Pensé: ‘se acabó, terminé con esto’ … Y da miedo, te llena de miedo cuando tienes 13 ambulancias afuera, esperando en fila en el estacionamiento. ¿Qué haces en esta situación?”.


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