¿Quiénes fueron las víctimas del tiroteo de Dallas?
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¿Quiénes fueron las víctimas del tiroteo de Dallas?

Los cinco policías que murieron en el tiroteo en Dallas eran una mezcla de veteranos, padres, abuelos, esposos y líderes comunitarios.
AP
Por BBC Mundo
9 de julio, 2016
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Los cinco policías que murieron en el tiroteo que se registró en una manifestación pacífica en Dallas, el jueves en la noche, fueron el objetivo de un joven estadounidense de 25 años que estaba molesto con la policía y que quería “matar blancos”.

El hombre, identificado como Micah Johnson y quien ha sido acusado de ser el francotirador, les dijo a las autoridades que “especialmente quería matar policías blancos”.

Se cree que el sujeto “actuó solo” y que no estaba afiliado a ninguna organización.

El jueves, Johnson se atrincheró en un garaje del centro de la ciudad, ubicada en el sur de Estados Unidos, y murió después de que los agentes usaran un vehículo a control remoto para abatirlo.

No vimos otra opción“, aseguró Mark Brown, jefe de la policía de Dallas.

Y es que durante varios minutos, Johnson le disparó a la policía y le advirtió que había puesto bombas en el centro de Dallas, lo cual provocó una búsqueda por unos explosivos que no fueron encontrados.

En el tiroteo, otras nueve personas resultaron heridas, entre ellas siete policías y dos civiles.

Las víctimas de Johnson eran una mezcla de veteranos, padres, abuelos, esposos y líderes comunitarios.


Brent Thompson, 43 años

Brent Thompson
Brent Thompson se había casado recientemente.

La unidad de Transporte para el Área de Dallas (DART, por sus siglas en inglés: Dallas Area Rapid Transit) confirmó que Thompson había sido una de las víctimas.

El agente, quien se unió a ese departamento en 2009, es el primer policía que muere en el cumplimiento de su deber desde que comenzó la fuerza policial de DART en 1989, indicó un vocero de esa entidad, Morgan Lyons.

El funcionario indicó que otros tres agentes de DART fueron heridos en el ataque y que se espera que se recuperen.

Thompson se había casado recientemente y, de acuerdo con su página de Facebook, había servido en la infantería de marina.

También había entrenado a policías en Irak y en Afganistán cuando trabajaba para una compañía privada de servicios militares, según dijo en una entrevista que le dio a The New York Times en 2006.


Patrick Zamarripa, 32 años

Patrick Zamarripa tweets a photo of himself.
Patrick Zamarripa tenía dos hijos.

Zamarripa, un veterano de la armada estadounidense y padre de dos hijos, fue uno de los cuatro policías que murió en el fuego cruzado.

Su padre, Rick Zamarripa, le dijo al periódico estadounidense Washington Postque había servido en Irak.

Regresó a Estados Unidos para proteger a la gente aquí“, dijo. “Y le quitaron la vida”.

El próximo mes habría cumplido 33 años.

Se unió al departamento de la policía de Dallas después de dejar la armada.

Recientemente fue asignado a patrullar las calles en bicicleta.

Su padre quería que renunciara porque era peligroso, pero le respondió que se quería quedar porque le gustaba la acción.

“Patrick hacía cualquier cosa por ayudar a los demás. Te hubiese dado su último dólar. Siempre intentaba ayudar a la gente, protegerla”, indicó Rick Zamarripa en conversación con la agencia de noticias AP.

“Así como era fuerte, también era paciente y muy generoso”.


Michael Krol, 40 años

Michael Krol
Michael Krol vivía el sueño de ser policía, dijo su madre.

Oriundo de Michigan, Michael Krol se unió a las filas del departamento de policía de Dallas en 2007.

Krol había sido empleado de la oficina del sheriff del condado de Wayne en Michigan entre 2003 y 2007.

Su madre, Susan Ehlke, le dijo a la estación de televisión local WXYZ que su hijo era una persona “cariñosa”.

“Vivía el sueño de ser un oficial de la policía. En abril, acababa de cumplir 40 años. Conocía los peligros del trabajo pero nunca rehuyó de su responsabilidadcomo policía”, indicó la madre.


Michael J. Smith, 55 años

Michael J. Smith
Michael J. Smith trabajó en el departamento de la policía de Dallas por 30 años.

El sargento Michael Smith tenía dos hijos, de acuerdo con la prensa local.

Había sido ranger del ejército, una formación militar élite, y estudió en el Instituto de Tecnología de Lamar.

Por cerca de 30 años, trabajó en el departamento de la policía de Dallas y era conocido por ser meticuloso y profesional.

Incluso pagaba por su entrenamiento cuando era necesario.

La Asociación de Policías de Dallas le otorgó el premio “Cops’ Cop” (“Policía de policías”).


Lorne Ahrens, 48 años

Lorne Ahrens
Lorne Ahrens murió en el hospital.

Por 14 años, el cabo Lorne Ahrens había sido miembro de la policía de de Dallas, de acuerdo con el periódico Dallas Morning News.

Él siempre estaba entre los felices, con una sonrisa en su cara“, le dijo a ese medio de comunicación uno de sus compañeros.

Ahrens, que tenía dos hijos, murió en el hospital.

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Coronavirus: por qué México es el país de América Latina que menos dinero ha gastado durante la pandemia de COVID-19

Al comparar los paquetes de estímulo fiscal aplicados en la región, México aparece en el último lugar de la lista. ¿Cuáles son las razones de esta decisión?
13 de mayo, 2021
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México siguió el camino de la austeridad fiscal durante la pandemia de COVID-19. Un camino que ni siquiera el Fondo Monetario Internacional (FMI) ha recomendado.

A diferencia de lo que hizo al desatarse la crisis financiera de 2008, el FMI esta vez se mostró a favor del endeudamiento de los gobiernos para hacer frente a la recesión, excepto en aquellas economías cuyas arcas fiscales están secas o no tienen ninguna capacidad de conseguir recursos en los mercados financieros.

“Para detener el declive de la actividad económica y el aumento de la pobreza, México se beneficiaría de un mayor apoyo fiscal temporal a corto plazo”, señala un informe del organismo publicado en octubre del año pasado, en el cual recomienda gastar entre 2,5% y 3,5% del Producto Interno Bruto, PIB.

“México tiene cierto espacio fiscal y disfruta de un cómodo acceso al mercado que podría utilizarse durante estos tiempos difíciles”, agrega el documento.

Y en febrero de este año, Alejandro Werner, quien era director del Departamento del Hemisferio Occidental del FMI, dijo que un aumento del gasto fiscal “obviamente hubiese beneficiado a la población” y habría evitado que empresas medianas se fueran a la quiebra.

Sin embargo, el gobierno de Andrés Manuel López Obrador decidió mantener el cinturón bastante apretado y gastó un 0.7% del Producto Interno Bruto en medidas de estímulo fiscal, la cifra más baja de todos los países latinoamericanos.

Arturo Herrera, secretario de Hacienda, defendió la política del gobierno hace unas semanas argumentando que, en comparación con otras economías de América Latina, México tendrá una posición macroeconómica y fiscal mucho más fuerte cuando termine la crisis, gracias a la decisión de no contratar deuda adicional y generar buenas expectativas ante los inversores.

Agregó que en los próximos meses, la herramienta fiscal y financiera más importante será la campaña de vacunación, la cual tendrá un efecto positivo en la economía.

Y en enero de este año argumentó que el gobierno no contrató más deuda porque el marco legal del país no se lo permite.

“Había cuestiones legales ligadas, en el caso de México, se tiene una ley muy antigua en la cual se prohíbe el uso de deuda pública para otra cosa que no sea infraestructura pública“, dijo Herrera en un foro organizado por la calificadora de riesgo crediticio Fitch Ratings.

Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.

Getty Images
El gobierno de López Obrador argumenta que no contrató más deuda porque el marco legal del país no se lo permite.

En otra ocasión, Herrera dijo que mientras los países desarrollados pagan una tasa de interés cercana a cero por la emisión de deudas, México, en cambio, tiene que pagar un 4.25% por los préstamos.

BBC Mundo contactó a la Secretaría de Hacienda, pero no recibió respuesta.

Fue un error

“El nivel de gasto fue bajísimo, fue un error”, dice Héctor Villareal, profesor del Tec de Monterrey y director del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria, CIEP.

Aunque reconoce que el gobierno creó algunos programas para combatir la pandemia, Villareal sostiene en diálogo con BBC Mundo que muchas medidas fueron financiadas con ajustes en otros rubros de las finanzas públicas.

Funcionarios del gobierno han argumentado que fue necesario tener un criterio fiscal prudencial en caso de que la crisis se prolongara por más tiempo.

Dinero mexicano

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“En teoría tenemos un gobierno de centro izquierda, pero que en términos de deuda se comporta como un gobierno conservador”, dice Héctor Villareal.

Con una deuda pública cercana al 60% del PIB, mucho menor que la de Argentina y Brasil, la decisión fue, aparentemente, no correr riesgos.

“En teoría tenemos un gobierno de centro izquierda, pero que en términos de deuda se comporta como un gobierno conservador“, apunta Villareal.

“Combatir la pobreza y la desigualdad”

Aunque la economía cayó un 8.2% el año pasado y la pobreza se disparó a más de la mitad de la población, hay expertos que han destacado las decisiones tomadas por el gobierno.

“La política de México frente a la pandemia ha sido importante porque uno de los objetivos de este gobierno ha sido combatir la pobreza y desigualdad”, dijo en marzo Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, Cepal.

“Antes de la pandemia el gobierno empezó a preocuparse por los pobres, se adelantaron y se expandieron las transferencias monetarias”, agregó.

Proteger las finanzas públicas

José Luis de la Cruz, director del Instituto para el Desarrollo Industrial y el Crecimiento Económico (IDIC) considera que “la respuesta fue limitada” en los apoyos fiscales.

“No hubo movimiento en las tasas impositivas o en transferencia de subsidios, o mecanismos que facilitaran el financiamiento en el sector privado”.

Hombres caminando

Getty Images
La economía de México cayó 8,2% el año pasado y la pobreza se disparó a más de la mitad de la población.

Aunque reconoce que hubo programas de transferencias directas a micronegocios, le dice a BBC Mundo que “no se aplicó un programa contracíclico en materia fiscal”.

“Si bien el gobierno tiene un profundo sentido social, en materia fiscal en realidad es un gobierno muy ortodoxo y más tendiente hacia lo liberal”, dice el investigador.

Según De la Cruz, estaba claro que, por su dimensión, la crisis iba a generar un costo importante y por eso la mayoría de los países trató de suavizar el impacto.

En el caso de México, argumenta, la decisión fue evitar que las finanzas públicas terminaran pagando el costo de la crisis.

“La mayor parte del costo social y económico terminó siendo pagado por la sociedad“, apunta.

Argumenta que un millón de empresas tuvieron que cerrar y al menos dos millones de personas no han logrado recuperar sus empleos, una situación que desde su perspectiva, podría haberse mitigado.

“El costo político”

En eso coincide Rodolfo de la Torre, director de Desarrollo Social del Centro de Estudios Espinosa Yglesias, CEEY.

De la Torre cuenta que uno de los argumentos del gobierno para evitar el aumento del nivel de deuda fue que en rescates financieros previos los beneficios fueron aprovechados por la clase empresarial y no por los más vulnerables.

Mujer cocinando

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Pese a la gran recesión que experimentó el país en 2020, las proyecciones económicas apuntan a un rebote en el crecimiento cercano al 5% este año.

“Me parece que ese argumento es muy débil”, le dice a BBC Mundo.

Para De la Torre, aunque en el pasado pudo haber desviaciones de los recursos fiscales, “también es cierto que esos recursos apoyaron al conjunto de la economía y evitaron un colapso mayor”.

Pero, a su juicio, hay una razón más de fondo que explica por qué las ayudas fiscales fueron las más bajas de América Latina.

“Habría existido un gran costo político si el gobierno, después de endeudarse, hubiese tenido que realizar una reforma fiscal profunda para pagar las deudas”, advierte.

Como esas reformas o ajustes, suelen provocar un descontento generalizado, agrega, optó por evitar ese costo político.

El experto cree que el gobierno hizo un balance y determinó que el costo político actual, de no haber aumentado las ayudas fiscales, tiene un costo político más disperso en un gran número de personas, generalmente poco organizadas.

“Es un costo que estaría parcialmente justificado por un factor externo, que en este caso sería la pandemia y sus secuelas”.

Si el objetivo era mejorar el bienestar de la población y aumentar las posibilidades de una recuperación económica, agrega, “había que endeudarse, gastar, y después hacer una reforma fiscal, incurriendo en un costo político”.

Pese a la gran recesión que experimentó el país en 2020, las proyecciones del gobierno y de organismos internacionales señalan que este año se producirá un rebote y el crecimiento estará cercano al 5%.

Mientras la vacunación avance y no se produzca una nueva ola de contagios, los expertos creen que este año debería marcar una clara recuperación, siguiendo la tendencia global.

Lo que no se va a recuperar muy rápidamente son las secuelas sociales de la pandemia que, al igual que en el resto de los países de la región, requerirán varios años antes de regresar a los niveles de bienestar previos.


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