Cuáles son los países latinoamericanos con mayor equidad de sueldos entre mujeres y hombres
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Cuartoscuro

Cuáles son los países latinoamericanos con mayor equidad de sueldos entre mujeres y hombres

Colombia lidera las estadísticas de igualdad de sueldos en América Latina. En México aún falta mucho camino por recorrer, según el Foro Económico Mundial.
Cuartoscuro
Por BBC Mundo
29 de octubre, 2016
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Colombia es el país latinoamericano en el que se registra la mayor equidad de sueldos entre mujeres y hombres.

Lo dice así el más reciente informe anual “La brecha global de género” publicado por el Foro Económico Mundial, la fundación sin ánimo de lucro que organiza los foros de Davos.

Colombia ocupa el puesto 28 a nivel mundial en el listado, compilado por la entidad, de naciones que menos discriminan por ingreso laboral a las mujeres.

La nación latinoamericana que la sigue en ese listado es Panamá.

Mientras que el tercer lugar es para Venezuela, nación que encabezó la tabla latinoamericana el año pasado.

México machista

Al otro extremo de la lista, la nación que sale peor librada este año en cuanto a equidad de sueldos es México.

Captura de pantalla 2016-10-29 a las 3.39.30 p.m.

Tampoco salen muy bien ubicadas Chile o Cuba. En esta última nación, el estudio da a entender que décadas de socialismo no consiguieron erosionar del todo los valores machistas del mercado de trabajo.

El estudio ubica a la mujer colombiana en una posición de igualdad de sueldos mejor que la de sus contrapartes en Suiza, Dinamarca o Canadá en ese aspecto.

Es un puntaje que contrasta con el de México, de acuerdo con el reporte del Foro Económico Mundial.

Mandato constitucional

La discusión en Colombia sobre igualdad de género aumentó después de la expedición de la Constitución de 1991, que explícitamente la presentó como un objetivo nacional, indicando que “la mujer y el hombre tienen iguales derechos y oportunidades”.

MujerMéxico obtiene notas pobres en los listados sobre igualdad de género en ingresos.

Pero es un asunto que sigue siendo motivo de intenso debate en el país, con diversas organizaciones de defensa de derechos de la mujer criticando la persistencia de desigualdades en este campo.

Venezuela, por su parte, ha venido ocupando en años recientes un puntaje destacado en estas tablas de igualdad de género.

El gobierno venezolano también tiene una política de promoción activa de la igualdad de género en esa sociedad.

Enfoque integral

Además de la brecha en los sueldos, el informe del Foro Económico Mundial mide otros aspectos de la igualdad de género, tal como participación política, educación y salud.

Mujer indígena colombianaLa posición de las mujeres varía mucho dentro de un mismo país.

Al mirar todas estas variables juntas, Nicaragua es una superpotencia mundial en temas de igualdad de género.

Según el Foro Económico Mundial, la nación centroamericana está entre las diez mejores del mundo en ese campo consolidado de igualdad de género. Es, por amplio margen, el país latinoamericano que sale mejor librado.

El listado general de igualdad de género es encabezado este año, como de costumbre, por naciones del norte europeo.

Islandia, Finlandia, Noruega y Suecia están al frente.

El quinto es para la nación africana de Ruanda.

Parte de la historia

Mujer policía antidisturbios en Colombia.Las mujeres están cada vez más en ocupaciones que antes eran vistas como solamente masculinas.

La única latinoamericana entre las primeras diez es Nicaragua.

No es la primera vez que ese país sale entre los diez primeros. En 2014, ocupó la sexta posición mundial.

En declaraciones a BBC Mundo concedidas entonces por Saadia Zahidi, directora del programa de Paridad de Género del Foro Económico Mundial, la experta aseguraba que “los números obviamente sólo cuentan una parte de la historia”.

“Son agregados de cifras que significan cosas diferentes en diferentes países y detrás de ellos las vidas de las mujeres también pueden ser muy diferentes entre sí, especialmente en los países con mayores desigualdades”, indicó Zahidi en la entrevista de 2014.

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'No me veo regresando a trabajar 5 días a la semana': los cambios de actitud laboral por la pandemia

La pandemia ha impulsado modalidades de trabajo flexibles que pueden hacer que los empresarios tengan que adaptarse a la situación.
1 de abril, 2021
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Lee Harman and family

Lee Harman
Lee y Louise esperan que al compartir el cuidado de los niños a partes iguales sean un buen modelo para sus hijos.

Cuando Lee Harman preguntó por primera vez si podía pasar de una semana laboral de cinco días a una de cuatro, estaba nervioso, preguntándose qué pensarían sus colegas.

“En la construcción predominan los hombres”, señala. “Trabajar a tiempo parcial es algo que simplemente no se hacía”.

Ahora pertenece al creciente número de profesionales que han reducido su horario.

Lee, 38 años, es ingeniero civil en la empresa Skanska Costain Strabag.

En el último año ha descubierto que una semana laboral más corta es una gran ventaja.

“Así puedo gestionar mejor mis niveles de energía”, dice este padre de tres hijos.

“Un puesto de alto nivel requiere cierto grado de contemplación y espacio para pensar. Me viene muy bien, y a todo el equipo también”.

No me veo volviendo a la forma en que trabajaba antes”, afirma.

Lee cree que, debido a la crisis de covid-19, mucha gente se ha dado cuenta de que las cosas se pueden hacer de otra manera.

Los colegas han empezado a preguntarle por su experiencia, planteándose si podrían hacer lo mismo.

Trabajadores desde casa

Getty Images
Encuestas y experimentos en distintas partes del mundo muestran que existe un anhelo por poder compaginar la vida personal y profesional de otro modo.

Tendencia a reducir las horas de trabajo

Puede que los altos cargos de Goldman Sachs sigan insistiendo en una semana de 95 horas, pero parece que cada vez están más lejos de la mayoría.

Encuestas y experimentos en distintas partes del mundo muestran que existe un anhelo anhelo por reducir la jornada laboral y la consideración de que trabajar a tiempo parcial no debe ser un obstáculo para hacer carrera. Un deseo que ya se percibía antes de la pandemia, pero que el modo de trabajar durante la misma ha impulsado considerablemente.

Por ejemplo, de los 2.300 trabajadores de Microsoft en Japón que en 2019 probaron a reducir su jornada semanal un día, el 92% aseguró sentirse más feliz y menos estresado con ese horario. Similares resultados mostró el experimento en Perpetual Guardian, una empresa neozelandesa.

Y una encuesta realizada por la consultora de recursos humanos Robert Half en EE.UU. mostró que el 66% de los trabajadores afirmaba querer trabajar menos de cinco días a la semana.

Otra encuesta realizada el mes pasado a 2.000 adultos de Reino Unido reveló que el 72% cree que los trabajadores a tiempo parcial deberían tener las mismas oportunidades de progresar en el trabajo que los trabajadores a tiempo completo.

Timewise, que encargó la investigación, explica que hace nueve años una encuesta similar reveló que el 72% creía que “no era posible” tener un trabajo de alto nivel a tiempo parcial.

¿Es un freno reducir la jornada?

Karen Mattison, cofundadora de Timewise, una organización que hace campaña a favor de un trabajo más flexible, asegura que el año pasado se demostró que la gente puede trabajar de forma diferente y que era hora de que los empresarios lo reflejaran en la forma de diseñar y anunciar los puestos de trabajo.

“Durante mucho tiempo hemos visto una disculpa ante el término tiempo parcial: ‘sólo estoy a tiempo parcial’. Ahora sabemos que la inmensa mayoría de la gente en Reino Unido no ve ninguna razón para que los trabajadores a tiempo parcial se vean impedidos de progresar en sus carreras”, explica.

Los trabajadores a tiempo parcial representan ya una cuarta parte de la población activa del país. Pero a menudo existe una compensación entre negociar un horario más corto y tener oportunidades profesionales.

Las madres, en particular, se han dado cuenta de que compaginar el trabajo con las exigencias del cuidado de los hijos ha supuesto un estancamiento en sus carreras, lo que ha socavado los esfuerzos por lograr la igualdad de género en los altos cargos.

Gemma Fleuren

Gemma Fleuren
Gemma Fleuren ha perseguido sus ambiciones profesionales a la vez de las familiares trabajando cuatro días a la semana.

Pero no para Gemma Fleuren.

Su actual trabajo como directora comercial en una empresa de veta de chocolate es el tercero en el que ha negociado una semana laboral de cuatro días.

Y, lejos de ver su carrera frenada, ahora es responsable de un equipo de personas y de una serie de tareas de logística, previsión de ventas y asignación de stock.

El marido de Gemma es bombero y trabaja a turnos los viernes y los fines de semana, por lo que ella se toma los viernes libres para estar con sus tres hijos.

“En puestos anteriores, me dijeron que retirara las fotos de mis hijos de mi mesa, por si enviaban un mensaje a los jefes de que no me tomaba en serio mi carrera”, explica.

Pero cuando la entrevistaron para su actual trabajo, dejó claro que aceptaría el puesto cuatro días a la semana y su empresa la ha apoyado totalmente.

“No hay preguntas sobre cómo organizas tus horas. Te juzgan por lo que consigues”, cuenta.

“El trabajo flexible es para todo el mundo, ya sea porque tienes hijos, un padre anciano que necesita tu ayuda ¡o incluso un pez dorado que necesita de cuidados especiales! El motivo es irrelevante, lo que se espera es que sea para todos”.

Incluso en períodos de mucho trabajo, como el que precede a la Semana Santa, se las arregla para mantener sus días libres.

Pero asegura que es necesario ser disciplinado para decir que no se está disponible en determinados momentos. Y no está segura de poder desempeñar su función con menos de cuatro días.

Una forma de atraer talento

Aunque algunos empresarios están dando ejemplos positivos, muchos todavía no han aceptado que ofrecer flexibilidad ayudará a atraer a los mejores talentos, afirma Timewise.

Un estudio anterior de Timewise reveló que, incluso antes de la pandemia, nueve de cada diez personas querían más flexibilidad en su próximo trabajo.

Sin embargo, en 2020 sólo el 8% de las ofertas de empleo en Reino Unido ofrecían opciones a tiempo parcial.

Mientras tanto, otros países ya están explorando la idea de reducir las semanas de trabajo.

Ardern

Getty Images
La primera ministra neozelandesa, Jacinda Ardern, sugirió a los empresarios que consideraran la opción de una semana de cuatro días.

El año pasado, la primera ministra neozelandesa, Jacinda Ardern, sugirió a los empresarios que consideraran la opción de una semana de cuatro días porque ayudaría a conciliar la vida laboral y familiar, pero también porque podría impulsar el turismo interno.

España está planeando un proyecto piloto de semana laboral de cuatro días, en parte debido a los retos de la automatización.

Y Suecia ha experimentado con jornadas de seis horas.

Gemma opina que cualquiera que desee trabajar a tiempo parcial debe ser sincero con los posibles empleadores, especialmente si los cazatalentos o los reclutadores no lo apoyan.

“He tenido reclutadores que me han dicho que no están dispuestos a plantear mi patrón deseado de trabajo a su cliente, dejando que mantenga la conversación yo misma o sugiriendo que ceda en mis requisitos para asegurarme una oferta de trabajo”, dice.

“Si el reclutador no quiere tener la conversación, yo me dirigiría directamente al posible empleador para que puedas exponer tu posición con claridad”.

*Todo el contenido del texto es de la autora, excepto los datos de encuestas y experimentos referidos a países distintos del Reino Unido.


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