¿Dónde quedaron los millones que Odebrecht pagó en sobornos en México y otros 11 países?
close
Recibe noticias a través de nuestro newsletter
¡Gracias! Desde ahora recibirás un correo diario con las noticias más relevantes.
sync
Especial

¿Dónde quedaron los millones que Odebrecht pagó en sobornos en México y otros 11 países?

El escándalo de corrupción de la constructora brasileña Odebrecht sigue creciendo en América Latina y esto es lo que se sabe hasta el momento.
Especial
Por BBC Mundo
26 de enero, 2017
Comparte

El megaescándalo de corrupción sobre sobornos pagados por la constructora brasileña Odebrecht a cambio de contratos sigue extendiéndose en América Latina, con imputaciones en Panamá y arrestos en Perú.

Odebrecht es objeto de tres investigaciones en Estados Unidos, Suiza y Brasil.

Según documentos publicados el pasado 21 de diciembre por el Departamento de Justicia de Estados Unidos, funcionarios de Odebrecht admitieron haber pagado aproximadamente US$788 millones en sobornos en 12 países de América Latina y África.

El Departamento de Justicia de EE.UU. señaló que, además de las irregularidades en Brasil, Odebrecht admitió haber pagado sobornos en Angola, Mozambique, Ecuador, Perú, Panamá, México, República Dominicana, Argentina, Colombia, Guatemala y Venezuela.

En diciembre pasado, Odebrecht anunció la firma de acuerdos de colaboración con la Justicia por los que se comprometió a pagar en 20 años cerca de US$2.600 millones a los gobiernos de Brasil, Estados Unidos y Suiza, a declararse culpable y proveer detalles de los sobornos.

Por otra parte, Braskem, la filial petroquímica de Odebrecht, se comprometió a pagar US$957 millones. En total, ambas empresas pagarán cerca de US$3.500 millones, la multa más alta jamás pagada en el mundo en acuerdos de este tipo.

Suiza y EE.UU.

No hay denuncias de sobornos en Suiza y EE.UU., pero la ley en ambos países permite procesar empresas extranjeras por actos de corrupción en otras naciones, siempre que las compañías tengan algún vínculo con Suiza o EE.UU.

Pagos de sobornos de ODEBRECHT por país según el Dpto. de Justicia de EE.UU.
Brasil US$349 millones
Venezuela US$98 millones
República Dominicana US$92 millones
Panamá US$59 millones
Argentina US$35 millones
Ecuador US$98 millones
Perú US$29 millones
Guatemala US$18 millones
Colombia US$11 millones
México US$10,5 millones

En el caso suizo, Odebrecht y Braskem usaron cuentas en ese país para transferir los fondos obtenidos por sobornos. Yen el caso de EE.UU., dos funcionarios de Odebrecht habrían actuado en Miami en proyectos ligados a la trama de corrupción. Algunas de las empresas offshore usadas por la empresa para distribuir fondos eran operadas por individuos en EE.UU.

La red de sobornos de Odebrecht salió a la luz como parte de la Operación Lava Jato, la mayor operación anticorrupción en Brasil, iniciada tras el escándalo de la estatal pretrolera Petrobras, una de las empresas a las que la constructora efectuó pagos.

En BBC Mundo detallamos las principales repercusiones del escándalo Odebrecht en la región.

PANAMÁ

Odebrechtpagó en este país sobornos por un monto de US$59 millones y obtuvo ganancias por US$175 millones, según declararon funcionarios de la empresa al Departamento de Justicia de EE.UU.

Este martes, la justicia panameña anunció que se formularon cargos contra 17 personas acusadas de blanqueo de capital en conexión con Odebrecht.

Fiscal general de Panamá, Kenia PorcellDerechos de autor de la imagenEPA
Image captionLa fiscal general de Panamá, Kenia Porcell, dijo que se formularon cargos contra 17 personas, incluyendo tres exaltos funcionarios, ocho empresarios panameños y cinco extranjeros, y un oficial de la banca privada local.

La fiscal general de Panamá, Kenia Porcell, no reveló los nombres de los acusados, pero señaló que se trata de tres exaltos funcionarios, ocho empresarios panameños y cinco extranjeros, y un oficial de la banca privada local.

Un hermano y dos exfuncionarios del expresidente Ricardo Martinelli (2009-2014) se presentaron este miércoles ante la fiscal anticorrupción Tania Sterling por estar citados en la investigación por corrupción contra Odebrecht.

La justicia suiza congeló esta semana cuentas de dos hijos del expresidente Martinelli con US$22 millones y puso el dinero a disposición de las autoridaes panameñas, según confirmó el secretario general del Ministerio Público, Rolando Rodríguez, de acuerdo a la agencia EFE.

PERÚ

Odebrecht pagó en este país US$29 millonesen sobornos a funcionarios entre 2005 y 2014 y obtuvo ganancias por US$143 millones, según los datos que surgen del acuerdo firmado por la compañía con el Departamento de Justicia de Estados Unidos.

Manifestantes en LimaDerechos de autor de la imagenREUTERS
Image captionManifestantes en Lima marcharon contra Odebrecht en enero y exigieron que se de a conocer el nombre de todos los implicados.
Sede de Odebrecht en LimaDerechos de autor de la imagenREUTERS
Image captionSede de Odebrecht en Lima. La constructora pagó en Perú US$29 millones en sobornos a funcionarios entre 2005 y 2014.

La policía detuvo este martes al exfuncionario del Ministerio de Transportes y Comunicaciones Miguel Ángel Navarro en conexión con los sobornos, según anunció la Fiscalía.

Navarro está vinculado con el exviceministro de Comunicaciones Jorge Cuba y con el miembro de comité de licitaciones de la Línea 1 del Metro de Lima Edwin Luyo, los dos funcionarios imputados hasta ahora por la Fiscalía por recibir sobornos.

Tanto Navarro como los otros dos funcionarios ocuparon sus cargos durante el segundo Gobierno del expresidente Alan García (1985-1990 y 2006-2011).

Luyo se encuentra bajo arresto y hay una orden de detención contra Cuba, que habría huido a EE.UU.

La Fiscalía investiga a esos dos funcionarios porque presuntamente recibieron una serie de sobornos que Odebrecht pagó en 2013 en un banco de Andorra a varias sociedades “offshore” para obtener la licitación de la Línea 1 del Metro de Lima, adjudicada en 2009 por unos US$410 millones.

BRASIL

Los actos ilícitos empezaron en 2003 y continuaron hasta 2016, período en el que Odebrecht pagó en su país aproximadamente US$349 millones en sobornos a políticos, funcionarios extranjeros y sus representantes.

El expresidente de la compañía, Marcelo Odebrecht, está preso desde 2015.Derechos de autor de la imagenAFP
Image captionEl expresidente de la compañía, Marcelo Odebrecht, está preso desde 2015.

El expresidente de la compañía, Marcelo Odebrecht, está preso desde 2015 y renunció a los cargos que ostentaba dentro del grupo de compañías fundado por su abuelo Norberto Odebrecht.

Marcelo Odebrecht fue condenado a 19 años y 4 meses de cárcel, luego de que el juez federal Sergio Moro lo declarara culpable por el pago de más de US$30 millones en sobornos a funcionarios de Petrobras a cambio de obtener contratos e influencia.

En el acuerdo de colaboración con la Justicia brasileña, Odebrecht, además de admitir su culpa, pagar una multa y comprometerse a no repetir las mismas prácticas, colaboró en las investigaciones por medio de las declaraciones ofrecidas por 77 ejecutivos de Odebrecht a cambio de reducción en sus futuras condenas.

REPUBLICA DOMINICANA

Los documentos divulgados por el Departamento de Justicia en Estados Unidos señalan que “entre alrededor de 2001 y 2014, Odebrecht fue responsable de pagos corruptos a funcionarios del gobierno e intermediarios trabajando en su nombre en República Dominicana por un monto de US$92 millones“.

Odebrecht obtuvo beneficios de más de US$163 millones como resultado de los contratos obtenidos.

Marcha contra la corrupción y el escándalo Odebrecht en República DominicanaDerechos de autor de la imagenAFP
Image captionMarcha contra la corrupción y el escándalo Odebrecht en República Dominicana. El color verde es símbolo de esperanza.
Policías frente a la sede de OdebrechtDerechos de autor de la imagenAFP
Image captionLa Procuraduría General dominicana ordenó a la policía allanar las oficinas de Odebrecht en el país.

“Con el objetivo de asegurar ciertos contratos públicos en la República Dominicana, Odebrecht pagó sobornos a un intermediario responsable de mediar con el gobierno con el entendido de que el intermediario pasaría el dinero, en parte, a funcionarios del gobierno”, señala el documento del Departamento de Justicia.

VENEZUELA

El Departamento de Justicia de Estados Unidos reveló que Odebrecht pagó US$98 millones en sobornos a funcionarios entre 2006 y 2015, durante los gobiernos de Hugo Chávez y Nicolás Maduro.

La relación con la compañía data de 1992 desde su llegada para ejecutar proyectos de envergadura como la Línea 4 del Metro de Caracas.

Nombre de Odebrecht en un cartel en un edificio de la compañíaDerechos de autor de la imagenREUTERS
Image captionEl Departamento de Justicia de Estados Unidos reveló que Odebrecht pagó US$98 millones en sobornos a funcionarios entre 2006 y 2015, durante los gobiernos de Hugo Chávez y Nicolás Maduro.

Bajo el gobierno de Hugo Chávez, Venezuela se convirtió en el mayor mercado latinoamericano de Odebrecht fuera de Brasil

Transparencia Venezuela pidió que se investigue el impacto del posible lobby del expresidente Luis Inacio Lula da Silva para obtener contratos para empresas brasileñas. Lula visitó Venezuela 16 veces entre 2003 e 2010. Por su parte Chávez visitó Brasil 20 veces entre 2003 y 2010, según Transparencia Venezuela.

Otávio Marques de Azevedo, expresidente de la empresa Andrade Gutierrez, la segunda constructora de Brasil, dijo en un caso separado en la Justicia de su país que Lula ayudó a la empresa a ganar la adjudicación de una siderúrgica en Venezuela en 2008 y que luego el partido de Lula, el PT, cobró un 1% del valor del financiamiento del proyecto por parte de BNDES, Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social en Brasil.

El Instituto Lula afirmó que el expresidente siempre actuó dentro de la ley y el PT niega haber recibido donaciones ilegales.

ARGENTINA

Odebrecht admitió ante la Justicia de EE.UU. pagos ilegales a funcionarios argentinos entre 2007 y 2014 por un monto de US$35 millones, por los que obtuvo ganancias de US$278 millones.

El fiscal Federico Delgado pidió este martes investigar si el actual jefe de la Agencia Federal de Inteligencia de Argentina (AFI), Gustavo Arribas, estuvo involucrado en un escándalo de pago de sobornos para dar impulso a la obra de soterramiento del tren Sarmiento en Buenos Aires, adjudicada a un consorcio integrado por Odebrecht.

Trabajadores y maquinaria con el logo de OdebrechtDerechos de autor de la imagenAFP
Image captionOdebrecht admitió ante la Justicia de EE.UU. pagos ilegales a funcionarios argentinos entre 2007 y 2014 por un monto de US$35 millones, por los que obtuvo ganancias de US$278 millones.

La decisión del fiscal llega tras una denuncia presentada por la diputada Elisa Carrió -del frente oficialista Cambiemos-, en la que solicitó que se investigue una información periodística que asegura que el financiero brasileño Leonardo Meirelles giró en 2013 cerca de US$600.000 a Arribas, jefe de inteligencia desde 2015.

Meirelles ha sido condenado por la Justicia brasileña en el caso Lava Jato

Arribasnegó tener vinculación con Odebrecht en un comunicado en el que señala: “Se me acusa de tener vínculos con el escándalo Lava Jato/Odebrecht. Niego rotundamente cualquier relación con dicho caso de corrupción”.

“Me imputan haber recibido US$594.518 en cinco transferencias por el pago de una supuesta coima de la empresa Odebrecht para que recobrara impulso el proyecto del soterramiento del Sarmiento”, añadió el jefe de la AFI.

Arribas reiteró que está a disposición de la justicia y agregó que la única de las cinco transferencias que se le adjudican y que su banco “recibió y acreditó” es la de US$70.495, que responde a parte del pago de la venta de un inmueble.

El fiscal Delgado pidió al juez federal Rodolfo Canicoba Corral que requiera a la justicia brasileña los testimonios de Meirelles y que se le tome declaración vía Skype.

COLOMBIA

Odebrecht pagó US$11 millones en sobornos y obtuvo ganancias por US$50 millones.

La Fiscalía detuvo a Gabriel García Morales el pasado 12 de enero en Bogotá. García Morales admitió que había recibido un soborno de US $6,5 millones a cambio de “amañar” la licitación para uno de los sectores de la Ruta del Sol, un ambiciosos proyecto vial que comunica a lo largo de más de 600 kilómetros al centro del país con la costa atlántica y que aún no ha sido concluida.

Adriano Juca, director legal de Odebrecht, a la salida de un tribunal en Nueva YorkDerechos de autor de la imagenREUTERS
Image captionAdriano Juca, director legal de Odebrecht, a la salida de un tribunal en Nueva York. La empresa acordó colaborar con la justicia estadounidense y pagar US$2.600 millones a cambio de seguir operando.

Odebrecht y sus socios ganaron la licitación para uno de esos sectores por un contrato de más de $2.000 millones, según informes de prensa.

García Morales fue director encargado del Instituto Nacional de Concesiones (Inco). El próximo paso será que un juez decida su sentencia, mientras la Fiscalía investiga otros beneficiarios de los sobornos.

El excongresista Otto Bula fue detenido el 14 de enero en Bogotá, acusado por la Fiscalía de haber recibido parte de un soborno de US$ 4,6 millones a cambio de lograr una adición para el contrato de la Ruta del Sol.

El procurador general, Fernando Carrillo Flórez, ordenó inspecciones sobre el crédito de US$40 millones otorgado por el Banco Agrario a la Sociedad Navelena, de la cual hacía parte Odebrecht.

ECUADOR

El gobierno de Ecuador rechazó la versión “sin pruebas ni beneficio de inventario” de los funcionarios de la compañía brasileña Odebrecht que aseguran haber entregado sobornos en ese país por US$33,5 millones , según informó en un comunicado este lunes la Secretaría de Comunicación de Ecuador (Secom). Los beneficios de la empresa ascendieron a US$116 millones, según el documento del Departamento de Justicia de EE.UU.

Mauricio CruzDerechos de autor de la imagenREUTERS
Image caption“La empresa ha mantenido el derecho de sobrevivir, de seguir trabajando para pagar sus obligaciones. Estamos luchando por sobrevivir”, dijo a la agencia Reuters Mauricio Cruz, nuevo presidente de Odebrecht Latinvest, la unidad encargada de las inversiones en América Latina.

“Tampoco aceptaremos, sin pruebas ni beneficio de inventario, las versiones de los directivos de una empresa que se ha declarado culpable de actos de corrupción y que para atenuarlos, literalmente “negocia” su responsabilidad ante la justicia estadounidense con millonarias multas de por medio”, dice el comunicado de la Secom.

El gobierno de Ecuador explicó en el documento que desde hace seis años Odebrecht ha ejecutado en el país al menos seis proyectos por un monto total aproximado de US$1.645 millones. “En todas estas obras, Odebretcht participó y ganó en concursos abiertos”, agrega.

ODEBRECHT EN MÉXICO Y GUATEMALA

De acuerdo a los documentos del Departamento de Justicia de EE.UU. Odebrecht pagó en México sobornos por US$10,5 millones, obteniendo beneficios de US$39 millones.

La Secretaría de la Función Pública mexicana anunció que iniciaría la recopilación de información sobre los supuestos pagos.

En Guatemala Odebrecht pagó sobornos por US$18 millones y ganó por los contratos obtenidos US$34 millones.

La Fiscalía Especial contra la Impunidad (Feci) en Guatemala investiga el caso Odebrecht.

Lo que hacemos en Animal Político requiere de periodistas profesionales, trabajo en equipo, mantener diálogo con los lectores y algo muy importante: independencia. Tú puedes ayudarnos a seguir. Sé parte del equipo. Suscríbete a Animal Político, recibe beneficios y apoya el periodismo libre.

#YoSoyAnimal

Burnout: qué es el síndrome de estar ‘quemado’ por el trabajo y cómo combatirlo

Fruto del estrés laboral crónico, el síndrome es uno de los principales problemas de salud mental y la antesala de muchas patologías psíquicas que puede empeorar con la pandemia.
16 de julio, 2021
Comparte

¿Se ha encontrado en alguna ocasión de su vida agotado física y mentalmente? ¿Ha tenido una actitud de indiferencia y desapego en el trabajo? ¿Se ha sentido desmotivado, frustrado y ha disminuido su productividad laboral?

Si la respuesta a estas preguntas es afirmativa entonces ha sufrido el síndrome de burnout o síndrome del “quemado”.

Catalogado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) como un riesgo laboral en 2019, se incluyó en la Clasificación Estadística Internacional de Enfermedades y Problemas de Salud Conexos (CIE-11), cuya entrada en vigor se ha fijado para el 1 de enero de 2022.

Se trata de un trastorno cada vez más conocido y diagnosticado.

Combina factores de riesgo personales con factores de riesgo relacionados con la organización.

De hecho, es uno de los principales problemas de salud mental y la antesala de muchas patologías psíquicas.

Un chico tapándose la cara

Getty Images

Origen del síndrome

El término “burnout” fue descrito por primera vez en 1974 por el psicoanalista Herbert Freudenberger.

Observó en una clínica para toxicómanos en Nueva York cómo la mayoría de los voluntarios tenía una pérdida de energía progresiva hasta llegar al agotamiento.

También detectó síntomas de ansiedad, depresión y desmotivación en el trabajo, además de agresividad hacia los pacientes al cabo de un año de estar trabajando.

Su descripción fue la siguiente: “Una sensación de fracaso y una experiencia agotadora que resulta de una sobrecarga por exigencias de energía, recursos personales o fuerza espiritual del trabajador”.

Doctora en su oficina

Getty Images

Principales características

El síndrome es consecuencia de un estrés laboral crónico.

Suele aparecer en personas cuya profesión demanda entrega y dedicación a los demás, como es el caso de la enseñanza, la salud o los servicios sociales.

Afecta especialmente a los profesionales de la salud, dado que se encuentran expuestos al sufrimiento humano y a la muerte.

Además tienen un alto nivel de exposición laboral, con largas jornadas de trabajo y un nivel elevado de exigencia y sobrecarga de tareas.

Esta exposición a largo plazo genera una pérdida de energía, un sentimiento de falta de realización personal y una despersonalización que pueden ocasionar trastornos de salud y poca motivación para el trabajo, generando errores y deterioro de la calidad del servicio.

Hombre en la cama, mirando el celular durante la noche

Getty Images

Tres componentes significativos caracterizan al síndrome del quemado:

  1. Estado de agotamiento emocional: sentimiento de estar sobrepasados emocionalmente y exhausto en el trabajo.
  2. Actitud cínica o distante frente al trabajo: percepción deshumanizada de las personas con las que nos relacionamos en el trabajo.
  3. Sensación de ineficacia, de no hacer bien las tareas: insatisfacción en el trabajo con sentimientos de descontento y desmotivación.

Instrumentos de evaluación

Existen varios instrumentos para medir el desgaste profesional por parte de los médicos.

Uno de los más conocidos es la escala de Maslach o Maslach Burnout Inventory, que consta de 22 ítems en forma de afirmaciones sobre los sentimientos y actitudes del profesional.

Otra escala es el inventario de burnout de Conpenhague, compuesto por 19 preguntas divididas en tres escalas para medir el agotamiento personal.

Ambos instrumentos son de utilidad para poder determinar si un trabajador sufre el síndrome del quemado.

Pero los tiene que utilizar un profesional, para realizar una correcta interpretación.

Edificio de oficinas con muchas personas trabajando de noche

Getty Images
Algunas sociedades glorifican el exceso de trabajo hasta el punto de agotamiento.

Otros factores que influyen

Existen varios factores que influyen en este síndrome.

Estos son los más destacables:

  1. Los turnos laborales y el horario de trabajo. Tienen influencias biológicas y emocionales claras: alteraciones del ritmo cardiaco, ciclo sueño-vigilia, etc.
  2. La seguridad y estabilidad del trabajo, especialmente en época de crisis. Perder el trabajo o estar bajo la presión de perderlo durante un tiempo prolongado.
  3. Falta de formación profesional para desempeñar las tareas y falta de asertividad. No estar preparado y, por lo tanto, no poder hacer correctamente el trabajo. No saber decir no y asumir más carga de trabajo de la que podemos llevar a cabo.
  4. La estructura y clima organizacional: organizaciones complejas, con muchos requerimientos, exceso de burocracia y responsabilidades que pueden afectar al grado de control del individuo, incluyendo un alto nivel de estrés, carga de trabajo excesiva o poca autonomía profesional.
  5. Las relaciones interpersonales con otros compañeros de trabajo basadas en la falta de confianza, poca o escasa cooperación o destructivas, con altos niveles de tensión.

Además de lo anteriormente expuesto, a nivel personal hay una serie de factores de riesgo, como son: el deseo de destacar y ser brillante, la autoexigencia, una baja tolerancia al fracaso, el perfeccionismo, la ambición, creerse indispensable, tener pocos intereses fuera del trabajo o ser excesivamente idealistas.

Bañistas sentados frente a la playa

Getty Images

¿Cómo lo podemos prevenir?

Existen algunas medidas eficaces:

  • Dar información sobre el síndrome de burnout, sus síntomas y consecuencias, de manera que lo podamos detectar de forma rápida.
  • Permanecer atentos a las condiciones del ambiente laboral.
  • Impartir formación sobre habilidades sociales y estrategias para enfrentarse a los cambios.
  • Fomentar actividades extralaborales.

Es muy importante no estar centrados en temas de trabajo siempre, dentro y fuera, sino romper y mantener una vida activa desconectados del trabajo.

Mejor tratamiento

El tratamiento se centra principalmente en la atención a la disminución del estrés o el desarrollo de nuevos hábitos positivos que reduzcan la aparición del mismo.

Trabajar la resiliencia es muy importante, para que la persona pueda aprender, mejorar y recuperarse.

La mejora de la autoestima, el ajuste de las expectativas a la realidad o el fomento de hábitos saludables, además de contar con herramientas para combatir el estrés, nos darán la llave del éxito frente a una enfermedad que ha crecido durante la pandemia.

*Fernando Díez Ruiz es profesor doctor en la Facultad de Psicología y Educación de la Universidad de Deusto y Pedro César Martínez Morán es director del Máster en Recursos Humanos de ICADE Business School de la Universidad Pontificia Comillas.

Esta nota apareció originalmente en The Conversation y se publica aquí bajo una licencia de Creative Commons.

Lee el artículo original aquí.


Ahora puedes recibir notificaciones de BBC Mundo. Descarga la nueva versión de nuestra app y actívalas para no perderte nuestro mejor contenido.

https://www.youtube.com/watch?v=xxU3WMtwJpU

Lo que hacemos en Animal Político requiere de periodistas profesionales, trabajo en equipo, mantener diálogo con los lectores y algo muy importante: independencia. Tú puedes ayudarnos a seguir. Sé parte del equipo. Suscríbete a Animal Político, recibe beneficios y apoya el periodismo libre.

#YoSoyAnimal
close
¡Muchas gracias!

Estamos procesando tu membresía, por favor sé paciente, este proceso puede tomar hasta dos minutos.

No cierres esta ventana.