Pemex detecta 229 tomas clandestinas en Puebla y registra 13 denuncias en 2017
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Pemex detecta 229 tomas clandestinas en Puebla y registra 13 denuncias en 2017

Esta tendencia de no investigar el hallazgo de puntos de robo de combustible inició el año pasado, cuando los registros de denuncias presentadas fue 72% inferior a los casos de tomas.  
Cuartoscuro
Por René Valencia / El Popular
12 de mayo, 2017
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Nota del editor: Petróleos Mexicanos indicó en una nota aclaratoria que “se presenta ante las autoridades correspondientes la denuncia por la totalidad de las tomas clandestinas. No siempre corresponde una denuncia por toma ya que en ocasiones suceden varias al día, por lo que una denuncia integra varias tomas clandestinas”.

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El registro de tomas clandestinas para el robo de combustible en Puebla va en aumento, pero no pasa lo mismo con la cifra de denuncias presentadas para investigar este delito federal.

Cifras de Pemex indican que en los primeros dos meses de este año se registraron 229 tomas ilegales y se iniciaron 13 denuncias.

El contraste entre el robo y las denuncias interpuestas comenzó en 2016, cuando se registraron mil 533 tomas clandestinas pero sólo se denunciaron 431 puntos de ordeña. La diferencia es de casi 72%, según documentos que Pemex entregó vía transparencia al diario El Popular.

En 2016 Puebla se posicionó, por primera vez en seis años, como la entidad número uno en el robo de hidrocarburo; no obstante, respecto de las denuncias presentadas el mismo año, el estado ocupó la cuarta posición nacional.

Los municipios en los que más se denunció el robo de combustible el año pasado fueron la capital poblana con 339 casos; Tehuacán con 52; Huauchinango con 39 y Cholula con 1 caso; pese a que estos tienen los registros más bajos de tomas clandestinas detectadas.

Por ejemplo, pese a que Tehuacán denunció 52 casos de robo, Pemex descartó que el año pasado hubiera registro de alguna toma en la región; Cholula presentó una denuncia, pero el listado de ordeña indicó que en 2016 tampoco hubo saqueos en los ductos.

Durante el primer bimestre de 2017 la entidad arrancó con 229 tomas clandestinas, cifra que superó los registros sumados en el periodo 2011-2013, cuando se mantuvieron los robos debajo de 211 reportes; sin embargo, sólo se denunciaron 13 casos en la capital del estado, Huauchinango y Acatzingo.

Te recomendamos: El robo de combustible pasa de 73 casos en todo 2011 a 229 en dos meses de 2017

Los años con más tomas clandestinas denunciadas

Durante los primeros cuatro años de la gestión de Rafael Moreno Valle Rosas, exgobernador del estado, Puebla presentó un número mayor de denuncias que las tomas clandestinas detectadas por Pemex; además, en el ámbito nacional la entidad se mantuvo entre los siete con más denuncias presentadas.

En 2014, cuando Puebla comenzó a superar las 335 tomas ilegales, también se posicionó como la tercera entidad con mayor cantidad de denuncias interpuestas por dicho delito, resultado de 389 procedimientos, cifra mayor en casi 14% a los puntos detectados por Pemex.

Los municipios que mayor cantidad de denuncias presentaron en 2014 fueron Puebla (359), Cholula (23), Huachinango (6), Ciudad Serdán (1); aunque, en territorio cholulteca y en Ciudad Serdán no se detectaron tomas clandestinas, pese a que ese último colinda con el Triángulo Rojo, zona con alta presencia del robo de hidrocarburo.

Puebla también superó la cantidad de denuncias, contrastadas con tomas clandestinas detectadas, de 2013, cuando los procedimientos ascendieron a 222 casos, mientras que los puntos de robo fueron 211. Por ello, la entidad se colocó a nivel nacional entre los cinco estados con más denuncias legales.

Llegado 2015 ocurrió el primer cambio: los huachicoleros expandieron sus prácticas a 30 de los 2017 municipios poblanos, pero también decayeron las denuncias comparadas con las tomas detectadas: hubo 784 puntos con robo de hidrocarburo y se presentaron 703 denuncias, la tercera cifra más alta en el país.

El 2015 se convirtió en el año con más municipios afectados por el huachicol, también significó que las comunas denunciantes aumentaran al registrar 657 procesos en Puebla; 38 en Huauchinango; 5 en Tehuacán; 2 en Cholula y 1 en San Martín Texmelucan.

Lee la historia completa y revisa los datos en El Popular.

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Shibu Philip

Trabajo en casa y COVID-19: 'Vigilo a mis empleados con un programa que toma fotos de sus pantallas'

Muchas personas se encuentran con dificultades para trabajar desde casa, pero ¿ayudaría a mejorar su productividad la tecnología de vigilancia?
Shibu Philip
29 de septiembre, 2020
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Shibu Philip

Shibu Philip
La firma de Shibu Philip ha utilizado el software de vigilancia Hubstaff durante el último año y medio.

Shibu Philip dice que sabe lo que es “perder un poco de tiempo en el trabajo”.

Es el fundador de Transcend, una pequeña empresa con sede en Londres que compra productos de belleza al por mayor y los revende online.

Durante el último año y medio, ha utilizado el software Hubstaff para realizar un seguimiento pormenorizado de las horas de trabajo de sus trabajadores, para saber qué teclean, cuáles son los movimientos de su ratón y los sitios web que visitan.

Con siete empleados en la India, dice que el software le garantiza que tienen “cierto nivel de responsabilidad” y ayuda a cubrir la diferencia horaria.

“Yo mismo me conozco. La gente puede tomarse un descanso extra de 10 minutos aquí o allá. Es bueno tener una forma automática de monitorear lo que están haciendo”, dice Shibu.

“Al mirar las capturas de pantalla y el tiempo que todos dedican a determinadas tareas, sé si siguen los procedimientos o no”.

“Y, si lo están haciendo mejor de lo que esperaba, también estudio el material recopilado y les pido que compartan ese conocimiento con el resto del equipo para que todos podamos mejorar”, dice.

Los empleados son plenamente conscientes de que el software está activo.

Además, pueden eliminar el tiempo dedicado a visitar sitios web que podrían haber sido registrados por accidente durante su descanso, por ejemplo, agrega Shibu.

Trabajando desde la cama

Getty Images
Si eres de los que ha tenido que colocar la laptop sobre una pila de libros de cocina durante la pandemia o te ha tocado quejarte de la velocidad del internet de tu casa, no estás solo.

¿Vagos en casa?

Dado que muchas personas alrededor del mundo trabajan ahora desde casa debido a la pandemia, la demanda de software que monitorea la actividad de los empleados ha registrado un repunte.

Hubstaff, con sede en Estados Unidos, dice que su número de clientes en Reino Unido se ha multiplicado por cuatro desde febrero.

Otra empresa llamada Sneek ofrece tecnología que toma fotos de los trabajadores a través de la cámara del laptop y las comparte para que las vean el resto de sus colegas.

Aunque se describe a sí misma como una plataforma de comunicación, su programa permite tomar una foto cada minuto.

Su cofundador, Del Currie, le dijo a la BBC que sus usuarios habían aumentado cinco veces durante el confinamiento, sumando casi 20.000 clientes en total.

Un estudio reciente realizado por académicos de la Universidad de Cardiff y la Universidad de Southampton, ambos en Reino Unido, descubrió que un temor común entre los jefes es que los trabajadores que no están a la vista “holgazanearán”, aunque los periodos de cuarentena tampoco parecen haber afectado mucho a la producción.

La encuesta también sugirió que un tercio de los que trabajan desde casa sentían que su productividad también había disminuido.

Pero ¿es la tecnología la respuesta para identificar a aquellos que podrían estar holgazaneando o para ayudar a aquellos que luchan por adaptarse a trabajar desde la mesa de la cocina a tiempo completo?


Me hubiera sentido mal de haber sabido que me vigilaban”

Josh

BBC
El fotógrafo Josh dice que tuvo problemas tanto con la logística como con la motivación

Josh, un fotógrafo de 26 años que vive en Londres, admite que lo que más le costó de trabajar desde casa fue la caída de su productividad.

Establecer un estudio improvisado en la cocina de su piso compartido de tres habitaciones fue un desafío logístico, pero también de motivación.

“Algunos días lo lograba, pero otros me sentaba y me quedaba mirando mis sandalias un buen rato, pensando: ‘No puedo hacer esto’. Es muy fácil hacer la colada o prepararte una taza de té. En casa encuentras formas de distraerte con bastante facilidad“.

Está agradecido de que su jefe no utilice ningún software de seguimiento con él.

“En aquellos días en los que era un poco más difícil estar motivado, me habría sentido mal si hubiera sabido que alguien estaba controlando mi productividad”, dice.

Josh sospecha desde hace mucho tiempo que tiene un trastorno de déficit de atención con hiperactividad (TDAH), lo que puede dificultar la concentración y la gestión del tiempo. Su médico está de acuerdo, aunque todavía está en lista de espera para una prueba.

Ha vuelto a la oficina recientemente y valora mucho tener más interacción cara a cara.

“Allí me encuentro una rutina, una estructura que realmente me ancla y me ayuda a superarlo todo”.


Trabajador en casa

Getty Images
Desde que se impusieron las restricciones para evitar la propagación del covid-19, las compañías han tenido que diseñar soluciones de emergencia para que sus empleados puedan trabajar desde casa.

Con cautela y políticas escritas

Aunque algunos jefes que usan software de seguimiento argumentan que es una herramienta válida para mantener la productividad, una investigación del Instituto de Colegiados en Personal y Desarrollo (CIPD), una asociación de profesionales del sector de recursos humanos con sede en Londres, sugiere que la vigilancia en un entorno laboral puede dañar la confianza.

“Monitorear el comportamiento de los empleados puede ser una forma justificable de reducir la mala conducta y potencialmente ayudar a gestionar el tiempo”, dice Jonny Gifford, asesor de investigación de comportamiento organizacional en el CIPD.

“Sin embargo, los empleadores deben tener políticas claras para que los trabajadores sepan cómo pueden ser monitoreados y, lo que es más importante, el sistema debe ser proporcionado”.

Los empleadores obtendrán “resultados mucho mejores” si apoyan a sus trabajadores, añade, “en lugar de centrarse en medidas de entrada potencialmente irrelevantes, como el número de pulsaciones en el teclado”.

Jonathan Rennie, socio del bufete de abogados británico TLT, también insta a las empresas que estén considerando la posibilidad de introducir dicho software con cautela.

“Los empleadores tienen la obligación legal implícita de mantener la confianza de sus trabajadores y deben ser conscientes de cómo podrían reaccionar ante la implementación masiva de software de monitoreo”, dice.

Sugiere que cualquier empresa que utilice software de monitoreo debería tener políticas escritas que expliquen cómo y por qué se está utilizando.

También debería haber una guía clara para los administradores y salvaguardas para prevenir el uso indebido o el “monitoreo excesivo”, dice.


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