Dafne, 2 años presa por parto accidental; Fiscalía de Querétaro la acusa de matar a su bebé
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Dafne, 2 años presa por parto accidental; Fiscalía de Querétaro la acusa de matar a su bebé

La bebé de Dafne nació accidentalmente en una tienda Liverpool en Querétaro. Personal de seguridad impidió que le dieran atención médica y falleció; la madre fue sentenciada a 16 años de cárcel, acusada de asesinar a la recién nacida.
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Por Eréndira Aquino
18 de octubre, 2017
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El 17 de febrero de 2015, Dafne McPherson, quien laboraba en la tienda Liverpool de San Juan del Río, Querétaro, tuvo un parto accidental dentro de un baño del establecimiento. Su bebé, de ocho meses de gestación, murió, pues personal de seguridad del centro comercial le negó la entrada a los servicios médicos.

Por estos hechos, Dafne fue sentenciada a 16 años de prisión, acusada de homicidio agravado, en perjuicio de su bebé recién nacida. Desde hace dos años, la mujer de 28 años de edad, “se encuentra encarcelada por un delito que no cometió”, declaró en conferencia de prensa Karla Michelle Salas, abogada que acompaña el caso.

En entrevista telefónica con los abogados, Dafne manifestó lo ocurrido esa tarde, luego de que salió a comer, y al volver a la tienda tenía cólicos.

“Le hablé a la enfermera, quien nunca contestó en su extensión; sentí cómo se me rompió como una liga en el estómago y me dieron muchas ganas de ir al baño, pero no me dio tiempo de sentarme, cuando sentí que se cayó algo y me recliné. Empecé a sentir que sangraba, me mareé y me senté… Cuando volteé a ver me di cuenta que era un bebé”, narró la mujer acusada.

“Me dio miedo, porque no sabía qué estaba pasando… me mareé, perdí el conocimiento. No me acuerdo de muchas cosas, pero no sentí que pasara mucho tiempo hasta que llegó la enfermera”.

Dafne tiene problemas con la tiroides y había sido atendida en el IMSS y en los servicios médicos de Liverpool. Ella no sabía que estaba embarazada, ya que el aumento de peso que tuvo y la irregularidad de su periodo menstrual fueron interpretados como síntomas de su padecimiento.

De acuerdo con los partes médicos, la bebé de Dafne nació alrededor de las 17:30 horas, aunque los servicios de paramédicos recibieron una llamada de emergencia para atender a la mujer y su hijas hasta las 18:10, es decir, 50 minutos después.

A las 18:18, los reportes de la ambulancia indican que los paramédicos se presentaron en el establecimiento; sin embargo, el personal de seguridad de Liverpool les impidió el ingreso a la tienda, por lo que fue hasta las 19:40 horas cuando pudieron trasladar a la mujer y a la recién nacida, acompañadas por un policía, a un hospital.

En ese lapso de tiempo, la bebé falleció.

Polémicas declaraciones

“Desde que era trasladada al hospital, Dafne fue acompañada de un policía, porque la resposabilizaban de la muerte de su hija. Una vez en el hospital, fue acusada por el Ministerio Público de la Procuraduría de Querétaro por el delito de ‘aborto’, pero al darse cuenta de la edad de gestación de su hija, le notificaron que podía irse del hospital, pero que la seguirían investigando por el delito de ‘homicidio’”, explicó la abogada.

Casi tres meses después, Dafne fue detenida, en cumplimiento de una orden de aprehensión solicitada por el Ministerio Público por el delito de “homicidio calificado”.

Por este delito, la mujer fue condenada a 16 años de prisión, de los que ha cumplido dos, mientras que Liverpool fue multado con treinta mil pesos, “por haber negado la entrada a los servicios de salud, acción que impidió que Dafne y su hija fueran atendidas oportunamente”, subrayó Karla Michelle Salas.

Los argumentos de la Fiscalía de Querétaro, en la audiencia final celebrada el 15 de julio de 2016, el funcionario descartó la posibilidad de que ella no tuviera conocimiento del embarazo, y realizó polémicas declaraciones contra Dafne: “si ella vio que nació, lo hubiera hecho (levantarse y llevar a su bebé al hospital). Porque creo que ni un perro hace eso, ni una perra, que ve que su hijo nació y va a procurarle la muerte”, dijo el fiscal.

Sobre esto, Dafne respondió que “entré en una crisis y no pude reaccionar. Yo tengo una bebé, a mi niña, soy madre soltera (de una menor de seis años), pero siempre he dado todo por mi hija. Yo no lo hice (cometer el homicidio), yo solamente no pude reaccionar”.

Después de esa audiencia, la abogada de oficio recomendó a Dafne no volver a estar presente durante las audiencias que se realizaran, “para que no sufriera”, denunció Karla Michelle.

De acuerdo con la abogada, esta es una irregularidad, pues “nunca supo que era importante que escuchara los testimonios de quienes a estaban acusando, o que se pudiera comunicar con sus abogados, incluso que pudiera hacer preguntas, o sea, todos los derechos que tiene una persona acusada por uno de los máximos delitos, como es el homicidio calificado”.

Sin embargo, esta no fue la única irregularidad en el proceso: el primer abogado que contrató la familia para defender el caso no conoció del caso hasta que Dafne fue detenida, por lo que no pudo defenderla; el segundo fue considerado incompetente para litigar, por no conocer las reglas del sistema penal acusatorio, y por tanto, no presentó pruebas a favor de la detenida.

“Finalmente eran abogados que consideraban a Dafne como responsable, porque este es un caso que en su momento tuvo un impacto negativo en Querétaro. A la familia, incluso, la paraban en la calle para criminalizarlos por lo sucedido, y a ella le enviaban correos electrónicos ofensivos, por la imagen que socialmente promovió la acusación en su contra”, mencionó Karla Michelle.

#DafneLibreYa

Con el apoyo del Grupo de Acción por los Derechos Humanos y la Justicia Social A.C., Dafne consiguió tramitar el Amparo Directo 183/2017, el cual estaba programado para ser discutido el pasado jueves 19 de octubre por un tribunal colegiado. Sin embargo, la discusión del caso se pospuso para las próximas semanas.

La magistrada María del Pilar Núñez informó a los abogados que, debido a la atención que ha levantado este caso, a la relevancia de la discusión que atañe violaciones a los derechos humanos de las mujeres y a las condiciones en que fue acusada Dafne, a partir de prejuicios y estereotipos, se pospuso la discusión para “estudiar mejor el asunto”.

Con una petición a través de la plataforma change.org, el grupo de abogados que acompaña a la familia busca el apoyo ciudadano para presionar al “Tribunal que tiene la oportunidad de poder revocar la injusta sentencia en contra de Dafne”, quien “podría seguir presa injustamente otros 14 años más”.

Para la abogada, “lo más importante ahora es conseguir que a Dafne le otorguen su libertad”; sin embargo, mencionó, la familia de la víctima ya presentó dos quejas ante la Comisión de Derechos Humanos del estado de Querétaro, por las condiciones en las que se encuentra recluida y por la actuación del ministerio público.

“Dafne tiene dos años injustamente presa por un delito que no cometió, lo que es lamentable, porque coloca a cualquier en un estado de vulnerabilidad. Eso significa que cualquier mujer que tenga un paro fortuito podría ser criminalizada, aún cuando esta no pueda hacer nada, por estar inconsciente, desangrándose o en estado de salud grave”, dijo.

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#YoSoyAnimal

#TheatreCapChallenge, la sencilla idea que "está salvando vidas" en las salas de operación

Cuando el británico Rob Hackett apareció en el quirófano con su nombre y profesión escrito en el gorro, recibió varias burlas. Pero esa sencilla medida ayuda a disminuir lo que es la tercera causa de muerte en Estados Unidos: los errores médicos.
31 de mayo, 2022
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“¿Acaso no puedes recordar tu nombre?”, solían decirle los colegas de Rob Hackett en broma.

Era fines de 2017 y el anestesista británico había decidido empezar a ingresar a las salas de operaciones con su nombre y profesión escritos en el gorro, algo tan vistoso que era ineludible para sus colegas.

Y esa era justamente la idea: que lo detectaran y leyeran con facilidad.

Un año y medio después, su iniciativa #TheatreCapChallenge (“desafío del gorro de quirófano”) se volvió viral y, según Hackett, ya está salvando vidas.

“Desde hace más de 10 años que me enfoco en mejorar la seguridad de los pacientes”, cuenta el médico a BBC Mundo desde Sídney (Australia), donde vive desde hace dos décadas.

Su interés en el tema comenzó tras presenciar la muerte de una madre joven por una serie de “peligros que aún existen”.

“Soy consciente de que otra gran cantidad de personas continúa muriendo innecesariamente por estos mismos problemas”, dice el anestesista.

Esos “peligros” o “problemas” se llaman errores médicos.

En Estados Unidos, por ejemplo, los errores médicos son la tercera causa de muerte, según un estudio realizado por la Universidad Johns Hopkins y publicado en la revista British Medical Journal en 2016.

Principales causas de muerte en EE.UU.. . .

Y, de acuerdo con la última guía para cirugías seguras de la Organización Mundial de la Salud, la comunicación es la raíz de 70% de los “miles de eventos adversos reportados (dentro de los quirófanos) entre 1995 y 2005” .

Hackett ha sido testigo directo o indirecto de todo ello.

Durante sus 12 años como anestesista, ha sabido de estudiantes a los que piden que terminen una operación porque los confunden con novatos en fase de entrenamiento.

O pacientes que sufren infartos porque no recibieron la compresión torácica (maniobra de primeros auxilios) a tiempo por la sencilla razón de que nadie en la sala quirúrgica se dio por aludido cuando se dio la orden.

Así que se propuso buscar medidas para cambiarlo.

#TheatreCapChallenge

“Conocí la llamada ciencia de los factores humanos a principios de 2015 y el tema me motivó aún más después de asistir a una serie de presentaciones del experto en seguridad médica (Rollin) ‘Terry’ Fairbanks”, cuenta Hackett.

Médicos operando.

Getty Images
La comunicación dentro de la sala de operaciones es la raíz del 70% de los “eventos adversos”, dice la OMS.

Fue en esa época que intentó introducir en la sala de operaciones lo que definió como “otra iniciativa obvia de seguridad”: “Fui sometido a intensas amenazas e intimidaciones por parte del personal de mayor jerarquía dentro de uno de mis propios hospitales”.

“Tal vez fue entonces cuando me di cuenta de que había pocas posibilidades de cambio y mejora dentro de los marcos de asistencia sanitaria existentes”, agrega.

Abandonó esa idea pero seguía pensando que algo debía cambiar.

La idea de los gorros con nombres llegó de una forma inesperada: leyendo el libro de autoayuda “Cómo ganar amigos e influir sobre las personasdel estadounidense Dale Carnegie.

“Cuanto más lo pensaba, más obvia y fantástica me parecía la idea”, confiesa. “Crea una mejora en la atención al paciente y expone los marcos de atención médica en los que nos basamos para resistirnos al cambio”.

Pero a la iniciativa le faltaba masificación.

La idea llegó de la entonces estudiante para partera Alison Brindle, quien propuso usar el hashtag #TheatreCapChallenge en redes sociales, cuenta Hackett.

En Twitter, en los últimos dos meses, el hashtag ha sido usado principalmente en Reino Unido y Estados Unidos, pero Australia, España y México le siguen en menciones, según la herramienta Hashtagify.

Además, organismos como las asociaciones de anestesistas de EE.UU. y Australia han apoyado públicamente la iniciativa.

La Asociación Estadounidense de Asistentes Médico Quirúrgicos, por ejemplo, lo agregó a su lista de políticas e informó: “Es una idea simple y gratuita que ayuda a mejorar la comunicación en una emergencia, especialmente en instituciones más grandes donde puede ser más difícil identificar a colegas y caras nuevas”.

“Experimento psicosocial”

Cuando Hackett comenzó con la iniciativa, creó un video donde explica que “saber los nombres de las personas y sus roles es una habilidad no técnica esencial para el trabajo en equipo”.

En situaciones de emergencia como un paro cardíaco, cuando el personal está corriendo hacia el quirófano, saber “quién es quién” marca la diferencia, continúa.

“Orquestamos al equipo con extrema eficiencia y el paciente tiene mayores probabilidades de sobrevivir“.

Desde que se convirtió en “el loco” que lleva su nombre escrito en la frente hasta la actualidad, Hackett ha escuchado numerosas críticas.

Las principales, cuenta a BBC Mundo, son el costo, la falta de evidencia científica para llevar adelante la experiencia y la vergüenza de verse “poco profesional”.

Pero Hackett tiene argumentos para cada crítica.

Equipo médico.

Gentileza Rob Hackett
Rob Hackett junto a un equipo médico en Sídney, Australia, donde cada uno tiene su gorro con nombre y profesión.

Si bien hoy en día lleva un gorro con sus datos bordados, en un principio simplemente lo había escrito a mano. Por eso, agrega, el costo de implementación es cero.

Respecto a las pruebas, el británico cita una investigación de la Escuela Imperial de Anestesia de Reino Unido presentada en Londres el año pasado que afirma que los cirujanos saben el nombre de menos de la mitad (44%) del personal médico dentro del quirófano.

“Conocer y reconocer a los miembros del equipo por su nombre ha sido cuantitativa y cualitativamente asociado con una mayor confianza, compromiso laboral y resultados clínicos“, dice otro estudio publicado el año pasado por la revista British Journal of Anaesthesia.

El trabajo, que analizó el impacto de #TheatreCapChallenge en un hospital en Reino Unido, afirma que el recuerdo de nombres aumenta con los gorros, algo que no sucedió en otro estudio que incluyó una chapa identificatoria en el pecho.

Además, de acuerdo a ese mismo estudio, 94% de los anestesistas y enfermeros apoyaron la iniciativa.

“La reacción de los profesionales médicos ha sido fascinante”, confirma Hackett.

Médicos corriendo.

Getty Images
En las emergencias, saber quién es quién ayuda a organizar al equipo médico “con extrema eficiencia y el paciente tiene mayores probabilidades de sobrevivir”, dice Hackett.

Según una encuesta realizada por PatientSafe Network, una organización sin fines de lucro sobre seguridad del paciente que Hackett dirige, 86% del personal apoya la iniciativa.

El apoyo fue unánime por parte de los estudiantes de enfermería y medicina, aquellos que son nuevos en la atención médica”, dice, agregando que lo mismo ha sucedido con los pacientes.

“Sin embargo, el apoyo fue menor entre quienes tienen la mayor influencia: el personal que ha estado en la industria durante más de 20 años”, reconoce.

Y es aquí donde entra el factor del profesionalismo y prestigio.

En palabras de Hackett, el #TheatreCapChalleng “es como un experimento psicosocial internacional masivo, que expone fácilmente dónde la cultura de la atención médica está fallando”.


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https://www.youtube.com/watch?v=6AMWU9EbdCU

https://www.youtube.com/watch?v=AYRg2DPj-FM

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