El gobierno nos prometió reconstruir el multifamiliar de Tlalpan en un año: vecinos
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Foto: Paris Martínez

El gobierno nos prometió reconstruir el multifamiliar de Tlalpan en un año: vecinos

Ante la promesa de una reconstrucción, vecinos del multifamiliar en Tlalpan cuentan cómo se han organizado para exigir resultados a las autoridades de la CDMX.
Foto: Paris Martínez
Por Paris Martínez
1 de octubre, 2017
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El pasado viernes, el secretario de Desarrollo Social de la Ciudad de México, José Ramón Amieva, se comprometió con vecinos damnificados del Multifamiliar Tlalpan a construir “tal cual estaba” el edificio C1 –que se derrumbó durante el sismo del pasado 19 de septiembre– a más tardar en un año, para que éste sea no solo el primer inmueble de la capital del país puesto nuevamente en pie, sino también emblema de todas las acciones de reconstrucción.

Propietarios de los departamentos del edificio C1, entrevistados por Animal Político, informaron que esta promesa fue formulada por el titular de Sedeso-CDMX en reunión sostenida con ellos el pasado 29 de septiembre, en la cual “nos explicó que, como ha evolucionado la tecnología, pueden construir de nuevo el edificio ahora diseñado para resistir sismos, y que el plan es que no sea de cinco pisos (como era originalmente) sino de ocho, para que los tres últimos pisos se vendan a la gente que rentaba, o a quien tenga posibilidad de adquirirlos, para financiar la edificación”.

A partir de esta promesa, los vecinos comenzaron este sábado un proceso de diálogo, para decidir cuál es la mejor forma para organizarse y mantenerse unidos como bloque.

“Nos presentaron una hoja muy general, con un calendario de acciones –explicó otro de los condóminos del C1–. Nos dijeron que si se empiezan las obras el próximo mes, van a terminar el edificio en septiembre de 2018, y que sería el símbolo de la reconstrucción.”

–Y, en tanto se reconstruye el edificio, ¿les dijeron cómo van a solucionar su necesidad de vivienda? –se consultó al vecino.

–Primero nos dijeron que iban a construir aquí (en los terrenos del multifamiliar Tlalpan) un albergue en forma, pero luego, cuando les pedimos que nos especificaran cómo va a estar lo del albergue, nos dijeron que que apenas estaban viendo. Entonces, hay muchas promesas, y mucha confusión. Y nosotros estamos viendo si creamos una asociación civil o qué, para mantenernos organizados. Y mientras, pues aquí, en el albergue temporal (levantado con lonas en un espacio deportivo del conjunto) están todas las familias que no pudieron refugiarse con algún pariente o amigo. Son sobre todo personas mayores, o sea, las personas que más nos interesa que esté en buenas condiciones.

Cabe destacar que, aún cuando durante el sismo sólo se derrumbó uno de los diez edificios que conforman el multifamiliar, todos los inmuebles fueron evacuados, ante el temor de que puedan presentarse nuevos derrumbes, ya que la mayoría de ellos están afectados.

“Vino el delegado de Coyoacán (el mismo viernes que acudió el secretario de Desarrollo Social), y nos dijo que hay seis edificios en semáforo amarillo, y tres en verde –explicó Edson, un joven morador del edificio 3B–. Esos tres edificios en verde sí pueden habitarse, según las autoridades, pero en realidad no nos han entregado dictámenes estructurales de ninguno de los edificios, por eso, ni siquiera los habitantes de los tres que están en verde han querido volver a sus departamentos, por el temor.”

La de Edson es una de las 90 familias que habitaban el edificio 3B, que es “de los edificios que están en amarillo, el que mayor riesgo presenta. Nos dijeron que nuestro edificio está en ‘amarillo intenso’. Han venido muchos técnicos, a hacer revisiones que definen como ‘superficiales’, y lo que nos aseguran es que el 3B tiene daño estructural, tan peligroso, que a nosotros no nos han permitido siquiera subir para recuperar pertenencias o papeles importantes”.

Aunque la mayoría de los habitantes del edificio 3B están instalados en el albergue temporal de la unidad habitacional, frente a este inmueble debieron instalar un pequeño campamento de vigilancia, ya que, lamentó, “nosotros le pusimos candado a las puertas de acceso al edificio luego del temblor, para evitar que se metieran a robar, pero al día siguiente (20 de septiembre), nos percatamos de que arrancaron las puertas del edificio, con todo y candados, entonces, tuvimos que venir aquí a vigilar, las 24 horas, para asegurarnos de que nadie nos robe lo poco que nos queda.”

–¿Qué ha representado para usted, para sus vecinos, estar diez días fuera de sus domicilios? –se consultó a Edson.

–En primera, sentimos inseguridad. Hoy (30 de septiembre) nos despertamos con la novedad de que la Marina y el Ejército ya no están vigilando el área, sólo quedaron algunos policías preventivos, pero pocos. Hay algunos puntos de la unidad que de plano ya quedaron sin vigilancia… Por otra parte, pues estamos aquí, en la calle, a merced de las inclemencias del tiempo, y se nos han mojado las cosas; afortunadamente nos hicieron el favor de donar colchonetas y tarimas. Pero también es importante recalcar que aquí no podemos estar mucho tiempo, y no porque no queramos, sino porque es insalubre vivir en una tienda de campaña más de 15 días. Necesitamos saber qué va a pasar con nosotros.

Según los informes verbales que les han proporcionado los técnicos que han revisado el edificio 3B, éste podría tener daño estructural y, aún cuando hay posibilidades de que sea restaurado, el inmueble será inhabitable al menos durante los próximos ocho meses.

“Y no nos pueden tener viviendo en una tienda de campaña ocho meses –advirtió Edson–. Necesitamos ver qué va a pasar: hemos aceptado los 3 mil pesos que ofreció el gobierno como apoyo para pagar rentas, pero ese apoyo es sólo por tres meses, entonces, si vamos a estar por lo menos ocho meses fuera de nuestros departamentos, ese programa va a resultarnos inútil”.

Entrevistado junto a su casa de campaña en la calle, mientras se cubre de la lluvia bajo una lona, se pregunta a este joven habitante del multifamiliar Tlalpan cuál es su estado anímico y el de sus vecinos.

“Estamos cada uno triste –reconoce–, pero entre todos nos estamos dando fuerza, nos estamos organizando con los demás vecinos de la unidad, tenemos una asamblea de vecinos, y aunque el ánimo está por los suelos, tratamos de darnos fuerza entre todos. De esto vamos a salir adelante todos unidos, por eso somos una ‘unidad’. Esto va a ser largo, pero el compromiso de todos es salir adelante unidos, si no es así, nos vamos a volver a ir para abajo todos juntos.”

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Trabajo híbrido: 'Las mujeres se ven mucho más afectadas que los hombres'

Muchas empresas evalúan las alternativas para que el personal vuelva a la oficina de una manera presencial. Una de ellas es el trabajo híbrido. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas para las mujeres?
12 de noviembre, 2021
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Conectividad, reuniones virtuales, trabajo remoto, etc.

Durante la pandemia de la Covid-19 adoptamos muchas palabras relacionadas a la nueva manera de trabajar.

Al mismo tiempo, en estos más de 18 meses, muchos empleos se automatizaron y hubo un replanteamiento de prioridades que hizo que varios negocios se transformaran y otros dejaran de existir.

Y las mujeres fueron las más perjudicadas.

Según estimaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), solo en 2020 más de 13 millones de mujeres perdieron sus empleos en América Latina debido a la pandemia.

Mientras que otro informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) revela que la tasa de participación laboral de las mujeres se situó en 46% en 2020, mientras que la de los hombres estuvo en 69% (en 2019 alcanzaron un 52% y un 73,6%, respectivamente).

Un comercio en la Ciudad de Buenos Aires con la leyenda "cierre definitivo".

Getty Images

Al tiempo que observan la curva de contagios de covid y la vacunación en el mundo, muchas empresas analizan las posibilidades para volver a una cierta “normalidad” laboral.

En esta etapa surgió una nueva palabra: el trabajo híbrido.

No existe un consenso sobre su definición, pero podría ser algo como “estar en la oficina tres días a la semana, y en casao donde quierasotros dos días. Creo que eso es lo que generalmente se entiende por trabajo híbrido. Pero depende mucho del negocio”, dice Claudia Goldin, profesora de Economía de la Universidad de Harvard.

Fernanda Hurtado, gerente general de Fundación Generación Empresarial de Chile y especialista en gestión de empresas, coincide con esto último.

“Al trabajo híbrido lo veo con una definición bastante localista. Las regulaciones van a tender a ser un poco más abiertas para que cada empresa u organización pueda dar sus marcos y quizás lineamientos respecto a lo que ellos entienden como trabajo híbrido”, le dice a BBC Mundo.

Pero ¿cuáles son las ventajas y desventajas del trabajo híbrido? ¿Y cómo afecta a las mujeres esta nueva modalidad laboral?

“Apretón de manos por Zoom”

Mujer frente a una pantalla de computadora ofreciendo su mano.

Getty Images

La implementación de cualquier tipo de sistema de trabajo trae ventajas y desventajas.

Pero sobre todo abre nuevas posibilidades que tal vez antes eran impensables.

“En el entorno anterior, lo que yo llamo BCE (Before Covid Era – en español “era antes del covid), siempre existía el caso de alguien que cerraba un trato en Pekín y tenía que viajar, o debía participar en un conjunto de reuniones con clientes en Sao Paulo y tenía que estar ahí”, ejemplifica la profesora Goldin.

Según la experta, si esas son las demandas de un empleo, entonces aquellos que son padres y que tienen responsabilidades de cuidados no pueden participar porque no pueden viajar cada semana.

Pero “si todas estas cosas se pueden hacer de forma remota, si el apretón de manos se puede hacer por Zoom, entonces esto abre nuevas posibilidades para quienes son padres“, afirma.

“Quien tiene las tareas de cuidado en casa es generalmente la mujer y, si no tiene niños pequeños, a menudo tiene padres a su cargo”, le dice a BBC Mundo la especialista en el rol de la mujer y brecha de género en la fuerza laboral.

Mujer con una niña dando una explicación mientras trabaja de manera remota.

Getty Images

“Entonces, el sector de cuidados, que es el no remunerado, tiene una restricción, y lo que llamamos trabajo híbrido, que es en realidad un trabajo remoto, amplía las posibilidades. Aunque no necesariamente todo sume”, dice Goldin.

Problemas estructurales

Antes de enumerar las potenciales dificultades de las mujeres con respecto al trabajo híbrido, es importante destacar algunos puntos relacionados a las estructuras laborales y familiares.

Muchos de los empleos que se perdieron en América Latina durante la pandemia están ligados al comercio, los servicios, alimentación y turismo.

“Todas estas áreas son altamente intensivas en contratación femenina. Entonces muchas mujeres, por una razón estructural del mercado laboral y de la pandemia, se quedaron sin trabajo”, analiza Fernanda Hurtado.

Y también hay que sumarle una razón de estructura familiar.

Durante la pandemia, muchos países suspendieron las clases presenciales en las escuelas. Eso hizo que el cuidado de los niños, que en la mayoría de los casos recae sobre las mujeres, se acrecentara y las obligara a salir del mercado laboral.

"En el trabajo híbrido, las mujeres se ven mucho más afectadas que los hombres porque en el fondo el trabajo doméstico y el cuidado aún no se han solucionado"", Source: Fernanda Hurtado, Source description: Gerente general de Fundación Generación Empresarial de Chile, Image:

Otro de los cambios que trajo la pandemia fue la aceleración de los procesos de transformación digital y de automatización, especialmente en el área del comercio.

“Entonces muchas mujeres ya no encuentran el empleo que tenían antes porque se automatizó”, describe Hurtado.

“No es tan fácil encontrar empleo. Y también es muy difícil encontrar el empleo que se tenía antes en las mismas condiciones”, añade la especialista.

El trabajo híbrido y las mujeres

Si bien este esquema de trabajo híbrido podría ser un aparente beneficio para muchas mujeres encargadas de las tareas del cuidado tanto de niños como de adultos mayores, especialistas advierten que este trabajo flexible puede terminar perjudicándolas.

“El trabajo híbrido implica movilidad. ¿Qué tan cerca estás de tu trabajo? ¿Cuánto tiempo te resta de lo que tú tenías que seguir haciendo en tu casa? En estas condiciones, las mujeres se ven mucho más afectadas que los hombres, porque en el fondo el trabajo doméstico y el cuidado aún no se han solucionado”, detalla Hurtado.

Reunión en Zoom con una participante en una pantalla y el resto de un equipo reunido en una mesa.

Getty Images

Estar en la casa y a cargo del cuidado de los niños, de asistirlos en la educación remota, atender a adultos mayores y hacer tareas domésticas porque aún no se restableció la normalidad en el trabajo de limpieza en casas particulares, además de cumplir con un empleo remoto, puede ser agotador.

“Esto amplifica la carga no sólo laboral sino que personal. Y la eficiencia y efectividad laboral se ven sumamente afectadas”, detalla Hurtado.

“Toda esta dificultad tiene que ver con una estructura y con un patrón cultural tremendamente potente”, añade.

“Un gueto”

Por las razones de cuidado antes mencionadas, las mujeres suelen elegir trabajar desde la casa si el empleador lo ofrece.

Según una reciente encuesta de la compañía de medios Skimm especializada en el sector femenino realizada entre 1.600 mujeres millennials que trabajan en Estados Unidos, el 65% dijo tener un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal con el empleo remoto, valorando el ahorro de tiempo en el viaje al trabajo y los momentos con la familia.

Sin embargo, dos tercios de ellas también creen que están perdiendo oportunidades al no estar en la oficina, donde pueden discutir sus metas y desarrollo profesional.

“Las mujeres desproporcionadamente desean hacer algunos de los trabajos de forma remota, y los hombres o mujeres sin hijos o aquellos que tienen unos 50 años no”, describe la profesora de Harvard.

“Esto podría ser una desventaja para la madre joven que no está en el lugar de trabajo al mismo tiempo . Me refiero a que podría darse el caso de que en este mundo híbrido pudiéramos crear un gueto con el ‘trabajo desde casa'”, opina.

"En este mundo laboral híbrido se puede terminar creando un gueto con quienes hacen el 'trabajo desde casa'"", Source: Claudia Goldin, Source description: Profesora de Economía de la Universidad de Harvard., Image:

“Y si se crea un gueto, entonces podría ser que al final de una reunión ella presione el botón de salir del Zoom y se desconecte, pero todos los demás sigan allí, presentes en el lugar. Y ella se quedó fuera” de posibles conversaciones extras tras la reunión.

Esto “podría perjudicarla”, advierte Goldin.

Por otro lado, la profesora destaca que el trabajo híbrido podría ser una buena oportunidad para aquellas mujeres que ocupan altos cargos empresariales, pero que no pueden viajar en caso de acuerdos comerciales con clientes en el extranjero ya que con las nuevas comunicaciones ellas pueden ser incluidas en esas reuniones.

“Pero creo que todavía no estamos en ese punto. Aún tenemos un sector de la salud que nos está diciendo qué hacer y luego tenemos a los jefes que lo interpretan y todavía están tratando de resolver” las medidas a tomar, entre ellas el trabajo híbrido.


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