La tragedia en el Rébsamen, promesas de empleo y ataques marcan el segundo debate de la CDMX
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La tragedia en el Rébsamen, promesas de empleo y ataques marcan el segundo debate de la CDMX

Los candidatos al gobierno de la capital criticaron la opacidad en la administración de los recursos de la reconstrucción; prometieron la creación de miles de empleos y combatir la corrupción.
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16 de mayo, 2018
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La tragedia en el Colegio Rébsamen, las acusaciones de corrupción y la promesa de crear miles de empleos formales y bien pagados fueron los ejes del segundo debate entre los siete candidatos al gobierno de la Ciudad de México.

En este segundo encuentro los temas que trataron los candidatos fueron Economía y Desarrollo Social.

Uno de los temas al que más tiempo dedicaron los candidatos fue a la reconstrucción de los inmuebles afectados por el sismo del 19 de septiembre de 2017.

Cuatro de los candidatos – del PRI, Mikel Arriola; del Frente (PRD-PAN-MC), Alejandra Barrales; Purificación Carpinteyro del Panal y la independiente Lorena Osornio – criticaron a la candidata de  Morena, Claudia Sheinbaum, por la falta de atención de los afectados cuando era delegada de Tlalpan, y en donde se derrumbó el Colegio Rébsamen.

La candidata de la coalición Por México al Frente (PRD-PAN-MC) Alejandra Barrales, pidió a Sheinbaum justicia y respuesta para los padres de los 19 menores que murieron en el Rébsamen.

Barrales presentó el audio del padre de una de las menores fallecidas en el que le pedía a la exdelegada revisar los documentos del colegio y las irregularidades en su construcción.

También el candidato del PRI, Mikel Arriola, acusó que por “la ineptitud” de Sheinbaum se perdieron 25 vidas en el colegio. “Si hubiera justicia en esta ciudad, tú deberías estar en la cárcel”, le dijo el abanderado tricolor.

Arriola ofreció a los damnificados la demolición de los edificios dañados y la construcción de nueva vivienda sin costo.

La candidata independiente, Lorena Osornio, se sumó a las criticas contra Sheinbaum por el caso del Rébsamen. Pidió a la abanderada de Morena explique por qué no se han atendido a los damnificados: “No puede ser posible que duermas tranquila”, le dijo.

En tanto, la candidata de Nueva Alianza, Purificación Carpinteyro, fustigó a la abanderada de Morena sobre la corrupción en la construcción irregular en el Rébsamen – durante su gestión en Tlalpan – y lo que provocó su derrumbe.

“Estás escondiéndote detrás de la política para evadir tu responsabilidad”, dijo Carpinteyro. También señaló la opacidad en el uso del fondo de recursos para la reconstrucción.

La candidata del Partido Verde, Mariana Boy, se sumó a las críticas de opacidad en los fondos para la reconstrucción, dijo que de ganar la jefatura de gobierno auditará el uso de esos recursos y sancionará a los responsables de los desvíos.

Ofreció concluir los dictámenes de los edificios dañados y agilizar la entrega de recursos a damnificados.

Ante las críticas, la candidata Sheinbaum respondió que es solidaria con las víctimas y que es vil usar ese tema como parte de la campaña electoral.

Señaló que el actual gobierno del PRD en la capital ha utilizado los recursos para la reconstrucción de manera opaca y que de los 8 mil millones del fondo, 3 mil han sido usados para la compra del voto a favor de Alejandra Barrales, mientras los damnificados están en el desamparo.

Empleo y desarrollo económico

La creación de miles de empleos formales y bien pagados, una mayor inversión en infraestructura y servicios, además de impulsar la vocación económica de las delegaciones fueron las propuestas en las que coincidieron los candidatos a la jefatura de gobierno de la capital.

También señalaron que el presupuesto de la ciudad debe ser mejor aplicado y no convertirse en un botín con fines políticos.

Mariana Boy, candidata del Partido Verde prometió que no habrá aumento de impuestos si gana el gobierno de la capital, además de que no se usará el presupuesto local con fines políticos.

Además dará incentivos a empresas que den a jóvenes su primer empleo.

La independiente Lorena Osornio dijo que de ganar vigilará “peso por peso” del presupuesto para que sea aplicado en elevar el nivel económico de la capital. También dará mayores recursos para las microempresas.

El candidato del Partido Humanista, Marco Rascón, coincidió con Osornio y señaló que se debe invertir en las pequeñas y medianas empresas, pues éstas generan el 93% de los empleos.

La candidata de Morena, Claudia Sheinbaum propuso crear más de 500,000 empleos formales y estables a través de potenciar el turismo con la realización de 12 festivales culturales temáticos – uno por mes – y los servicios en la capital. También propuso invertir en nuevos corredores económicos para la ciudad.

Señaló que buscará vincular universidades e iniciativa privada para impulsar a los emprendedores.

Dijo que disminuirá los trámites para emprender un negocio, pues actualmente la ciudad está sobrerregulada.

Purificación Carpinteyro, candidata de Nueva Alianza, dijo que se podrán ahorrar 10 mil millones de pesos cada año para invertir y fomentar la creación de pequeñas y medianas empresas. Dijo que esto es posible si la capital subasta su consumo de energía eléctrica, lo que dejaría ahorros por unos 2 mil millones de pesos anuales.

También se pronunció por impulsar el turismo, e incluso acusó a la candidata de Morena de plagiar algunas de sus propuestas en la materia.

El candidato del PRI, dijo que en los últimos 20 años se han perdido 3.3 millones de empleos, además de que el salario perdió 30% de su poder adquisitivo.

Arriola prometió la creación de 1.6 millones de empleos bien pagados; éstos dijo, saldrán de la construcción del nuevo aeropuerto y de la actual terminal, además del nuevo instituto del emprendedor.

Reiteró que construirá 100 kilómetros de metro, tres trenes suburbanos y dará una pensión a las mujeres y duplicará la que se da a los adultos mayores.

Alejandra Barrales, candidata de la coalición Por México al Frente, reconoció que en los últimos años la ciudad no ha crecido económicamente, además de que no hay buenos empleos y no se dan alternativas a los jóvenes.

Señaló que estas desigualdades son mayores en la zona oriente de la capital, como Iztapalapa, Tláhuac y Xochimilco.

Por lo que, dijo, este será el nuevo polo de desarrollo. También señaló que en los terrenos del actual Aeropuerto de la Ciudad de México se construirá una Ciudad Universitaria, un segundo Bosque de Chapultepec y un corredor empresarial y tecnológico.

Reiteró su propuesta de dar a las jefas de familia 2,500 pesos mensuales.

Sobre la entrega de tarjetas, el candidato del PRI, Mikel Arreola, dijo a Barrales que ésto constituía un delito electoral, aunque la perredista le recordó que además del ahora gobernador del Estado de México, Alfredo del Mazo, también el candidato presidencial del tricolor, José Antonio Meade, han ofrecido en campaña tarjetas con recursos económicos para las mujeres jefas de familia.

Mikel Arreola acusó a Sheinbaum de haber construido con sobrecostos el puente de Avenida de los Poetas, además de entregar un bosque a dos empresas desarrolladoras.

Además acusó a Barrales de tener una propiedad en Polanco a lo que la perredista respondió: “Te reto a que demuestres que tengo una propiedad en Polanco, si lo demuestras yo renuncio, pero si no lo demuestras renuncia tú”.

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Shibu Philip

Trabajo en casa y COVID-19: 'Vigilo a mis empleados con un programa que toma fotos de sus pantallas'

Muchas personas se encuentran con dificultades para trabajar desde casa, pero ¿ayudaría a mejorar su productividad la tecnología de vigilancia?
Shibu Philip
29 de septiembre, 2020
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Shibu Philip

Shibu Philip
La firma de Shibu Philip ha utilizado el software de vigilancia Hubstaff durante el último año y medio.

Shibu Philip dice que sabe lo que es “perder un poco de tiempo en el trabajo”.

Es el fundador de Transcend, una pequeña empresa con sede en Londres que compra productos de belleza al por mayor y los revende online.

Durante el último año y medio, ha utilizado el software Hubstaff para realizar un seguimiento pormenorizado de las horas de trabajo de sus trabajadores, para saber qué teclean, cuáles son los movimientos de su ratón y los sitios web que visitan.

Con siete empleados en la India, dice que el software le garantiza que tienen “cierto nivel de responsabilidad” y ayuda a cubrir la diferencia horaria.

“Yo mismo me conozco. La gente puede tomarse un descanso extra de 10 minutos aquí o allá. Es bueno tener una forma automática de monitorear lo que están haciendo”, dice Shibu.

“Al mirar las capturas de pantalla y el tiempo que todos dedican a determinadas tareas, sé si siguen los procedimientos o no”.

“Y, si lo están haciendo mejor de lo que esperaba, también estudio el material recopilado y les pido que compartan ese conocimiento con el resto del equipo para que todos podamos mejorar”, dice.

Los empleados son plenamente conscientes de que el software está activo.

Además, pueden eliminar el tiempo dedicado a visitar sitios web que podrían haber sido registrados por accidente durante su descanso, por ejemplo, agrega Shibu.

Trabajando desde la cama

Getty Images
Si eres de los que ha tenido que colocar la laptop sobre una pila de libros de cocina durante la pandemia o te ha tocado quejarte de la velocidad del internet de tu casa, no estás solo.

¿Vagos en casa?

Dado que muchas personas alrededor del mundo trabajan ahora desde casa debido a la pandemia, la demanda de software que monitorea la actividad de los empleados ha registrado un repunte.

Hubstaff, con sede en Estados Unidos, dice que su número de clientes en Reino Unido se ha multiplicado por cuatro desde febrero.

Otra empresa llamada Sneek ofrece tecnología que toma fotos de los trabajadores a través de la cámara del laptop y las comparte para que las vean el resto de sus colegas.

Aunque se describe a sí misma como una plataforma de comunicación, su programa permite tomar una foto cada minuto.

Su cofundador, Del Currie, le dijo a la BBC que sus usuarios habían aumentado cinco veces durante el confinamiento, sumando casi 20.000 clientes en total.

Un estudio reciente realizado por académicos de la Universidad de Cardiff y la Universidad de Southampton, ambos en Reino Unido, descubrió que un temor común entre los jefes es que los trabajadores que no están a la vista “holgazanearán”, aunque los periodos de cuarentena tampoco parecen haber afectado mucho a la producción.

La encuesta también sugirió que un tercio de los que trabajan desde casa sentían que su productividad también había disminuido.

Pero ¿es la tecnología la respuesta para identificar a aquellos que podrían estar holgazaneando o para ayudar a aquellos que luchan por adaptarse a trabajar desde la mesa de la cocina a tiempo completo?


Me hubiera sentido mal de haber sabido que me vigilaban”

Josh

BBC
El fotógrafo Josh dice que tuvo problemas tanto con la logística como con la motivación

Josh, un fotógrafo de 26 años que vive en Londres, admite que lo que más le costó de trabajar desde casa fue la caída de su productividad.

Establecer un estudio improvisado en la cocina de su piso compartido de tres habitaciones fue un desafío logístico, pero también de motivación.

“Algunos días lo lograba, pero otros me sentaba y me quedaba mirando mis sandalias un buen rato, pensando: ‘No puedo hacer esto’. Es muy fácil hacer la colada o prepararte una taza de té. En casa encuentras formas de distraerte con bastante facilidad“.

Está agradecido de que su jefe no utilice ningún software de seguimiento con él.

“En aquellos días en los que era un poco más difícil estar motivado, me habría sentido mal si hubiera sabido que alguien estaba controlando mi productividad”, dice.

Josh sospecha desde hace mucho tiempo que tiene un trastorno de déficit de atención con hiperactividad (TDAH), lo que puede dificultar la concentración y la gestión del tiempo. Su médico está de acuerdo, aunque todavía está en lista de espera para una prueba.

Ha vuelto a la oficina recientemente y valora mucho tener más interacción cara a cara.

“Allí me encuentro una rutina, una estructura que realmente me ancla y me ayuda a superarlo todo”.


Trabajador en casa

Getty Images
Desde que se impusieron las restricciones para evitar la propagación del covid-19, las compañías han tenido que diseñar soluciones de emergencia para que sus empleados puedan trabajar desde casa.

Con cautela y políticas escritas

Aunque algunos jefes que usan software de seguimiento argumentan que es una herramienta válida para mantener la productividad, una investigación del Instituto de Colegiados en Personal y Desarrollo (CIPD), una asociación de profesionales del sector de recursos humanos con sede en Londres, sugiere que la vigilancia en un entorno laboral puede dañar la confianza.

“Monitorear el comportamiento de los empleados puede ser una forma justificable de reducir la mala conducta y potencialmente ayudar a gestionar el tiempo”, dice Jonny Gifford, asesor de investigación de comportamiento organizacional en el CIPD.

“Sin embargo, los empleadores deben tener políticas claras para que los trabajadores sepan cómo pueden ser monitoreados y, lo que es más importante, el sistema debe ser proporcionado”.

Los empleadores obtendrán “resultados mucho mejores” si apoyan a sus trabajadores, añade, “en lugar de centrarse en medidas de entrada potencialmente irrelevantes, como el número de pulsaciones en el teclado”.

Jonathan Rennie, socio del bufete de abogados británico TLT, también insta a las empresas que estén considerando la posibilidad de introducir dicho software con cautela.

“Los empleadores tienen la obligación legal implícita de mantener la confianza de sus trabajadores y deben ser conscientes de cómo podrían reaccionar ante la implementación masiva de software de monitoreo”, dice.

Sugiere que cualquier empresa que utilice software de monitoreo debería tener políticas escritas que expliquen cómo y por qué se está utilizando.

También debería haber una guía clara para los administradores y salvaguardas para prevenir el uso indebido o el “monitoreo excesivo”, dice.


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