El partido sigue: jugadoras de la Liga MX Femenil buscan ‘llevar el balón’ hacia la equidad
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Liga MX Femenil (Imago 7)

El partido sigue: jugadoras de la Liga MX Femenil buscan ‘llevar el balón’ hacia la equidad

El futbol femenil en México ha ido ganando espacios, difusión e interés entre la gente pero falta que este crecimiento se refleje en su desarrollo profesional.
Liga MX Femenil (Imago 7)
17 de enero, 2020
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A casi tres años de su inicio, jugadoras de la Liga MX Femenil han señalado su batalla contra los bajos salarios, la desigualdad y otras carencias, pero también mencionan que se trata de una Liga en crecimiento, que con el apoyo de la gente puede avanzar en una ruta positiva para las mujeres, ‘goleando’ a los estereotipos y estigmas de género. 

Actualmente en la Liga MX Femenil hay 18 equipos y están registradas alrededor de 530 jugadoras. Esa cantidad de equipos es superior a la que hay en Francia (compiten 12 conjuntos), y a la que hay en Estados Unidos (ahí son 9 clubes). 

Lee más: Bajos salarios, desigualdad y machismo, los rivales de las futbolistas en México

El futbol femenil en México ha ido ganando espacios, difusión e interés entre la gente, coinciden las jugadoras y comentaristas deportivas consultadas para este reportaje. Sin embargo, aún falta convertir eso en que ellas puedan tener un mejor desarrollo profesional.

“Te puedes quejar de sueldos y condiciones laborales, pero dentro de todo, en lo poco que lleva en comparación con las ligas europeas, la Liga MX Femenil tiene cosas rescatables como el uso de los estadios en algunos equipos (las mujeres juegan partidos en los mismos estadios que los hombres) y la presencia de la afición en ellos”, dice Ana Paola López, jugadora del Pachuca.

La delantera de las Tuzas cuenta que, hace unos meses, una directiva del Inter de Milán femenil que visitó tierras hidalguenses se dijo asombrada luego de ver la cantidad de afición que asiste al estadio. Le dijo que eso no se ve en Italia, ya que la gente no se interesa en el fútbol femenil. 

“Sí hay varias cosas de las cuales quejarse, pero también es cierto que de alguna manera la liga no va por tan mal camino”, añade Ana Paola. 

Geo González, comentarista de la cadena TUDN, cuenta que incluso personas de países como Australia, cuya selección femenil es potencia mundial, han preguntado por la estrategia implementada en México, ya que su su Liga “no se acerca para nada a la nuestra, que es más fuerte y más sólida”.

Una “industria” en desarrollo

En cuanto a los sueldos, uno de los principales temas pendientes, González considera que el debate debe centrarse, en un inicio, en exigir que las jugadoras obtengan ingresos que les permitan vivir de forma digna, por su actividad profesional. 

De momento, señala, no se puede esperar que las mujeres ganen lo mismo que los hombres, porque “el futbol femenil no está tan industrializado como el varonil”.

Aunado a lo anterior, la goleadora de Pachuca, Ana Paola López, considera que sería importante consolidar el proyecto de fuerzas básicas, con el fin de que las jugadoras lleguen al profesionalismo con varios años de preparación. 

Se ha pensado en poner escuelas para niñas, pero dependen del club (…) son pocos los equipos que están desarrollando proyectos serios de semilleros de jugadoras, porque desafortunadamente para la mayoría de los clubes el equipo femenil sigue siendo un lastre”. 

Entérate: México tiene la peor brecha salarial de la región, mujeres trabajan más que los hombres y ganan menos

Cheyli Almejo, exjugadora de Veracruz, reconoce el trabajo que se ha hecho en algunos equipos, como Pachuca y Chivas, en cuanto a la inversión y preparación de las jugadoras, y espera que en un futuro otros conjuntos sigan su ejemplo, para igualar el nivel de competitividad. 

La periodista Marion Reimers considera que aunque el crecimiento ha sido notable hasta ahora, el nivel del torneo no prosperará si solo unos cuantos equipos invierten, y el resto no lo hace, por machismo o falta de visión.

“A todas luces el futbol femenil es una industria en desarrollo, es un negocio que da y que puede crecer, un negocio que en México ya ha dado los primeros indicios de que puede ser algo muy importante, pero desafortunadamente hay una resistencia grande al cambio y al avance, y la raíz de eso es el machismo”, refiere. 

Reimers agrega que la prueba de que la Liga MX Femenil está a la alza es que otros países, como España y Estados Unidos, han volteado a verla por su crecimiento futbolístico y de afición. “Entonces lo único que hace falta es poner en evidencia a quienes siguen resistiéndose a invertir, y hacer crecer este proyecto”. 

Promesa de crecimiento

El presidente de la Liga MX, Enrique Bonilla, augura un buen futuro a la Liga Femenil y acepta que en el tiempo que lleva se ha desarrollado a una velocidad que no esperaban.

Bonilla resalta el impacto que ha tenido con la afición. 

Como ejemplo, menciona la asistencia de aficionados a la final del Apertura 2019 entre Tigres y Monterrey, la cual fue de 38 mil aficionados, “una cantidad que no se registra ni en las mejores ligas”. 

Los 38 mil aficionados en el Tigres contra Monterrey superan por mucho a los 10 mil 227 espectadores que presenciaron, el 27 de octubre de 2019, la final la National Women’s Soccer League (NWSL), de Estados Unidos, entre North Carolina Courage y Chicago Red Stars. 

La cifra de asistencia a los partidos en México puede consultarse semana tras semana en la página de la Liga MX Femenil. En lo que va del Clausura 2020, con dos jornadas jugadas, la asistencia total a los partidos ha sido de 32 mil 076 aficionados. El equipo con la asistencia más alta ha sido el Club Atlético de San Luis, con 3 mil 487 y 5 mil 890 aficionados en sus dos primeros partidos.  

La jugadora de las Tuzas, Ana Paola López, cree que la asistencia sería mayor si los partidos fueran más accesibles para la afición, ya que los horarios y días estelares de los fines de semana están reservados para los hombres. Además, Ana Paola pide que haya transmisión de los partidos en televisión abierta, y que no solo sean por cable, como hasta ahora. 

Aunque no dio cifras específicas Geo González, de TUDN, señala que el rating de la Liga MX Femenil se ha mantenido o mejorado torneo tras torneo, a pesar de que los horarios a veces son complicados. 

Según la comentarista, los mejores registros se han tenido en los juegos de la Liguilla.

“También depende mucho del partido que se juegue (…) ahora el lunes se ha convertido en el día del futbol femenil y la afición ya va reconociendo cuáles son los juegos interesantes (…) es un proyecto que se piensa seguir apoyando, porque los equipos ofrecen un buen  un ritmo e intensidad y termina siendo un espectáculo entretenido que atrapa al aficionado”, dice Geo. 

Los proyectos

Por parte de la Liga MX hay varios proyectos a consolidar en los próximos años, para impulsar el crecimiento de las jugadoras. Uno de ellos es el compromiso del Centro de Innovación Tecnológica de la Federación Mexicana de Futbol, para brindarles a ellas las mismas herramientas tecnológicas que a los hombres, a partir de este enero.

“Ya vamos a usar en ellas los sistemas de telemetría, así como los chalecos que usan los hombres para medir las distancias que recorren y otras herramientas para registrar su desempeño físico. Toda esa información se subirá a una plataforma para que ellas sean conocidas a nivel mundial”,  comenta Bonilla, presidente de la Liga MX. 

Otra de las medidas es que, en diciembre pasado, los dueños de los clubes acordaron que para la temporada 2020-2021 cada institución deberá tener su equipo femenil Sub-17. 

“Estos nos dice que se va a invertir en los clubes, se tendrán a jugadoras mucho más preparadas física y tácticamente, y esto a la larga va a ser un beneficio para el futbol mexicano”. 

De acuerdo con Bonilla, cuando finalice el presente torneo se consolidarán las jugadoras que iniciaron con el proyecto hace tres años, y sumado al arranque de la categoría Sub-17, la liga se fortalecerá y habrá mayor competencia. 

Bonilla asegura que desde el primer torneo la Liga MX le dio la debida importancia a la categoría femenil. Destaca el nombramiento, en agosto pasado, de Mariana Gutiérrez como directora de la Liga.

Al día de hoy, Mariana es la responsable de coordinar toda la logística de la Liga, vigilar el correcto uso del presupuesto y decidir las acciones que propicien el crecimiento de la misma. 

Por su parte, la directora general de Chivas femenil, Nelly Simón, dice que el principal objetivo de su institución es profesionalizar a las jugadoras, y no solo para ser superiores a otros equipos, sino para tratar de ser un ejemplo que sea emulado por el resto de los clubes. 

“Lo más importante para nosotras es formar a las jugadoras como seres humanos, con la visión y valores de Chivas, y luego como futbolistas”.

Nelly señala que con la profesionalización tarde o temprano se logrará una igualdad de condiciones, con relación a los hombres. 

Sobre haber sido la primera mujer en ocupar un puesto directivo en un club, Nelly confía que su caso abra la puerta a muchas otras mujeres, que tienen la capacidad para ocupar estos cargos. 

Acepta que, aunque personas de otros países le han manifestado su asombro por el crecimiento de la Liga femenil, aún falta mucho por crecer, sobre todo en el nivel futbolístico, y que esto solo será posible con la profesionalización de las jugadoras y la preparación desde temprana edad. 

De cumplirse estos objetivos, menciona, la Liga MX Femenil tiene grandes posibilidades de consolidarse a largo plazo y, sobre todo, de dar un trato justo a las jugadoras. 

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Cómo el COVID-19 generará la mayor deuda pública mundial de la historia (y por qué no es necesariamente algo malo)

El aumento del gasto en todo el mundo para hacer frente a la pandemia ha llevado a que por primera vez en la historia la deuda pública global sea cercana al 100% del PIB internacional. Sin embargo, muchos -entre ellos el FMI- aconsejan que no se recorte el gasto.
20 de noviembre, 2020
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Los países en todo el mundo han aplicado distintas estrategias para combatir la pandemia del coronavirus, pero casi todos han hecho algo en común: aumentar su gasto público para hacer frente a la crisis sanitaria.

Además de los gastos en salud, la mayoría de los gobiernos han ofrecido ayuda financiera a las personas y los negocios afectados económicamente por la parálisis que trajo la pandemia.

En un informe sobre la situación fiscal de la economía mundial publicado en octubre pasado, el Fondo Monetario Internacional (FMI) estimó que a nivel mundial se han gastado unos US$12 billones en “amortiguar el golpe” del covid-19.

Estas medidas fiscales “han salvado vidas y medios de subsistencia”, resaltó el organismo.

Sin embargo, semejante incremento del gasto público internacional, sumado a la fuerte caída en los ingresos tributarios como consecuencia de la parálisis de la actividad, también ha generado algo inédito.

Ha llevado a que la deuda pública mundial alcance su máximo histórico y por primera vez sea cercano al 100% del Producto Interno Bruto (PIB) internacional.

Dicho de otra forma, ha provocado que por primera vez en la historia la deuda pública global iguale al tamaño de la economía mundial.

No obstante, lejos de lo que podría pensarse, el FMI no aconseja recortar el gasto.

Por el contrario. La directora del organismo, Kristalina Georgieva, ha enfatizado repetidamente los riesgos de una reducción prematura del estímulo.

Tijeras y un billete de US$100 cortado

iStock
No es momento para cortar el gasto estatal, dice el FMI.

“Donde persiste la pandemia, es fundamental mantener líneas de vida en toda la economía, para las empresas y los trabajadores, como aplazamientos de impuestos, garantías de crédito, transferencias de efectivo y subsidios salariales”, señaló Georgieva.

“Es igualmente importante la acomodación monetaria continua y las medidas de liquidez para asegurar el flujo de crédito, especialmente a las empresas pequeñas y medianas, apoyando así el empleo y la estabilidad financiera”, dijo en un discurso a comienzos de octubre.

“Corta las líneas de vida demasiado pronto y el largo ascenso (de la recuperación) se convierte en una caída precipitada“, advirtió.

Déficit

A pesar de que el FMI estima que los déficits presupuestarios de los gobiernos aumentarán del 3,9% del PIB al 12,7% en 2020, lo considera algo transitorio.

“Lo que vemos es un aumento único de la deuda en 2020, luego una estabilización después de 2021, e incluso una ligera tendencia a la baja en 2025“, le dijo a Reuters el director de Asuntos Fiscales del FMI, Vitor Gaspar.

El organismo incluso está incentivando a algunos países, reacios a aumentar el gasto, a aprovechar las bajas tasas de interés para invertir en infraestructura.

Sus estimaciones sugieren que una inversión en infraestructura pública del 1% del PIB podría impulsar la producción en un 2,7%, creando entre 20 y 33 millones de puestos de trabajo.

Según Gaspar, la reanudación del crecimiento económico y las tasas de interés extremadamente bajas ayudarán a aliviar los déficits presupuestarios primarios.

“La diferencia entre las tasas de interés y el crecimiento no solo es negativa, sino más negativa, en nuestras proyecciones, de lo que era antes del covid-19. Por lo tanto, las bajas tasas de interés juegan un papel importante en la dinámica de la deuda”, aseguró.

Un martillo que dice 2020 rompiendo un chanchito con ahorros

iStock
El FMI estima que muchos países podrán estabilizar su deuda tras la crisis sanitaria.

Deuda récord

El FMI no es el único que afirma que el inédito nivel de deuda pública no es algo necesariamente malo.

Son varios los actores económicos que coinciden en que, lejos de generar pánico, este gasto récord es exactamente lo que se necesita para reactivar la economía global.

“La pandemia parece estar cambiando lo que muchos piensan sobre una deuda pública considerable”, observa John Letzing, editor digital de Inteligencia estratégica del Foro Económico Mundial.

“Aquellos que alguna vez pudieron haberse asustado con el concepto parecen ahora estar de acuerdo con él, si el dinero se utiliza bien y los intereses adeudados siguen siendo relativamente bajos”.

Según Letzing, hace no tanto existía un consenso generalizado de que la carga de la deuda pública de un país debía mantenerse muy por debajo del tamaño de su economía.

“En Estados Unidos la deuda pública ascendía a aproximadamente el 60% del PIB en vísperas de la crisis financiera mundial hace poco más de una década”, detalla.

“Y el tratado de fundación de la Unión Europea (UE) de hecho estableció un límite de deuda pública del 60% del PIB”.

“Pero al igual que otras cosas que alguna vez se dieron por sentadas, la pandemia ha eliminado, al menos temporalmente, esa directriz de la UE, mientras los responsables políticos se apresuran a apuntalar las economías”, afirma.

Pilas de yen que van en aumento

iStock
La deuda pública de Japón es la más alta del mundo y crecerá casi 30% como consecuencia del aumento del gasto por el coronavirus.

Las mayores deudas

Según los cálculos del FMI, 30 países superarán el 100% de deuda respecto a su PIB en 2020, debido a su respuesta a la pandemia.

Al tope de la lista está Japón, que ya era el país más endeudado, con una deuda pública del 238% del PIB. Este año, la cifra ascendería casi 30 puntos más, a 266%, según ese organismo.

También Sudán y Grecia tendrán deudas por encima del 200% de su PIB, de acuerdo con las estimaciones. El país africano pasaría de 202% a 259% y el europeo de 181% a 205%.

Completan el ranking de los 20 países más endeudados Eritrea, Líbano, Italia, Portugal, Cabo Verde, Belice, Barbados, EE.UU., Singapur, Baréin, España, Mozambique, Bután, Angola, Francia, Chipre y Bélgica.

Estas perspectivas han llevado a algunos legisladores en estos países a exigir a los gobiernos que empiecen a recortar el gasto relacionado con el covid, antes de que la creciente deuda genere un problema.

Muchos de estos políticos proponen que, en vez, se levanten las cuarentenas y restricciones y se reabran las economías.

Sin embargo, think tanks como el Centro de Prioridades Presupuestarias y Políticas de EE.UU. advierten que esto sería un error.

“Contrariamente a algunas teorías previas, no hay evidencia de que una cierta proporción de deuda con respecto al PIB precipite una crisis de deuda“, señaló el instituto en un informe.

“La reapertura de la economía ha fracasado como estrategia para fortalecer las finanzas familiares y estatales, y esta estrategia no puede justificar el retiro a nivel federal de la sólida ayuda fiscal para las familias y los estados”, agregó.

Un mendigo durante la Gran Depresión en EE.UU.

Getty Images
Recortar el gasto impidió la recuperación después de la Gran Depresión, advierten los expertos del Centro de Prioridades Presupuestarias y Políticas de EE.UU.

El centro de investigación también advirtió que “un giro equivocado y prematuro hacia la austeridad fiscal impidió la recuperación después de la Gran Depresión, y los legisladores deben evitar cometer el mismo error ahora”.

Riesgo para los más pobres

No obstante, los mismos actores que consideran que la histórica deuda pública mundial no debería causar alarma ni llevar a los gobiernos a reducir su gasto durante la pandemia, también advierten que la situación no será igual para todos.

Letzing, del Foro Económico Mundial, reconoce que “los niveles récord de deuda pública crearán desafíos financieros en muchas partes del mundo”.

“Los países en desarrollo, por ejemplo, podrían ser incapaces de aprovechar los mismos recursos que sus pares más ricos, y es probable que pronto se vean obligados a pagar miles de millones de dólares en pagos de deuda”, alerta.

También Georgieva, la directora del FMI, ha advertido que “muchos países se han vuelto más vulnerables” debido a sus niveles de deuda.

La economista sostiene que se debe actuar de forma coordinada para ayudar a estos países a “lidiar con su deuda”.

“Entraron en esta crisis con niveles de deuda ya elevados y esta carga solo se ha vuelto más pesada. Si quieren luchar contra la crisis y mantener un apoyo político vital; si quieren evitar la reversión de los avances en desarrollo logrados durante décadas, necesitarán más ayuda y rápido“, señaló.

“Esto significa acceso a más subsidios, crédito en condiciones favorables y alivio de la deuda, combinado con una mejor gestión de la deuda y transparencia”, detalló.

Kristalina Georgieva

Reuters
Kristalina Georgieva, del FMI, afirma que habrá que ayudar a los países más pobres que no pueden hacer frente a su carga de deuda.

Georgieva adelantó que “en algunos casos, será necesaria la coordinación global para reestructurar la deuda soberana, con la plena participación de los acreedores públicos y privados”.

“El largo ascenso”

Según la jefa del FMI, el mundo atraviesa en este momento un “largo ascenso” para salir de la crisis que trajo el coronavirus.

Este difícil ascenso será “desigual, incierto, y propenso a contratiempos”, advirtió.

“Mientras nos embarcamos en este ‘ascenso’, todos estamos unidos por una sola cuerda, y somos tan fuertes como los escaladores más débiles. Necesitarán ayuda para subir”, concluyó.

Enlaces a más artículos sobre el coronavirus

BBC

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