Gobierno de Juárez da 300 mdp a empresa cercana a funcionario
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Gobierno de Ciudad Juárez

Gobierno de Ciudad Juárez ha contratado obras por más de 300 mdp a empresa vinculada a funcionario

Desde 2017, la empresa Grupo Koraachi, propiedad de un socio y colaborador del director de la Operadora Municipal de Estacionamientos de Juárez, ha recibido más de 300 mdp en contratos municipales individualmente y en asociación con otras constructoras; en la actual administración van casi 40.
Gobierno de Ciudad Juárez
Por Miguel Silerio / Yo Ciudadano
29 de junio, 2022
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Entre los principales proveedores de obra pública del gobierno municipal de Juárez, Chihuahua, figura una empresa vinculada a un funcionario municipal, que en el transcurso de 4 años acumula más de 300 millones de pesos en contratos.

Grupo Koraachi, fundada en junio de 2017, es propiedad de Eduardo Ávila Maldonado y Jorge Quiñónez Verduzco, este último asociado al director de la Operadora Municipal de Estacionamientos de Juárez (OMEJ), Francisco Javier Ibarra Molina, y a su hermano Luis Eduardo Ibarra Molina.

Junto a los hermanos Ibarra Molina, Quiñónez Verduzco es accionista de las empresas Gexiq, Coniq y Trituradora Águila.

En octubre de 2020, durante el gobierno del exalcalde Armando Cabada Alvídrez, YoCiudadano dio a conocer que Grupo Koraachi había recibido 30 contratos municipales por un total de 108 millones 174 mil 185 pesos.

Entonces Francisco Ibarra Molina ocupaba la dirección del Instituto Municipal del Deporte y Cultura Física, cargo en el que fue ratificado temporalmente al inicio del gobierno del actual presidente municipal, Cruz Pérez Cuéllar, en septiembre de 2021, para un mes después asumir la titularidad de la OMEJ, un organismo público descentralizado del gobierno municipal.

Durante la actual administración, Koraachi ha obtenido cuatro contratos de obra pública por licitación y una adjudicación directa, por un monto total de 39 millones 440 mil pesos, para trabajos de pavimentación y suministro de mezcla asfáltica para bacheo.

Grupo Koraachi obtuvo su primer contrato municipal en junio de 2018, justo un año después de su creación, y desde entonces ha logrado posicionarse como una de los principales proveedores de obra para el gobierno municipal de Juárez. A la fecha acumula 38 contratos por un total de 187 millones 287 mil 739 pesos.

Si a esos 38 se les suman los contratos que ha obtenido en colaboración con Constructora Rascón y con el contratista Gabriel Aude Venzor, Koraachi suma 57 contratos por 306 millones 497 mil 800 pesos.

YoCiudadano solicitó entrevistarse con el director de la OMEJ y con el contralor José Luis Anaya Carrasco, para conocer su versión de los hechos y si la Contraloría investiga el caso, pero no obtuvo respuesta.

Leer más | Gobierno de Ciudad Juárez dio contratos por 46 mdp a empresas fantasma

Municipio cortó contratos a Gexiq en 2016… y llegó Koraachi

Hasta 2016, Gexiq era una de las principales proveedoras de obra pública del gobierno municipal de Juárez. En seis años había acumulado 310 millones 655 mil 436 pesos en contratos, principalmente de pavimentación. Pero ese mismo año, con la entrada de una nueva administración y señalamientos de mala calidad en los trabajos, terminó el flujo de contrataciones.

En diciembre de 2016, apenas dos meses después del inicio de la primera administración de Armando Cabada Alvídrez, la Contraloría Municipal, entonces a cargo de Flor Karina Cueva Vásquez, emitió un oficio en el que recomendó a los comités municipales relacionados con licitaciones y adquisiciones desestimar la participación de Gexiq “en cualquier procedimiento que tenga por objeto la adjudicación de obra pública o la adquisición de algún bien”.

El oficio CM/239/2016 fue emitido tras una denuncia en noviembre de 2016 de la asociación civil Plan Estratégico de Juárez, en la que calificaba como “inadmisible que la actual administración tenga que realizar nuevas erogaciones para reparar las mismas vialidades”.

La contraloría identificó al menos 10 oficios enviados a Gexiq por la Dirección de Urbanización municipal entre abril de 2014 y junio de 2015 en los que pedía que se corrigieran trabajos deficientes en avenidas principales de Ciudad Juárez. La mayoría de los señalamientos eran por desprendimiento de mezcla asfáltica y baches.

En junio de 2016, el exregidor José Márquez Puentes solicitó ante el Cabildo que se exigieran las garantías por los trabajos deficientes a las constructoras Gexiq e Yva, también propiedad de la familia Ibarra Molina.

Además pedía “suspender del padrón de contratistas y proveedores a las empresas Yvasa y Gexiq, en tanto no cumplan con las garantías de las obras que realizaron de forma defectuosa”, pero su propuesta fue enviada a comisiones de regidores a solicitud de la facción del PRI, que en esa administración encabezaba el Ayuntamiento.

En ese entonces los señalamientos de Márquez Puentes y de la Dirección de Urbanización no fueron tomados en cuenta por el gobierno municipal, pero tras la difusión del oficio de la Contraloría en diciembre de 2016, Gexiq dejó de recibir contratos municipales. Y seis meses después nació Grupo Koraachi.

Gexiq y Koraachi: paralelismo en sus sitios web

La información contenida en las páginas web de Gexiq y Grupo Koraachi son prácticamente idénticas. En ambos casos se presentan como “una empresa líder dedicada a la urbanización, construcción y mantenimiento de carreteras y puentes, así como a la producción de mezclas asfálticas.”

Los textos de las secciones ‘Nosotros’ en la página de Gexiq y ‘Nuestra Historia’ en la de Koraachi son casi iguales: solo cambia el nombre de la empresa y el año en el que fueron constituidas.

La página de Koraachi presume como uno de sus “proyectos recientes” el Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), cancelado por el gobierno federal en 2018, del cual Gexiq obtuvo un contrato por 42.8 millones de pesos en 2014 para la “extracción de ademes y restitución del terreno que ocupan dicho en elementos“ en el polígono donde se ubicaría el aeropuerto.

Grupo Koraachi también incluye en su sitio la construcción del entronque La Ribereña, en el puente internacional Guadalupe-Tornillo, por 117.8 millones de pesos. En realidad fueron las empresas Gexiq y Urbanissa quienes en 2015, dos años antes de la constitución de Koraachi, obtuvieron un contrato por 117 millones 791 mil pesos para la “construcción del Entronque la Ribereña mediante la construcción de trabajos en terracerías, obras de drenaje, estructura, muros mecánicamente estabilizados, pavimentos, trabajos diversos y señalamientos”.

Asimismo las empresas incluyen en sus páginas la construcción de infraestructura minera en Sonora, particularmente “los caminos y plataformas para poner en funcionamiento la segunda concentradora de la mina de cobre”.

En los tres casos los proyectos se incluyen en las páginas de Gexiq y Koraachi en el mismo orden, con las mismas fotografías y la misma redacción.

Además, la sección final de la página de Grupo Koraachi revela la innegable relación entre ambas empresas, en el correo electrónico dispuesto para contacto: [email protected]

Cronología de contrataciones de Gexiq y Koraachi:

2002: Constitución de Gexiq con Jorge Quiñónez Verduzco, Luis Eduardo Ibarra Molina y Francisco Ibarra Molina como socios

2002: Constitución de Coniq con Jorge Quiñónez Verduzco, Luis Eduardo Ibarra Molina y Francisco Ibarra Molina como socios

2006: Constitución de Trituradora Águila con Jorge Quiñónez Verduzco, Luis Eduardo Ibarra Molina y Francisco Ibarra Molina como socios.

2010-2016: Gexiq acumula más de 310 millones de pesos en contrataciones municipales.

Diciembre de 2016: Contraloría Municipal pide desestimar a Gexiq en contrataciones de obra pública municipales por trabajos deficientes.

Marzo de 2017: Cabildo de Juárez elige a Francisco Ibarra Molina como director del Instituto Municipal del Deporte.

Junio de 2017: Se constituye Grupo Koraachi con Jorge Quiñónez Verduzco y Eduardo Ávila Maldonado como socios.

Junio de 2018: Grupo Koraachi recibe su primer contrato municipal por 3.7 millones de pesos para rehabilitación de parques.

22 de septiembre de 2021: Cabildo de Juárez elige a Francisco Ibarra Molina como director de la Operadora Municipal de Estacionamientos.

Junio de 2018 a junio de 2022: Grupo Koraachi ha recibido 57 contratos municipales por 306 millones 497 mil 800 pesos.

 

Nota publicada originalmente en Yo Ciudadano

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OTAN: La invasión a Ucrania no está yendo como planeaba Moscú

En una evaluación condenatoria de los esfuerzos rusos, el secretario general de la OTAN dice que Ucrania podría ganar la guerra.
15 de mayo, 2022
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Jens Stoltenberg, secretario general de la OTAN dice que la invasión Rusa a Ucrania no va a resultar como fue planeada y que su intento de capturar la región oriental de Donbas se ha “estancado” por lo que prevé que Ucrania podría ganar el conflicto.

El Ministerio de Defensa británico (MoD por sus siglas en inglés) estima que Rusia ha perdido alrededor de un tercio de su fuerza de combate terrestre desde que comenzó la guerra en febrero.

La invasión rusa se ha visto obstaculizada por la dura resistencia ucraniana y los problemas logísticos.

Su objetivo inicial parecía ser barrer todo el país y derrocar al gobierno ucraniano. En cambio, Rusia se ha retirado de las áreas alrededor de la capital, Kiev, después de no poder capturarla. Además, desde mediados de abril ha centrado sus esfuerzos en dos provincias del este.

En Járkiv, la segunda ciudad más grande de Ucrania, las autoridades dicen que las fuerzas rusas se retiraron de la frontera y que los residentes estaban regresando.

“La guerra de Rusia en Ucrania no está yendo como lo había planeado Moscú”, dijo Stoltenberg.

“No lograron tomar Kiev, se están retirando de los alrededores de Járkiv, su principal ofensiva en Donbas se ha estancado. Rusia no está logrando sus objetivos estratégicos”.

Stoltenberg habló en una reunión de ministros de Relaciones Exteriores de la OTAN.

Además de los reveses militares, otra consecuencia de la invasión es que Rusia probablemente se enfrentará a una OTAN ampliada a la que se unirán Suecia y Finlandia.

El presidente de Rusia, Vladimir Putin, ve a la OTAN como una amenaza para la seguridad de Rusia e invadió Ucrania en parte para evitar que se uniera a la OTAN.

Las primeras ministras de Suecia y Finlandia, Magdalena Andersson y Sanna Marin

Getty Images
Las primeras ministras de Suecia y Finlandia, Magdalena Andersson y Sanna Marin.

En su evaluación, la estimación del Ministerio de Defensa británico sobre las pérdidas de Rusia, incluye hombres muertos o heridos y equipos destruidos o capturados.

El Ministerio dijo que la ofensiva de Rusia en Donbas había “perdido impulso y se había retrasado significativamente”.

Dijo que Rusia estaba limitada por “la continua baja moral y la reducción de la eficacia del combate”.

La ministra de Relaciones Exteriores británica, Liz Truss, afirmó que los aliados de Ucrania deben mantener su apoyo militar para ayudarla a “expulsar a Rusia”.

En el campo de batalla, las fuerzas ucranianas están contraatacando en la ciudad de Izium, dijo el gobernador regional Oleh Sinegubov, algo que podría complicar los planes rusos para capturar Donbas.

Sin embargo, el ejército de Ucrania también reconoció los contratiempos en sus últimas actualizaciones y dijo que Rusia estaba avanzando en varias áreas de la región.

No ha habido tregua para las fuerzas ucranianas que quedan en Mariupol, y Rusia continúa con su bombardeo de las acerías donde están escondidas. Un video supuestamente del interior mostraba a hombres revisando sus teléfonos y jugando al ajedrez.

Y en el oeste de Ucrania, el gobernador de la región de Lviv dijo que los misiles tenían como objetivo la infraestructura militar.


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