Sin categoría

Convento de Santo Domingo en Lima, Perú

El Comité CEDAW es uno de los diez órganos de los tratados de la ONU que le dan seguimiento al cumplimiento de las responsabilidades estatales en el marco del combate a la discriminación contra las mujeres. Recientemente, México en su calidad de Estado parte de la Convención, presentó su informe que fue analizado en el 91º periodo de sesiones del Comité. 
En su informe sombra sobre lo presentado por el Estado Mexicano frente al Comité CEDAW en los días pasados, el Centro de Derechos Humanos “Miguel Agustín Pro Juárez” (Centro Prodh) se refiere a dos temas importantes de la vida y la libertad de las mujeres en México: la tortura sexual y la protección de las mujeres buscadoras. Sobre el segundo, resalta la descripción que el Centro realiza sobre la situación en la que se encuentran las mujeres que buscan a sus familiares desaparecidos.
El Centro Prodh considera que la situación de las mujeres buscadoras es de un riesgo alto ya que existe una negativa de las autoridades para reconocerlas como personas defensoras de derechos humanos, lo que impide que sigan realizando su labor, en un contexto en el que existen casi 130 mil personas desaparecidas en el país. Cita como un referente internacional la audiencia temática realizada en febrero de 2024 en la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH).
Según los datos presentados ante el Comité CEDAW, de 2010 a la fecha se contabilizan al menos 27 asesinatos de personas buscadoras en México; de ellas, 16 mujeres. Tan solo en lo que va de 2025 se ha registrado el asesinato de dos personas buscadoras. Este riesgo, señala la organización, es represalia por la búsqueda y proviene tanto de actores estatales como no estatales. La recomendación hecha en 2022 por el Comité respecto a tomar acciones para preservar la vida de las mujeres buscadoras a fin de que puedan llevar a cabo sus actividades de búsqueda sigue incumplida, concluye el Centro Prodh.
El Espacio OSC también presentó un <a href="https://espacio.osc.mx/2025/06/19/proteccion-una-asignatura-pendiente-en-mexico-mujeres-periodistas-y-defensoras-exigieron-al-estado-implementacion-real-de-la-cedaw/" target="_blank" rel="noopener">balance</a> sobre el tema y señala una creciente violencia contra mujeres que buscan a sus familiares desaparecidos: entre 2019 y mayo de 2025 reporta el asesinato de al menos 16 personas buscadoras.
Durante la presentación del Informe, la Directoria General de Acceso a la Justicia de la Secretaría de las Mujeres del Gobierno de México, Sayuri Herrera Román, <a href="https://x.com/ray_sandoval/status/1935155669352722433" target="_blank" rel="noopener">señaló</a> que el Mecanismo de Protección de Personas Defensoras de Derechos Humanos y Periodistas, dependiente de Secretaría de Gobernación, ha incorporado a 237 buscadoras y que el 60 % de éstas se concentran en 7 entidades federativas: Michoacán, Guanajuato, Veracruz, Tamaulipas, Sonora, Estado de México y Baja California. Esta es la primera ocasión en la que el Estado Mexicano presenta un indicador sobre la incorporación de personas buscadoras al Mecanismo de Protección, ya que en los informes públicos presentados de manera mensual se refiere a medidas colectivas implementadas a personas defensoras de derechos humanos. Ni siquiera en la audiencia de la CIDH de 2024 mencionada anteriormente hicieron ese balance.
Más allá del dato en sí, lo que es relevante es la necesidad de contar con un diagnóstico sobre la situación en la que se encuentran las mujeres buscadoras en México, tal como lo <a href="https://movndmx.org/wp-content/uploads/2025/03/Informe-del-MNDM-al-CED-27-febrero-2025.pdf" target="_blank" rel="noopener">solicitó</a> el Movimiento Nacional por Nuestros Desaparecidos durante la visita no oficial de Juan Pablo Albán a México, en marzo de este año. Urge tener el diagnóstico para tomar decisiones de política pública.
Las buscadoras lo necesitan.
* Raymundo Sandoval (<a href="https://twitter.com/ray_sandoval" target="_blank" rel="noopener">@ray_sandoval</a>) es defensor de derechos humanos.

CEDAW y las buscadoras

México destaca por su activismo social. Decenas de organizaciones atienden una amplia diversidad de temas y ámbitos en todos los rincones del país. Hay muchas enfocadas a impulsar acciones de inclusión de jóvenes oportunidad, quienes tienen mayores barreras para la empleabilidad por las desventajas acumuladas por contextos adversos como la pobreza, la mala calidad educativa, el abandono escolar y varias más.
Acción Ciudadana Frente a la Pobreza elaboró un estudio para la Alianza Jóvenes con Trabajo Digno, que documenta las experiencias de este tipo de organizaciones especialistas en juventud. Son organizaciones de la sociedad civil (OSC) que operan programas con y para personas jóvenes, sobre todo los dedicados a la inclusión económica y la empleabilidad.
El estudio sistematiza respuestas a un amplio cuestionario en donde participaron 52 organizaciones, con un alcance notorio. Solamente el año pasado atendieron de manera directa a más de 123 mil personas jóvenes. Esto permite dimensionar el alcance que tienen para crear propuestas de valor conjuntas a ser presentadas a tomadores de decisión en espacios gubernamentales, el sector privado e incluso en esferas internacionales. 
La <a href="https://www.jovenescontrabajodigno.mx/" target="_blank" rel="noopener">Alianza Jóvenes con Trabajo Digno</a> es una red multisectorial en la que participan organismos empresariales, centros de investigación y equipos académicos, cuyo propósito compartido es impulsar la agenda del trabajo digno para jóvenes en México, con un enfoque prioritario en jóvenes oportunidad, para que desarrollen todo su potencial y ejerzan sus derechos.
<a href="https://youtu.be/QvfLyQTh0JU">Jóvenes oportunidad</a> son personas resilientes, creativas y con capacidad de resolución, que vienen de contextos adversos y que, al tener una oportunidad de inclusión social, educativa y de trabajo en condiciones dignas, aportan al crecimiento económico del país e inician un proceso de movilidad social.
<h2>Acciones de valor social e interés público</h2>
Muchas de las OSC trabajan directamente en distintos territorios del país implementando programas con el fin de facilitar la inclusión económica y mejorar la empleabilidad de jóvenes oportunidad. 9 de las OSC tienen presencia nacional y muchas tienen trabajo en varios estados.
Priorizan a jóvenes en pobreza, con rezago educativo y fuera de la escuela y sin trabajo. Muchas realizan una labor de atención a jóvenes con otros factores de vulnerabilidad y exclusión social, como de la diversidad sexual, indígenas, con discapacidad y en conflicto con la ley.
<img decoding="async" loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-1545772" src="https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-1.jpg" alt="gráfica 1" width="1200" height="800" srcset="https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-1.jpg 1200w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-1-600x400.jpg 600w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-1-1024x683.jpg 1024w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-1-768x512.jpg 768w" sizes="(max-width: 1200px) 100vw, 1200px" />
La acción más común en los programas es el desarrollo de habilidades socioemocionales, salud mental y acompañamiento psicosocial. También son relevantes las acciones de apoyo y entrenamiento para conseguir empleo, de capacitación técnica y las acciones de inserción laboral.
<img decoding="async" loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-1545773" src="https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-2.jpg" alt="grafica 2" width="1200" height="800" srcset="https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-2.jpg 1200w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-2-600x400.jpg 600w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-2-1024x683.jpg 1024w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-2-768x512.jpg 768w" sizes="(max-width: 1200px) 100vw, 1200px" />
Las OSC utilizan diversas vías combinadas para la atracción de jóvenes a su principal programa. La mayoría tienen presencia territorial “en calle”; atraen jóvenes desde otras instituciones que atienden jóvenes, utilizan anuncios en medios y redes o los atraen desde las escuelas.
<img decoding="async" loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-1545774" src="https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-3.jpg" alt="gráfica 3" width="1200" height="800" srcset="https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-3.jpg 1200w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-3-600x400.jpg 600w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-3-1024x683.jpg 1024w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-3-768x512.jpg 768w" sizes="(max-width: 1200px) 100vw, 1200px" />
Casi 3 de cada 4 organizaciones refieren tener relación o colaboración con entidades de gobierno para sus programas. La relación más frecuente es con los gobiernos municipales, seguido de gobiernos estatales y mucho menos con entidades del gobierno federal.
<img decoding="async" loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-1545775" src="https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-4.jpg" alt="gráfica 4" width="1200" height="800" srcset="https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-4.jpg 1200w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-4-600x400.jpg 600w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-4-1024x683.jpg 1024w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-4-768x512.jpg 768w" sizes="(max-width: 1200px) 100vw, 1200px" />
La forma más frecuente de relación con entidades de gobierno a través de los programas es su vinculación con programas de los gobiernos y el uso de espacios públicos para realizarlos. Resulta relevante que varias tienen interlocución con instancias de gobierno para propuestas de política pública y las menos tienen acceso a fondos o apoyos económicos del gobierno. Algunas, incluso, prestan servicios especializados a instancias de gobierno. 
<h2>Inserción laboral y acciones de educación</h2>
A nivel de inserción laboral, casi la mitad de las OSC participantes en el estudio tienen resultados sobresalientes, incluso del orden de 80 %.
La mayoría ejecuta acciones de inserción laboral y vinculación con empresas y entidades empleadoras: tienen acceso a vacantes y bolsas de trabajo, consiguen tutorías, mentorías y pláticas para jóvenes; otras logran que sus empresas aliadas las vinculen a otras empresas o cuentan con participación de empresas en ferias de empleo.
<img decoding="async" loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-1545776" src="https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-5.jpg" alt="gráfica 5" width="1200" height="800" srcset="https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-5.jpg 1200w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-5-600x400.jpg 600w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-5-1024x683.jpg 1024w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-5-768x512.jpg 768w" sizes="(max-width: 1200px) 100vw, 1200px" />
Además del ámbito laboral, las OSC también tienen acciones enfocadas a la formación de docentes y a la vinculación con instituciones educativas, en su mayoría en el nivel bachillerato o educación media superior (EMS).
<img decoding="async" loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-1545777" src="https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-6.jpg" alt="gráfica 6" width="1200" height="800" srcset="https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-6.jpg 1200w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-6-600x400.jpg 600w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-6-1024x683.jpg 1024w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/grafica-6-768x512.jpg 768w" sizes="(max-width: 1200px) 100vw, 1200px" />
<h2>Resultados y potencial</h2>
Esta sistematización de la experiencia sobre las acciones que realizan las OSC que atienden a personas jóvenes busca dimensionar y visibilizar el valor público y social que aportan a la sociedad en su conjunto.
En las conclusiones se recuperan las principales fortalezas del quehacer de las OSC, que posibilitan la creación de propuestas de valor:
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Sus acciones relevantes y pertinentes para enfrentar el contexto adverso que impide la inclusión económica de jóvenes oportunidad</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Tienen cobertura numérica a buena escala y alcance territorial con capacidad de expansión</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Priorizan a jóvenes con desventajas acumuladas (jóvenes oportunidad)</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Son organizaciones especializadas y expertas que cuentan con metodologías probadas y modelos efectivos de atención para lograr impacto</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Logran resultados que pueden ser medidos, evaluados y son comprobables por lo que se pueden multiplicar y replicar</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Cuentan con acuerdos con empresas y entidades empleadoras para promover la agenda de trabajo digno para jóvenes</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Se vinculan con instituciones educativas y otros actores relevantes del ecosistema de capacitación laboral, que está debilitado y es indispensable para el crecimiento económico.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Tienen capacidad de interlocución y gran disposición de colaboración con los distintos ámbitos y entidades de gobierno</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Fortalecen la causa de la juventud y la constitución de jóvenes en personas sujeto colectivo de derechos</li>
</ul>
Las OSC de la Alianza tienen una apuesta estratégica por jóvenes como sujeto social colectivo para el ejercicio de derechos, especialmente jóvenes en exclusión y contextos adversos. El protagonismo de jóvenes en los programas es razón y fundamento de metodologías y modelos de trabajo.
En ese sentido, los programas implementados funcionan porque las OSC crean espacios seguros y amigables para que las personas jóvenes desarrollen su potencial y superen desventajas acumuladas. En el ADN de las organizaciones hay una perspectiva muy clara de juventud que supera visiones adultocéntricas y paternalistas.
El estudio también permite explorar áreas de oportunidad y retos hacia el futuro. La vitalidad, compromiso y entrega de las OSC son el principal activo que requiere ser acompañado y respaldado por las autoridades en distintos niveles de gobierno, así como por la iniciativa privada y, por supuesto, por otras organizaciones civiles.
&nbsp;

Acciones efectivas por la inclusión económica de jóvenes oportunidad

Recientemente, la Secretaría de Educación Pública dio a conocer el calendario escolar para el ciclo escolar 2025-2026, en el cual los días de clase se redujeron de 190 a 185 días para dar una semana más de vacaciones para el personal docente. Mientras para algunos esta fue una decisión acertada, en otros generó desaprobación: más vacaciones para el magisterio cuando ya tienen muchos días de descanso, problemas para las familias que ahora tendrán que resolver qué hacer con sus hijas e hijos; en fin, más tiempo libre para maestras y maestros, pero no mejora en su salario o sus condiciones laborales.
¿Afecta esta medida a la garantía del derecho a aprender de niñas, niños y adolescentes que cursan la educación preescolar, primaria o secundaria?
La cuestión de la duración del ciclo escolar se relaciona con el tiempo que se dedica a la enseñanza en las aulas. Dentro de este tema entra también la duración de la jornada escolar, es decir, cuántas horas se dedican por día o por semana al desarrollo de los aprendizajes. La pregunta acerca de cuál es la duración idónea o cuánto es el tiempo ideal para la enseñanza en la escuela ha sido tema de debate a lo largo de varias décadas en distintos países. En México el debate sobre la ampliación de la jornada escolar se ha dado con las Escuelas de Tiempo Completo. Sin embargo, la relación entre el tiempo escolar y los resultados de aprendizaje de los estudiantes es compleja.
La duración de la jornada escolar, el número de días de trabajo efectivo del calendario escolar anual y el uso eficaz del tiempo en actividades con sentido educativo son factores que en su conjunto pueden influir sensiblemente en el buen desarrollo de los aprendizajes. En los años sesenta el psicólogo norteamericano John B. Carroll (1916-2003) se hizo una pregunta: ¿cuánto tiempo toma a un estudiante aprender determinado contenido? Con este cuestionamiento, Carroll descartaba la idea, entonces vigente, de que las diferencias en las aptitudes de los estudiantes explicaban los distintos resultados de aprendizaje y sus trayectorias educativas. Pero, más importante aún, es que introdujo el concepto de “oportunidades de aprendizaje”, que definió como la cantidad de tiempo que se le dedica a un estudiante en atención pedagógica, con el objetivo de que alcance un determinado aprendizaje. Esto implica a su vez dos factores: la calidad de la enseñanza y la capacidad del estudiante para comprender el lenguaje en que se presentan los contenidos educativos —lo que hoy se denominan competencia lectora o comunicativa, razonamiento verbal, etc. 
Las ideas de Carroll fueron más adelante retomadas por Benjamín Bloom (1913-1999), psicólogo y pedagogo estadounidense, quien sostenía que es un error tratar al tiempo como una constante, mientras tratamos al logro de aprendizaje como una variable. En cambio, señalaba que el logro de aprendizaje tendría que tratarse como una constante y el tiempo de enseñanza como una variable, dada la potencial capacidad de todos los estudiantes para aprender cualquier contenido; es decir, para optimizar el aprendizaje hay que permitir que el tiempo de enseñanza varíe.
Por consiguiente, el número efectivo de días de clase quizá no sea tan determinante para garantizar el derecho a aprender de las y los estudiantes que cursan educación básica. Más bien cabría preguntarse si hay las condiciones apropiadas para que el tiempo que se dedica a la enseñanza en las aulas ofrezca oportunidades de aprendizaje a todas y todos los estudiantes, sin dejar a nadie atrás, de manera que se garantice su pleno ejercicio de este derecho.
En 2021 en su Panorama de la Educación en el Mundo, la OCDE reportaba que el año escolar entre los países miembros de esta organización tenía una duración promedio de 186 días. Ahora en México la duración será de 185 días. Días más, días menos&#8230; ¿Es esto más importante que asegurar oportunidades de aprendizaje con equidad para las y los estudiantes en todas las regiones y escuelas del país?
Numerosos estudios en distintos países muestran que la ampliación del tiempo de enseñanza puede tener efectos favorables en el aprendizaje, especialmente para las y los estudiantes que viven en situación de pobreza o de marginación social. Por contraste, la reducción del calendario escolar favorece el bienestar docente. Sin embargo hay que preguntarse por las condiciones en que se lleva a cabo el proceso de aprendizaje, por la medida en que durante el tiempo de enseñanza se desarrollan efectivamente los aprendizajes fundamentales que incluyen comprensión lectora, competencia comunicativa, resolución de problemas con base en las matemáticas, comprensión de fenómenos naturales a partir de los conocimientos y el razonamiento científicos, así como la gestión de las emociones para la formación integral de niñas, niños y adolescentes.
En nuestro país hay innumerables factores que afectan la eficacia del trabajo docente. Uno de ellos, reiteradamente mencionado por maestras y maestros, se refiere a la considerable carga administrativa que deben atender, otro más es el relativo a las condiciones de las escuelas, desde su mobiliario, equipamiento, instalaciones o infraestructura hasta la disponibilidad de recursos tecnológicos y didáctico-pedagógicos (por ejemplo, disponibilidad oportuna de libros de texto gratuitos). A esto habría que añadir las circunstancias del entorno que a menudo afectan el ambiente para el aprendizaje como son los desastres naturales o la violencia en las localidades y alrededores de las escuelas.
En este contexto, las decisiones que tome cada maestra y maestro serán decisivas para ampliar las oportunidades de aprendizaje de cada estudiante. ¿Cómo usar de la mejor forma el tiempo para desarrollar determinados aprendizajes? Mientras que a las autoridades educativas competentes les atañe dotar a las escuelas de lo necesario para favorecer ambientes de aprendizaje propicios, a maestras y maestros, como profesionales del aprendizaje, les corresponde decidir de qué forma usar el tiempo. El modelo educativo que propone la Nueva Escuela Mexicana les ofrece un marco flexible para que el personal docente de cada escuela decida lo mejor para asegurar a cada estudiante, sin discriminación alguna, que pueda estar, aprender y participar en la escuela y así garantizar plenamente su derecho a aprender.
&nbsp;
*Maura Rubio Almonacid es directora de Investigación en Mexicanos Primero.

Días de clase y derecho a aprender

Mi nombre es Muhammad Sunallah y soy un refugiado palestino en el Líbano.
Nací y crecí en el campo de refugiados palestinos de Ain El-Hilweh, situado en Saida, en el sur del Líbano. Establecido después de la Nakba en 1948, es uno de los 12 campos de refugiados palestinos del país. Podría ser el más grande, pero siempre se sintió demasiado pequeño. Los muros de hormigón que lo rodean bloquean la vista del &#8220;mundo exterior&#8221;.
Al igual que millones de refugiados en todo el mundo, yo no elegí convertirme en refugiado. En 1948, mis abuelos se vieron obligados a abandonar Deir El-Asad, en Acre, rumbo a un destino desconocido. Mi padre era un niño pequeño y mi madre era solo una bebé. &#8220;En tres días, la situación mejorará y volverás&#8221;, le dijo mi bisabuela a mi abuelo. ¿Por qué esos tres días se han convertido en 77 años?
Yo, al igual que otros refugiados palestinos, he pasado por crisis de identidad transformadas por la acumulación de traumas, el primero de los cuales se deriva de crecer lejos de nuestra patria. Desde muy joven supe que era palestino, pero no sabía lo que eso significaba realmente. Nunca he visto Palestina, nunca he pisado su suelo, nunca he jugado en sus barrios. Mis heridas internas se hicieron más grandes cuando me di cuenta de que cada &#8220;nunca&#8221; en estas declaraciones era realista, pues &#8220;nunca lo haré&#8221;. ¿Qué es un refugiado que no tiene una patria a la que regresar?
Al crecer, quería ser médico y ayudar a las personas que necesitaban atención médica. Pero pronto me enfrenté a la dura realidad de que, como refugiado, no podía ejercer la medicina en este país. Elegir ese camino significaría que tendría que abandonar el Líbano, lo que no estaba dispuesto a hacer. Así que decidí convertirme en enfermero.
Cuando me uní a MSF en 2011, mi aprecio por la enfermería como profesión se duplicó. Nunca esperé poder decir que he estado trabajando en el campo humanitario durante 14 años, pero los días han pasado rápidamente mientras atendía a las personas más necesitadas de atención médica con acceso limitado a ella.
Al principio trabajé con MSF en el campo de Ain El-Hilweh durante muchos años, en los cuales nuestras actividades tomaron muchas formas. Al igual que otros campamentos palestinos del país, Ain El-Hilweh acoge a refugiados sirios que huyeron de la guerra que comenzó en 2011. En 2015, me trasladé al proyecto de MSF en el sur de Beirut, donde dirigíamos dos clínicas en los campos de refugiados palestinos de Shatila y Bourj El-Barajneh. En 2023, me trasladé al proyecto de Beirut, donde establecimos una clínica para trabajadores migrantes que enfrentan dificultades para acceder a la atención médica.
En 2017 y 2023 estallaron varios enfrentamientos armados en el campo de Ain El-Hilweh. MSF lanzó respuestas de emergencia en ambos años, a las que me uní para apoyar a mi comunidad. También he participado en varias campañas de vacunación de emergencia en apoyo de los esfuerzos del Ministerio de Salud. En 2017, vacunamos a los niños contra el sarampión. En 2020 vacunamos a las personas contra la COVID-19 y contra el cólera en 2022.
En 2020 también fuimos testigos de la explosión del puerto de Beirut, otro trauma en el país que me sacudió al igual que sacudió la ciudad. La respuesta de emergencia de MSF incluyó la prestación de atención primaria de salud, el vendaje de heridas, la garantía de que las personas con enfermedades no transmisibles tuvieran su medicación, servicios de salud mental y la donación de agua potable y kits de higiene. En ese momento, ya no era solo un refugiado que apoyaba a los refugiados.
En septiembre de 2024, Israel intensificó su guerra en el Líbano, lo que requirió una respuesta de emergencia una vez más. Pero esta no fue como las anteriores; fue mucho mayor, ya que la guerra mortal volvió a traumatizar a muchos libaneses, migrantes y refugiados por igual. MSF pasó de operar un equipo médico móvil a 22 equipos en todo el Líbano. Trabajamos arduamente para brindar atención médica y medicamentos a los desplazados dondequiera que estuvieran, en refugios, en apartamentos superpoblados o incluso en las calles.
Esta última respuesta de emergencia duró dos meses, pero la guerra no se detuvo con la declaración de un alto el fuego. Todavía estamos presenciando bombardeos israelíes en el sur del Líbano y en el suburbio sur de Beirut. Seguimos apoyando a las personas que fueron desplazadas y que no han encontrado hogares o incluso aldeas a las que regresar. Me duele mucho que el Líbano sufra la guerra de Israel que roba vidas, esperanzas y recuerdos, tal como está sucediendo en Palestina.
Puede que no sepa quién soy para el Líbano, pero estoy seguro de lo que el Líbano es para mí. Después de pasar 39 años en este país, ya no es lo más parecido a casa: se ha convertido en mi hogar. Es una patria por la que canto, una patria a la que siento un sentido de pertenencia y lealtad.
Los miembros de mi familia que migraron del Líbano siempre me preguntan por qué no me voy como lo hicieron ellos, y siempre les respondo que este país me necesita tal como yo lo necesito. Mi misión es servir a la sociedad libanesa, que incluye a los libaneses, migrantes y refugiados, tanto palestinos como sirios.
Estoy criando a mi hijo de 7 años como si tuviera doble ciudadanía, palestino por parte de padre y libanés por parte de madre. Pero la amarga realidad es que mi hijo carece de ambas ciudadanías porque su madre no puede compartírsela. Por mucho que trate de protegerlo de los traumas que se transmiten de generación en generación en palestinos, el trauma es inevitable. Pero siempre encontramos formas de salir adelante, en busca de pertenencia y fortaleza: siempre perseveramos y prosperamos.
En el Día Mundial del Refugiado, digo: mi nombre es Muhammad Sunallah, y soy esposo, padre, enfermero y trabajador humanitario. Pero soy quien soy hoy, porque soy un refugiado.

En busca de pertenencia: la historia de un refugiado palestino

Sugarcane (Canadá &#8211; Estados Unidos, 2024) es un documental de Julián Brave NoiseCat y Emily Kassie, que da cuenta de las condiciones de vida en los internados para niños indígenas en Canadá.
En el marco de una política general del Estado de Canadá, de incorporar a la Cultura Occidental a los pueblos originarios, se establecieron 139 internados que funcionaron de 1863 a 1998. El 70 % dirigidos por congregaciones femeninas y masculinas de la Iglesia católica.
Los documentalistas centran su trabajo en el internado de Saint Joseph&#8217;s Mission en Columbia Británica, donde niños indígenas eran sometidos rutinariamente a abusos físicos y sexuales, y donde algunas niñas quedaban embarazadas por sus violadores-abusadores.
La cineasta Emily Kassie, que con su trabajo ha denunciado la violación de los derechos humanos en Afganistán y Níger entre otros países, invitó a incorporase al proyecto al cineasta de origen indígena Julián Brave NoiseCat, cuyo padre había nacido en uno de estos internados.
El documental se centra en un internado que existió en la Primera Nación William Lake, misma que habían iniciado una investigación sobre el antiguo internado en la Misión de San José, donde asistieron miembros de la familia del cineasta y nació su padre.
Se aborda esa historia y da cuenta que en 1959 un recién nacido es abandonado por su madre indígena, a quien se le encuentra  en una caja de cartón, en un incinerador de basura. Ese niño es el padre del cineasta.
Se documenta también el estudio realizado por la Primera Nación Tk&#8217;emlups te Secwépemc que con radar de penetración terrestre ha obtenido evidencia de 215 tumbas de niños en los terrenos de la Escuela Residencial India de Kamloops en Columbia Británica.
En 2008, el gobierno canadiense creó una Comisión de la Verdad y la Reconciliación para documentar el legado destructivo de esos internados, y la comisión concluyó que estas instituciones cometieron un &#8220;genocidio cultural&#8221; contra los pueblos originarios del país.
El documental, construido con cuidado y sólida información, que se recoge de documentos y entrevistas, es una denuncia del daño que causaron esos internados a la cultura de los pueblos originarios y a la vida de las y los niños indígenas que asistieron a ellos. Es una crítica a la política del gobierno y a la Iglesia que operó esos internados.
En 2024, el documental obtuvo el premio como mejor dirección en el Festival de Cine de Sundance, el premio al Mejor Documental en el National Board of Review y fue nominada como Mejor Largometraje Documental en los Premios Oscar 2025.
<figure id="attachment_1545614" aria-describedby="caption-attachment-1545614" style="width: 590px" class="wp-caption alignnone"><img decoding="async" loading="lazy" class="wp-image-1545614 size-medium" src="https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/Sugarcane-600x338.jpg" alt="Sugarcane " width="600" height="338" srcset="https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/Sugarcane-600x338.jpg 600w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/Sugarcane-1024x576.jpg 1024w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/Sugarcane-768x432.jpg 768w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/Sugarcane.jpg 1280w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" /><figcaption id="caption-attachment-1545614" class="wp-caption-text">Sugarcane</figcaption></figure>
&nbsp;
Título original: Sugarcane  
Producción: Canadá- Estados Unidos, 2024
Dirección: Julián Brave NoiseCat y Emily Kassie
Guion: Julián Brave NoiseCat y Emily Kassie
Fotografía: Christinan Lamarca
Música: Mali Obomsawn
Con: Personas involucradas en los hechos
&nbsp;
<a href="https://x.com/RubenAguilar" target="_blank" rel="noopener">@RubenAguilar</a>

Sugarcane

Este 20 de junio volvemos a hacer memoria del asesinato de nuestros hermanos jesuitas <a href="https://cerocahui.jesuitasmexico.org/" target="_blank" rel="noopener">Joaquín Mora y Javier Campos</a>, así como del guía de turistas Pedro Palma y el joven Paul Berrelleza, ocurrido en Cerocahui, Chihuahua. A tres años de esa tragedia que estremeció al país seguimos de pie, sosteniendo con firmeza el compromiso de trabajar por la paz en México. Sabemos que este camino es largo y complejo, pero no dejaremos de andarlo.
Esa herida, que aún duele en la Sierra Tarahumara y en nuestros corazones, dio origen al <a href="https://dialogonacionalporlapaz.org.mx/" target="_blank" rel="noopener">Diálogo Nacional por la Paz</a>, una iniciativa que ha permitido articular a miles de personas en torno a una <a href="https://jesuitasmexico.org/wp-content/uploads/2023/10/Agenda_paz_.pdf" target="_blank" rel="noopener">Agenda Nacional</a> construida desde las bases sociales: familias, escuelas, universidades, comunidades de fe y colectivos ciudadanos. Esta experiencia ha demostrado que la transformación del país no vendrá solo desde arriba, sino desde procesos arraigados en el territorio y el tejido comunitario.
Por eso recordamos con esperanza que cuando era candidata a la presidencia, la Dra. Claudia Sheinbaum Pardo haya firmado el <a href="https://cem.org.mx/wp-content/uploads/2024/03/Compromiso-Nacional-por-la-Paz.pdf" target="_blank" rel="noopener">Compromiso por la Paz</a>, ya que externó construir desde las coincidencias. Este gesto no es menor. Representa una oportunidad para traducir en políticas públicas una visión de país centrada en la reconstrucción del tejido social, el acceso a justicia y la atención de las causas estructurales de la violencia. Hoy más que nunca urge que esa agenda no se diluya, sino que guíe de manera cercana a las víctimas, sostenida en la verdad y comprometida con los más excluidos.
Sin embargo, la violencia no da tregua. Cada desaparición, cada asesinato, cada injusticia revive el eco de Cerocahui, pero también el del Rancho Izaguirre, Ayotzinapa, San Fernando, Allende, Tlatlaya, Apatzingán, Acteal y de tantos otros nombres que el país no puede ni debe olvidar. Por eso, este día también recordaremos a otras víctimas de esta espiral: al padre Marcelo Pérez, defensor de los pueblos indígenas; al padre Javier García Villafaña, asesinado mientras servía a su comunidad en Michoacán; a los jóvenes reclutados forzosamente en Jalisco; a las comunidades desplazadas por el crimen organizado; a las madres buscadoras que, con amor y coraje, siguen recorriendo el país en busca de sus seres queridos.
Desde el Evangelio y la experiencia del dolor compartido, tampoco podemos ignorar a nuestros hermanos migrantes víctimas de políticas inhumanas, discriminación y violencia. Nos alarma la situación que enfrentan en distintas ciudades de Estados Unidos, especialmente en Los Ángeles, donde se han reportado redadas masivas, uso de fuerza militar y detenciones arbitrarias. Nos solidarizamos con quienes defienden sus derechos y promueven una política migratoria basada en la justicia y el bien común.
El mensaje es claro: la paz no llegará si no colocamos en el centro la dignidad humana. La Iglesia en México y la <a href="https://jesuitasmexico.org/" target="_blank" rel="noopener">Compañía de Jesús</a> reafirmamos que no nos rendimos. Seguimos tejiendo puentes, animando procesos y acompañando a quienes, desde distintos espacios, trabajan por un país donde la justicia no sea una promesa rota, sino una realidad tangible.
Por ello, este 20 de junio convocamos a todos los templos del país a unirse al repique de campanas a las 3 de la tarde, como signo de memoria y esperanza.
Hacer memoria no es mirar atrás con nostalgia, sino mirar al presente con responsabilidad y al futuro con compromiso. Que la sangre de nuestros hermanos sea semilla de justicia. Que sus nombres no se olviden. Que la paz que anhelamos se construya en comunidad, desde la verdad, la justicia y la compasión.
* Luis Gerardo Moro Madrid, SJ es Provincial de la Compañía de Jesús en México.

A tres años de Cerocahui

Cada 20 de junio se conmemora el Día Mundial de las Personas Refugiadas. Más allá de los discursos oficiales y las campañas institucionales, esta fecha nos obliga a mirar de frente a quienes han huido de sus países por violencia, pobreza o desastres climáticos y han encontrado en la migración no una solución inmediata, sino otra serie de barreras, abandono institucional y muchas veces, rechazo.
México ha pasado de ser un país de tránsito a un país de destino para miles de personas refugiadas. En 2024, la Comisión Mexicana de Ayuda a Refugiados (COMAR) registró más de 80,000 solicitudes de asilo, una cifra que, aunque representa una disminución del 40 % respecto al año anterior, sigue posicionando a México entre los 10 países con mayor número de solicitudes de asilo a nivel mundial. Las principales nacionalidades de origen siguen siendo Honduras, Haití, Cuba, El Salvador y Venezuela, cuyos contextos de violencia estructural, crisis económica o inestabilidad política siguen expulsando a sus habitantes.
A pesar de contar con un marco legal sólido y de que la COMAR ha hecho esfuerzos valiosos —como resolver 40 % más solicitudes que en 2023 y mantener una tasa de reconocimiento de personas refugiadas superior al 60 %—, el sistema se encuentra desbordado. Esta sobrecarga no es accidental ni inevitable: es producto de una política migratoria cada vez más compleja y restrictiva, de una reducción presupuestal severa y de una lógica de contención dictada, en muchos casos, por presiones externas y acuerdos bilaterales con Estados Unidos.
El ejemplo más grave de estas restricciones es la reducción del 97 % en la emisión de Tarjetas de visitante por Razones Humanitarias (TVRH) por parte del Instituto Nacional de Migración. Esta decisión y la continua falta de documentación deja a decenas de miles de personas —incluidas niñas, niños y adolescentes— en un limbo legal, sin posibilidad de acceder a servicios básicos como salud o educación, sin protección ante actos de violencia, extorsión o trata de personas y sin la oportunidad de trabajar formalmente.
No tener papeles es, en México, es sinónimo de ser invisible y vulnerable. Sobre todo para la niñez y adolescencia refugiada o en búsqueda de serlo, quienes viven esta realidad con un costo altísimo. En 2024, el 25 % de las solicitudes de asilo fueron presentadas por niñas y niños, y más de 700 de estas fueron de menores no acompañados. Esta niñez enfrenta múltiples barreras para continuar su educación, para acceder a atención médica o incluso a condiciones mínimas de vivienda y alimentación. En ciudades como la CDMX, los albergues llegaron a operar al 500 % de su capacidad, lo que no solo compromete la dignidad y la seguridad de las personas refugiadas, sino que también pone en riesgo a poblaciones especialmente vulnerables como mujeres embarazadas, personas mayores, niñas, niños y personas con discapacidad.
Ante este escenario, organizaciones de la sociedad civil hemos acudido en ayuda para intervenir por las y los más vulnerables. Desde Save the Children activamos nuestra respuesta humanitaria para mitigar el impacto de estas condiciones en la vida de miles de niñas, niños, adolescentes y sus familias: desde la promoción del acceso a la salud y la educación, hasta la atención psicosocial, la gestión de casos, el establecimiento de clubes comunitario y la capacitación en habilidades para la vida. En Chiapas, Oaxaca, CDMX, Baja California, Chihuahua y Tamaulipas —entidades clave para el fenómeno migratorio— nuestras acciones han marcado la diferencia, pero no es suficiente para seguir sosteniendo el derecho al refugio.
En este Día Mundial de las Personas Refugiadas no podemos seguir tolerando que el refugio en México dependa del esfuerzo heroico de unas cuantas instituciones desbordadas o de organizaciones no gubernamentales. El derecho al asilo es un derecho humano consagrado en tratados internacionales, en la Constitución y en nuestras leyes nacionales. Sin embargo, el cumplimiento de ese derecho está condicionado a una estructura que prioriza el control migratorio, la criminalización del migrante y el abandono presupuestal.
Hay que asumir de una vez que no se puede hablar de derechos humanos si no se garantiza una integración digna, segura y sostenible para quienes solicitan protección. Nuestro país ya no solo es la última parada en la ruta migratoria, sino un lugar de acogida; por lo tanto, abrir las puertas no es suficiente, es urgente cambiar la narrativa y dejar de ver a las personas refugiadas como una carga, y reconocerles como lo que son: sobrevivientes.
Las personas refugiadas —en especial las niñas, niños y adolescentes— no son invasoras ni simples estadísticas, son víctimas del abandono global, son pupitres vacíos en su lugar de origen, son familias separadas, son historias que merecen ser atendidas  con humanidad y dignidad.
La forma en la que México trata a las personas refugiadas no solo debe depender de las instituciones, también es responsabilidad de la sociedad y las comunidades a las que llegan huyendo de del miedo, la inseguridad y la falta de acceso a sus derechos, con la intención de aportar, crecer y vivir en paz. La historia nos juzgará por cómo tratamos a quienes llegaron a nuestras fronteras buscando refugio. En un mundo en crisis, ser refugio es un acto de justicia, no de caridad.
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
* Save the Children (<a href="https://twitter.com/SaveChildrenMx" target="_blank" rel="noopener">@SaveChildrenMx</a>) es la organización independiente líder en la promoción y defensa de los derechos de niñas, niños y adolescentes. Trabaja en más de 120 países atendiendo situaciones de emergencia y programas de desarrollo. Ayuda a los niños y niñas a lograr una infancia saludable y segura. En México, trabaja desde 1973 con programas de salud y nutrición, educación, protección infantil y defensa de los derechos de la niñez y adolescencia, en el marco de la Convención sobre los Derechos del Niño de Naciones Unidas. Visita <a style="font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Helvetica, Arial, sans-serif, 'Apple Color Emoji', 'Segoe UI Emoji', 'Segoe UI Symbol'; font-size: inherit;" href="https://www.savethechildren.mx/" target="_blank" rel="noopener">nuestra página</a> y nuestras redes sociales: <a style="font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Helvetica, Arial, sans-serif, 'Apple Color Emoji', 'Segoe UI Emoji', 'Segoe UI Symbol'; font-size: inherit;" href="https://www.facebook.com/SavetheChildrenMexico" target="_blank" rel="noopener">Facebook</a>, <a style="font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Helvetica, Arial, sans-serif, 'Apple Color Emoji', 'Segoe UI Emoji', 'Segoe UI Symbol'; font-size: inherit;" href="https://twitter.com/SaveChildrenMx" target="_blank" rel="noopener">Twitter</a>, <a style="font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Helvetica, Arial, sans-serif, 'Apple Color Emoji', 'Segoe UI Emoji', 'Segoe UI Symbol'; font-size: inherit;" href="https://www.instagram.com/savethechildren_mx/?hl=es-la" target="_blank" rel="noopener">Instagram</a>.
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>

Lo que piden las personas refugiadas es un acto de justicia, no de caridad

Desde antes de la toma de protesta de Claudia Sheinbaum como presidenta, con la <a href="https://comunicacionsocial.diputados.gob.mx/index.php/notilegis/publica-dof-reforma-constitucional-para-que-la-guardia-nacional-se-incorpore-a-la-sedena" target="_blank" rel="noopener">Reforma Constitucional del 30 de septiembre de 2024</a>, era claro que no había marcha atrás en el proceso de integración de la Guardia Nacional a la Secretaría de la Defensa Nacional. Con esto se solidifica la extinción de una policía civil y su transformación a una completamente militar, proceso que llevaba años.
Por ende, la aprobación en la Comisión de Justicia de la Cámara de Diputados de la Ley de la Guardia Nacional, constituye un paso más en esta ruta. Sin embargo, considero que como país no hemos debatido suficiente lo que significa la militarización de la seguridad pública y las consecuencias que se podrían generar, por lo cual la intención de este texto es presentar tres razones que sustentan la afirmación de que se trata de una mala idea.
1. La primera razón es que este cambio va a propiciar problemas de coordinación en la estrategia de seguridad, ya que la Guardia Nacional estará bajo el mando de la SEDENA, pero se encargará de implementar los planes y las políticas desarrolladas desde de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, lo cual de inmediato nos remite al refrán popular de “El que a dos amos sirve con alguno queda mal”.
Se podrá argumentar que la relación del secretario de Seguridad, Omar García Harfuch y del general secretario de la Defensa Nacional, Ricardo Trevilla Trejo, es excelente, pero aún en dicho escenario habrá algún asunto en que los dos vayan a tener distinta postura, y cuando se presente: ¿A quién hará caso la Guardia Nacional? ¿A la instancia responsable del diseño de la estrategia o a su superior jerárquico?
Ello asumiendo que hay un ambiente de buena relación, pero en el pasado ya hemos tenido fricciones y diferencias entre titulares del gabinete de seguridad y si llegamos a un escenario así, que nunca se puede descartar, tendríamos una desconexión entre lo que se planea y lo que se implementa, lo cual se traduciría en pésimos resultados en la materia.
De hecho, la lógica administrativa nos indicaría que lo correcto es que la Guardia Nacional dependiera de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, para que dicha instancia tuviera un brazo ejecutor de sus políticas, en donde la cadena de mando sea directa y no tenga que pasar por otra secretaría.
2. La segunda razón es que la lógica militar y la policial no son iguales, por ello en las corporaciones en todo el mundo, los entrenamientos de policías y soldados son muy diferentes. A los soldados se les capacita para evitar invasiones, por tanto, buscan aniquilar de inmediato a los enemigos y matan a tantos como les sea posible, mientras que los policías primero buscan prevenir, luego disuadir a los infractores y el uso de las armas es el último recurso y aún en esos casos asesinar no es el objetivo primario, sino neutralizar, de forma que solo se da muerte cuando precisamente la vida de los policías corre peligro.
No es casual que los militares sean más violentos que los policías. Por ejemplo, hace unos años Carlos Silva Forné, Catalina Pérez Correa y Rodrigo Gutiérrez Rivas <a href="https://perfilesla.flacso.edu.mx/index.php/perfilesla/article/view/544/781" target="_blank" rel="noopener">escribieron una serie de textos</a> en los cuales muestran que el índice de letalidad del Ejército Mexicano era significativamente mayor que el de la entonces Policía Federal, lo que en palabras simples significa que cuando había enfrentamientos del Ejército con los criminales el número de muertos era mayor y el de los heridos menor, lo cual se explica por este entrenamiento militar, ya que existe una mayor propensión a privar de la vida.
Y quizá se piense que se necesitan fuerzas de seguridad más violentas para enfrentar al crimen organizado, pero muchos ciudadanos se olvidan que parte de la violencia que se vive en el país también es consecuencia de enfrentamientos entre criminales y autoridades. Por ejemplo, <a href="https://www.researchgate.net/publication/314503524_Capitulo_IV_Militarizacion_de_la_lucha_contra_el_narcotrafico_los_operativos_militares_como_estrategia_para_el_combate_del_crimen_organizado" target="_blank" rel="noopener">Laura Atuesta encontró</a> que cuando las fuerzas armadas participan en enfrentamientos suele haber un incremento del 8.5 % en la cantidad de homicidios. 
3. La tercera razón se deriva de <a href="https://seguridad.nexos.com.mx/seguridad-publica-en-el-mundo-quien-esta-al-mando/" target="_blank" rel="noopener">un artículo que escribí en 2019 en la revista Nexos</a>, en donde analicé la configuración de las corporaciones encargadas de la seguridad pública en 200 países y territorios de todo el mundo, clasificando los sistemas en cuatro categorías: 1) Mando completamente civil, 2) Mando predominantemente civil, 3) Mando concurrente entre civil y militar y 4) Mando militar.
El 75 % de los países utilizan las dos primeras categorías, con una marcada tendencia a que sea completamente civil y solo el 16.5 % de los países tienen mando militar, como en México con la Guardia Nacional. El problema es que los demás países que tienen la seguridad pública en manos de militares son países con gobiernos autoritarios como Nicaragua, Irán, Corea del Norte, Arabia Saudita, Yemen o Chad.
Mientras que los países con mejor calidad de democracia tienen, o mando completamente civil o predominantemente civil, lo cual se confirma al comparar el tipo de mando con el Democracy Index generado por The Economist. La media del valor en dicho índice de los países con mando civil es más del doble de los que tienen mando militar.
Dicho de otra forma, si bien no quiere decir que no pueda haber países democráticos con mando militar en seguridad pública, si es un rasgo más distintivo de las dictaduras e incluso se puede ver como un síntoma de un proceso de retroceso democrático.
Es por ello que considero que la militarización de las labores de seguridad pública son una mala idea y que va a tener efectos negativos en los niveles de seguridad del país, los cuales propiciarán problemas de coordinación entre instancias, mayor violencia y abusos.
* Víctor Manuel Sánchez Valdés (<a href="https://x.com/victorsanval" target="_blank" rel="noopener">@victorsanval</a>) es profesor investigador de la Universidad Autónoma de Coahuila, especialista en seguridad y doctor en políticas públicas por el CIDE. Correo de contacto: <a href="mailto:victorsanval@gmail.com" target="_blank" rel="noopener">victorsanval@gmail.com</a>.

Mala idea la Guardia Nacional a la SEDENA

Se supo desde octubre de 2024. Habían pasado tres meses de la captura del Ismael “El Mayo” Zambada y un mes del inicio de la guerra entre facciones en Sinaloa. Liderazgos de Los Chapos y el Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG) habían negociado una alianza. Así lo dio a conocer en su momento el canal de YouTube <a href="https://x.com/illicitinv/status/1846054321688809648" target="_blank" rel="noopener">Illicit Investigations</a>. Las dos organizaciones, rivales desde hace 10 años, celebraron reuniones en las que acordaron poner armas, balas, sicarios y toda su red de contactos para ganar la guerra en Sinaloa y neutralizar a la facción de Los Mayos.
La moneda de cambio: el control —al menos parcial— de nuevos territorios. De acuerdo con Illicit Investigations, esta coalición supondría a nivel operativo que CJNG y Los Chapos pelearían de manera conjunta contra Los Mayos en las entidades pactadas: Durango, Sonora y Chihuahua. A cambio, los Chapitos aceptaban la presencia de más personal y operaciones de CJNG en entidades donde tenían presencia mayoritaria, como Zacatecas, Nayarit y Chiapas. Es decir, el acuerdo no supuso que CJNG entraría a Sinaloa para pelear en el epicentro de la disputa criminal.
Rápidamente aparecieron señales que daban credibilidad a esta supuesta alianza. Narcomantas en Zacatecas del CJNG contra Los Mayos, los hermanos Cabrera Sarabia y el Grupo Flechas Fresnillo señalaron que estaba por iniciar la limpieza en la entidad y que se habían creado fuerzas especiales de sicarios de ambas organizaciones. También se observó un aumento en la violencia en Nayarit y Sonora.
<h3>El análisis de un video infame</h3>
Esta noticia, que en un inicio llamó la atención de todos los diarios y noticieros del país, poco a poco perdió reflector mediático ante la ausencia de señales y eventos explícitos que clarificaran esta alianza criminal. Los medios viven del rating, se comprende su actuar. No así el proceder de la autoridad que, o bien intentó no darle mayor exposición al tema, o también fue omisa.
Pasaron ocho meses para que el tema recuperara foco mediático y el Estado empezara a actuar. El 12 de junio, Armando Vargas, en el portal Expansión, <a href="https://www.mexicoevalua.org/#:~:text=Las%20entra%C3%B1as%20de%20la%20guerra" target="_blank" rel="noopener">analizó un video que circuló en redes sociales</a>, “en el que un sicario de La Chapiza ejecuta a seis halcones de La Mayiza. Al parecer, el video se filmó al sur de Sinaloa”.
El material revela la colusión entre los “Los Mayos” y elementos de las Fuerzas Armadas, pues los sicarios que serían ejecutados confesaron que la razón para estar en el sur de Sinaloa era identificar posiciones de los Chapos y entregarlas a un alto mando militar. También expone cómo a veces la pobreza empuja a las personas a cruzar la línea de las actividades lícitas para sobrevivir, pues uno de los sicarios explicó que su acuerdo laboral con La Mayiza era trabajar por ocho mil pesos mensuales y educación para sus hijos, y que La Mayiza nunca le cumplió.
El video da cuenta, además, de cómo las organizaciones reclutan en todo el territorio nacional, pues algunos de estos sicarios eran originarios de Guerrero. El ejecutor de estos hombres termina el video enviando un mensaje a “La Mayiza”: “No los quiero ver en el sur”. Se refiere al sur de Sinaloa, y ése también es un dato relevante.
<h3>Y finalmente, el CJNG entró a Sinaloa</h3>
La región sur de Sinaloa es ahora crucial porque, al parecer, cambiaron los términos del acuerdo entre las dos organizaciones criminales aliadas. Ante la percepción de ir perdiendo la guerra, Los Chapos ya han abierto la puerta de su estado, Sinaloa, al CJNG para que les ayude. Para ello necesitan una frontera sur porosa, que deje pasar a unos, pero no a otros. Así la geopolítica del crimen.
Un elemento que abona a esta interpretación es que justo por los días cuando se dio a conocer el video de los sicarios ejecutados, también circuló en redes sociales otro más donde elementos del CJNG, fuertemente armados y uniformados, posan frente a las letras coloridas del poblado de Cacalotán, al sur de Sinaloa.
Éste fue el evento que al fin reactivó la atención de los medios y de la autoridad hacia la alianza criminal que amenaza con modificar el equilibrio de fuerzas en el país. Sin embargo, la respuesta del Gobierno frente a la llegada del CJNG a Sinaloa confirma su vocación reactiva.
<h3>Una reacción con ocho meses de retraso</h3>
El 14 de junio, el secretario de Seguridad Pública y Ciudadana, Omar García Harfuch, <a href="https://x.com/OHarfuch/status/1933877679868072053" target="_blank" rel="noopener">anunció en su cuenta de X</a> que “Por instrucción de la Presidenta <a href="https://x.com/Claudiashein" target="_blank" rel="noopener">@Claudiashein</a>, con el General Ricardo Trevilla Secretario de <a href="https://x.com/Defensamx1" target="_blank" rel="noopener">@Defensamx1</a> nos trasladamos a Sinaloa con el objetivo de reforzar la presencia con 1,200 efectivos del Ejército Mexicano y 400 elementos más de <a href="https://x.com/SSPCMexico" target="_blank" rel="noopener">@SSPCMexico</a>. El compromiso con Sinaloa es permanente”.
¿Acaso esperan una ola de violencia en Sinaloa? ¿Estos 1,600 elementos irán a desincentivar el conflicto con su presencia, realizarán operativos para detener a mandos criminales o se confrontarán de manera directa? Nada de eso se informó.
Lo cierto es que desde octubre de 2024 la autoridad se enteró —al menos por los medios— de los primeros rumores de la alianza entre Chapos y CJNG, pero fue hasta junio de 2025, ocho meses después, que se enviaron 1,600 elementos para distender el conflicto entre organizaciones, en lo que parece más un acto para la opinión pública y no el resultado de una estrategia. ¿Dónde quedaron la información y la inteligencia que la actual administración tanto presume? 
Es altamente probable que la facción de Los Mayos también busque alianzas con otras organizaciones para pelear en Sinaloa o en territorios de CJNG y Los Chapos para hacerlos retroceder. Ojalá la autoridad se adelante a este escenario y no espere a que estallen otras guerras. Recordemos que desplazar tropas implica descuidar otras entidades.
* Yair Mendoza (<a href="https://x.com/yair_mendozacg" target="_blank" rel="noopener">@yair_mendozacg</a>) es maestro en ciencia política, profesor universitario e investigador del Programa de Seguridad Pública de México Evalúa (<a href="https://x.com/mexevalua" target="_blank" rel="noopener">@mexevalua</a>).

El CJNG entró en Sinaloa: cuando las estrategias de inteligencia fallan

“Solicitamos la cita con mi familia hace nueve meses. Somos siete. Mi esposo, mis tres hijos, mi hermana y mi suegra. Solicitamos la cita y desde entonces estamos aquí. Esperando”, relata Sonia, venezolana solicitante de asilo en Estados Unidos a través de la aplicación CPB-One, tras la cancelación de prácticamente todas las vías para ingresar legalmente al país desde el 20 de enero de 2025 con el comienzo del segundo mandato presidencial de Donald Trump.
Tras la cancelación de la aplicación CPB-One, miles de personas como Sonia y su familia, —incluso aquellas que ya tenían programada una cita para presentarse en uno de los puertos de entrada– quedaron varadas en México, sin alternativas para ejercer su derecho a solicitar y recibir asilo por partida doble, ya que una restricción administrativa mexicana establece un plazo de 30 días desde su ingreso al país para realizar dicha solicitud, lo que deja afuera a personas que se encuentran en tránsito prolongado y eleva la probabilidad de que sus condiciones de vulnerabilidad se agraven.
A cinco meses del inicio del segundo mandato de Donald Trump, el gobierno de México no ha implementado cambios sustantivos en sus políticas de asilo, a pesar del impacto que ha tenido la emisión de más de 22 órdenes ejecutivas tan sólo el primer día —con un claro enfoque restrictivo y anti-inmigratorio– sobre el sistema de asilo y la política migratoria. Estas medidas han provocado, además, una clara reconfiguración de los flujos y rutas migratorias internas. Tal vez uno de los efectos más visibles, paradójicamente, ha sido la disminución de personas alojadas en los albergues socios de la Redodem, una tendencia que comienza a observarse en distintas regiones del país.
Sonia y su familia no han podido —y tampoco quieren— continuar su ruta migratoria hacia el norte, porque su familia no cuenta con los recursos económicos ni con redes de apoyo que les permitan pagar las cuotas que exigen los grupos criminales a lo largo del camino. Conforme han ido avanzando, cuenta, la violencia que han experimentado se ha intensificado, aunque de momento uno de sus mayores temores es verse expuesta nuevamente a un traslado al sur del país por autoridades migratorias. “Para nosotros sería como empezar de cero”, dice.
Las medidas de gestión migratoria de Estados Unidos también han influido en la actuación del gobierno mexicano, que ha reforzado las prácticas de contención –como el despliegue de 10,000 efectivos militares en la frontera norte del país– y de disuasión –como el traslado forzado al que fue sometida la familia de Sonia–,  generando preocupaciones graves desde una perspectiva de derechos humanos, debido a las afectaciones psicosociales que enfrentan las personas en movilidad, las restricciones en el acceso a derechos básicos de subsistencia, así como al asilo y la no devolución, la separación familiar, y los riesgos a su integridad y seguridad al verse expuestas a redes criminales en cada traslado forzado.
Cuando le preguntamos a Sonia qué imagina para el futuro de su familia, nos dice que le resulta imposible pensar en volver a Venezuela. Incluso la opción de volver a asentarse en Colombia ha quedado descartada, pues ha vendido todo lo que tenía con tal de poder avanzar hasta aquí. Actualmente, la región centro del país concentra la mayor presencia de albergues socios de la Redodem, así como una amplia red de solidaridad conformada por parroquias, diócesis y albergues que forman parte de la Dimensión Episcopal de la Pastoral de Movilidad Humana (DEPMH); sin embargo, para Sonia y su familia, estos espacios de acogida no responden a las necesidades que enfrentan en este momento. Aunque han recurrido a ellos en momentos cruciales durante su tránsito —y siguen siendo prácticamente los únicos lugares a los que pueden acercarse sin temor a ser perseguidos o señalados—, hoy se encuentran en una situación de profunda incertidumbre y mayor desprotección tras perder toda esperanza de presentar su caso de asilo en Estados Unidos; tampoco el Estado mexicano les ofrece certezas.
La situación de Sonia forma parte de un patrón más amplio de políticas que, lejos de ofrecer respuestas, han construido obstáculos. Miles de personas están quedando “atrapadas” en acuerdos bilaterales que en muchos casos no son públicos y en otros casos, como la prohibición en el acceso a 12 nacionalidades a Estados Unidos, entre ellos incluida Venezuela —con un sesgo abiertamente racista— trasladan la responsabilidad a las personas forzadas a huir, criminalizando su origen y restringiendo su derecho a recibir protección y favorecer su integración en las comunidades.
Este año la conmemoración del día mundial de la persona refugiada resulta particularmente importante para subrayar la responsabilidad de los Estados para garantizar progresos –no retrocesos— en el acceso a derechos fundamentales como el asilo, la protección internacional y la no devolución, pues la aparente disminución de personas extranjeras migrantes forzadas en México puede estar invisibilizando una nueva realidad en las dinámicas migratorias que es urgente entender y atender, pues puede generar mayores riesgos de desprotección para miles de personas y familias.
* La Red de Documentación de las Organizaciones Defensoras de Migrantes – REDODEM (<a href="https://twitter.com/RedodemMX" target="_blank" rel="noopener">@RedodemMX</a>) es una red nacional de albergues, casas para migrantes y organizaciones en 14 estados del país.

Día mundial de la persona refugiada: la crisis del sistema de asilo en México y Estados Unidos

El pasado 24 de mayo, la mamá, los hermanos y los sobrinos de Shadi Abed, joven palestino refugiado en México desde 2018, aterrizaron en el Aeropuerto Internacional Benito Juárez en el vuelo de Turkish Airlines procedente de Estambul, escapando del infierno que a la fecha vive la población civil de Gaza. Un total de 19 personas de la familia Abed vive ahora en nuestro país al amparo de la figura legal inscrita en la Constitución y enmarcada en los Tratados Internacionales en la materia de los que México es firmante. Una figura, la del refugio, que, con los tiempos que corren, reviste cada vez mayor importancia y reclama reforzada protección.
La reunificación de la familia Abed en suelo azteca garantiza la salvaguarda de la vida y de la dignidad de sus miembros, algo imposible en su Gaza nativa, en donde de acuerdo con Naciones Unidas, el Instituto Lemkin para la Prevención del Genocidio, Amnistía Internacional y Médicos Sin Fronteras, entre varias otras organizaciones e instituciones de sobrado reconocimiento en el campo de la asistencia humanitaria y el derecho internacional, las acciones emprendidas por las fuerzas israelíes contra la población civil son consistentes con la definición de genocidio.
Los Abed no son la primera familia que encuentra en México la oportunidad de rehacer, o en su caso, preservar y continuar su vida. Se suman a una larga, muy larga y añeja lista, valga decirlo, de familias procedentes de muchas otras latitudes que a lo largo de los últimos 160 años han recalado en nuestro país, huyendo de amenazas a su supervivencia en sus lugares de origen. De los esclavos africanos subyugados por la segregación y la Guerra Civil en Estados Unidos llegados a Coahuila, Chihuahua o Tamaulipas en los 1860, a los republicanos españoles perseguidos por la falange franquista a finales de la década de los 30 del siglo pasado, pasando por los judíos sefaradíes, los armenios y los maronitas libaneses que huyeron del acoso de un Imperio otomano que buscaba estrangularlos, y los uruguayos, brasileños, paraguayos, chilenos y argentinos que escaparon de sus respectivos gobiernos castristas que intentaban desaparecerlos. Sin olvidar a las numerosas familias indígenas guatemaltecas que por décadas vivieron en Tabasco, Campeche o Chiapas, librando lo más sanguinario del conflicto fratricida que desangró su país.
México no es ajeno al refugio. Es con base en dicha tradición que recibe ahora a la familia Abed y, en un futuro no distante, espero, a muchas otras más familias palestinas que logren encontrar aquí el solaz que su tierra no les da. Nuestro rol como país de refugio debe tenerse más presente que nunca, al celebrar este viernes 20 de junio el Día Mundial del Refugiado. Sobre todo, porque la tendencia belicista que recorre como escalofrío el mundo es proclive a la guerra, desestima la diplomacia y el derecho internacional, y hace más vulnerable a la población civil ante los enfrentamientos armados. Pero también porque el incremento en el gasto militar de los principales países del Norte global, empezando por Estados Unidos, conlleva importantes reducciones al financiamiento de los mecanismos internacionales de ayuda al refugiado, incluido el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), principal organismo del sector, que hace apenas unos días <a href="https://latinus.us/economia/2025/6/16/acnur-rescindira-tres-mil-500-empleos-reducira-costos-ante-la-salida-de-eu-como-financiador-144553.html" target="_blank" rel="noopener">anunció</a> que despedirá a 3,500 de sus empleados y reducirá hasta en 30 % su presupuesto anual, una medida que en México implicará el cierre de algunas de sus oficinas, entre las que se encuentran las de Tenosique, Palenque y Guadalajara.
En este sentido, es indispensable que en México nos tomemos con la seriedad que amerita la situación mundial nuestra responsabilidad como tierra de refugio. Desde las más altas esferas del gobierno, más allá de la retórica, habrá de dotarse del financiamiento adecuado y del capital humano necesario a la Comisión Mexicana de Ayuda a Refugiados, o al menos ya no habrá de recortarse más su de por sí precario presupuesto. Desde la sociedad civil, habremos de trabajar en combatir el discurso de odio que deshumaniza a quienes buscan refugio, apoyando iniciativas como la Clínica Jurídica para Personas Refugiadas &#8216;Alaíde Foppa&#8217;, de la Universidad Iberoamericana, medular en el caso de la familia Abed, haciendo conciencia en nuestro entorno más próximo, entre familiares, amigos y compañeros de trabajo. Porque en el mundo que nos ha tocado vivir, todos somos refugiados.
* Diego Gómez Pickering (<a href="https://twitter.com/gomezpickering" target="_blank" rel="noopener">@gomezpickering</a>) es escritor, periodista y diplomático mexicano. Su libro más reciente es “África, radiografía de un continente” (Taurus, 2023).

Todos somos refugiados

Con más de 29 años de trabajo en defensa de los derechos de las personas migrantes, solicitantes de asilo y refugiadas, en Sin Fronteras reconocemos que el panorama actual plantea enormes retos. Un mundo marcado por conflictos armados, desastres socioambientales causados por los efectos adversos del cambio climático, persecuciones políticas, inestabilidad económica y un discurso cada vez más hostil contra las personas refugiadas y solicitantes de asilo ha generado cifras récord de desplazamiento forzado interno y el cruce de fronteras internacionales. Pero detrás de cada número hay rostros, historias, sueños y anhelos truncados.
Y mientras el mundo se endurece, los gobiernos cierran puertas con excusas financieras, usan muros como promesas electorales y violan el principio de no devolución, devolviendo personas a contextos donde su vida corre peligro, cientos de personas requieren ser escuchadas y sus derechos ampliamente reconocidos.
Es importante enfatizar que uno de los pilares del derecho internacional de las personas refugiadas es el principio de no devolución (non-refoulement). Este principio, consagrado en la Convención sobre el Estatuto de los Refugiados de 1951, no admite excepciones, incluso en situaciones de emergencia nacional o económica. No obstante, en la práctica, observamos con profunda preocupación cómo este principio está siendo ignorado o debilitado por diversas políticas migratorias restrictivas. En México persisten devoluciones sumarias, detenciones arbitrarias y procesos de asilo limitados, que ponen en riesgo a miles de personas, especialmente de origen centroamericano, haitiano y venezolano. Muchas de ellas huyen de contextos de violencia extrema, persecución por género o pertenencia política, así como de conflictos socioambientales y de los efectos adversos del cambio climático o circunstancias económicas que afectan su derecho a una vida digna.
En México vemos cómo personas que buscan asilo son detenidas, deportadas, rechazadas o empujadas al abandono, sin información, sin intérpretes, sin acceso a la justicia y al debido proceso, y sin un derecho a oír y recibir asilo real. También desde Sin Fronteras hemos documentado graves violaciones a derechos humanos contra personas refugiadas y solicitantes de asilo: falta de acceso a servicios de salud, educación, vivienda adecuada y empleo digno, así como violencia institucional, xenofobia, discriminación y perfilamiento racial.
A esto se suma la externalización de las fronteras, mediante acuerdos y políticas que delegan la contención migratoria a terceros países, sin garantías reales de protección. México, al convertirse en país de destino y contención, enfrenta el reto de garantizar el acceso al asilo de manera justa, eficaz y con enfoque de derechos humanos.
En este Día Mundial de las Personas Refugiadas, hacemos un llamado urgente a recuperar la humanidad y la solidaridad. Las personas refugiadas y solicitantes de asilo no son cifras ni amenazas; son niñas, niños, mujeres, hombres, adultas mayores y personas LGBTIQ+ que buscan seguridad y una nueva oportunidad de vida.
Es imperativo que el Estado mexicano fortalezca el sistema de asilo, garantice la no criminalización de la migración, y promueva políticas públicas de inclusión socioeconómica. Pero también es fundamental  la construcción de una narrativa más justa y empática. Hoy más que nunca, en un mundo marcado por emergencias múltiples, debemos defender la idea de que la protección de las personas refugiadas y solicitantes de asilo no es una opción política, sino una obligación moral y legal. Porque ningún ser humano debería ser perseguido por cruzar una frontera en busca de seguridad.
Nadie elige convertirse en refugiado. Ser refugiada es perder el hogar, pero no la esperanza. Es dejar atrás una vida para proteger la vida misma. Es reconstruirse en otro país, con otra lengua, desde cero, pero con la misma dignidad, es momento de escuchar, de creer y de actuar. Porque ningún sueño debería quedarse en pausa por culpa de una frontera.
En cada historia de huida hay también una historia de resistencia. Cuando garantizamos asilo, refugio y oportunidades, las personas refugiadas transforman comunidades, aportan talento, enriquecen la cultura y fortalecen la economía. Protegerlas es proteger los valores más fundamentales: la justicia, la solidaridad, la dignidad humana y los derechos humanos.
Desde Sin Fronteras levantamos la voz con quienes han sido obligados a huir y decimos: Aquí estás a salvo. Aquí puedes soñar de nuevo. Aquí tienes derecho a empezar. ¡Súmate! ¡Defiende! ¡Actúa! Porque nadie debería tener que elegir entre su hogar o su vida. Porque ninguna persona es ilegal. Pero todos los sueños sí son legítimos.
Desde Sin Fronteras reafirmamos nuestro compromiso con la defensa de los derechos humanos de las personas migrantes y refugiadas en México. Este 20 de junio, sumemos voces para recordar que todas las personas tienen derecho a vivir libres de miedo, violencia y discriminación.
&nbsp;
Fuentes consultadas:
Sin Fronteras (2024), Informe: El principio de no devolución en México, disponible <a href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=967727692065448&amp;id=100064846773927&amp;set=a.498005949037627" target="_blank" rel="noopener">aquí</a>.
La Jornada (2025), INM: viola de forma sistemática el principio de no devolución, disponible <a href="https://www.jornada.com.mx/2023/10/31/politica/019n2pol" target="_blank" rel="noopener">aquí</a>.
La Jornada (2024), <a href="https://www.jornada.com.mx/2024/11/22/politica/011n3pol" target="_blank" rel="noopener">COMAR prevé aumento de solicitudes de asilo</a>.
Sin Fronteras (2021), <a href="https://www.youtube.com/watch?v=ElLnz_dghQA" target="_blank" rel="noopener">Informe Institucional 2020-2021 – Sin Fronteras IAP</a>.

¡Ningún sueño en pausa! El derecho al asilo y al refugio es vida, dignidad y futuro

Periodista, promotor, press manager, experto en subcultura, conocedor de rock en todas sus vertientes, erudito en cine gore, ávido coleccionista, maestro en lucha libre, perito en quesos, molcajeteador de las mejores salsas y amigo entrañable, quienes iniciamos nuestros pasos en el periodismo gracias a la influencia de Pepe Návar lo recordaremos siempre como un profesional que jamás reprimía decir lo que pensaba y como un ser humano generoso y desenfadado que se mantuvo siempre lejano al canon acartonadísimo del adulto encorbatado y serio, imagen que con su actitud única combatió victoriosamente todos los días.
Hubo un tiempo en la historia del mundo en el que las disqueras impulsaron la música que integra sus catálogos a través de la promoción que encabezaban tipos especializados como Pepe Návar. En una época en la que las opiniones de un enterado valían por encima de los comentarios mayormente superficiales que hoy, por ejemplo, se acuñan al amparo de las redes, como periodista de la fuente musical recibir junto con los discos de la temporada los comentarios de Pepe Návar representaba una inmersión en la que se daba cuenta profunda de lo que uno estaba a punto de escuchar, sintonizándose al mismo tiempo en un entorno en el que lo que reinaba era, siempre, la inteligencia natural. Pieza nodal de aquella industria, en esos tiempos -principios de los noventa- entrar al departamento de Pepe en la colonia Portales equivalía a aterrizar en una especie de Planeta de la Cultura Pop, en el que lo primero que refulgía era el híper mueble que contenía una colección de al parecer un millón (aunque en realidad se trataba de poco más más de diez mil) de LP, que abarcaban absolutamente toda la historia del rock (y toda la pared), mismos que competían en encanto directamente con una biblioteca envidiable donde los títulos parecían guardar la misma vocación por la trascendencia, y en cuyas repisas figuraba a la par una colección de muñequitos extraídos de distintas películas de terror que convivían con diversos estantes, repletos todos de cintas VHS. Recuerdo la tarde en que nada más entrar me topé con Christian, hijo de Pepe (por aquel entonces un pequeño), quien jugaba inocentemente con un Freddy Krueger de aspecto más maquiavélico que el de la película, rodeado por decenas de personajes que en todos los casos lucían más maquiavélicos que en las respectivas películas en que participaron, y también recuerdo el día en que Pepe no pudo darle un rápido periodicazo educativo a Yik, su perrito scotch que se había orinado sobre unos compact, pues sencillamente no halló en toda la casa un rincón libre de objetos para aplicárselo. Alguna vez Esther, pareja de su vida, me dijo que podrían mudarse al Palacio de Buckingham e igualmente Pepe lo iba a llenar.
Se fue Pepe Návar, pero su legado es grande: deja carrera en una gran cantidad de medios impresos del país, durante la cual reseñó absolutamente todo el trecho roquero y cinematográfico que le correspondió; el libro &#8220;¡Quiero ver sangre! (Historia ilustrada del cine de luchadores)&#8221;, donde junto a Rafael Aviña y Raúl Criollo dio cuenta de cada película que del género se ha producido en nuestro país, una obra verdaderamente enciclopédica publicada por la UNAM. Queda también para el registro de la historia la última entrevista publicada que el mítico Santo dio, concedida a él. La carrera de bandas como Chac Mool y Kerigma deben mucho al trabajo de Pepe y su labor incansable de promoción enriqueció la trayectoria de Caifanes, Santa Sabina, Maldita Vecindad y por supuesto del Joaquín Sabina del traje gris, aquel que en un programa de televisión se atrevió a decir que le debía &#8220;una casa&#8221; a Pepe y bueno, nunca le cumplió.
Adiós Pepe Návar, hombre que como todo grande jamás buscó dar a nadie lecciones ni consejos, pero que con su ejemplo de pasión y entrega deja la herencia más brillante.
En el cielo siempre improbable que imagino, John y George deben haberse codeado anoche: &#8220;venga, vamos a conocer a ese tipo interesante que acaba de llegar&#8221;.

Un millón de discos

Los Legionarios de Cristo, la congregación fundada por el mexicano Marcial Maciel, sacerdote pederasta, violador, corruptor y con dos mujeres, sigue protegiendo a miembros de la congregación que abusaron de menores.
El pasado 11 de junio, agentes de la Fiscalía General de la República (FGR) detuvieron en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) al sacerdote legionario Antonio María Cabrera, acusado de haber abusado de un menor.
La FGR entregó al sacerdote a la Fiscalía General del Estado de México, para presentarlo ante un juez local por haber cometido el crimen de la violación de un menor entre los seis y los trece años, de 2003 a 2011.
En la acusación presentada por la víctima, con fechas precisas, se documentan tres de estas agresiones en 2004, 2007 y 2011. Los hechos fueron denunciados desde diciembre de 2024 ante el Ministerio Público y el 26 de mayo se giró la orden de aprehensión.
A Cabrera, que ha trabajado en la Universidad Anáhuac, el 13 de junio un juez le dictó prisión preventiva justificada, que ahora cumple en el Penal de Barrientos en el Estado de México hasta que se defina su situación jurídica. El martes 17 de junio, una juez ratificó esta condición y lo vinculó a proceso.
La víctima habló por primera vez de la violencia a la que había sido sometido cuando tenía 17 años. En 2017, la madre de la víctima viajó a Roma y se entrevistó con el sacerdote legionario Florián Rodero y le expuso los hechos.
Este, de manera que no puede considerarse más que enfermiza, situación en la que se encuentran muchos de los actuales legionarios, le dijo que: “probable había sido una atracción muy puntual hacia su hijo y que no se preocupara, ya que seguramente no haría daño a ningún niño más”.
En 2022, la madre volvió a denunciar los hechos ante autoridades de los Legionarios de Cristo y en 2023, ante el Nuncio Apostólico en España, donde ahora vive la familia, pero no se le dijo del resultado de la investigación que supuestamente se había realizado.
Ella insistió con los legionarios para que se le informara sobre el avance de la investigación y al inicio de 2025 estos le dijeron que estaba en el Tribunal de la Rota de Madrid. Ante la negativa de las autoridades legionarias para reconocer los dolorosos hechos, que son contundentes, la familia decidió denunciar al sacerdote pederasta ante la Fiscalía General del Estado de México.
En este caso, como en otros, las autoridades de los Legionarios de Cristo se negaron a reconocer los hechos, como ha sido su patrón de conducta, heredado de su fundador. Ante este caso hay derecho a preguntarse: ¿cuántos pederastas más están hoy protegidos? ¿Cuándo estos dejarán de serlo? ¿Cuándo dirán toda la verdad? Tengo un amigo muy querido, mucho más joven que yo, que de niño fue violado sistemáticamente por tres sacerdotes legionarios.
<a href="https://x.com/RubenAguilar" target="_blank" rel="noopener">@RubenAguilar</a>

Los legionarios pederastas siguen protegidos

Cuando se habla de Durango, difícilmente se asocia con términos como crecimiento económico, inversión o competitividad. Lo que suele aparecer primero son anécdotas, mitos regionales y una vaga imagen del desierto, el queso, los mezcales y uno que otro alacrán. Pero el potencial de Durango va más allá de esos estereotipos. El problema es que ni dentro ni fuera del estado hay una visión clara sobre cómo aprovechar lo que ya se tiene para crecer económicamente.
Hace unas semanas, el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) presentó el<a href="https://imco.org.mx/indice-de-competitividad-estatal-2025/" target="_blank" rel="noopener"> Índice de Competitividad Estatal (ICE) 2025</a>. Para sorpresa de nadie, Durango no apareció ni entre los cinco estados con mejor desempeño ni entre los más rezagados. Está atrapado en esa “media tabla” junto a entidades como Zacatecas, Nayarit o Sinaloa, que no logran despegar, pero tampoco retroceden.
Y entonces surge la pregunta: ¿qué tendría que hacer Durango para dejar de estar en el limbo del promedio y convertir lo que ya tiene en ventajas competitivas? El ICE no da soluciones mágicas, pero sí ofrece una hoja de ruta. Es una herramienta que permite identificar fortalezas y debilidades específicas, para que las decisiones de política pública se tomen con base en evidencia.
Aunque Durango forma parte del norte del país, no muestra los niveles de dinamismo económico que han alcanzado otras entidades como Coahuila, Chihuahua o Nuevo León. Aquí es donde entra el Plan México y la creación de corredores económicos como una oportunidad para acelerar el desarrollo. En este rediseño, el estado quedó emparejado con Zacatecas. Aunque no suelen verse como potencias industriales, pueden aprovechar sus fortalezas si se analizan con un enfoque regional.
¿Cuáles son estas ventajas regionales? Una alta cobertura educativa: nueve de cada diez personas han accedido al menos a secundaria, una proporción superior al promedio nacional. También sobresale la disponibilidad de personal de salud, tanto general como especializado. Esto puede indicar que la gente está preparada. Sin embargo, hay una desconexión evidente entre ese talento y las oportunidades locales para aprovecharlo y retenerlo.
Los desafíos son claros: innovación, conectividad y salarios. El PIB per cápita es bajo ($ 196,541), la complejidad económica es limitada (43.6 puntos de 100) y se registran pocas patentes (0.32 solicitadas por cada 100 mil de la PEA), lo que refleja un ecosistema productivo poco diversificado, dependiente de sectores tradicionales con escaso valor agregado. Esto no solo limita el crecimiento económico, también impide que se generen empleos de calidad.
La región también enfrenta rezagos en digitalización y logística que obstaculizan la formalización del comercio, el movimiento de mercancías y la atracción de inversión externa. Pero quizá el obstáculo más visible —y la razón por la que yo migré de Durango— es el ingreso: en promedio, un trabajador de tiempo completo gana $ 9,807 mensuales. Esta cifra no sólo limita el consumo interno, también es una barrera para retener a las personas preparadas, lo que trae consigo la fuga de talento a otros estados o países.
¿Qué se puede hacer? Primero, diversificar la economía atrayendo industrias de mayor valor agregado como agroindustria, manufactura avanzada o energías limpias. Segundo, conectar universidades con empresas para traducir conocimiento en innovación. Y tercero, elevar los salarios a través de aumentos en productividad, infraestructura y financiamiento para pymes.
Un activo subestimado es el turismo. Durango y Zacatecas tienen patrimonio natural y cultural que podría ser motor económico si se invierte en infraestructura, conectividad y promoción estratégica. Desde el ecoturismo en la Sierra Madre hasta rutas gastronómicas y culturales, esta vocación puede generar empleos y dinamismo económico.
Esto, queridos paisanos y tomadores de decisiones, es una invitación a mirar más allá de los estereotipos, a dejar atrás la resignación de la “media tabla” y a aprovechar con inteligencia lo que ya tenemos. En pocas palabras, es una invitación a usar los datos como punto de partida para construir un Durango más competitivo para todas y todos.
* Paola Vázquez (<a href="https://x.com/_Paolavm_" target="_blank" rel="noopener">@_Paolavm_</a>) es investigadora del IMCO.

Durango competitivo, ¿es posible?

En abril pasado, la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno anuló la compra consolidada de medicamentos, material de curación e insumos para 2025-2026, que estaba en curso, al haberse detectado irregularidades como sobreprecios en algunas claves por más de 13 mil millones de pesos. Esta era la compra más grande de la historia del sector salud, en donde Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México (Birmex), una empresa pública, adquiriría estos medicamentos para más de 26 instituciones de salud. Cuatro personas funcionarias de Birmex, incluido el director general, fueron removidas de sus cargos, en tanto se investiga su participación y responsabilidad. También se está investigando a 59 empresas farmacéuticas por diversas irregularidades. <a href="#_ftn1" name="_ftnref1">1</a>
Lo acontecido no sorprendió a nadie. Apenas en febrero, la Auditoría Superior de la Federación (ASF), en su auditoría 234, documentó múltiples irregularidades en Birmex en 2023. <a href="#_ftn2" name="_ftnref2">2</a> Así que, al parecer y como dice la canción, el gobierno tropezó de nuevo y con la misma piedra: Birmex.
Esta anulación es parte de una cadena de desaciertos que han contribuido al desabasto de medicamentos e insumos, afectando el derecho a la salud de pacientes y sus familias y limitando el trabajo de profesionales de la salud. Baste señalar que, entre 2019 y 2025, el gobierno implementó distintos esquemas de compra de medicamentos a cargo de actores tan variados como la Oficialía Mayor de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos, con quien el gobierno firmó un acuerdo, el extinto Instituto de Salud para el Bienestar que fue sustituido por el IMSS-BIENESTAR porque no funcionó, y, ahora, Birmex.
Lo más preocupante es que el tránsito entre estos distintos esquemas de compra se hizo sin corregir errores en la planeación, almacenamiento, distribución y entrega oportuna. Por ello, a pesar de que los recursos ejercidos para la compra y distribución de medicinas aumentaron en los últimos dos años, el desabasto persiste. En 2023, las instituciones de salud pública ejercieron más de $ 108 mil millones de pesos (mdp) para este propósito y para 2024 estos aumentaron a $ 122 mil mdp. <a href="#_ftn3" name="_ftnref3">3</a> A pesar de este incremento, en 2024, el IMSS no logró abastecer más de 11 millones de medicamentos a sus derechohabientes, mismos que fueron adquiridos por pacientes y sus familias de su propio bolsillo, si es que contaron con los medios. <a href="#_ftn4" name="_ftnref4">4</a>
En el caso de Birmex, los hallazgos de la ASF muestran que este ente carece de las capacidades para asegurar un sistema de compras, almacenamiento, distribución y entrega oportuna de los medicamentos e insumos que sea íntegro, efectivo y transparente. En específico, la Auditoría detectó en Birmex: a) la falta de un sistema que permita el monitoreo en tiempo real de los estados financieros y presupuestarios; b) la falta de un sistema automatizado que permita el seguimiento de los inventarios, que incluya las entradas, salidas, existencias, devoluciones y producto caduco en su almacén; c) la falta de aplicación de sanciones a proveedores que incumplen con las entregas o que entregan productos sin la calidad y seguridad adecuada, a pesar de que la ley mandata sancionarlos; d) la falta de verificación de que los medicamentos adquiridos en el mercado internacional cumplieran con las claves, dosis y descripciones aprobadas en el Compendio Nacional de Insumos para la Salud, entre otras. 
Dada la situación actual, Fundar junto con otros actores como el Colectivo Cero Desabasto, Nosotrxs y Práctica, Laboratorio para la Democracia, hemos hecho a la Secretaría de Salud las siguientes recomendaciones, que consideramos estratégicas para lograr un esquema de compra, almacenamiento, distribución y entrega oportuna que sea íntegro, transparente, eficiente y centrado en derechos:
<ol>
<li>Transparencia total sobre el estado actual del abasto de medicamentos e insumos en todas las instituciones públicas de salud, con cifras claras y verificables, para poder dimensionar la problemática y guiar las compras futuras.</li>
<li>Realizar un diagnóstico sobre los últimos modelos de compra, almacenamiento distribución y entrega de medicamentos e insumos implementados a nivel federal, que recupere lecciones aprendidas, áreas de mejora y permita una revisión sobre las capacidades y el rol de Birmex en esta tarea, permitiendo su fortalecimiento, reestructuración o incluso remoción como operador de ésta.</li>
<li>Asegurar que la estrategia de compra, almacenamiento, distribución y entrega de medicamentos e insumos cumpla con los más altos estándares de transparencia, rendición de cuentas e integridad, que asegure un uso adecuado y eficiente de los recursos y permita su trazabilidad, incluso al nivel de unidad de salud. La recién creada Plataforma <a href="https://compraconsolidada.salud.gob.mx/" target="_blank" rel="noopener">compraconsolidada.salud.gob.mx</a> puede ser un punto de partida para integrar todas las compras y permitir su seguimiento en las distintas fases hasta su entrega oportuna.</li>
<li>Incluir y promover la participación efectiva de colectivos ciudadanos, organizaciones de pacientes, academia, y otras partes, en la formulación, diseño e implementación de políticas públicas y programas de salud, incluida la estrategia de compra, almacenamiento, distribución y entrega.</li>
<li>Realizar una investigación exhaustiva sobre las irregularidades detectadas en Birmex por las entidades de fiscalización y garantizar una rendición de cuentas sobre las medidas que se implementarán para evitar su repetición y sobre las sanciones impuestas a quienes hayan incumplido la ley o vulnerado el derecho a la salud de pacientes.</li>
<li>Fortalecer los mecanismos de denuncia de desabasto existentes para que sean sencillos, ágiles, confidenciales y efectivos para que quienes los utilicen reciban los medicamentos e insumos que requieren y para que se identifiquen y atiendan patrones recurrentes de desabasto.</li>
</ol>
La implementación de estas medidas contribuiría a mejorar la garantía del derecho a la salud de pacientes y sus familias, incrementar la legitimidad y confianza en el gobierno por parte de la población y, desde luego, evitaría otro tropiezo en futuros procesos de compras.
* Janet Oropeza Eng es investigadora en el programa de <a href="https://fundar.org.mx/anticorrupcion/" target="_blank" rel="noopener">Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción</a> de <a href="https://x.com/FundarMexico" target="_blank" rel="noopener">@FundarMexico</a>.
&nbsp;
&nbsp;
<a href="#_ftnref1" name="_ftn1">1</a> “Secretaria Anticorrupción y Buen Gobierno investiga a 59 empresas farmacéuticas por irregularidades e inhabilita a Biomics Lab México”, Comunicado de Prensa, 29 de abril de 2025, disponible <a href="https://www.gob.mx/buengobierno/prensa/secretaria-anticorrupcion-y-buen-gobierno-investiga-a-59-empresas-farmaceuticas-por-irregularidades-e-inhabilita-a-biomics-lab-mexico" target="_blank" rel="noopener">aquí</a>.
<a href="#_ftnref2" name="_ftn2">2</a> Ver Auditoría De Cumplimiento Forense: 2023-2-12NEF-23-0234-2024 Modalidad: Presencial Núm. de Auditoría: 234, disponible <a href="https://informe.asf.gob.mx/Documentos/Auditorias/2023_0234_a.pdf" target="_blank" rel="noopener">aquí</a>.
<a href="#_ftnref3" name="_ftn3">3</a> Datos obtenidos de los Informes de la Cuenta Pública 2023 y 2024 disponibles en el portal de Transparencia Presupuestaria de la SHCP. Cifras deflactadas en pesos de 2025 por Fundar, Centro de Análisis e Investigación AC.
<a href="#_ftnref4" name="_ftn4">4</a> E. Gómez, “Persiste desabasto; IMSS no surtió 11 millones de medicinas en 2024”, El Universal, 14 de abril de 2025, disponible <a href="https://www.eluniversal.com.mx/nacion/imss-no-surtio-11-millones-de-medicinas-en-2024/#:~:text=Durante%202024%2C%20el%20Seguro%20Social,como%20para%20la%20salud%20mental" target="_blank" rel="noopener">aquí</a>.

Tropecé de nuevo y con la misma piedra: el caso de la compra de medicamentos y Birmex

El modelo energético mexicano ha vuelto a ajustarse, luego de la reforma Constitucional de octubre de 2024 y la posterior emisión de las leyes secundarias en marzo de este año.
Este modelo refleja la preferencia del gobierno actual <a style="color: #0000ff;" href="#_ftn1" name="_ftnref1">1</a> por una participación mayoritaria de las empresas del Estado en todas las actividades relacionadas al suministro de servicios energéticos, al establecer “prevalencia” para la empresa eléctrica, y si bien la Constitución no define prevalencia para Pemex, las leyes en la materia están diseñadas para dársela.
La prevalencia responde a una interpretación del concepto “rectoría del Estado”, el cual -como lo marca el artículo 25 de nuestra Constitución- incluye de manera fundamental la planeación, a efectos de conducir la actividad económica nacional.
Es así que el conjunto de leyes que aplican al sector energético creó el concepto “planeación vinculante” y lo establece como el mecanismo mediante el cual el poder ejecutivo asegurará la prevalencia, calibrará la participación de la iniciativa privada y cumplirá con los objetivos ambientales adquiridos por nuestro país. Además, claro, de los objetivos generales planteados por el legislativo en la exposición de motivos de la modificación constitucional de octubre de 2024. <a style="color: #0000ff;" href="#_ftn2" name="_ftnref2">2</a>
Asimismo, la Constitución reintegró las operaciones de Pemex y CFE, con lo que ya no hay separación horizontal ni vertical. Destaca que la propia Constitución establece que sus operaciones no serán consideradas monopólicas y que este hecho está recogido en el proyecto de ley en materia de competencia económica.
Esto resulta de particular importancia para evaluar la eventual competencia de la iniciativa privada en diversas actividades, como veremos posteriormente.
Para ser congruentes con los principios de prevalencia y planeación vinculante, se creó un nuevo organismo a cargo del otorgamiento de permisos que, en el modelo extinto, correspondían a la Comisión Reguladora de Energía. Este organismo, denominado Comisión Nacional de Energía, tiene como órgano de decisión un Comité Técnico integrado por 8 personas, 5 de las cuales son funcionarios con adscripción a la Secretaría de Energía (SENER) o a la CNE, que es un órgano sectorizado a dicha Secretaría. Las 3 personas restantes, si bien por ley no son consideradas empleadas de la Comisión, sí recibirán una remuneración. En el caso de permisos y autorizaciones a cargo de la Secretaría de Energía, sus decisiones dependen de otro Comité, el de Asignaciones, Contratos y Permisos. En este caso, su integración es 100 % con funcionarios de la SENER.
La persona titular de la Secretaría de Energía preside tanto los consejos de las empresas del Estado, como de todas las demás autoridades y participantes del Estado del sector, y encabeza los comités arriba mencionados. Además, es la figura responsable de la emisión de la planeación vinculante, de acuerdo con la ley de Planeación y Transición Energética.
Si bien los principios generales del modelo aplican de manera idéntica al sector hidrocarburos que al eléctrico, en esta entrega me voy a concentrar en la industria eléctrica, a efectos de diferenciar los retos que cada una de ellas enfrentan, particularmente con Pemex del lado de los hidrocarburos.
El artículo 25 constitucional establece que los particulares en ningún caso tendrán prevalencia sobre la empresa del Estado en generación y comercialización de energía eléctrica. Para cumplir con esta limitación, la Ley del Sector Eléctrico (LESE) establece que la SENER definirá en los documentos de planeación oficiales, los proyectos que se desarrollarán bajo las distintas formas de participación del Estado previstas en la LESE y también los que estén a cargo de la iniciativa privada.
Además del desarrollo de plantas propias de la empresa del Estado, la LESE prevé 3 formas de participación mixta, es decir, en donde la iniciativa privada puede participar de manera conjunta con el Estado:
<ol>
<li>Productores de largo plazo (plantas privadas cuya producción de energía se dedica única y exclusivamente para venta a la CFE y debe incluir en el contrato respectivo, la posibilidad de transferir la propiedad de la planta al término del contrato).</li>
<li>Inversión mixta (en donde la empresa del Estado debe tener una participación de al menos el 54% en el proyecto de que se trate, de forma directa o indirecta).</li>
<li>Cualquiera otra que defina la SENER.</li>
</ol>
Por su parte, para la iniciativa privada se prevén las siguientes formas:
<ol>
<li>Generación distribuida con un límite de 0.7 MW, que no requiere de permiso</li>
<li>Generación para autoconsumo, con un límite de 20 MW, que puede obtener permiso mediante trámite simplificado</li>
<li>Generador para el mercado mayorista</li>
</ol>
Es importante observar que la LESE establece que los permisos que otorgue la CNE para generación deben estar sujetos a la planeación vinculante, como ya se mencionó en la primera parte de esta nota, lo que nos lleva a las siguientes preguntas que están pendientes de responder y que deberían resolverse con la publicación de reglamentos, reglas para otorgamiento de permisos y la emisión de los documentos de planeación.
<ol>
<li>Para que yo pueda construir una planta, ¿mi proyecto debe estar contemplado en la planeación?</li>
<li>Si mi proyecto aparece en la planeación y existe más de un interesado en desarrollarlo, ¿a quién le otorgarán el permiso correspondiente? ¿Se otorgarán varios permisos para un mismo proyecto?</li>
<li>Si por alguna razón no puedo construir el proyecto que me interesaba desarrollar, ¿cómo afecta esto a la planeación vinculante?</li>
</ol>
Por otro lado, para el desarrollo de cualquiera de las formas de proyectos mixtos, es indispensable conocer los términos específicos de los contratos que, en su caso, se firmarían, además de identificar los detalles específicos de las formas de financiamiento prevista por parte del Estado. Y en este caso en particular, aplica la pregunta c) anterior. Es decir, si el Estado por la razón que sea no desarrolla los proyectos a través de los cuales se iba a cumplir la prevalencia, ¿cómo afectará esto a la planeación vinculante y al desarrollo de proyectos por parte de la iniciativa privada?
Lo que el gobierno ha dejado saber a través de diferentes presentaciones es que durante el presente gobierno se prevé desarrollar 15 GW adicionales bajo los esquemas de participación mixta, que se sumarán a 7GW de plantas de la CFE  detonadas en la administración anterior y que a la iniciativa privada le corresponde desarrollar 6.4 GW.
<img decoding="async" loading="lazy" class="alignnone size-large wp-image-1544786" src="https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/Ilustracion-1-BlogMCV-1024x828.png" alt="Tabla con datos del desarrollo de la industria eléctrica, en el contexto del nuevo modelo energético mexicano." width="1024" height="828" srcset="https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/Ilustracion-1-BlogMCV-1024x828.png 1024w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/Ilustracion-1-BlogMCV-600x485.png 600w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/Ilustracion-1-BlogMCV-768x621.png 768w, https://ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com/uploads/2025/06/Ilustracion-1-BlogMCV.png 1348w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" />
Debemos considerar que el mayor problema del sector eléctrico está en la falta de desarrollo de líneas de transmisión. Hasta el momento el gobierno ha revelado muy poco sobre su estrategia en este tema, si bien la ley de la CFE prevé la posibilidad de financiamiento privado a través de alguna filial de dicha empresa.
La incertidumbre prevaleciente mantiene al país en la parálisis de inversiones en el sector eléctrico. Es posible que el nuevo modelo, que está a prueba, logre ser exitoso, pero por el momento adolece de una serie de indefiniciones que hacen imposible prever su evolución. El tiempo pasa y la ventana de oportunidad no siempre va a estar ahí. Ojalá el sentido de urgencia llegue pronto al Ejecutivo Federal.
*<a href="https://mexicocomovamos.mx/expertos/perfil-de-experto/rosanety-barrios/">Rosanety Barrios</a> (@RosanetyBarrios) es Consultora independiente del Sector Energético, Fundadora del grupo Voz Experta, miembro del Consejo Directivo de la Asociación Nacional de Energía Solar (ANES) y experta <a href="https://mexicocomovamos.mx/">México, ¿cómo vamos?</a>
<a href="#_ftnref1" name="_ftn1">[1]</a> En este caso, coincidieron totalmente la visión del poder ejecutivo y del legislativo, lo que resulta particularmente digno de resaltarse, debido a que los proyectos enviados por el ejecutivo en febrero de 2024 y aprobados en octubre de ese mismo año, no sufrieron modificación alguna por parte de la nueva representación del legislativo y del ejecutivo, a partir de septiembre y octubre de 2024, respectivamente. A esta coincidencia hay que sumar la del poder judicial a partir de junio de este año, si bien sus efectos serán apreciados conforme avance la implementación del modelo.
<a href="#_ftnref2" name="_ftn2">[2]</a> Los objetivos señalados son 7: 1 Devolver al Estado el control estratégico del sector a través de la reversión de la Reforma Energética 2013, 2 Fortalecer a Pemex y CFE, 3 Garantizar el acceso a la energía con precios justos y sin incrementos a través del control del Estado, 4 Soberanía energética, Impulso a la transición y eficiencia energéticas, 6 Justicia energética y 7 Simplificación orgánica.

Siguenos en:

Siguenos en:

Plumaje