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¿A qué edad se le debe dar celulares a los niños?

Ahora que se acerca la Navidad muchos niños querrán tener un celular, entre otras cosas porque varios de sus amigos seguramente ya tienen uno. ¿Cómo saber si es el momento adecuado para dar ese paso?
24 de diciembre, 2019
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niños

Getty
Para muchos padres es importante que sus hijos tengan un teléfono inteligente.

Un nuevo informe de Common Sense Media, una organización sin fines de lucro que informa sobre tecnología y medios para niños, reveló que a la edad de 11 años, más de la mitad de los niños en Estados Unidos tienen su propio teléfono inteligente.

A los 12 años, más de dos tercios lo tienen, y a los 14, los adolescentes tienen la misma probabilidad que los adultos de tener un teléfono inteligente.

Algunos niños comienzan mucho más jóvenes. ¡Casi el 20% de los niños de 8 años tienen su propio teléfono inteligente!

Entonces, ¿cuál es la edad adecuada para que un niño tenga su propio celular?

Me dedico a estudiar los efectos de los medios y la tecnología en los niños, y estoy aquí para decir que no hay una única respuesta correcta a esta pregunta. La mejor respuesta que puedo dar es: la edad adecuada es cuando tanto los padres como el hijo sientan que es el momento indicado.

familia.

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Padres e hijos deben ponerse de acuerdo sobre cuál es el mejor momento para tener un celular.

Cómo hablar sobre celulares

Estos son algunos puntos que pueden servirle tanto a los niños como a los padres para tomar una buena decisión.

Responsabilidad: ¿el niño o la niña ha demostrado que en términos generales es responsable? ¿Tiene cuidado con sus pertenencias? ¿Entiende el valor del dinero y puede ahorrar para comprar las cosas que desea?

Todas estas son buenas señales de que puede estar listo para un teléfono. De lo contrario, sería aconsejable esperar un poco más.

Seguridad: ¿va hacia o desde la escuela o después de la escuela sin la compañía de adulto? En estos momentos es cuando los teléfonos a menudo pasan de un ser un “deseo” a una “necesidad”.

mujer y niña

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El nivel de responsabilidad es uno de los factores a tener en cuenta a la hora de decidir si el niño o la niña pueden tener un celular.

A veces, los padres dicen que se sienten mejor sabiendo que pueden comunicarse con sus hijos directamente, y que sus hijos también pueden comunicarse con ellos.

Madurez social: ¿trata a sus amigos con amabilidad y respeto? ¿Entiende que lo que se publique en internet es permanente? Una vez algo se publica en la red, puede que nunca llegue a poder borrarse. Es muy importante comprender este asunto antes de tener un teléfono inteligente.

Todos en algún momento nos enojamos y decimos cosas hirientes, aunque esa no sea nuestra intención, pero publicar algo en internet de lo cual más tarde uno se arrepiente o quisiera retractarse, así sea en una de las “apps anónimas”, puede dejar efectos dañinos reales y duraderos.

niña

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El mal uso de la tecnología puede tener efectos dañinos y duraderos.

En la era de los teléfonos inteligentes ha habido un gran crecimiento del acoso cibernético, también llamado cyberbullying.

El manejo inteligente del teléfono inteligente

Si los padres y el hijo deciden que ya es un buen momento para dar el paso, aquí hay algunos consejos para crear una relación saludable con el teléfono.

¡Los padres deben dar buen ejemplo! Los padres son la influencia más importante en la vida de sus hijos, y eso vale tanto para el uso de la tecnología como para cualquier otro aspecto de la vida.

familia

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Los padres deben dar buen ejemplo sobre el uso de celulares.

Si los padres están pegados a sus teléfonos todo el día, ¿qué pasará? Sus hijos probablemente harán lo mismo.

En cambio, si los padres tienen hábitos como guardar el teléfono durante las comidas y no enviar mensajes de texto mientras conducen, eso ayudará a los niños a desarrollar ese tipo de comportamientos saludables.

Padres e hijos deben hablar juntos sobre la importancia de establecer reglas y límites alrededor del uso del teléfono y el tiempo que pasan frente a la pantalla.

Comprender por qué se establecen y se aplican las reglas puede ayudar a los niños comportarse de acuerdo a las normas.


*Fashina Aladé es profesora asistente de publicidad y relaciones públicas en la Universidad Estatal de Michigan.

Este artículo apareció originalmente en The Conversation y se publica aquí bajo una licencia de Creative Commons. Lee el artículo original en inglés aquí.


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Optimiza tu oficina para tener un gran año

Los expertos de la empresa japonesa Kyocera nos ofrecen algunas ideas sobre cómo optimizar el trabajo en la oficina en este 2020.
Por Redacción Animal Político
13 de enero, 2020
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En el arranque de este 2020 nos hemos hecho varios propósitos que tienen que ver con la salud, la economía y la vida social. No obstante, aunque muchas veces nos proponemos aplicarnos más en el trabajo para obtener mejores resultados económicos y profesionales, pocas veces tenemos en cuenta que, para lograrlo, debemos optimizar el funcionamiento de nuestra oficina o empresa, pues sin las condiciones adecuadas difícilmente obtendremos los resultados deseados.

Plantearse metas como empresa es trabajar no solo en las ambiciones financieras, sino en las relacionadas con el bienestar y la productividad del equipo de trabajo y los colaboradores.

Los expertos de la empresa japonesa Kyocera, líder mundial en gestión e impresión de documentos, hoy nos ofrecen algunas ideas sobre cómo optimizar el trabajo en la oficina en este 2020.

EXAMINA EL FLUJO DE TRABAJO

Lo primero es conocer qué se necesita mejorar, pues no se trata de realizar cambios sin ton ni son. Lo ideal es evaluar el flujo de trabajo y, a partir de los resultados, realizar un diagnóstico sobre lo que sí y lo que no está funcionando. Con esta información en la mano puedes empezar un plan de optimización de procesos.

¿Cómo implementarlo? Revisa cada una de las tareas por áreas y detecta los tropiezos. También invierte en un asesor administrativo que cuente con una metodología y herramientas para detectar incluso los errores más pequeños en tus procesos laborales.

ADOPTA SOLUCIONES CORRECTAS

Realizar el diagnóstico anterior tiene la finalidad de hallar errores que deben corregirse. Una vez identificados los aspectos que necesitan mejorarse en el flujo de trabajo es el momento de encontrar soluciones. A veces pueden corregirse con los recursos existentes, pero también te encontrarás con problemas que necesitarán de ayuda externa.

En gran medida, la contratación de aplicaciones digitales es una opción para mejorar los procesos. Si el diagnóstico fue realizado por un asesor administrativo será más fácil conocer qué tipo de soluciones necesitas y adquirirlas a través del mismo asesor.

PRESERVA LA SALUD DE LOS COLABORADORES

Los actuales tiempos conllevan nuevas exigencias para el ambiente laboral. La estabilidad emocional debe tomarse con la importancia que merece y por eso es necesario que tu equipo se sienta seguro en su espacio de trabajo. La fórmula es sencilla: si tu colaborador está en un ambiente sano entonces te dará mejores resultados.

Empieza por darles la oportunidad de expresar sus preocupaciones sobre la empresa, realiza sesiones para saber qué les hace falta para sentirse mejor o implementa un programa de vida saludable como beneficio.

AÑO NUEVO, EQUIPO NUEVO

¿La impresora es un dolor de cabeza para tus colaboradores? Entonces invierte en un equipo multifuncional nuevo. Al hacerlo mejorarás la calidad del trabajo en tu empresa. Los problemas pequeños de todos los días debilitan la productividad de los colaboradores.

Considera, sin embargo, que hoy en día existe tecnología accesible y creada especialmente para tu industria, lo cual te quita muchos problemas “comunes” al momento de manejar documentos. Puedes obtener numerosos beneficios con la correcta administración de documentos en línea, ya que esto agilizará todos tus procesos y protegerá tus archivos importantes.

¿TRABAJAR DESDE CASA?

Cada vez hay más empresas que contratan personal extranjero, pero no de forma presencial, sino remota. Esto es posible gracias a las distintas herramientas de trabajo colaborativo, lo que también permite que más compañías den el beneficio de hacer “home office” a sus colaboradores.

No en todas las industrias o puestos se consiente esta modalidad, pero vale la pena considerar las ganancias que puedes obtener al ahorrar recursos y dar mayor flexibilidad a tus trabajadores.

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