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Justin Trudeau: cómo pasó de ser "la esperanza joven" de la política a perder su popularidad en meses

Cuatro años después de su llegada al poder, la gran popularidad de Trudeau cayó en picada y hoy tiene una de las aceptaciones más bajas en la historia democrática canadiense. ¿Qué ocurrió para que buena parte de la población le diera la espalda?
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20 de septiembre, 2019
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Hasta hace poco más de un año, era “la esperanza joven” de la política mundial.

Al primer ministro de Canadá, Justin Trudeau, lo llamaban el “Paris Hilton” de la política canadiense, la “mejor apuesta” del “mundo libre”, el “primer gobernante de la era de Instagram”…

Y en su país -sobra decirlo- era toda una sensación: el inteligente uso de su imagen y de las redes sociales no solo lo hizo uno de los políticos más populares de la historia de la nación, sino que comenzó a ser visto como una alternativa ante el ascenso global de la extrema derecha y el discurso de Donald Trump.

Pero cuatro años después de su llegada al poder, el “mito” en torno a Trudeau y su luna de miel con la política canadiense parece haber llegado a su fin.

Los escándalos de corrupción en su gobierno desde inicios de este año no solo mermaron notablemente su nivel de aceptación popular, sino que también le han puesto cada vez más difícil su intención de repetir mandato tras las elecciones del próximo 21 de octubre.

Y, por si fuera poco, ahora se vio envuelto por una nueva polémica.

Varias fotografías y videos publicadas esta semana y que lo muestran en su juventud con la cara y las manos pintadas de negro provocaron un gran revuelo en el país, donde ese tipo de disfraces es visto como un símbolo racista.

El primer ministro se disculpó públicamente y consideró un “error” haberlo hecho, pero no logró calmar los ánimos ni acallar las voces de políticos de la oposición que incluso pidieron su renuncia.

Sin embargo, no es la primera vez que Trudeau se ve envuelto en polémicas similares: durante su viaje a India el año pasado, el mandatario fue duramente criticado por utilizar vestimenta típica del país asiático y considerarlo como una falta de respeto a las tradiciones locales.

Pero ¿qué llevó a que la figura de Trudeau, uno de los políticos canadienses más populares de todos los tiempos, perdiera buena parte de su apoyo en cuestión de meses?

Los inicios

Trudeau llegó al poder en un momento en el que Canadá buscaba un cambio radical y un rostro joven al frente del país, luego de casi una década de gobierno del conservador Stephen Harper.

“Había un fuerte sentimiento de necesidad de cambio, de deshacerse de Harper, de los conservadores y salir adelante”, le dijo a la BBC la politóloga Laura Stephenson, profesora de la Universidad de Western en Canadá.

Según la experta, la primera campaña por el gobierno federal de Trudeau estuvo llena de promesas audaces: legalizar el cannabis recreativo, traer al país a 25.000 refugiados sirios, revisar el sistema electoral del país…

Y los votantes respondieron de forma positiva a su campaña y al profundo contraste que marcaba con la era de Harper.

Trudeau

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Durante su visita a India, Trudeau fue duramente criticado por su vestimenta.

Muchas de sus promesas fueron cumplidas a los pocos años. Logró una reforma tributaria, aumentó los impuestos a quienes ganan más de US$150.000 y los redujo para la clase media y personas con menores ingresos.

Apostó por la defensa de los temas de género, impuso un impuesto al carbono, legalizó el suicidio asistido, aceptó refugiados sirios cuando otros países no lo hicieron, mantuvo el desempleo a un nivel bajo y manejó hábilmente la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte cuando el gobierno de Trump lo puso en riesgo.

A la vez, un uso estratégico de sus políticas y las redes sociales lo volvieron un político conocido en todo el mundo, indica Stephenson.

Así, pronto se convirtió en el segundo político más popular de la historia canadiense y en un abanderado de las causas liberales.

Popularidad en picada

Según Stephenson, aunque Trudeau tiene un historial de logros que en principio le permitiría seguir en el poder -y es hábil a la hora de promocionar lo que conseguido por su gobierno- los resultados concretos de su gestión en cuatro años son mixtos.

Una encuesta realizada el pasado mes de agosto por el Instituto Angus Reid de Canadá indicó que aproximadamente el 60% de la población canadiense desaprueba su gestión, mientras que sus niveles de aceptación solo rondaban el 30%.

Esa última cifra es menos de la mitad de la que tenía su predecesor al final de su mandato y una de las más bajas en la historia democrática canadiense.

Trudeau

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La popularidad de Trudeau fue en caída durante el último año.

Según Stephenson, varios factores conllevaron al creciente desencanto, entre ellos el propio “mito” creado en torno a su figura.

“En retrospectiva, parece predecible que una marca tan bien diseñada, tan simbólica y emotiva, fomente idealizaciones que en realidad ningún político pueda igualar“, escribió sobre Trudeau el diario británico The Guardian.

Pero, sin duda, el gran quiebre en su popularidad tuvo lugar en la primavera pasada.

Un escándalo de corrupción llevó a varios funcionarios de su gabinete a renunciar tras ser señalados de querer influir para entorpecer un juicio penal que enfrenta la firma ingeniería canadiense SNC-Lavalin, una de las más importantes del país.

De hecho, el mes pasado, una instancia de vigilancia ética consideró que el primer ministro había violado las reglas federales de conflicto de intereses al tratar de influir en la decisión sobre la realización del juicio.

SNC-Lavalin

Reuters
SNC-Lavalin tiene su sede central en Quebec.

Pero para muchos, según señala Stephenson, esto fue la gota que comenzó a desbordar la copa del desencanto, aunque no la única.

Para la analista, muchos de los proyectos de Trudeau se quedaron en palabras o no lograron estar al nivel de lo que prometió en su día, por ejemplo:

  • Legalizó la marihuana, pero rechazó la petición de eliminar las penas de los condenados por posesión simple.
  • Nombró un gabinete con equilibrio entre hombres y mujeres, pero se negó a reformar el sistema electoral del país, lo que habría permitido a más mujeres llegar al Congreso.
  • Prometió impulsar la lucha contra el cambio climático, pero apoyó la expansión del oleoducto Trans Mountain que lleva petróleo crudo y refinado desde Alberta hasta la costa de Columbia Británica y que es visto como una amenaza por varias comunidades originarias.

Además, Canadá tampoco está en camino de cumplir para el año 2030 su objetivo plasmado en el Acuerdo de París de reducir sus gases de efecto invernadero en un 30% por debajo de los niveles de 2005.

Para el líder opositor canadiense Jagmeet Singh, el gobierno de Trudeau ha estado lleno de “palabras bonitas y promesas vacías” y, al parecer, esto ha generado descontento y ha hecho que su popularidad caiga a más de la mitad de la que tenía en 2016.

El mayor enemigo de Trudeau

A un mes de las elecciones generales en el país muy pocos se aventuran a dar por seguro qué pasará el 21 de octubre.

Desde 1939, los primeros ministros canadienses han repetido generalmente en sus cargos por un segundo mandato.

Las posibilidades de Trudeau son inciertas, pero en los mejores escenarios los medios canadienses vaticinan que necesitará formar un gobierno de coalición.

Trudeau

AFP
El futuro político de Trudeau frente al gobierno de Canadá es incierto.

Las encuestas indican que los liberales siguen teniendo un liderazgo en regiones decisivas como Quebec y Ontario, dos provincias que representan 199 de los 338 escaños en la Cámara de los Comunes.

Pero de acuerdo con Stephenson no solo son los “débiles” resultados de su gestión los que ahora juegan en contra del primer ministro.

Los canadienses siguen esperando un cambio. Y, de acuerdo con la experta, el mayor enemigo que ahora tiene Trudeau es… el propio Trudeau.

“Ya no es más la nueva cara. No sabemos cómo va a saber jugar eso”, afirma.


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Cortesía One Drop / Fundación FEMSA

Lazos de Agua: un aliado en los esfuerzos para promover el lavado adecuado de manos

El proyecto Lazos de Agua busca llevar acceso sostenible a agua segura y saneamiento y generar un cambio de comportamiento en 65 comunidades Guanajuato.
Cortesía One Drop / Fundación FEMSA
27 de abril, 2020
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Un “bandido” resultó ser un gran aliado para diversas comunidades de Guanajuato. Se trata de “El bandido escurridizo”, una obra de teatro que proporcionó herramientas fundamentales para promover el lavado adecuado de manos en zona rurales y periurbanas de esa entidad.

Desde antes de que se desatara la pandemia de COVID-19 esta obra de teatro se montó como parte del proyecto Lazos de Agua que busca llevar acceso sostenible a agua segura y saneamiento y se vale de la metodología del arte social para promover también cambios de comportamiento en las comunidades beneficiadas.

La plataforma tiene como objetivo un cambio de comportamiento en 65 comunidades de la entidad en las que se llevaron a cabo inversiones para llevar agua y saneamiento, además de prácticas de higiene para beneficiar a alrededor de 45,000 personas.

Lazos de Agua busca generar sinergias que, además de dotar de acceso al agua a más personas, generen un cambio de comportamiento para la sostenibilidad de las inversiones en las comunidades beneficiadas y acciones para el desarrollo de productos financieros específicos para agua, saneamiento e higiene, así como para fortalecer la cadena de suministro de bienes y servicios del mismo sector.

Cortesía One Drop / Fundación FEMSA / Heidy Cabrera

Esta iniciativa vio la luz en marzo de 2017 y participan Fundación FEMSA, One Drop, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y The Coca-Cola Foundation, así como gobiernos nacionales y locales. Con una inversión de aproximadamente 50 millones de dólares, la plataforma tiene como objetivo mejorar el acceso a agua, saneamiento e higiene para alrededor de 200,000 personas hacia finales de 2022. De éstas, aproximadamente 160, 000 también participarán en actividades de Arte Social para el Cambio de Comportamiento (SABC, por sus siglas en inglés). De momento, Lazos de Agua ejecuta proyectos en Colombia, Guatemala, México, Nicaragua y Paraguay.

LOS PROTAGONISTAS DE CAMBIO

Para la fundación de Lazos de Agua se buscaron organismos con experiencia en la sostenibilidad de las intervenciones en materia de agua y saneamiento de las comunidades para crear una red que no solo aportara recursos, sino conocimientos sobre el tema.

“En la exploración de incorporar hábitos de higiene, tuvimos un acercamiento con One Drop y nos presentaron una metodología muy interesante centrada en el cambio de comportamiento a través del arte social. Esta metodología considera que la forma más fácil de hacer que las personas modifiquen hábitos es acercándoles los mensajes a través de actividades lúdicas basadas en su cultura”, declaró en entrevista Carlos Hurtado, gerente de Desarrollo Sostenible de Fundación FEMSA, uno de los socios de la plataforma.

Detrás del desarrollo de intervenciones de arte social como la que se puso en marcha en Guanajuato, a través de Lazos de Agua, no hay improvisación; al contrario, existe un método que permite que los mensajes lleguen de manera efectiva a la comunidad beneficiada.

“Basamos las intervenciones en evidencia para crear intervenciones mucho más acertadas y a la medida; y también es sumamente importante que esto lo basamos en un estudio, hacemos estudios que se llaman formativos para comprender bien cuáles son las barreras que impiden la práctica de ciertos conocimientos. Una vez que ya tenemos toda esta información empezamos a trabajar con artistas para que ellos, basados en una metodología científica y habiendo obtenido respuestas a todas estas preguntas que tenemos en un inicio, puedan echar a andar su creatividad, conjunten creatividad con información y, con esta teoría científica de cambio de comportamiento, creen piezas artísticas con la comunidad y se difundan en estas comunidades”, detalló Ernenek Duran, director de programas, One Drop.

Por ejemplo, en Guanajuato se intenta modificar tres comportamientos: lavado de manos, pago de tarifa y tratamiento y almacenamiento del agua para beber. Para este proyecto se desarrollaron tres obras de teatro con artistas profesionales de la localidad y se organizó una gira por las comunidades beneficiadas.

Otro socio en este esfuerzo es el Banco Interamericano de Desarrollo que encontró en el modelo de Lazos de Agua una manera de garantizar que el financiamiento para obras de infraestructura genere beneficios reales en las comunidades intervenidas.

Cortesía One Drop / Fundación FEMSA

“Si uno da acceso al agua y la gente eventualmente no se lava las manos de manera adecuada, obviamente los beneficios en salud que se buscan por el acceso a infraestructura básicamente quedan casi nulos”, reconoció German Sturzenegger, especialista senior de Agua y Saneamiento del BID.

NO TODO ES LA TUBERÍA

Si algo ha quedado claro para los participantes de Lazos de Agua es que, para que las obras de infraestructura que garantizan el acceso al agua en comunidades rurales o periurbanas sean sostenibles, es necesario fomentar los cambios de comportamiento de la comunidad beneficiada.

“Típicamente el enfoque había venido siendo de infraestructura, es decir, un proyecto de agua es esencialmente la tubería, el pozo, el almacenamiento, las redes, la potabilización, pero nunca se había trabajado bien en todo lo que es el cambio de comportamiento que tiene que acompañar el acceso a infraestructura. Ese acceso tiene que venir acompañado de un trabajo en materia de comportamiento y de generación de nuevos hábitos que es fundamental para que esa infraestructura se opere bien, se mantenga bien y se utilice bien”, aseveró Sturzenegger.

Según el especialista del BID, aproximadamente 30 por ciento de los sistemas de agua rural que se han construido en los últimos 15 o 20 años tienen algún problema; es decir, o no funcionan o han dejado de dar agua de manera continua o el agua que provee ha dejado de ser potable, por ello es necesario involucrar a la comunidad para que esas obras sean sostenibles.

“Por mucho tiempo ha estado olvidado algo que es muy importante, que es la parte más ‘suave’ de las intervenciones, que en este caso es el cambio de comportamiento; es decir, una infraestructura no va a tener el mismo efecto en la población, en la salud de la población y en el mejoramiento de las condiciones de vida si no viene acompañada de un enfoque muy claro de cambio de comportamiento, porque esto va a permitir garantizar la sostenibilidad de las inversiones que se hacen en infraestructura”, añadió Duran.

Y es aquí donde la participación de las personas que viven en las comunidades beneficiadas es fundamental, pues al trabajar con ellos como lo hace Lazos de Agua se les otorga herramientas para aprovechar y cuidar de mejor manera la infraestructura desarrollada.

“El tubo es un elemento necesario, pero no es suficiente. Al final, sobre todo en los últimos años nos damos cuenta de que todo el diseño de nuestros proyectos tiene que estar alrededor de las personas, centrado en las personas, habilitarlas para que puedan vivir sanas, felices, productivas. Lazos de Agua está centrado alrededor de la gente y cómo hacer que los conocimientos se quedan más enraizados en las comunidades”, aseguró Hurtado

EL MODELO A·B·C PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LA PLATAFORMA

Se estima que en la actualidad unas 19 millones de personas en América Latina y el Caribe carecen de acceso a agua segura.

Es en este contexto que Lazos de Agua quiere colaborar para reducir estas cifras. Para lograrlo, existen diversas iniciativas en las no solo los gobiernos tienen una tarea pendiente, pues hacen falta esfuerzos coordinados en los que participen organismos internacionales y la iniciativa privada.

¿Cómo se logra? Lazos de Agua se implementa a través del modelo A·B·C para la Sostenibilidad, desarrollado por One Drop: Access, Behaviour Change y Capital (acceso, cambio de comportamiento y capital).

El acceso se refiere a la construcción o rehabilitación de infraestructura de agua y/o saneamiento; el comportamiento busca impulsar la movilización de las comunidades para fomentar que adopten hábitos saludables relacionados con el agua, saneamiento e higiene, y el capital genera un ambiente propicio para el desarrollo de soluciones financieras y de mercado ajustadas a las condiciones locales, por ejemplo a través de alianzas con instituciones microfinacieras y del fortalecimiento de la cadena de suministro de bienes y servicios del sector de agua, saneamiento e higiene.

En diciembre de 2019 se reportó que, gracias a las acciones de Lazos de Agua, más de 98,000 personas en la región tenían un mejor acceso a agua segura y servicios de saneamiento, y casi 120,000 habían participado en intervenciones de Arte Social para el Cambio de Comportamiento.

“En México llevamos casi 31,000 personas beneficiadas con acceso al agua. Se está trabajando con el tema de arte social, está funcionando, por ejemplo, a través de teatro comunitario en donde se preparan obras con artistas locales y tienen mensajes, sobre todo de lavado de manos. También hay unas obras de títeres donde se exponen las consecuencias de no lavarse las manos, cómo se enferma el abuelito y cosas así. Está muy bien trabajado para que estemos mandando esos mensajes en la comunidad”, explicó Hurtado.

POR TODO EL CONTINENTE

El diseño de los proyectos en los que se ha involucrados Lazos de Agua es tan variado como los países en los que interviene, pues en cada zona beneficiada se desarrolla “un traje a la medida” de cada comunidad para promover el cambio de comportamiento.

Lo que sí es común en cada país es la claridad de la meta a cumplir.

En Guatemala, el Proyecto Quiché beneficiará a 37,000 personas en los municipios de San Andrés Sajcabajá, San Antonio Ilotenango, San Bartolomé Jocotenango y Santa Cruz del Quiché, del departamento Quiché.

Con un presupuesto de casi 10 millones de dólares, las actividades en Quiché son coordinadas por Water For People, socio que se sumó recientemente al proyecto.

Nicaragua Rural es un proyecto que contribuye al mejoramiento de las condiciones de vida de 17,000 habitantes de zonas rurales en 34 comunidades ubicadas en los municipios de Waslala, Waspam y Puerto Cabezas.

A este proyecto se destinaron 7 millones 650,000 dólares y uno de los cambios de comportamiento que se buscó generar es inspirar la adopción de hábitos como tratar y almacenar de forma segura el agua en el hogar; lavarse las manos con agua y jabón en momentos clave y pagar la tarifa del servicio de agua.

En Colombia se puso en marcha el proyecto ConvidArte mediante el cual se busca beneficiar a 20,000 personas de 20 comunidades rurales y siete urbanas de Tumaco. A estas acciones se destinaron 6 millones 58,569 dólares para actividades tendientes a mejorar el acceso al agua a través de la Alcaldía de Tumaco.

Finalmente, en Paraguay, Lazos de Agua emprendió el proyecto Y Kuaa, que busca beneficiar a 44,000 habitantes de comunidades rurales y pequeñas ciudades ubicadas en los departamentos de San Pedro, Concepción, Caaguazú, Guairá, Paraguarí e Itapúa.

Este proyecto complementa el programa de agua y saneamiento del gobierno de Paraguay, y para ello se destinaron 40 millones 290,853 dólares; para su ejecución contó con la participación de actores clave como grupos de artistas Jakairá, Asociación Cultural Crear en Libertad y Asociación Tierranuestra.

“Lo que buscamos con Lazos de Agua es crear esta plataforma donde nosotros podamos ir replicando de manera sencilla, tanto porque se puedan unir otras empresas, otras entidades a la plataforma, y hacerla más grande, como poner a disposición toda la metodología y todo lo que estamos aprendiendo. Para nosotros la idea es que esto se vuelva, y ahí es donde entra el Banco Interamericano de Desarrollo, una mejor práctica que ellos puedan incorporar en sus procesos de préstamos a lo largo de la región. Para nosotros el tema de la replicabilidad es fundamental y ha sido un eje fundamental en la plataforma”, finalizó el representante de Fundación FEMSA.

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