Datos, cifras y documentos presentados en el debate
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Datos, cifras y documentos presentados en el debate

Durante el segundo debate, los candidatos emplearon documentos y cifras para acusar a sus oponentes o para apoyar algún armgumento. Aquí una selección de los que se lanzaron
Por Redacción Animal Político
11 de junio, 2012
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Vázquez Mota, la panista recordó que una joven de Coahuila le pidió librarlos de la pobreza, “de los Moreira y del crimen organizado”, al tiempo que mostró una imagen con la buscaba comparar la administración de AMLO en el DF y la de Peña en el Edomex.

Durante la celebración del segundo debate, la candidata del PAN, Josefina Vázquez Mota, mostró a la audiencia varios documentos con los que  acusó a Enrique Peña Nieto, a quien incluso lo vinculó con un caso de espionaje a políticos, y a López Obrador de estar relacionados con casos de corrupción.

En lo que fue el tercer bloque temático, abierto por Josefina Vázquez Mota, la panista recordó que una joven de Coahuila le pidió librarlos de la pobreza, “de los Moreira y del crimen organizado”, al tiempo que mostró una imagen con la que buscaba comparar la administración de López Obrador en el DF y la de Peña en el Estado de México.

Acusó que los dos habían encabezado ejecutivos corruptos durante sus mandatos como gobernadores. 

“Cuando estuvo Peña Nieto como gobernador del Estado de México fue la entidad que tuvo el segundo lugar como el mayor índice de corrupción en el país“, aseguró la abanderada blanquiazul al tiempo que mostró a la cámara un documento del Índice de Corrupción y Buen Gobierno de Transparencia Mexicana.

En cuanto al candidato de las izquierdas, Andrés Manuel López Obrador, Vázquez Mota aseguró que “cuando estuvo en el Gobierno del Distrito Federal fue la entidad que tuvo el mayor índice de corrupción en el país”.

Espionaje a políticos

Otro documento presentado por la aspirante panista a la Presidencia fueron unos comprobantes de pago en los cuales, supuestamente, se revela que Enrique Peña Nieto gastó casi dos millones de pesos en 2009 por presunto espionaje a personajes de la política.

En el documento se señala que los pagos se hicieron a la empresa Cuerpo de Vigilancia Auxiliar y Urbana, cuyo dueño fue encarcelado el 16 de abril por el delito de espionaje. Esto, de acuerdo a los documentos presentados por Josefina Vázquez Mota que se exponen a continuación:

Documento Espionaje

Por su parte, el candidato del Panal, Gabriel Quadri, ante las acusaciones de Vázquez Mota a su candidatura por estar apoyada por la lideresa del SNTE, remitió a un video de YouTube en el que la ex secretaria de Educación llamaba “querida amiga” a Elba Esther Gordillo.

Cerca del final de encuentro, Vázquez Mota volvió a tomar la iniciativa y acusó al candidato tricolor, Enrique Peña Nieto, de ser cómplice del ex gobernador mexiquense Arturo Montiel por supuestos actos de corrupción y fraude. Prueba de ello, dijo, es la dedicatoria de la tesis de Enrique Peña Nieto en la cual agradece al “Lic. Arturo Montiel Rojas”.

Y es que de acuerdo con el candidato cuando fue su jefe, Montiel Rojas le permitió trabajar y estudiar al mismo tiempo, razón por la que lo incluyó en los agradecimientos de su tesis “El Presidencialismo y Álvaro Obregón”, presentada en la Universidad Panamericana.

Aquí las imágenes de la tesis:

 

Las cifras

Pero no sólo se mostraron documentos, sino que también se dijeron cifras por parte de los candidatos, que aunque están sujetas a comprobación o a revisión de fuentes, se incluyeron como parte de los argumentos de los candidatos:

Andrés Manuel López Obrador

“En 1983, cuando se empezó a imponer la actual política neoliberal, el salario mínimo alcanzaba para comprar 50 kilos de tortilla. Ahora, un salario mínimo alcanza para comprar 5 kilos.”

“Es mucho dinero el que se va por el caño de la corrupción. Vamos a liberar 300 mil millones de pesos con el combate a la corrupción.”

“Va a haber un plan de austeridad republicana. Le cuesta mucho a la sociedad, al pueblo, mantener al gobierno. Es un gobierno faraónico, con sueldos para los de mero arriba de hasta 600 mil pesos mensuales. Eso se va a terminar, no puede haber gobierno rico con pueblo pobre.”

“Con estas medidas (anticorrupción) ahorraremos 800 mil millones de pesos.”

“3% se lleva el 26% de la nómina total del gobierno. Vamos a ahorrar sin necesidad de despedir a nadie.”

“En 6 semanas (Roosevelt) generó 4 millones de empleos para los jóvenes.”

“A China nosotros les vendemos 4 mil millones de dólares al año, ellos nos venden 45 mil millones de dólares. No se trata de llevar a cabo acuerdos comerciales y que haya apertura comercial sin límites estratégicos, se pone a competir el productor nacional con el extranjero en condiciones de desigualdad.”

Josefina Vázquez Mota

“Al candidato del PRD, dos temas importantes. En 2010-2011-2012 hemos tenido los mayores crecimientos económicos, contra los cuatro últimos gobiernos del PRI.”

AMLO, “a mí no me cuadran sus cuentas. Estos 300 mil millones de los que usted habla hoy, aún despidiendo a todo el servicio del gobierno federal, le dan a usted menos de 280 mil millones de pesos. Tendría que explicar qué va a eliminar, si las pensiones, si el programa Oportunidades, si el Seguro Popular, sus cuentas no salen.”

“Al finalizar mi gestión (como secretaria de Desarrollo Social), 9 millones de mexicanos habían superado la pobreza extrema.”

“Familias antes de Moreira debían 200 pesos. Hoy deben 13 mil pesos.”

“En el último año de gobierno de López Obrador como jefe de gobierno, según Transparencia Mexicana, el DF fue la entidad con mayor corrupción. El Estado de México, en 2010, fue el segundo lugar de los estados con mayor corrupción”.

Enrique Peña Nieto

“Mi partido apoyó más de 90 iniciativas en el Congreso. Donde no se lograron acuerdos fueron por la inasistencia de usted o la falta de habilidad política (a JVM)”.

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Shibu Philip

Trabajo en casa y COVID-19: 'Vigilo a mis empleados con un programa que toma fotos de sus pantallas'

Muchas personas se encuentran con dificultades para trabajar desde casa, pero ¿ayudaría a mejorar su productividad la tecnología de vigilancia?
Shibu Philip
29 de septiembre, 2020
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Shibu Philip

Shibu Philip
La firma de Shibu Philip ha utilizado el software de vigilancia Hubstaff durante el último año y medio.

Shibu Philip dice que sabe lo que es “perder un poco de tiempo en el trabajo”.

Es el fundador de Transcend, una pequeña empresa con sede en Londres que compra productos de belleza al por mayor y los revende online.

Durante el último año y medio, ha utilizado el software Hubstaff para realizar un seguimiento pormenorizado de las horas de trabajo de sus trabajadores, para saber qué teclean, cuáles son los movimientos de su ratón y los sitios web que visitan.

Con siete empleados en la India, dice que el software le garantiza que tienen “cierto nivel de responsabilidad” y ayuda a cubrir la diferencia horaria.

“Yo mismo me conozco. La gente puede tomarse un descanso extra de 10 minutos aquí o allá. Es bueno tener una forma automática de monitorear lo que están haciendo”, dice Shibu.

“Al mirar las capturas de pantalla y el tiempo que todos dedican a determinadas tareas, sé si siguen los procedimientos o no”.

“Y, si lo están haciendo mejor de lo que esperaba, también estudio el material recopilado y les pido que compartan ese conocimiento con el resto del equipo para que todos podamos mejorar”, dice.

Los empleados son plenamente conscientes de que el software está activo.

Además, pueden eliminar el tiempo dedicado a visitar sitios web que podrían haber sido registrados por accidente durante su descanso, por ejemplo, agrega Shibu.

Trabajando desde la cama

Getty Images
Si eres de los que ha tenido que colocar la laptop sobre una pila de libros de cocina durante la pandemia o te ha tocado quejarte de la velocidad del internet de tu casa, no estás solo.

¿Vagos en casa?

Dado que muchas personas alrededor del mundo trabajan ahora desde casa debido a la pandemia, la demanda de software que monitorea la actividad de los empleados ha registrado un repunte.

Hubstaff, con sede en Estados Unidos, dice que su número de clientes en Reino Unido se ha multiplicado por cuatro desde febrero.

Otra empresa llamada Sneek ofrece tecnología que toma fotos de los trabajadores a través de la cámara del laptop y las comparte para que las vean el resto de sus colegas.

Aunque se describe a sí misma como una plataforma de comunicación, su programa permite tomar una foto cada minuto.

Su cofundador, Del Currie, le dijo a la BBC que sus usuarios habían aumentado cinco veces durante el confinamiento, sumando casi 20.000 clientes en total.

Un estudio reciente realizado por académicos de la Universidad de Cardiff y la Universidad de Southampton, ambos en Reino Unido, descubrió que un temor común entre los jefes es que los trabajadores que no están a la vista “holgazanearán”, aunque los periodos de cuarentena tampoco parecen haber afectado mucho a la producción.

La encuesta también sugirió que un tercio de los que trabajan desde casa sentían que su productividad también había disminuido.

Pero ¿es la tecnología la respuesta para identificar a aquellos que podrían estar holgazaneando o para ayudar a aquellos que luchan por adaptarse a trabajar desde la mesa de la cocina a tiempo completo?


Me hubiera sentido mal de haber sabido que me vigilaban”

Josh

BBC
El fotógrafo Josh dice que tuvo problemas tanto con la logística como con la motivación

Josh, un fotógrafo de 26 años que vive en Londres, admite que lo que más le costó de trabajar desde casa fue la caída de su productividad.

Establecer un estudio improvisado en la cocina de su piso compartido de tres habitaciones fue un desafío logístico, pero también de motivación.

“Algunos días lo lograba, pero otros me sentaba y me quedaba mirando mis sandalias un buen rato, pensando: ‘No puedo hacer esto’. Es muy fácil hacer la colada o prepararte una taza de té. En casa encuentras formas de distraerte con bastante facilidad“.

Está agradecido de que su jefe no utilice ningún software de seguimiento con él.

“En aquellos días en los que era un poco más difícil estar motivado, me habría sentido mal si hubiera sabido que alguien estaba controlando mi productividad”, dice.

Josh sospecha desde hace mucho tiempo que tiene un trastorno de déficit de atención con hiperactividad (TDAH), lo que puede dificultar la concentración y la gestión del tiempo. Su médico está de acuerdo, aunque todavía está en lista de espera para una prueba.

Ha vuelto a la oficina recientemente y valora mucho tener más interacción cara a cara.

“Allí me encuentro una rutina, una estructura que realmente me ancla y me ayuda a superarlo todo”.


Trabajador en casa

Getty Images
Desde que se impusieron las restricciones para evitar la propagación del covid-19, las compañías han tenido que diseñar soluciones de emergencia para que sus empleados puedan trabajar desde casa.

Con cautela y políticas escritas

Aunque algunos jefes que usan software de seguimiento argumentan que es una herramienta válida para mantener la productividad, una investigación del Instituto de Colegiados en Personal y Desarrollo (CIPD), una asociación de profesionales del sector de recursos humanos con sede en Londres, sugiere que la vigilancia en un entorno laboral puede dañar la confianza.

“Monitorear el comportamiento de los empleados puede ser una forma justificable de reducir la mala conducta y potencialmente ayudar a gestionar el tiempo”, dice Jonny Gifford, asesor de investigación de comportamiento organizacional en el CIPD.

“Sin embargo, los empleadores deben tener políticas claras para que los trabajadores sepan cómo pueden ser monitoreados y, lo que es más importante, el sistema debe ser proporcionado”.

Los empleadores obtendrán “resultados mucho mejores” si apoyan a sus trabajadores, añade, “en lugar de centrarse en medidas de entrada potencialmente irrelevantes, como el número de pulsaciones en el teclado”.

Jonathan Rennie, socio del bufete de abogados británico TLT, también insta a las empresas que estén considerando la posibilidad de introducir dicho software con cautela.

“Los empleadores tienen la obligación legal implícita de mantener la confianza de sus trabajadores y deben ser conscientes de cómo podrían reaccionar ante la implementación masiva de software de monitoreo”, dice.

Sugiere que cualquier empresa que utilice software de monitoreo debería tener políticas escritas que expliquen cómo y por qué se está utilizando.

También debería haber una guía clara para los administradores y salvaguardas para prevenir el uso indebido o el “monitoreo excesivo”, dice.


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