Especial: El retorno de los migrantes mexicanos, la crisis que viene
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Especial: El retorno de los migrantes mexicanos, la crisis que viene

Investigadores estiman que en menos de una década al menos 6 millones de migrantes mexicanos volverán a México viejos, enfermos y sin pensión, y el gobierno no está preparado para su reinserción
Por Mely Arellano Ayala
18 de septiembre, 2015
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Juan Carlos Chablé tardó tres años en enamorar a su esposa. Cuando al fin aceptó casarse con él, la llevó a vivir con sus papás, pero ella quería su propia casa. Entonces él se fue a Estados Unidos. Trabajó 2 años y medio ganando mil 800 dólares al mes (20 mil pesos, según el tipo de cambio de entonces), enviando entre 10 mil y 13 mil pesos mensuales con los que pudo construir la casa y comprarse un mototaxi. Hoy tiene un ingreso de seis mil pesos al mes, una deuda de siete mil, dos hijos y una casa, pero ningún ahorro.

Él forma parte del poco más de un millón que han regresado desde 2007 –voluntariamente o repatriados-, y del 5% que, según el estudio “Impactos de la migración de retorno de EU en 6 estados (Puebla, Michoacán, Oaxaca, Guerrero, Chiapas y Zacatecas), hacia la construcción de un programa de apoyo a la reinserción integral de los migrantes y sus familias”, encabezado por Rodolfo García, de la Universidad de Zacatecas y financiado por la Fundación MacArthur y Conacyt, a su regreso pudo iniciar un modesto negocio que le permite autoemplearse. Ahora enfrenta el mismo problema que lo llevó a irse: lo que gana no es suficiente y quiere regresar a EU.

Sin embargo, hay otro problema que desconoce: si logra irse, volvería junto con al menos otros 6 millones que en un lapso de 7 a 10 años estarán viejos, enfermos, sin posibilidades de empleo ni pensión.

Es la crisis migrante que viene.

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Juan Carlos vive en Oxkutzcab, municipio yucateco que según Instituto para el Desarrollo de la Cultura Maya (INDEMAYA) ocupa el segundo lugar estatal en migración a EU, principalmente hacia San Francisco. Cuando terminó la prepa dejó de estudiar porque quería ganar dinero y comenzó a trabajar como cargador en la central de abastos por mil 600 pesos mensuales.

Ya entonces sus ojos estaban puestos en EU, y trazó un plan para irse: compró una motoneta en pequeños pagos, la vendió a la mitad del costo, pidió un préstamo a su papá y se fue. Era 2006 y el pollero cobraba 28 mil pesos.

La migración de jóvenes está relacionada con los bajos salarios. La diferencia de sueldo entre una persona con preparatoria y una con licenciatura es de más o menos 3 mil pesos, explica Miguel Reyes Hernández, coordinador del Observatorio de Salario de la Universidad Iberoamericana Puebla, por lo que ante “un mercado laboral sumamente deprimido con precariedad de condiciones y contratación”, optan por irse y dejar de ser un peso para su familia.

La conducta usual del migrante es, primero, “satisfacer las necesidades básicas (de la familia que dejó en México) y lo que queda se va hacia la formación de patrimonio familiar”, dice Miguel Ángel Corona Jiménez, del Instituto de Investigaciones Interdisciplinarias en Medio Ambiente “Xabier Gorostiaga SJ”.

Cuando Juan Carlos llegó a San Francisco se sintió desilusionado. Fue difícil encontrar trabajo, aun cuando allá vive la tercera parte de los habitantes de Oxkutzcab (INDEMAYA). Los primeros 15 días pensó que había sido mala idea.

Al fin encontró trabajo en un restaurante chino y comenzó a mandar dinero a su esposa y a vivir austeramente para ahorrar la mayor cantidad posible, sin espacio para relajarse o divertirse.

“Cuando los migrantes llegan a EU y ganan en dólares, mandan remesas –dice Reyes, del Observatorio de Salario de la Universidad Iberoamericana Puebla-, pero hay una cierta paradoja porque muchos de los que llegan no viven bien, no viven el sueño americano. Pueden rentar un cuarto entre cuatro, cinco o seis personas porque en Nueva York la renta más barata son mil 500 dólares (…), y si su salario es el mínimo, estarían ganando mil 400 dólares al mes”.

Chabl con su mototaxi. //Foto: Mely Arellano

Juan Carlos Chablé consiguió comprarse un mototaxi a su regreso de Estados Unidos. //Foto: Mely Arellano

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La casa de Juan Carlos es verde agua, tiene enrejado negro con puntas doradas y un amplio porche con algunas plantas. En las paredes de la sala hay fotos de su boda, de sus hijos, y una de él con su esposa y el Golden Gate a sus espaldas, magia de Photoshop.

Aunque no tiene una cifra clara, calcula que cuando regresó, tras dos años y medio, había enviado unos 400 mil pesos.

“Los migrantes localizan su ahorro en el patrimonio porque les da la seguridad que no dan los bancos, entonces cuando no están pensando en comprar un terreno, es en una casa o en ampliarla. Es la mentalidad por la desconfianza de lo que sucede en México”, reconoce Corona, del Instituto de Investigaciones Interdisciplinarias en Medio Ambiente Xabier Gorostiaga SJ.

El caso de Juan Carlos es uno de esos excepcionales que, según el investigador de la Universidad de Zacatecas Rodolfo García Zamora representa menos del 5 por ciento de quienes regresan, porque volvió con lo suficiente para amueblar su casa y comprar un mototaxi, por el que pagó 45 mil pesos más 3 mil del permiso de circulación.

“Pensaba yo comprarme un taxi, de cuatro ruedas, pero veo que casi no los ocupan y le preguntaba a los amigos, así, que cómo les va y me decían que mal, que más rinde un mototaxi, y pues toda persona cuando se va lejos, cuando regresa quiere buscar un trabajo así, estable, que gane sueldo para la comida”, recuerda Juan Carlos.

Si bien su decisión no fue mala al principio, pues llegó a ganar hasta 600 pesos diarios, pronto tuvo demasiada competencia. Una mala política pública le arruinó los planes tan sólo un año después.

“Fue la culpa del presidente municipal, porque cada presidente que entraba decía, ah, te voy a dar permiso de trabajo, compra tu mototaxi, y lo compraban. Se los daban a buen precio, barato, 1000, 1500”, se queja Juan Carlos.

Hoy en Oxkutzcab hay 300 mototaxis. La imagen de la sobreoferta es una vista del zócalo rodeado de los ruidosos vehículos, detenidos y en movimiento, todo el día, todos los días. Y si bien le va, en una jornada de 12 horas Juan Carlos gana la mitad de lo que ganaba antes.

“Es común que el migrante prefiera ser trabajador en EU que tener un negocio en México porque aquí no es solamente la competencia, sino que los salarios están tan bajos, está tan deprimido el mercado que quién compra. Incluso si se crean empresas: antes había 50 y ahora hay 100, muy bien, se creó empleo. El problema es que ahora las 100 se van a pelear por el mismo tamaño del pastel. (…) El promedio de existencia de la empresa pequeña y mediana en México es de 2 años por falta de conocimientos contables, financieros, pero lo más importante es que no hay condiciones económicas de sustentabilidad, la gente no tiene un mercado estable, y si no lo tiene, no tiene futuro”, explica Reyes, del Observatorio de Salario de la Ibero Puebla.

La presión para Juan Carlos crece junto con sus hijos, de 5 y 3 años. Además, el mantenimiento del mototaxi le significa un gasto anual de hasta 8 mil pesos por desgaste de motor y llantas. Por eso quiere repetir la historia: irse algunos años y ahorrar, esta vez, para un car wash.

-¿Y qué pasa si le sucede lo mismo que con el mototaxi?

–No, porque eso ya sería propio, ya dependería de mi empeño, de mi esfuerzo.

–Pero también el mototaxi depende de su empeño y su esfuerzo.

–Sí pero es más que esfuerzo porque es todo el día, ya casi no estás con la familia.

–Pero un car wash sería igual, usted tendría que atenderlo todo el día.

–Nada más en las mañanas y un poquito en las tardes, porque en un car wash después de las 6 ya no te llevan vehículos.

–¿No hay muchos car wash en Oxkutzcab?

–Sí hay, pero como dicen, es depende de cómo atiendes al cliente y de los amigos que tengas, como tengo a los amigos mototaxis, ellos me estaban animando a que ponga mi negocio.

–¿Y por qué car wash y no una fonda o una tortillería?

–Porque cuando trabajé en un hotel, el propietario me decía que lavara los carros, y me ponía a lavarlos y aspiraba, todo, daba el mantenimiento, cambiaba el aceite y a mí me gusta hacer eso.

–¿Y por qué no pide un préstamo en lugar de irse?

–Nada más te endeudas y te sale más caro. A veces hay competencia y no recuperas de lo que inviertes… Te piden muchas cosas.

Juan Carlos vive en Oxkutzcab, municipio yucateco que según Instituto para el Desarrollo de la Cultura Maya ocupa el segundo lugar estatal en migración a EU, principalmente hacia San Francisco. //Foto: Mely Arellano

Juan Carlos vive en Oxkutzcab, municipio yucateco que según Instituto para el Desarrollo de la Cultura Maya ocupa el segundo lugar estatal en migración a EU, principalmente hacia San Francisco. //Foto: Mely Arellano

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–Los migrantes no son empresarios –explica García, investigador de la Universidad de Zacatecas-, pero no ha habido realmente una estrategia sistemática por parte del gobierno de fortalecer y apoyar la cultura microempresarial (…). Sí hubo intentos, hay pequeñas experiencias, pero nunca ha habido una política sistemática en los últimos 20 años.

–Si el migrante tiene visión de empresario, normalmente se queda en los Estados Unidos, no se viene a México -dice Reyes- porque el mercado de allá es mucho más dinámico, allá puede tener más éxito por ese tipo de mercado, la gente gana más dinero que acá porque hay más libertad para hacer negocios.

México recibe en promedio 300 mil millones de pesos anuales en remesas, pero sólo el 1.33% de esos ingresos se destina a programas de atención a migrantes: menos del 0.0001 del presupuesto federal, según el 4º Reporte de Presupuestos Públicos en Materia Migratoria (2014) del Observatorio Ciudadano sobre Políticas Públicas para Migrantes – Puebla.

–Los migrantes no son una prioridad para el Estado– critica el investigador del Centro de Análisis e Investigación (Fundar), Rodolfo Córdova Alcaraz-, y eso se refleja en el presupuesto y en la falta de acciones integrales por parte de las dependencias de apoyo a quienes regresan de EU.

El Fondo de Apoyo a Migrantes (FAM), creado en 2009, es el único programa que existe para “incrementar las actividades ocupacionales y desarrollar las capacidades técnicas y productivas de los migrantes en retorno”.

El FAM opera sólo en 447 municipios de 24 estados definidos por su alto índice de intensidad migratoria, su situación de pobreza y su dependencia de las remesas. El presupuesto del programa –que organizaciones civiles e investigadores critican por su opacidad- varía cada año: empezó con 300 millones de pesos, en 2010 y 2011 pasó a 100 millones, en 2012 fueron 300 millones, en 2013, 200; en 2014, 200 y en 2015 se asignaron 300 millones. El único apoyo que otorga para proyectos productivos, y que podría haber solicitado Juan Carlos, es de 15 mil pesos.

Para Córdova, el FAM es la respuesta del Estado a los migrantes, pero es una respuesta pobre porque “ese dinero no es nada”.

***

De 2005 a 2010 volvieron alrededor de 1.4 millones de mexicanos -entre el 65 y 95 por ciento por decisión propia, y entre 5 y 35 por ciento, deportado-, mientras que una década antes, entre 1995 y 2000 regresaron sólo 667 mil, según Miryam Hazán y Carlos Manuel López Portillo, de la organización Mexicanos y Americanos Todos Trabajando (MATT).

Córdova calcula que durante el gobierno de Barack Obama ha habido un número sin igual de deportados: más de 2 millones, de los cuales la mayoría es mexicana.

Pero eso no es todo.

“En 7 o 10 años va a haber un regreso creciente de más de 6 millones de migrantes viejos, enfermos y sin pensión. Por eso desde ahora es importante que el gobierno mexicano en su conjunto empiece a diseñar políticas de apoyo a la reinserción de los migrantes que no tienen pensión, que no han ahorrado, que no tienen precisamente ningún ingreso cuando termine su vida útil”, advierte García.

Y aunque Enrique Peña Nieto presumió a principios de junio pasado, durante su reciente viaje a Bélgica que “México se está acercando a una tasa de migración neta de cero por ciento, pues es cada vez mayor el número de mexicanos que retorna”, y aseguró que para ellos habrá un regreso “digno, seguro y ordenado”, en el que se facilite su “reinserción integral y productiva”, Corona advierte que hay una seria crisis en puerta ante una inminente reforma migratoria en EU, un consecuente cierre de la frontera y severidad en las deportaciones, más los graves problemas de crecimiento económico en México, la falta de empleo y el fenómeno de transmigrantes centroamericanos que, ante la imposibilidad de llegar a EU, se quedan en el país.

“Es un problema que viene, no lo vamos a poder detener. La pregunta es ¿los gobiernos se están preparando? Porque tan sólo la problemática de los migrantes de retorno es bastante delicada, son personas que regresan a lugares de donde salieron por no encontrar oportunidades. Aunque traigan ahorros y una actitud diferente frente al trabajo, a la autoridad y a las leyes, ¿qué expectativa traen de progresar en su país?”, cuestiona Corona.

Pero Juan Carlos, ajeno a todo esto, está preocupado por mantener a su familia y tener ese negocio que herede a su hijo para que nunca tenga que irse.

“El coyote está ahorita en 120 mil, así, para ir hasta el otro lado. Yo tengo en mi mente que éste es mi boleto de nuevo –dice con ilusión mientras da una palmada a su mototaxi-, yo lo vendo y me vuelvo a ir”.

Este reportaje fue producido en asociación con Round Earth Media, organización de la sociedad civil de Estados Unidos que impulsa a la próxima generación de periodistas internacionales. Mónica Ortiz participó en la elaboración de este trabajo periodístico.

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La historia de amor de la pareja turco-alemana detrás de la vacuna contra COVID de Pfizer

El éxito de este matrimonio formado por hijos de inmigrantes ha sido visto como un "bálsamo para el alma" de los alemanes con raíces turcas después de décadas de verse estereotipados como "fruteros inexpertos".
12 de noviembre, 2020
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Ugur Sahin y Öezlem Türeci.

Divulgação
Ugur Sahin y Öezlem Türeci son la pareja fundadora de BioNTech.

Los positivos resultados publicitados por Pfizer en la vacuna para el covid-19 que desarrolla junto BioNTech son un éxito inesperado para una pareja de hijos de inmigrantes turcos en Alemania.

De raíces humildes, el hijo de un inmigrante turco que trabajaba en una fábrica de Ford en Colonia se convertiría, años más tarde, en el director ejecutivo de BioNTech. Ahora a los 55 años de edad, Ugur Sahin se encuentra entre los 100 alemanes más ricos, junto a su esposa y colega Öezlem Türeci, de 53 años de edad, hija de un médico turco.

“A pesar de sus logros, nunca ha dejado de ser increíblemente humilde y amable”, dijo Matthias Kromayer, miembro del directorio de la firma de capital de riesgo MIG AG, cuyos fondos han estado financiando BioNTech desde su fundación en 2008.

Según Kromayer, Sahin suele asistir a las reuniones de negocios con jeans, mochila y un casco de bicicleta bajo el brazo.

En un año, el valor de mercado de la compañía en la bolsa de empresas tecnológicas Nasdaq pasó de US$4.600 millones a los US$21.000 millones gracias al importante papel de la empresa en la investigación para la inmunización masiva contra el coronavirus. Para que sirva como referente, basta con decir que el valor de mercado actual de BioNTech es cuatro veces el de la aerolínea alemana Lufthansa.

Con una amplia financiación alemana, Pfizer y BioNTech son los primeros fabricantes en hacer públicos datos exitosos de un ensayo clínico a gran escala de una vacuna contra la pandemia.

Según revelaron las empresas este lunes 9 de noviembre, la vacuna para combatir el coronavirus lograba la inmunización en 9 de cada 10 personas y las autoridades estadounidenses pueden autorizar su uso de emergencia a finales de este año.

Para el periódico berlinés Tagesspiegel, el éxito de la pareja fue un “bálsamo para el alma” para los alemanes con raíces turcas después de décadas de ser estereotipados en Alemania como “fruteros inexpertos”.

Alemania tiene una gran comunidad de origen turco, pero estos inmigrantes o descendientes son a menudo víctimas de prejuicios.

Sueño de infancia

Sahin y Türeci son hijos de trabajadores que emigraron a Alemania como parte de la primera generación de inmigrantes turcos invitados por el país, en un programa conocido como Gastarbeiter.

“Alemania ha luchado durante mucho tiempo con la pregunta sobre cuán abierta debería ser su política de inmigración y el programa de ‘trabajadores invitados’ de la posguerra siempre ha sido cuestionado”, dijo Christian Odandahl, economista jefe del Centro para la Reforma Europea, en una publicación de Twitter.

“El padre de Ugur Sahin era uno de esos trabajadores invitados que venían a trabajar en la fábrica de Ford en Colonia y ahora su hijo podría ser la persona que acabó con la epidemia que arrasó el mundo”, agregó.

Persiguiendo con empeño su sueño de la infancia de convertirse en médico, Ugur Sahin se graduó en 1990 y trabajó en hospitales universitarios en Colonia y en la ciudad universitaria de Homburgo, en el suroeste de Alemania, donde conoció a Türeci durante el comienzo de su carrera académica.

La investigación médica y la oncología se han convertido en una pasión común.

Türeci, la hija de un médico turco que había emigrado a Alemania antes de su nacimiento, dijo en una entrevista con los medios locales que, incluso el día de su boda, ambos encontraron tiempo para trabajar en el laboratorio.

Gráfico sobre la vacuna.

BBC

Juntos, se especializaron en el estudio del sistema inmunológico como un aliado potencial en la lucha contra el cáncer y trataron de lidiar con la composición genética única de cada tumor.

La vida como emprendedores comenzó en 2001, cuando crearon Ganymed Pharmaceuticals para desarrollar anticuerpos contra el cáncer pero Sahin, quien es profesor de la Universidad de Mainz desde 2014, nunca abandonó la investigación académica y la enseñanza.

La pareja, que ahora tiene una hija adolescente, recibió fondos de MIG AG, así como de Thomas y Andreas Struengmann, quienes vendieron su compañía de medicamentos genéricos Hexal a Novartis en 2005.

El emprendimiento de Sahin y Türeci terminó siendo vendido a la empresa japonesa Astellas en 2016 por casi US$1,4 mil millones. En ese momento, el equipo detrás de Ganymed ya estaba ocupado construyendo BioNTech, fundada en 2008, en busca de una gama mucho más amplia de herramientas de inmunoterapia contra el cáncer.

Esto incluía ARNm, una sustancia mensajera versátil que se utiliza para enviar instrucciones genéticas a las células. En este enfoque, en general, el sistema inmunológico detecta las células cancerosas como un virus que ingresa al cuerpo y trata de eliminarlas.

Y con el método de ARNm, que permite producir más vacunas de forma más rápida en comparación con los métodos tradicionales de inmunización, la empresa prevé producir más de 100 millones de dosis de vacunas para finales de año.

Actualmente, Sahin es el director ejecutivo (CEO) de BioNTech y Türeci, el médico jefe (CMO) de la empresa.

“Un equipo ideal”

Para Kromayer, de MIG, Sahin y Türeci forman un “equipo ideal”, ya que han conciliado sus aspiraciones con los límites de la realidad.

Frascos de vacunas contra el covid-19.

Reuters
En la actualidad están en desarrollo más de 170 proyectos de vacunas contra el covid-19.

La historia de BioNTech dio un giro cuando Sahin encontró en enero de 2020 un artículo científico sobre un nuevo brote de coronavirus en la ciudad china de Wuhan. En ese momento, se dio cuenta de lo cerca que estaba la brecha entre los medicamentos anticancerosos de ARNm y las vacunas virales basadas en ARNm.

Este tipo de método de inmunización sin precedentes lleva consigo una pieza de material genético modificado en el laboratorio y proporciona instrucciones para que las células de nuestro cuerpo fabriquen proteínas víricas. A partir de ahí, el sistema inmunológico reconoce la amenaza y genera una respuesta que realmente protege al cuerpo de la enfermedad.

BioNTech asignó rápidamente a unos 500 empleados para diseñar a la “velocidad de la luz” varios compuestos posibles. La iniciativa atrajo al gigante farmacéutico estadounidense Pfizer y a la compañía farmacéutica china Fosun como socios poco después, en marzo.

“Nuestra nueva tarea es derrotar a este virus. Ese es un deber humanitario”, dijo Sahin a su equipo, según el periódico británico The Telegraph.

Matthias Theobald, un profesor de oncología en la Universidad de Mainz que ha trabajado con Sahin durante 20 años, dijo que su tendencia al eufemismo esconde una ambición implacable por transformar la medicina, ejemplificada en el acto de fe que realizó para dedicarse a la búsqueda de una vacuna contra el covid-19 .

“Es una persona muy modesta y humilde. Las apariencias significan poco para él. Pero quiere crear las estructuras que le permitan realizar sus sueños y ahí es donde las aspiraciones están lejos de ser modestas”, dijo Theobald.

Este lunes, Sahin dijo a la agencia Reuters que a principios de año no sabía lo difícil que sería intentar obtener una vacuna contra el covid-19.

¿Qué se sabe sobre la vacuna BioNTech / Pfizer?

Laboratorios Pfizer y BioNTech anunciaron que su candidata para la vacuna covid-19 logró una tasa de eficacia superior al 90% en un análisis preliminar de ensayos clínicos de fase 3, el último paso antes de la aprobación por parte de las agencias reguladoras.

Gráfico de cuántas vacunas están siendo evaluadas en el mundo

BBC

BNT162b2 (nombre provisional) se estudia en 43.538 individuos repartidos en seis países (Sudáfrica, Alemania, Argentina, Brasil, Estados Unidos y Turquía).

La mitad de las personas recibe las dosis, mientras que la otra parte toma un placebo, una sustancia que no tiene ningún efecto en el organismo.

Los datos preliminares mostraron que los participantes vacunados se infectaron menos con el coronavirus que el otro grupo de voluntarios.

El anuncio del lunes se basó en datos de 94 voluntarios infectados y reveló que la efectividad fue superior al 90%. Según la información divulgada, no se observaron eventos adversos u otras preocupaciones en esta etapa.

Pero las empresas esperan llegar a 164 eventos (en otras palabras, 164 participantes diagnosticados con covid-19) para completar este análisis preliminar.

Al mismo tiempo, los médicos expresan preocupaciones sobre aspectos de logística derivados de las especificidades de la vacuna, como la necesidad de que se administre más de una dosis en poco tiempo y la de que se mantenga almacenada a muy bajas temperaturas, lo que puede generar dificultades en lugares con menos recursos y capacidades.

Por otro lado, si todo va bien en los próximos pasos, BNT162b2 podría representar una revolución en la medicina: sería la primera vacuna basada en ARN aprobada en la historia.


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