Libros, folletos y publicidad, lo que facturaron empresas fantasma detectadas por el INE
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Cuartoscuro Archivo

Libros, folletos y publicidad, lo que facturaron empresas fantasma detectadas por el INE

Además de partidos políticos, las 16 empresas fantasma facturaron con gobiernos como el de Oaxaca, el IFE, Pemex y la CFE.
Cuartoscuro Archivo
15 de marzo, 2018
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Las 16 empresas fantasmas que recién detectó el Instituto Nacional Electoral (INE), en su Registro Nacional de Proveedores (RNP), facturaron al menos 46 millones de pesos en contratos públicos con partidos políticos y gobiernos.

En una revisión en listados de contratos públicos, páginas de transparencia y el sistema compranet (vía contratobook), Animal Político logró identificar que las 16 empresas detectadas por la Unidad de Fiscalización del INE como compañías “que facturan operaciones inexistentes”, fueron contratadas para servicios diversos, como la elaboración de libros y folletos de empoderamiento femenino para el partido Nueva Alianza, el uso de equipo de sonido, y la conformación de grupos para el cierre de campañas del PRI en Morelos.

Leer: Empresas fantasma han facturado al menos 25 mdp a partidos como proveedoras del INE

Pero también les pagaron por “materiales de construcción” en municipios de Chiapas, por la realización de desfiles de grupos de mujeres, y por imprimir placas de obras emblemáticas en el gobierno de Puebla.

El gobierno de Oaxaca, además, le pagó a una de estas empresas por el hospedaje de maestros.

Una factura para el IFE

El 11 de noviembre de 2010, Alejandro Sánchez Guzmán y Roberto Arquimides Gallardo Lastra registraron en Tlaxcala una empresa con domicilio en Puebla llamada Comercializadora Mexicana Mafervi.

Unos meses después, en junio de 2011, el entonces Instituto Federal Electoral (antecesor del INE) asignó sin licitación ni concurso un contrato a dicha empresa, para que realizara la corrección de estilo, formación y diseño editorial del libro: ‘Medios de comunicación y elecciones en los estados’, por el que se le pagó 31 mil 981 pesos.

Unos años después, en el proceso electoral 2014-2015, la empresa volvió a aparecer en los registros del órgano electoral, ya transformado en INE, pero ahora como proveedora en la campaña de Juan Andrés Huicochea, candidato del PRI a la alcaldía de Temixco, Morelos.

Ahí facturó utilitarios de campaña, impresión de lonas, playeras bordadas e incluso el equipo de sonido y el grupo que acompañó el cierre de campaña en aquella localidad, servicios por los que cobró 323 mil pesos.

En diciembre de 2016, apareció en los registros de contratos del gobierno de Puebla, pues le facturó la elaboración e impresión de 200 placas para las obras emblemáticas del exgobernador, Rafael Moreno Valle, por un total de un millón 800 mil pesos.

Y fue en junio de 2017, cuando el SAT inició un proceso administrativo tras detectar que podía ser una empresa fantasma, y fue el 29 de septiembre de ese mismo año cuando emitió la declaración definitiva.

Agendas y publicaciones de empoderamiento

El pasado 1 de agosto de 2017, Germán Guerrero Alcocer, coordinador de Finanzas del Comité Directivo Estatal de Nueva Alianza en Jalisco, firmó un contrato con Sergio Alejando Cisneros Iturbe, representante legal y socio de la empresa Jayden, para comprarle camisas de vestir bordadas.

La empresa había sido declarada fantasma desde mayo de 2017, pero el SAT no publicó el listado definitivo hasta el 1 de septiembre de ese año, es decir, un mes después del último contrato.

El tiempo en el que Nueva Alianza Jalisco mantuvo una relación comercial con Jayden, la empresa le facturó no menos de medio millón de pesos, por productos varios: imanes, camisas, termos grabados con láser y agendas.

Sergio Alejando Cisneros Iturbe, el representante legal y dueño de Jayden, es representante de una segunda empresa denominada Anerk, que también es proveedora de Nueva Alianza y no está boletinada como fantasma.

Esta segunda empresa le facturó a la dirigencia nacional de este partido los servicios de diseño, formación, edición e impresión de la publicación titulada: “Empoderamiento y liderazgo, la Mujer del Siglo XXI”, por una suma de 399 mil pesos.

24 millones de dinero federal

Una revisión a miles de contratos públicos otorgados por el gobierno federal, vía contratobook, arrojó que algunas de las 16 empresas que el INE dará de baja de su RNP, tras ser ubicadas como fantasma, han recibido diferentes contratos públicos por al menos 24 millones de pesos, todos por adjudicación directa.

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) le entregó 7.4 millones de pesos en contratos a la empresa Publicidad Exterior Espectacular, entre 2004 y 2009. El SAT declaró a esta empresa “fantasma definitiva” el 14 de marzo de 2017.

Petróleos Méxicanos (Pemex), por su parte, facturó con la empresa Corporativo Vaxi una suma de 472 mil pesos.

La empresa Proyectos y Construcciones Yerutnae, otra de las pertenecientes al padrón del INE, recibió 15 millones de pesos en contratos otorgados por diferentes municipios oaxaqueños, para realizar obras de agua potable. Se trató de recursos públicos enviados por la federación a los gobiernos locales.

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India: los desesperados mensajes para salvar a pacientes con COVID

Avani Singh es una de las miles de personas en India que ha tenido que recurrir a las redes sociales para obtener ayuda para su familia.
1 de mayo, 2021
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Mientras una segunda ola de coronavirus causa estragos en India, con más de 350 mil  casos reportados a diario, las familias de los enfermos de covid-19 buscan desesperadamente ayuda en las redes sociales.

Desde la mañana hasta la noche, rastrean cuentas en Instagram, dejan mensajes en grupos de WhatsApp y revisan sus guías telefónicas. Buscan camas en un hospital, oxígeno, el fármaco remdesivir y donaciones de sangre.

Es caótico y abrumador. Un mensaje de WhatsApp comienza a circular: “Dos camas de UCI libres. Minutos después, ya no lo están. Pasaron a ser ocupadas por quien llegó primero.

Otro mensaje: “Se necesita con urgencia concentrador de oxígeno. Por favor, ayuda”.

A medida que el sistema de salud se debilita, es la comunidad, el esfuerzo personal y la suerte lo que decide entre la vida y la muerte.

La demanda supera a la oferta. Y los enfermos no pueden darse el lujo de perder tiempo.

“Buscamos en 200 lugares una cama de hospital”

Cuando comencé a redactar este artículo el viernes, hablé con un hombre que buscaba oxígeno en WhatsApp para su primo de 30 años en Uttar Pradesh, un estado en el norte de India. Cuando terminé de escribir el domingo, había muerto.

Otros están agotados y traumatizados, después de días cargando en sus hombros el peso de encontrar un tratamiento que salve la vida a sus seres queridos.

“Son las 6 de la mañana, la hora a la que comenzamos las llamadas. Nos informamos de cuáles son las necesidades de mi abuelo para el día -oxígeno e inyecciones- lo compartimos en WhatsApp y llamamos a todas las personas que conocemos”, explica Avani Singh.

Avani Singh con su abuelo, de 94 años, enfermo de covid en Delhi.

Avani Singh
Avani Singh con su abuelo, de 94 años, enfermo de covid en Delhi.

Su abuelo de 94 años está muy enfermo de covid en Delhi.

Desde su casa en Estados Unidos, Avani y su madre, Amrita, describen una extensa red de familiares, amigos, parientes y contactos profesionales, muchas veces lejanos, que les ayudaron cuando el abuelo cayó enfermo y su salud se deterioró rápidamente.

“Usamos todos los contactos que tenemos. Yo buscaba en las redes sociales. Algunas páginas que sigo dicen ‘tal lugar confirmado, tiene cama de UCI’ o ‘este sitio tiene oxígeno’. Entre todos probamos unos 200 lugares“, explica Avani.

Finalmente, a través de un amigo de la escuela, encontraron un hospital con camas, pero descubrieron que no tenía oxígeno. En esos momentos, el padre de Avani estaba inconsciente.

“Entonces publiqué una súplica en Facebook y un amigo sabía de una sala de emergencia con oxígeno. Gracias a ese amigo, mi padre sobrevivió aquella noche“, dice Amrita.

Cuando hablamos el sábado, su perspectiva había mejorado, pero la tarea que tenían por delante Avani y Amrita era conseguir inyecciones de remdesivir. Hicieron algunas llamadas, y el hermano de Amrita en Delhi viajó en auto hasta esos lugares, haciendo unos 160 km en un solo día.

“Mi abuelo es mi mejor amigo. No puedo agradecer lo suficiente a las personas que manejan esas páginas de Instagram por todo lo que están haciendo”, dice Avani.

Pero la información pronto se desactualiza. También les preocupan las informaciones falsas.

“Nos enteramos de que una farmacia tenía los medicamentos pero cuando mi primo llegó allí ya no quedaba ninguno. Abría a las 8:30 de la mañana y la gente llevaba haciendo cola desde medianoche. Solo los 100 primeros recibieron las inyecciones”.

“Ahora venden los medicamentos en el mercado negro. Deberían costar unas 1.200 rupias (US$16) y los venden por 100.000 rupias (US$1.334), y nadie te puede garantizar su autenticidad”, explica Amrita.

Como cualquier sistema que confía en conexiones personales, no todo el mundo recibe una oportunidad justa. El dinero, los contactos familiares y un alto estatus social brindan mayores posibilidades de éxito, así como el acceso a internet y los celulares.

Situaciones desesperadas

En medio del caos, algunas personas tratan de poner algo de orden, centralizando la información, creando grupos comunitarios y usando cuentas de Instagram para hacer circular los contactos.

Arpita Chowdhury, de 20 años, y un grupo de estudiantes en su universidad para mujeres en la capital gestionan una base de datos que ellas mismas recaban y verifican.

Arpita Chowdhury

Arpita Chowdhury
Arpita Chowdhury y otras estudiantes del Lady Shri Ram College, una Universidad en Nueva Delhi, crearon un grupo para coordinar la información en las redes sociales.

“Cambia hora a hora, minuto a minuto. Hace cinco minutos me dijeron que había un hospital con diez camas disponibles, pero cuando llamo ya no hay”, explica.

Con sus compañeras, llama a los números de contacto anunciados en las redes sociales que ofrecen oxígeno, camas, plasma o medicamentos, y publica la información verificada en internet.

Luego responde a las solicitudes de familiares de pacientes con covid que solicitan ayuda.

Es algo que podemos hacer para ayudar, a nivel más básico, dice.

Arpita Chowdhury comparte información verificada en WhatsApp

BBC
“Necesitamos dos camas de hospital para mis abuelos, ¿saben de algo?”, preguntan en un mensaje. “El Colegio Médico Doon tiene camas de UCI”, responden.
Arpita Chowdhury comparte información verificada en WhatsApp

BBC
-“SOS, oxígeno en Agra”. -“De acuerdo, averiguo”. “OXÍGENO. Ubicación: Agra, Uttar Pradesh. Disponible el 23 de abril a las 12 del mediodía. Verificado”.

El viernes, Aditya Gupta me dijo que estaba buscando un concentrador de oxígeno para su primo Saurabh Gupta, gravemente enfermo en Gorakhpur, una ciudad en el estado norteño de Uttar Pradesh en donde hubo un gran aumento de casos y muertes.

Saurabh, un ingeniero de 30 años, era el orgullo y la alegría de su familia. Su padre tenía una pequeña tienda y ahorró para que pudiera tener una educación.

“Visitamos casi todos los hospitales en Gorakhpur. Los hospitales más grandes estaban llenos y el resto nos dijeron: ‘Si logran obtener el oxígeno por su cuenta, podremos aceptar al paciente“, explicó Aditya.

A través de WhatsApp, la familia consiguió un cilindro de oxígeno, pero necesitaban un concentrador para hacerlo funcionar. Estaban agotados el viernes, aunque recibieron garantías de un proveedor de que podrían obtener uno.

Pero el dispositivo que tan desesperadamente necesitaban nunca llegó y Saurabh no puso ser ingresado en el hospital.

El domingo, Aditya me dijo: “Lo perdimos ayer por la mañana, murió delante de sus padres”.

Saurabh Gupta

Aditya Gupta
Saurabh tenía 30 años.

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