Fiscalía de CDMX indaga a 12 funcionarios por caso Fátima
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Fiscalía de CDMX presenta retrato hablado de mujer que se llevó a Fátima; indagan a 12 funcionarios

Cámaras de seguridad cercanas a escuela estaban bloqueadas por feria, lo que afectó la obtención de pistas. Se imprimirán 15 mil volantes con anuncio de recompensa por mujer que se llevó a la niña.
Fiscalía CDMX
18 de febrero, 2020
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La Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México investiga a 12 sus funcionarios, principalmente de su agencia desconcentrada en la alcaldía de Tláhuac, por la posible negligencia en que habrían incurrido en la atención de la denuncia inicial por la desaparición de Fátima.

También dio a conocer el retrato hablado de la mujer que se llevó a Fátima y ofrece una recompensa de hasta dos millones de pesos a quien aporte información para localizar a una mujer de entre 42 y 45 años de edad, con una estatura aproximada de entre 1.55 y 1.60 metros.

En conferencia de prensa la fiscal Ernestina Godoy señaló que del resultado que arroje dicha indagatoria, en la que también se ha pedido la participación de la familia, se determinará si es procedente alguna sanción administrativa para los funcionarios o incluso una acusación penal, si se confirma que las omisiones fueron graves.

Esto luego de que la familia de Fátima denunció que la agencia desconcentrada en Tlalpan se negó a atender la denuncia en horas posteriores a la desaparición, y que los canalizó a la Fiscalía para Personas Desaparecidas en la alcaldía de Azcapotzalco, ubicada en el otro extremo de la ciudad.

 

Entérate: Fátima era curiosa, nunca festejó su cumpleaños y quería ser doctora para ayudar a otros

Godoy confirmó además que se revisará el protocolo de emisión de las Alerta Amber (que permiten el rastreo inmediato de menores en diversas instituciones) pues consideró que su uso se ha desvirtuado ya que actualmente se emiten alertas por niños que, si bien se reportan como no localizados, no están en situación de riesgo. Para ello sostendrá hoy una videoconferencia con el director mundial de este protocolo.

Godoy dijo que todavía no hay personas detenidas, y que la prioridad es la localización de la mujer que se llevó a la niña del colegio.

Reiteró que se ofrece una recompensa de 2 millones de pesos por información que permita su localización y captura y adelantó que se imprimirán aproximadamente 15 mil volantes con el retrato hablado de dicha mujer para ser colocados en diversos puntos de la ciudad y en el transporte público.

En cuanto a la posible responsabilidad de autoridades de la primaria Enrique C. Rebsamen quienes entregaron a la niña a una mujer que no era su madre, Godoy señaló que están a la espera del informe de la SEP sobre la indagatoria interna que está llevando a cabo y a partir de ello se tomarán las decisiones.

Lee: Omisiones y fallas de autoridades facilitaron la desaparición de Fátima y complicaron su búsqueda

“Lo que nos dijeron las autoridades de la escuela es que la niña reconoció a la mujer y que por eso permitieron que se la llevara, pero lo estamos revisando” subrayó la funcionaria.

Por otro lado, la fiscal confirmó que varias de las cámaras de seguridad del C5 del gobierno de la Ciudad de México, cercanas a la primaria donde estudiaba Fátima, estaban bloqueadas debido a la colocación de mantas y de juegos mecánicos de una feria local. Se trató de otra irregularidad también reportada por la familia.

Las imágenes que se pudieron obtener de la mujer que se llevó a Fátima del Colegio fueron gracias a las cámaras de comercios aledaños que fueron recabados por los familiares, y a las cámaras de otro programa distinto del gobierno local denominado “Mi Calle”.

Ernestina Godoy dijo que se mantienen varias líneas de investigación abiertas en torno a este caso y que se está profundizando en el análisis del contexto familiar en el que se encontraba Fátima.

Finalmente, y a pregunta expresa de un periodista, la fiscal General confirmó que la necropsia practicada al cuerpo de Fátima confirmó la presencia de golpes y de violencia sexual. Dichos resultados ya se incorporaron también a la indagatoria.

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6 consejos para negociar de manera más efectiva en el trabajo (y qué es lo que nunca deberías hacer)

Jonathan Booth, experto en negociación de la universidad británica London School of Economics, comparte con algunas de las claves para llegar a un mejor resultado.
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10 de agosto, 2020
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Mujeres conversando

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“Ninguno de nosotros puede evitar una negociación”, dice Jonathan Booth, explicando que hasta en las situaciones laborales más cotidianas existen habilidades negociadoras que pueden ayudarte a conseguir tus objetivos.

Cuando hablamos de negociar, no solo de trata de cerrar un negocio o conseguir un aumento de salario.

Hay negociaciones más cotidianas que, aunque no terminen con un resultado cuantificable en dinero, son igualmente importantes.

Por ejemplo, necesitas habilidades para negociar un día libre, para que la carga de trabajo sea equitativa o para defender un punto de vista que puede marcar el desarrollo de tu carrera profesional.

Jonathan Booth, profesor de comportamiento organizacional y gestión de recursos humanos de la universidad británica London School of Economics (LSE), quien además se especializa en educación para ejecutivos sobre negociación, dice que los pasos para tener éxito son aplicables en cualquier ámbito laboral.

“Ninguno de nosotros puede evitar una negociación”, le dice Booth a BBC Mundo, ya que es parte de la dinámica de nuestras vidas profesionales. como cuando hay que determinar los términos de un nuevo acuerdo o superar conflictos con colegas.

Lo más desafiante, afirma, es cuando estás negociando con una contraparte competitiva que no está dispuesta a perder y, por lo tanto, no le interesa llegar a un punto medio para facilitar un acuerdo donde los participantes obtengan algún beneficio, situación que en inglés se llama win-win.

Enfrentado a esa situación, es recomendable explorar si existen posibilidades de crear un escenario donde cada negociador se levante de la mesa con algún beneficio.

Para avanzar en este enfoque es importante “estar dispuesto a hacer preguntas, compartir información y priorizar la creatividad”, apunta Booth.

Estos son seis consejos que habitualmente utilizan los mejores negociadores, según el académico de LSE.


1. Acercarse a la contraparte y establecer una relación cordial

No se trata, necesariamente, de ir juntos al bar de la esquina, pero una llamada telefónica o una breve reunión previa, puede allanar el camino antes de que se establezca una negociación formal.

Si no están las condiciones como para un contacto previo a la negociación, es importante investigar por otros medios quién es tu contraparte.

Personas conversando

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Es importante, dice el académico, crear las condiciones donde cada negociador se levante de la mesa con algún beneficio.

Por ejemplo, buscar en redes sociales información que pueda ser útil antes de sentarse a discutir. Indagar qué trabajos previos ha realizado, cuáles son sus motivaciones, sus intereses. Y si es posible, descubrir cómo han sido los resultados de negociaciones previas donde ha participado la contraparte.

Incluso si la confianza solo se extiende al establecimiento de reglas y procedimientos básicos, al menos eso permitirá que los participantes se sientan más cómodos.

2. Meterse en sus zapatos (y caminar un poco dentro de ellos)

Otra técnica que ayuda en el proceso es tratar de entender la perspectiva de la contraparte, incluso aunque no estés de acuerdo. Eso permite tener una comprensión más racional de la otra persona y descubrir qué busca.

También le hace ver al otro que estás prestando atención y que entiendes lo que propone, aunque las posiciones sean divergentes.

La idea es tratar de encontrar una solución integradora para evitar que el conflicto escale y se transforme en una discusión que no avanza.

3. Compartir información

Aunque puede sonar poco estratégico a primera vista, lo cierto es que compartir información es importante.

Pareja conversando

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“No vayas a una negociación sin estar preparado. Planificar y prepararse son la clave para el éxito”, apunta el experto.

Una negociación constructiva está relacionada con la reciprocidad. Entonces, tomar la iniciativa -y estar dispuesto a parecer vulnerable- puede ayudar a conseguir información de la contraparte y mover la conversación a tu favor.

Es como ceder un poco para conseguir algo a cambio. Es posible que tu buena disposición a compartir información empuje a los otros a seguir tu ejemplo, abriendo el diálogo.

Cuando los negociadores ven que las partes están dispuestas a trabajar juntas, se puede mantener un intercambio positivo.

4. Priorizar la creatividad

En cualquier negociación es probable que encuentres problemas o elementos inesperados a medida que avanzan las conversaciones.

En esta circunstancias se requiere ser creativo y buscar soluciones que den una respuesta a las distintas necesidades. Y para ser creativo con las propuestas tienes que saber quién es la persona que está al frente y qué busca.

Pareja conversando online

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Antes de sentarse a negociar, siempre hay que investigar quién es tu contraparte.

Es útil trazar la percepción de los intereses de todos lo que están en la mesa. Si los problemas que se discuten tienen varias partes, vale la pena desglosarlos y usar la creatividad para que los otros se integren a la discusión.

En esto es clave hacer las preguntas correctas para aprender de la información nueva que consigues de los otros negociadores y así generar múltiples ideas que permitan crear posibles soluciones.

5. Plantear las cosas de manera colectiva

En vez de plantear el diálogo de manera individual, al estilo de “mi posición es esta”, “tu posición es esta”, es conveniente tratar de conducir la conversación hacia un diálogo colectivo.

También puede ser útil traer a la mesa ejemplos de negociaciones previas donde hayas participado y cuyos resultados arrojaron un beneficio mutuo.

En este punto hay que tener cuidado porque al mostrar mucha experiencia, puedes parecer intimidante o puedes ser percibido por los demás como que los estás subestimando.

6. Minimizar las amenazas

Si tus contrapartes utilizan amenazas, tendrás que encontrar maneras de bloquearlas o prevenir que vuelvan a aparecer en la mesa de negociación.

Personas discutiendo

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“Si tus contrapartes utilizan amenazas, tendrás que encontrar maneras de bloquearlas o prevenir que vuelvan a aparecer”, argumenta Booth.

Básicamente se trata de minimizar la tensión. Lo primero es encontrar un asunto en que todos los negociadores estén interesados para mover la discusión hacia otro lado, o encontrar puntos donde haya acuerdo.

Si descubres cuáles son las cartas del juego de los demás, tienes más opciones de mover las piezas a tu favor, con el fin de encontrar una solución de beneficio mutuo.

¿Qué se puede hacer cuando aparece un elemento inesperado?

“Si eso ocurre, le puedes hacer preguntas para que la contraparte aclare de qué se trata el asunto”, dice Booth.

Ahora bien, “si lo nuevo realmente te ha tomado por sorpresa, trata de evitar que la otra parte se dé cuenta“.

Un alternativa es hacer una pausa en la negociación y ganar tiempo para investigar y evaluar el nuevo escenario, ya que así puedes saber si necesitas traer nuevos recursos a la mesa y explorar otros caminos para lograr un acuerdo.

Y sobre qué es lo que nunca deberías hacer al enfrentar una negociación, Booth es muy claro: “No vayas a una negociación sin estar preparado. Planificar y prepararse son la clave para el éxito”.


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