Tenemos que cerrar calles para que nos den equipo: trabajadores de clínica 60
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Foto: Carlo Echegoyen

'Tenemos que cerrar calles para que nos den material de protección', acusan trabajadores de clínica 60 del IMSS

Empleados de este hospital se quejan de que solo ante la amenaza de una protesta y el cierre de calles aparece el material para protegerse de un contagio de coronavirus.
Foto: Carlo Echegoyen
27 de mayo, 2020
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“Desde que empezó la epidemia de COVID-19 nos han dado poco material: mascarillas N95 contadas, una por semana o una cada quince días. No nos han dado goggles. Pero eso sí, anoche nos avisaron que ya había llegado de todo. Ahorita ya hay filtro en la entrada donde te toman la temperatura. Ya están llenas las botellas de alcohol gel. ¿Por qué? Porque se enteraron de que haríamos la protesta”, dice Pilar Fragoso, enfermera del turno de la noche, en el Hospital de Gineco obstetricia 60 del IMSS, en Tlalnepantla.

Este martes 26 de mayo a las 8 de la mañana ella y unos 20 compañeros más cerraron la avenida José María Morelos en Tlalnepantla de Baz. Con pancartas salieron de la Clínica 60 y se atravesaron en medio de la calle.

“Organizamos esta protesta porque nos tienen en el abandono, como según no somos un hospital COVID, de ahí se agarran para decir que no necesitamos los insumos”, explica Mariella Granillo, médica gineco obstetra de esta clínica.

Pero es falso, dicen los trabajadores, que por no ser un hospital COVID no se requiere material de protección y protocolos de atención, a todos los hospitales están llegando personas con síntomas sospechosos de esa enfermedad.

Se supone que en el hospital, designado para atender en esta contingencia solo gineco obstetricia y pediatría, hay un triage respiratorio, explica Mariela Granillo. Si ahí se detecta que una mujer viene con síntomas de enfermedad respiratoria y la paciente está estable (si no está a punto de parir o necesita una cesárea de urgencia), se le traslada a la 72, que sí es hospital Covid.

“Pero no siempre hay personal en el triage respiratorio, sobre todo en la noche, falta personal porque muchos se han incapacitado por ser de grupo de riesgo. Así que puede haber pacientes que lleguen a hospitalización y ser sospechosos de Covid y la prueba de eso es que tenemos ya compañeros, sobre todo de enfermería, con síntomas de la enfermedad y también casos positivos”.

De la falta de capacitación también se quejan. “Solo nos han dado unas hojas, unas copias, y nos dicen fírmale de que ya recibiste capacitación. Y a qué hora vamos a leer las hojas si estamos rebasados. Estamos atendiendo el doble de pacientes porque al colapsar la clínica 72 (que sí es Covid) debemos absorber a sus pacientes y también los de Coacalco y Ecatepec. Estamos atendiendo 20 nacimientos por noche, antes se atendían 10”, cuenta Carmen Baños, médica pediatra.

Entérate: Estudiantes de medicina denuncian presión y chantaje para volver a hospitales

Desde el segundo piso del hospital, otro grupo de trabajadores apoya la protesta, colocando cartulinas en las ventanas, en las que también hay consignas exigiendo material. “No dejaron salir a todos. Los directivos se pusieron en la entrada y a muchos compañeros ya les dio miedo salir. Además, tampoco podemos dejar solos a los pacientes. Pero hay mucha inconformidad”, denuncia otra enfermera.

Alrededor de las 8:40 de la mañana, autoridades del hospital, del sindicato y de la delegación del IMSS salieron a ofrecer a los trabajadores ingresar al auditorio de la institución para establecer un diálogo y tratar de llegar a acuerdos.

Los empleados del hospital pidieron que el diálogo fuera público, con la presencia de los medios de comunicación y afuera de las instalaciones del hospital para que pudiera escuchar la reunión quien quisiera. Las autoridades no aceptaron. Su respuesta fue que los esperaban adentro si querían dialogar y regresaron al interior del hospital.

Unos 20 minutos después, los trabajadores decidieron aceptar el diálogo en el auditorio, sin la presencia de los medios de comunicación. Sin embargo Animal Político logró entrar a la reunión.

Frente al director del Hospital 60 del IMSS, Enrique Chávez Nieto, al encargado del departamento de Relaciones Laborales del IMSS, Pedro Perdomo, además de una decena de autoridades de la institución y sindicales, los trabajadores repitieron sus demandas.

Perdomo escuchó de la falta de todo tipo de material, de la ausencia de capacitación y de protocolos, de la necesidad de más personal, de los compañeros sospechosos de tener Covid a los que no se les han hecho las pruebas correspondientes para descartar la infección, ni se les ha dado el seguimiento adecuado.

El encargado de Relaciones Laborales aseguró que no debía haber falta de material, que presupuesto para este hay y que se envía a los hospitales.

“La constante en todas las unidades es que insumo hay, pero algo está pasando en la noche. En una unidad nos tocó ver que tienen de todo pero en un cuarto y ahí no sirve. También llevamos ahorita seis compañeros rescindidos por venta de insumos, sobre todo del área de almacén, se les ha encontrado vendiendo las mascarillas. Así que digan en qué áreas en específico hay carencias y ajustamos los procesos”, ofreció.

Una de las enfermeras del turno de la noche señaló ante el funcionario que no solo hay escasez de material, sino que éste también es deficiente. “Me dan unas N95 a las que se les cae el resorte y cuando les dices, jefe, es que ya se me rompió, nos dicen, pégale, hazle un hoyito para que le amarres”.

Otra de las enfermeras también del turno de la noche contó que el sábado pasado uno de sus compañeros tenía 39 de fiebre y “la repuesta de la jefatura fue que no se podía ir porque no había quien lo cubriera. Ya estamos cansados y asustados de leer todos los días ya se infectó uno aquí, ya se murió uno allá, ¿por qué no protegernos? Si nosotros trabajamos al máximo”.

Perdomo le explicó que en cuanto a personal tienen un problema muy grande. “No hay manera de contratar médicos especialistas. No los tenemos. A nivel nacional no existen. Se están ajustando estrategias. Estamos tratando de comisionar médicos de las Unidades de Medicina Familiar UMEF para que vengan a apoyar”.

Otro grave problema que señalaron los trabajadores es que no se le hacen las pruebas de Covid, ni se le da el seguimiento adecuado a quienes han presentado síntomas de enfermedad respiratoria.

Un enfermero contó que en su unidad de medicina familiar se negaron a hacerle la prueba de Covid y solo le dieron incapacidad por nueve días, puesto que ya llevaba cinco con síntomas. “Pero yo me sigo sintiendo mal. Me duele la cabeza y la garganta todavía, y así me tuve que presentar ya a trabajar”.

Tanto el director del hospital como el encargado de relaciones laborales se comprometieron a darle seguimiento al personal que tiene síntomas para asegurar que tendrán la atención adecuada.

Al final de la reunión se elaboró y se firmó una minuta en la que las autoridades del hospital se comprometen a garantizar la adecuada entrega y distribución de los insumos necesarios y suficientes en todos los turnos; continuar con la capacitación oportuna al personal; difundir protocolos de acción con pacientes sospechosos o positivos; cobertura suficiente de personal y no realizar actos de represión contra quienes protestaron.

“Así es, parece que tienes que cerrar calles y traer a los medios para que te escuchen”, lamenta la médico gineco obstetra, Mariella Granillo.

Durante la conferencia nocturna sobre coronavirus de este martes, Zoe Robledo, director del IMSS, aseguró que su tarea es escuchar a los trabajadores, en todos los casos, pero el que los trabajadores tengan equipos de protección personal, adecuados y de calidad, nunca es una respuesta a una manifestación, “es lo que hemos estado procurando durante las últimas semanas en todos lados, en todas las instituciones”, aseguró.

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¿Trabajar más horas para superar la crisis económica?: la propuesta que enciende el debate en Francia

Un prestigioso grupo de expertos franceses publicó una serie de propuestas que han generado un intenso debate en torno al tema del trabajo en el país europeo.
23 de mayo, 2020
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La pandemia del nuevo coronavirus llevó a muchos gobiernos a poner la economía en una especie de coma inducido con cuarentenas y órdenes de confinamiento obligatorio.

Así ha sido también en Francia, donde hasta este viernes se habían registrado más de 28.000 muertes por covid-19. Allí, en el primer trimestre del año, el Producto Interno Bruto (PIB) retrocedió un 5,8%.

Y solamente la semana pasada 300.000 personas fueron puestas en “desempleo parcial”, una figura que permite a empresas ejecutar reducciones salariales y de horas de trabajo a su personal.

Ahora que se empiezan a relajar las medidas de confinamiento y para tratar de acelerar la recuperación de la economía, el Instituto Montaigne -un importante think thank con sede en París y cuyo director es cercano a Emmanuel Macron- propuso una serie de medidas que incluyen eliminar un día feriado en mayo y una semana de vacaciones escolares en octubre, así como aumentar las horas de trabajo.

Estas ideas levantaron una enorme polémica y, además, abrieron un debate nacional sobre la mejor manera para superar la crisis económica que ha dejado la pandemia.

Personas caminando por la calle de lo que parece París

Getty Images
El economista Bertrand Martinot, autor de las propuestas, cree que las empresas deberían tener la opción de poder obligar a sus empleados a comprar días de vacaciones.

Ya en abril el Movimiento de Empresas de Francia (Medef) había provocado controversia con su sugerencia, en plena cuarentena, de que había que abrir el debate sobre trabajar más.

“Tarde o temprano nos tendremos que hacer preguntas sobre la jornada laboral, los días feriados y las vacaciones remuneradas para acompañar una reactivación económica y facilitar, trabajando un poco más, un crecimiento adicional”, señaló el Medef.

¿Mejorar la productividad por hora y trabajar un poco más?

Un discurso que en su momento fue calificado de “totalmente indecente” por Laurent Berger, secretario general de la Confederación Francesa Democrática del Trabajo (CFDT), el principal sindicato del país.

“Abrir hoy el debate sobre el aumento de las horas de trabajo cuando cientos de miles de personas probablemente perderán su empleo debido a este virus me parece completamente anacrónico e incluso indecente”, dijo Berger durante una intervención en la emisora pública France Info.

“Lo que me preocupa son todos esos trabajadores que están en peligro de perder su empleo”, agregó.

"En lugar de hacer que los empleados trabajen más, deberíamos primero asegurarnos de que todos tengan un trabajo que les permita vivir decentemente". ", Source: Vincent Gautheron, Source description: Sindicalista, Image: Agricultor

A un mes de esta polémica, el economista Bertrand Martinot, autor del conjunto de propuestas publicadas por el Institut Montaigne, relanza el debate en el país europeo.

“El razonamiento básico nos dice que, en los próximos meses y trimestres, las empresas tendrán una caída muy significativa en su productividad por hora. Como resultado de las medidas de protección, toda la actividad económica se ralentizará. Mejorar la productividad por hora trabajada y trabajar un poco más son dos maneras de corregir esta caída“, le dice Martinot a BBC Mundo.

Para aumentar las jornadas laborales, Martinot propone facilitar el canjeo de días de vacaciones.

Edificios en París.

Getty Images
Según el Institut Montaigne, la productividad francesa se verá afectada por las medidas de confinamiento.

“Eso ya es posible hoy, pero se requiere que el empleado esté de acuerdo. Lo que yo propongo es que la empresa pueda obligarlo a comprar días libres“, prosigue el que fuera consejero del expresidente Nicolas Sarkozy.

“Simplemente escandaloso”

“Obviamente no se trabajará gratis y se debe hacer dentro de los límites legales”, afirma Martinot al tiempo que agrega que el empleado seguiría teniendo “derecho a disfrutar de sus vacaciones de verano”.

El economista francés sugiere llegar a un acuerdo con los sindicatos para que parte del tiempo extra trabajado este año pueda ser pagado en 2021. “Pero no en forma de salario, sino en forma de participación de los trabajadores en los resultados de la empresa”, precisa.

En diálogo con BBC Mundo, Vincent Gautheron, secretario nacional de Ugict-CGT, uno de los cinco principales sindicatos del país europeo, considera que este conjunto de propuestas son “simplemente escandalosas”.

“Tenemos un buen número de trabajadores que ahora están desempleados, completa o parcialmente. En lugar de hacer que los empleados trabajen más, deberíamos primero asegurarnos de que todos tengan un trabajo que les permita vivir decentemente”.

Según el economista Grégory Claeys, del Instituto Bruegel, con sede en Bruselas, el plan del Institut Montaigne forma parte de un conjunto de ideas que reaparecen cada vez que hay una crisis.

“En teoría, se puede pensar que si trabajamos más, producimos más y esto nos permitirá salir de la recesión, pero en la práctica nos damos cuenta de que agregar uno o dos días de trabajo al año tiene un efecto realmente marginal en el PIB“, le dice a BBC Mundo.

Personas en las escaleras del Sagrado Corazón en París.

Getty Images
El Institut Montaigne cree necesario eliminar un día feriado y una semana de vacaciones escolares para ayudar a la economía.

A principios de año, el Instituto Nacional de Estadística de Francia estimó que el hecho de que el año 2020 tenga, por motivos de calendario, dos días laborables más que 2019 le aportaba 0,12% puntos al PIB.

“Es un porcentaje insignificante si lo comparamos sobre todo con la caída que se espera en algunas naciones europeas, que va de 7% a 10% dependiendo del país”, insiste Claeys.

Inspirado en la reacción de Singapur a la crisis del SARS en 2003 -cuando el país suprimió 15 días de vacaciones escolares en junio para compensar los que se habían perdido durante la cuarentena- el Institut Montaigne también sugiere eliminar una de las dos semanas de descanso que los franceses en edad escolar suelen tener en octubre.

En Francia, la mayoría de las escuelas y universidades, tanto públicas como privadas, planean permanecer cerradas al menos hasta el mes de septiembre como parte de las medidas de confinamiento.

Según Martinot, sus propuestas tienen dos ventajas.

“Primero, les permite a los estudiantes ponerse al día en la escuela, lo cual es muy importante. Y luego, les da la posibilidad a los padres de que sigan trabajando sin ninguna preocupación, pues frecuentemente cuando tienes a los niños en casa (…) no trabajas bien”.

""Si los empleados no tienen vacaciones, no harán turismo. Hay que tener cuidado con eso".", Source: Vincent Gautheron, Source description: Sindicalista, Image: Turista

Además, el economista considera necesario acabar con el feriado del Día de la Ascensión, una festividad cristiana celebrada 40 días después del domingo de resurrección.

“Es una propuesta que habría hecho fuera del contexto de la covid-19: Francia tiene el mayor número de vacaciones en mayo dentro de los países de Europa. Tenemos tres días feriados, algunos años incluso llegamos a cuatro”, explica.

“Esto hace que Francia se quede atrás en términos de producción per cápita con respecto a Alemania u otros países del norte de Europa. Entonces, esta es una forma de aumentar ligeramente el potencial de crecimiento del país”.

Un “capricho” de los empresarios

El líder sindical Vincent Gautheron duda que estas propuestas ayuden a mejorar la productividad y estima que se trata simplemente de “un capricho” de los empresarios que piensan que siempre hay que trabajar y producir más.

Torre Eiffel.

EPA
Menos vacaciones significa menos ingresos para la industria del turismo, advierte Vincent Gautheron.

“No es sensato. Por un lado tenemos industrias y servicios que pedirán menos vacaciones y más trabajo, pero por otra parte tenemos a los sectores del turismo y del entretenimiento que le dirán al gobierno ‘tienes que ayudarnos porque con la cuarentena hemos perdido ingresos y estamos al borde de la bancarrota’.

“Si los empleados no tienen vacaciones, no harán turismo. Hay que tener cuidado con eso”.

Muy de acuerdo con esta reflexión, el economista Grégory Claeys considera importante destacar que la industria del turismo no sería la única afectada.

“De forma general, en muchos sectores no sirve para nada hacer que la gente trabaje más si no hay demanda. Tal vez puede ayudar a algunos sectores como el de la construcción a ponerse al día, pero en ningún caso hará que la gente consuma más”.

A finales de marzo, el gobierno de Macron tomó una serie de medidas para amortiguar el impacto económico de la crisis, como aumentar la duración máxima de la jornada laboral de 48 a 60 horas, facilitar que las empresas puedan poner a sus empleados a tiempo parcial y permitir una expansión de las jornadas nocturnas y dominicales.

Emmanuel Macron.

AFP
El director del Institut Montaigne, Laurent Bigorgne, es cercano al mandatario francés Emmanuel Macron y lo apoyó a lo largo de su campaña presidencial en 2016.

Por eso, un sector importante de la población francesa ha recibido con asombro las propuestas del Institut Montaigne.

“Ya existen estructuras que les permiten a las empresas organizar el trabajo e incluso trabajar un poco más”, señala Gautheron.

“Cuando les pedimos esfuerzos a los empleados, ellos lo consideran injusto”

El sindicalista cree que hay que “acabar con la lógica del retorno inmediato del capital” e incentivar mejores salarios para “permitir que todos vivan lo mejor posible” y consuman los bienes y servicios que necesitan.

La pandemia ha interpelado a varios ciudadanos sobre la relación que tenemos con el planeta. Nos hemos centrado mucho en el hecho de que las personas puedan comer este animal o aquel otro”.

"Hay un sentimiento de injusticia y de desigualdad que hace que este tipo de discurso -completamente racional- no quiera ser escuchado".", Source: Bertrand Martinot, Source description: Economista., Image: Protesta en Francia

“La lección de todo esto es que en un momento en que nuestro modelo de producción ha desafiado a nuestro planeta y a sus ecosistemas, estos son los tipos de problemas que enfrentaremos más regularmente si no cambiamos nuestro enfoque con respecto al medio ambiente”.

Pero para Bertrand Martinot el problema es que los franceses tienen una relación con el trabajo “que se ha vuelto patológica“.

“Existe un ambiente de desconfianza general en Francia. Desconfianza hacia la empresa, hacia el Estado… Entonces, cuando les pedimos esfuerzos a los empleados, ellos lo consideran injusto. Hay un sentimiento de injusticia y de desigualdad que hace que este tipo de discurso -completamente racional- no quiera ser escuchado”.

Enlaces a más artículos sobre el coronavirus

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