Nuevo tráiler de ‘Joker 2: Folie à Deux’ con Joaquin Phoenix y Lady Gaga
Uno de los villanos más populares del mundo de los superhéroes está de regreso. El Joker (o Guasón, pa’los cuates) tendrá una nueva película de Todd Phillips y aquí te dejamos todo lo que sabemos hasta ahora Joker Folie à Deux, incluyendo el nuevo tráiler.
La primera película fue un éxito tanto con la crítica como en taquilla. Es por eso que no causó ninguna sorpresa cuando se confirmó su secuela con el regreso de Joaquin Phoenix como el personaje principal. Sin embargo, internet enloqueció todavía más cuando Lady Gaga se integró al reparto.
El nuevo vistazo a Joker Folie à Deux: mira el trailer acá
Aunque ya teníamos un primer teaser que fue lanzado desde CinemaCon 2024 en Las Vegas. Ahora, la productora lanzó el primer tráiler donde vemos un poco más del regreso de Joaquin Phoenix como Joker, pero también el esperado papel de Lady Gaga como Harley Quinn.
Por lo que podemos ver desde el inicio del tráiler de Joker 2, esta secuela se desarrolla dos años después que la primera.
Fecha de estreno de Joker 2
Con el lanzamiento del póster de la película se confirmó que el estreno en México de Joker 2 es el jueves 03 de octubre. Eso significa que la secuela sale cinco años después de la primera. ¡¿En qué momento?!
Y sí, será un lanzamiento exclusivo en cines y posteriormente será lanzada en la plataforma Max.
¿De qué trata Joker Folie à Deux?
Los detalles de la trama siguen siendo muy secretos; suponemos que sabremos más con el lanzamiento del tráiler. Sin embargo, el título ya nos dice algo muy revelador y es que la frase “Folie à Deux“ es de origen francés y hace referencia a la “locura compartida por dos personas”.
Si consideramos eso y que Lady Gaga será coprotagonista dando vida a Harley Quinn, es aceptable decir que veremos una trama enfocada en el encuentro y desarrollo de una relación entre ambos.
En la historia original, la Dra. Harleen Quinzel era psiquiatra del manicomnio Arkham, donde conoce al Joker y se enamora de él.
La sinopsis oficial de Joker 2 dice: “Arthur Fleck está institucionalizado en Arkham esperando juicio por sus crímenes como Joker. Mientras lucha con su doble identidad, Arthur no sólo tropieza con el verdadero amor, sino que también encuentra la música que siempre ha estado dentro de él”.
¿Joker 2 será musical?
En realidad, desde antes de que Lady Gaga firmara para la secuela, ya se hablaba de que la película sería un musical.
Sin embargo, la noticia resurgió desde finales de marzo cuando algunos medios especializados, como Variety, traían la exclusiva de que Joker Folie à Deux tendrá un montón de canciones.
Variety menciona que son al menos 15 reinterpretaciones de canciones bastante conocidas con la posibilidad de tener algunas canciones originales.
Sin embargo, la actriz Zazie Beetz le dijo a Variety en junio del 2023: “Creo que la gente se sorprenderá. No creo que vaya a ser lo que esperan, en cuanto a que sea un musical”.
Durante CinemaCon 2024, el director Todd Phillips dijo que “la música es un elemento esencial” en Joker 2, pero eso es algo que también importó mucho en la primera película.
“Usamos la música para completarnos, para balancear las fracturas que tenemos”, complementó el director.
Reparto de Joker 2: Folie à Deux
Como ya mencionamos, Joker 2 es protagonizada por Joaquin Phoenix, quien regresa como Arthur Fleck/Joker. Su contraparte será Lady Gaga, quien da vida a Harleen Quinzel/Harley Quinn.
También estará de regreso Zazie Beetz, que en 2019 dio vida a Sophie, la hermosa vecina de Arthur con la que se obsesiona.
Aunque no sabemos a qué personajes interpretan, también veremos a Brendan Gleeson (The Banshees of Inisherin), Catherine Keener (Being John Malkovich), Harry Lawtey (The Pale Blue Eye) y Jacob Lofland (Maze Runner).
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La automatización y un alto salario mínimo están haciendo que los dueños de ciertos comercios en Corea del Sur decidan prescindir de los empleados.
Es pasada la medianoche en las afueras de Seúl, Corea del Sur, y tengo ganas de comer algunos bocadillos. Pero eso no es un problema, porque justo al otro lado de la calle de mi apartamento, no hay una, sino tres tiendas de snacks que están abiertas las 24 horas del día.
La tienda en la que he entrado es una heladería. Hay filas de congeladores con variedad de helados, pero no hay guardias de seguridad ni dependientes, solo productos en exposición completa y un kiosco automatizado donde pagas por lo que quieres. Todo lo que tengo que hacer es tomar lo que deseo y pagar antes de irme.
En la misma cuadra de la heladería hay tiendas que venden papelería, comida para mascotas y hasta sushi. Todos están desatendidos y no hay un solo miembro del personal a la vista.
En las zonas más concurridas del centro de la ciudad hay hasta bares sin atender.
“Para operar un bar de esta escala y obtener ganancias, necesitaría entre 12 y 15 empleados, pero solo uso dos personas”, dice Kim Sung-rae, el fundador y creador de un bar sin empleados: Sool 24, que simplemente significa “alcohol las 24 horas”. Dice que le da tiempo para centrarse en otros negocios.
Antes, manejaba un bar cerca, pero cuando los ingresos no cumplieron con las expectativas, se cambió al sistema sin empleados, y ahora las ganancias han aumentado.
Menos bebés
Las décadas de bajas tasas de natalidad, sumado al aumento de los salarios, están impulsando la automatización.
Corea del Sur tiene la tasa de fertilidad más baja registrada en el mundo (el número promedio de hijos que una mujer tendrá a lo largo de su vida), que cayó a 0,72 en 2023 antes de recuperarse ligeramente a 0,75 el año pasado.
Para mantener una población estable, la tasa de fertilidad de reemplazo debe ser de un mínimo de 2,1, cifra superada por última vez en Corea del Sur en 1982.
Esto significa que el número de personas que entran al mercado laboral ha ido disminuyendo, mientras que desde el año 2000 el salario mínimo ha ido aumentando de forma constante.
Los dueños de negocios como Kim ahora tienen que pagar a sus empleados aproximadamente 7 dólares la hora.
“La principal razón por la que dejé de pagar salarios fue el aumento del salario mínimo. Hay dos maneras de afrontar este desafío: la robótica o la automatización, y luego está no tener empleados”, dice Kim.
La implementación de robots requiere más dinero y espacio, por lo que optó por tiendas sin personal.
La pandemia de Covid inclinó la balanza hacia la automatización. Ayudó a ahorrar dinero en salarios y también ayudó a eludir las estrictas reglas de distanciamiento social que existían.
“No a los trabajos 3D”
Algunos dicen que la nueva generación de trabajadores no quiere realizar los llamados “trabajos 3D” (por “dirty, dangerous and demeaning”), considerados sucios, peligrosos, difíciles o degradantes.
Se refieren al trabajo manual en las industrias manufactureras, la agricultura y ahora también en el comercio minorista, que se perciben como indeseables.
“La generación joven trata de quedarse en las áreas metropolitanas… y también les gusta fundar sus propias empresas, invertir en capital de riesgo y buscar empleos bien remunerados en el sector de la alta tecnología”, afirma Cho Jung-hun.
Cho es miembro del partido gobernante Poder Popular en la Asamblea Nacional y miembro del Comité Permanente de Educación.
“A diferencia de otros responsables políticos, no culpo a nuestra generación joven por tener esa preferencia. Las estadísticas muestran que tendremos que lidiar con una fuerza laboral baja en los próximos años, y lo mejor es asignar nuestra limitada fuerza laboral a sectores” de máximo valor, añade.
El Instituto de Investigación Económica de Corea, un grupo de expertos financiado con fondos privados, espera que el 43% de los empleos en Corea corran el riesgo de ser reemplazados por la automatización en los próximos 20 años.
También significa nuevas oportunidades para personas como Kwon Min-jae, CEO de Brownie, una empresa que administra tiendas sin personal a nombre de sus propietarios. Comenzó su negocio al final de la crisis del Covid en 2022.
“Administramos lavanderías, heladerías, tiendas de conveniencia, cafeterías y tiendas de vapeo sin empleados”, explicó a la BBC.
Incluso si la tienda no tiene personal, es necesario reabastecerla, limpiarla y mantenerla, afirma. Al principio ese trabajo lo hacían los dueños de las tiendas. La empresa de Kwon ahora está proporcionando trabajadores que puedan mantener las tiendas.
“Contamos con un equipo de personal local que puede visitar varias de estas tiendas por un día. La mayor prioridad para los dueños es no descuidar la gestión de las tiendas ni descuidar su bienestar. Incluso nos pagan entre $100 y $200 adicionales al mes para que administremos las tiendas.”
Kwon dice que comenzó con sólo dos tiendas, pero ahora tiene más de 100.
Pocos robos
Corea del Sur también tiene una tasa de robos muy baja, lo que contribuye al éxito de las tiendas sin personal.
“Incluso ha habido casos de personas que olvidaron pagar, pero me llamaron después para pagar sus cuentas. No sé qué pasa en otras tiendas, pero aquí los jóvenes se sienten lo suficientemente seguros como para dejar la billetera y el teléfono en la mesa para guardarla”, dice el Sr. Kim.
Él admite que puede haber algunas pérdidas debido a los hurtos en tiendas, pero no son lo suficientemente grandes como para paralizar su negocio.
“Nunca hago cálculos sobre lo que se gana. En general, no pierdo dinero, así que no es para tanto. Y pagar seguridad va a costar más de lo que se ahorraría”.
Los avances tecnológicos implican que más trabajos, como el de conducir, se volverán redundantes una vez que los autos autónomos inunden el mercado.
Se estima que para 2032, Corea del Sur necesitará más de 890.000 trabajadores adicionales para mantener el objetivo de crecimiento económico a largo plazo del país del 2%.
Algunos, como el Sindicato de Trabajadores del Mercado de Corea, se preocupan por el futuro del mercado laboral, pero otros, como el propietario del bar sin personal, el señor Kim, son muy optimistas sobre las próximas oportunidades económicas.
Este texto está basado en un episodio del programa de BBC World Service, Business Daily que encuentras en inglés aquí.
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