Violencia tras el operativo contra “El Mencho”: alcance, saldo e impacto nacional
A más de 48 horas del operativo contra el líder del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), Nemesio Oseguera, “El Mencho”, la respuesta de miembros de esta organización se manifestó con bloqueos carreteros, incendios de vehículos, suspensión de clases presenciales y cancelación de eventos masivos, incluidos partidos de futbol. Al menos 22 estados reportaron afectaciones. Las escenas resultaron contundentes: autobuses reducidos a cenizas, vialidades cerradas, vuelos suspendidos.
Hasta el cierre de esta publicación, el saldo asciende a 62 personas fallecidas. En Jalisco murieron 25 elementos de la Guardia Nacional, un custodio, un funcionario de la Fiscalía General del Estado, una mujer civil y 30 presuntos integrantes del crimen organizado, según datos oficiales. En Michoacán, las autoridades confirmaron la muerte de cuatro presuntos delincuentes.
El saldo del operativo dejó 87 bloqueos en carreteras federales y 70 detenidos en siete estados de la república. Aunque el epicentro de la violencia se concentró en el occidente del país, también hubo incidentes en el oriente y el sureste. La distancia no contuvo el impacto: por mencionar un caso, entre Jalisco y Quintana Roo hay más de 1,900 kilómetros de distancia, y aun así, en el estado sureño se reportaron percances.
Esta es la relatoría de los hechos que rodearon el operativo militar que dejó sin vida a uno de los capos más poderosos de México y abrió un nuevo capítulo en la disputa criminal del país.
Más de 20 estados afectados; el oriente y sureste del país también involucrados
La plataforma privada de inteligencia Datalnt registró afectaciones —a vías primarias y secundarias, seguidos a ataques a negocios y enfrentamientos con fuerzas del orden— en al menos 22 estados, siendo los más afectados Jalisco, Michoacán, Puebla, Guanajuato, Tamaulipas y Baja California.
Jalisco
A cuatro meses de que México sea sede del Mundial de Futbol 2026 de la FIFA, donde Jalisco será protagonista de cuatro partidos, la situación desatada tras la muerte de Nemesio Oseguera obligó a suspender varios partidos del domingo 22 de febrero, entre ellos, el clásico Chivas vs. América de la Liga MX femenil, que se jugaría en el Estadio Akron, y el Tapatío vs. Tlaxcala, de la Liga Expansión MX, en el Estadio Tepa Gómez.
Fuera del ámbito deportivo, esta entidad registró más de 60 bloqueos carreteros e incendios en tiendas comerciales y sucursales del Banco de Bienestar, según medios nacionales. El gobernador de Jalisco, Pablo Lemus, detalló que el despliegue federal en Tapalpa generó enfrentamientos en dicha zona. Además de que, a raíz del operativo, “individuos quemaron y atravesaron vehículos para inhibir la acción de las autoridades” en diversos puntos de la región.
Michoacán y Guanajuato
A 290 y 275 kilómetros de Jalisco, respectivamente, también se reportaron afectaciones. En Michoacán, los principales incidentes reportados incluyeron quema de varios vehículos, incendios activos (incluida una pipa y una gasolinera en la localidad de El Aguaje, en Aguililla) y un tractocamión atravesado. En Guanajuato se observaron quemas en farmacias y tiendas de conveniencia en distintos municipios como Moroleón. Silao, León y Purísima del Rincón.
Baja California y Quintana Roo
Pese a estar a aproximadamente 2,150 kilómetros de Jalisco, en este estado del noroeste de México igual se documentaron autos incendiados en San Quintín, Ensenada y Texas. La gobernadora de Baja California, Marina del Pilar Ávila Olmeda, informó que las clases del lunes se realizarían en modalidad a distancia a nivel estatal para ambos turnos.
Caso similar en Quintana Roo, ubicado a más de 1,900 kilómetros del lugar de los hechos. Durante la mañana del domingo se registró el incendio provocado por tres vehículos en la carretera Cancún-Leona Vicario. En las quemas no hubo personas lesionadas y las autoridades ya reabrieron la carretera. Ese día también se reportaron otros incendios en lugares como Playa del Carmen y la carretera del Tulum.
Vuelos y líneas de autobuses
Cabe recordar que este lunes, el secretario de Seguridad, Omar García Harfuch, afirmó que se puso fin a todos los bloqueos en carreteras y puntos clave del país. Las aerolíneas suspendieron preventivamente la mayoría de los vuelos que partían o llegaban a algunas de las zonas afectadas, principalmente Puerto Vallarta y Guadalajara. Sin embargo, horas después reactivaron sus operaciones.
“En seguimiento a los ajustes en nuestra operación realizados ayer, informamos que los vuelos desde y hacia Guadalajara, Puerto Vallarta, Manzanillo y Tepic se reactivaron este día de manera paulatina”, informó Aeroméxico desde sus redes este lunes. El Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México también opera con normalidad.
En cuanto a las líneas de autobuses, particularmente Primera Plus, puntualizó durante la tarde del lunes que los servicios ya se activaron en las siguientes ciudades: León, San Miguel de Allende, Irapuato, Celaya, Querétaro, San Luis Potosí, Ciudad de México, Morelia, Aguascalientes, San Juan de los Lagos, La Piedad, Uruapan, Zamora y Zihuatanejo. En tanto, para Guadalajara, Playas, Cotija, Los Reyes, Pátzcuaro, Apatzingán y Sahuayo los servicios se restablecerán cuando las condiciones sean seguras.
De igual manera, Pemex señaló que sus operaciones se desarrollan de forma normal y “se tiene garantizado el abasto y suministro nacional de combustibles”, y mantiene vigilancia constante en sus instalaciones.
La presencia del CJNG en México
El CJNG nació en 2011 tras la fragmentación del Cártel del Milenio, brazo armado del Cártel de Sinaloa. En 2014, fue designado por la Administración para el Control de Drogas (DEA, por sus siglas en inglés) como una organización de “prioridad consolidada” al estar presente en al menos 12 ciudades de Estados Unidos, como documentó Animal Político.
En 2015, la DEA compartió una serie de mapas sobre las áreas de influencia de las principales organizaciones criminales transnacionales mexicanas dentro de las oficinas del campo. Para febrero de 2025, la administración de Donald Trump designó al CJNG y al de Sinaloa como Organizaciones Terroristas Extranjeras. A la par, en un artículo, la DEA informó que el Cártel Jalisco Nueva Generación había expandido sus operaciones mucho más allá de las fronteras de México, con presencia en más de 40 países; mientras que los asociados, facilitadores y afiliados del CJNG operan en “casi todos los 50 estados de Estados Unidos”, sin especificar cuáles.
Este cártel está fuertemente involucrado en la fabricación, el tráfico y la distribución de drogas ilícitas como el fentanilo, la metanfetamina y la cocaína, además de mantener una vasta operación de lavado de dinero. Este grupo y otras facciones del CJNG, a tenor de la agencia del Departamento de Justicia estadounidense, usan las Redes de Lavado de Dinero Chinas (CMLN), plataformas de intercambio de criptomonedas, contrabando de grandes cantidades de efectivo, lavado de dinero a través del comercio y otros métodos para blanquear las ganancias del narcotráfico.
Respecto a México, en los 15 años que tiene como organización criminal, el CJNG ha expandido su presencia de Jalisco a Puebla, Querétaro, Veracruz, Colima, Nayarit, Hidalgo, entre otras entidades. En 2020 la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, informó que el cártel mantenía operaciones en 27 entidades, equivalente al 84 % del territorio.
De acuerdo con un análisis de la fundación InSight Crime, por su tamaño y alcance territorial, el cártel enfrenta un alto riesgo de fragmentación y de luchas internas por el poder.
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“Cuando escuchamos una idea contraria a la nuestra, el cerebro no empieza evaluando argumentos: primero detecta que hay un conflicto”, dice un experto. Pero es posible aprender a escuchar con calma.
Escuchar una opinión contraria a la nuestra rara vez es una experiencia neutra. Aunque solemos atribuir esta dificultad a factores culturales o personales, la ciencia muestra que tiene raíces profundas en el funcionamiento del cerebro.
Desde la neurociencia sabemos por qué nos cuesta tanto escuchar opiniones diferentes.
El desacuerdo activa sistemas diseñados para detectar conflicto y mantener la coherencia interna.
Esto explica por qué solemos reaccionar con rapidez y, a menudo, con rigidez ante ideas que desafían lo que creemos.
El cerebro detecta conflicto antes de razonar
Cuando escuchamos una idea que contradice nuestra forma de pensar, el cerebro no empieza evaluando argumentos. Primero detecta que hay un conflicto. Una de las regiones implicadas en este proceso es la llamada corteza cingulada anterior o CCA.
Esta estructura actúa como un radar encargado de identificar inconsistencias entre nuestras expectativas y la realidad, así como conflictos entre respuestas o entre creencias. Por lo tanto, la CCA funciona como un “radar de incongruencias”.
La evidencia neurocientífica muestra que la CCA forma parte de circuitos implicados tanto en el control cognitivo como en el procesamiento del dolor físico y del dolor social.
Por eso, una opinión contraria puede ser experimentada como algo incómodo o amenazante, incluso cuando no hay confrontación directa.
Junto a la corteza cingulada anterior se activan otras regiones. Una de ellas, la amígdala, está implicada en la respuesta de amenaza. Otra área importante, la ínsula, está relacionada con la percepción del malestar corporal.
El resultado de este proceso es familiar para todos: nudo en el estómago, tensión corporal y una tendencia a defenderse o cerrar la conversación.
Finalmente entra en juego la corteza prefrontal dorsolateral, responsable de funciones como la planificación, la inhibición de impulsos y la toma de decisiones.
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El coste cognitivo y emocional de integrar otra perspectiva
Aceptar una visión opuesta exige un esfuerzo considerable. El cerebro debe mantener al mismo tiempo dos modelos mentales incompatibles: “lo que yo creo” y “lo que tú dices”.
Además, debe compararlos y decidir si alguno debe modificarse. Desde el punto de vista energético, es una operación exigente.
A este esfuerzo se suma la disonancia cognitiva: el malestar que aparece cuando una información amenaza la coherencia de nuestra visión del mundo o de nuestra identidad.
En muchos casos, este malestar no se resuelve escuchando al otro, sino justificando lo que ya pensábamos. Es lo que se conoce como “razonamiento motivado”.
Por otra parte, muchas creencias están ligadas a la pertenencia a un grupo.
Cambiar de perspectiva puede ser experimentado, aunque sea de forma inconsciente, como un riesgo social: quedar mal, perder estatus o sentirse excluido.
El cerebro social está especialmente orientado a evitar ese tipo de amenazas.
El estrés dificulta escuchar y pensar con calma
Un factor clave en todo este proceso es el estrés.
Cuando este es elevado o sostenido, el sistema nervioso funciona en modo de alerta, lo que reduce la capacidad de la corteza prefrontal para regular emociones y sostener el desacuerdo con calma.
En ese estado, escuchar se vuelve especialmente difícil.
La buena noticia es que estos sistemas son plásticos. Las regiones cerebrales implicadas en el conflicto, la emoción y el control cambian con la experiencia y la práctica.
Escuchar desde la calma se puede entrenar
La dificultad para escuchar opiniones contrarias ha ido ganando presencia en el debate social y cultural. Especialmente en contextos donde las decisiones tienen consecuencias compartidas como en equipos de trabajo, instituciones o espacios de liderazgo.
El desacuerdo mal gestionado suele escalar hacia conflictos interpersonales, bloqueos comunicativos y deterioro del clima emocional.
Se trata de algo muy común en entornos laborales de alta demanda.
Afortunamente podemos entrenar la escucha desde la calma, circunstancia que mejora de forma clara el liderazgo y la toma de decisiones.
Prácticas como el mindfulness o el biofeedback reducen la reactividad automática y aumentan la capacidad de observar el desacuerdo sin responder de forma impulsiva.
Por ejemplo, estudios sobre redes cerebrales en reposo muestran que la práctica sostenida de mindfulness modula redes cerebrales implicadas en regulación emocional y flexibilidad cognitiva.
De este modo se favorecen respuestas más adaptativas ante la discrepancia.
Por otra parte, nuestros proyectos de investigación del grupo Neurociencia del Bienestar de la Universidad de Sevilla han mostrado que entrenar la regulación fisiológica y emocional se asocia con una mayor capacidad para pausar antes de responder, escuchar con menos reactividad y gestionar conversaciones difíciles con mayor claridad.
La clave no está en eliminar la incomodidad, sino en aprender a regularla para que no derive en rechazo automático.
Escuchar no significa ceder ni renunciar a los propios valores. Significa sostener la incomodidad el tiempo suficiente para ampliar el marco desde el que decidimos.
En un mundo cada vez más polarizado, la capacidad de escuchar opiniones contrarias es una habilidad neurocognitiva entrenable.
Comprender cómo responde el cerebro al desacuerdo es el primer paso para dejar de reaccionar automáticamente y empezar a responder con mayor calma, claridad y humanidad.
*Este artículo fue publicado en The Conversation y reproducido aquí bajo la licencia Creative Commons. Haz clic aquí para leer el texto original.
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