“Sin derechos no hay juego limpio”: la CDHCM presenta campaña para prevenir abusos en el Mundial
A cien días de que comience la Copa Mundial de Fútbol, la Comisión de Derechos Humanos de la Ciudad de México (CDHCM) presentó una campaña para la identificación temprana de riesgos, documentación y proyección directa de posibles afectaciones que ocurran en el marco del evento.
María Dolores González Saravia, titular del organismo, señaló que esta postura institucional se alinea con estándares internacionales que establecen “obligaciones claras para prevenir desplazamientos, evitar desalojos forzados, garantizar procesos participativos y proteger a poblaciones en situación de vulnerabilidad, asegurando que los megaeventos no generen regresiones en derechos sociales ni profundicen desigualdades estructurales”.
La ombudsperson capitalina subrayó que la evidencia internacional muestra que los megaeventos deportivos “no sólo implican transformaciones en la infraestructura urbana, sino reconfiguraciones sociales, económicas y territoriales con efectos desproporcionados sobre colectivos en situación de vulnerabilidad”.
Por ello, dijo que la CDHCM fue parte de las instituciones vinculadas a la preparación del Mundial, y continuará desarrollando acciones de monitoreo, documentación, acompañamiento y defensa, con atención especial a los desalojos, operativos para expulsar del espacio público a personas por ejercer trabajo sexual, comercio popular o estar en situación de calle, así como las protestas sociales en las que se respeten los protocolos.
“Sin derechos no hay juego limpio”, la campaña de la CDHCM en el marco del Mundial
El director ejecutivo de Investigación e Información en Derechos Humanos, José Miguel Álvarez, presentó la campaña “CDHCM Tu Cancha de Derechos”, que dijo, “aprovecha la pasión y el lenguaje universal del fútbol para hablar de respeto, igualdad e inclusión”.
“Así como en la cancha cada persona juega una posición, en la vida todas las personas merecen dignidad y derechos plenos. Queremos que este mundial de fútbol sea un entrenamiento colectivo hacia una ciudad más justa, incluyente y libre de discriminación en la que esta comisión funge como un espacio de acompañamiento y garantía. Sin derechos no hay juego limpio y sin juego limpio no hay convivencia ni paz duradera”, indicó.
La campaña, protagonizada por “Pacífica”, la paloma que aparece en el logotipo de la CDHCM, promoverá información sobre derechos humanos en pantallas del metrobús, andenes del metro y en el micrositio de la comisión sobre el Mundial, que se puede consultar en varias lenguas y donde se encuentra el enlace para presentar una queja ante alguna posible violación de derechos.
En su pronunciamiento sobre el evento deportivo, el organismo compartió que ha documentado dinámicas en la capital como “presión inmobiliaria, incremento de precios de vivienda, operativos de retiro del espacio público, hostigamiento policial y reconfiguración forzada de actividades económicas de subsistencia”, un contexto local que “vuelve indispensable una aproximación preventiva basada en derechos humanos desde las fases iniciales”.
“El Mundial FIFA 2026 puede convertirse en una oportunidad para consolidar dinámicas de inclusión y respeto a los derechos humanos o dejar como legado nuevas formas de exclusión. Evitar lo segundo constituye una obligación ética y jurídica y una oportunidad para demostrar que los grandes eventos internacionales pueden organizarse desde un paradigma de derechos humanos y justicia urbana”, planteó la comisión.
Antecedentes sobre derechos humanos en mundiales de fútbol
La CDHCM expuso algunos antecedentes que ha habido en materia de derechos humanos en el marco de eventos deportivos pasados. En cuanto al Mundial Qatar 2022, recordó que se presentaron 11 mil 842 denuncias de trabajadores migrantes que fueron víctimas de abuso durante la construcción de varias sedes del evento.
En Rusia 2018, hubo 110 trabajadores norcoreanos que fueron víctimas de trabajo forzado y explotación durante la construcción de un estadio, mientras que en Brasil 2014 hubo protestas por el alza de las tarifas de transporte público y en rechazo a la corrupción y los altos gastos del Mundial, además de que al menos 150 mil personas sufrieron desalojos forzosos.
También indicó que en Sudáfrica 2010 hubo 100 mil personas trabajadoras informales que fueron expulsadas o tuvieron prohibido ejercer el comercio en los alrededores de nueve estadios.
Según una encuesta de Amnistía Internacional realizada en 15 países en el 2023, la seguridad y los derechos humanos deberían ser las principales consideraciones para elegir al país anfitrión de un evento deportivo de nivel internacional.
En el marco de la Copa Mundial, además de la campaña, la CDHCM informó que continuará con procesos de diálogo y coordinación con autoridades del Gobierno de la Ciudad de México para prevenir posibles violaciones a derechos humanos.
Otras actividades son la interlocución con organizaciones de sociedad civil y colectivas para conocer y monitorear los riesgos asociados al evento, el monitoreo de quejas y ubicación de oportunidades en protestas, trabajo en el espacio público y con personas en situación de calle.
ONG y dependencias anuncian acciones en el marco del Mundial
La campaña de la CDHCM fue presentada en un evento en el que también se llevó a cabo un conversatorio con integrantes de organizaciones de la sociedad civil y funcionarios del gobierno capitalino, en el que expusieron algunas acciones que se llevan a cabo en el marco del mundial, con perspectiva de derechos humanos.
Perla Acosta, directora de Más Sueños A.C., destacó el papel del “fútbol barrial y comunitario” como un espacio de cambio, especialmente para mujeres y nulas en las periferias, a través de iniciativas como el Torneo Violeta.
Wendy del Río, de Chilanga FC, primer equipo de fútbol incluyente para personas con discapacidad visual en la Ciudad de México, destacó que es una oportunidad de promover la convivencia y la visibilidad de este deporte adaptado.
En representación de la Brigada Marabunta, Carla Ríos criticó la falta de capacitación y evaluación de los protocolos para movilizaciones sociales, especialmente ante la coexistencia de eventos festivos y fiestas.
Por parte de las instituciones de gobierno, Andrés Hirsch, del Instituto para la Atención y Prevención de las Adicciones (IAPA), mencionó que preparan una estrategia integral para el Mundial que incluye prevención comunitaria, atención prehospitalaria, espacios de escucha y cuidado y una campaña de comunicación enfocada en salud mental y consumo de sustancias.
Dafne Cuevas, titular de la Secretaría de las Mujeres del Gobierno de la Ciudad de México, dijo que están trabajando en una iniciativa de ley para hoteles seguros y proponen “espacios seguros” como puntos de actuación interinstitucional para brindar apoyo. Asimismo, abordó el tema de la diferencia entre trabajo sexual y explotación sexual, e hizo un llamado a proteger los derechos de quienes lo ejercen de manera autónoma.
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Además de la semana laboral, la aprobación de la ley en México también trajo consigo la apertura del diálogo sobre otros temas vinculados a los derechos laborales, como las vacaciones, las horas extras, la informalidad del empleo y la brecha de género en el mercado.
El Congreso mexicano aprobó este martes una histórica ley de enmienda constitucional para reducir, de forma gradual, la semana laboral de 48 horas a 40, que comenzará a implementarse el próximo año.
La ley, que fue impulsada principalmente por la presidenta Claudia Sheinbaum y el oficialismo, indica que la semana laboral será de 40 horas para el año 2030, un cambio sustancial para miles de trabajadores en el país y que se alinea con las tendencias globales de reducción de los horarios de trabajo.
En América Latina, otros países como Ecuador ya implementaron la semana laboral de 40 horas.
Sin embargo, distintos analistas y principalmente parlamentarios de la oposición señalaron que la misma ley aumenta las horas extras semanales y, sobre todo, mantiene solo un día de descanso por cada seis trabajados.
De acuerdo a los datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), la segunda economía de América Latina -detrás de Brasil- presenta uno de los peores equilibrios entre vida personal y laboral, además de bajos índices de productividad laboral y los salarios más bajos entre los 38 estados miembro del grupo, que incluye a Colombia, Chile y Costa Rica.
Por ello, el oficialismo celebró la decisión tomada casi de forma unánime por el Congreso mexicano. “La semana laboral de 48 horas ha estado en la legislación mexicana por 106 años. Ya era tiempo de que eso cambiara”, dijo el coordinador sindical y diputado oficialista Pedro Haces, que hizo parte de la propuesta.
“La productividad no se mide por el agotamiento. Se construye con dignidad”, añadió.
Sin embargo, distintos diputados y representantes de los trabajadores criticaron la ley por no incluir los dos días de descanso por cada cinco trabajados, tal como se había previsto en un borrador inicial.
“Es una reforma regresiva en muchos sentidos. En inicio, no se están cumpliendo los dos días de descanso, que es el espíritu original de la propuesta que presentamos como parte del frente”, dijo al diario El País Ángel Castellanos, vocero del Frente Nacional por las 40 horas.
Pero, ¿qué otros países de América Latina tienen 40 horas en su semana laboral y cuáles incluso la han aumentado a 60?
De 40 horas
Aunque la semana laboral de 40 horas, que se divide por lo general en cinco días de ocho horas de trabajo, se ha establecido en gran parte de los países del hemisferio occidental, lo cierto es que ha tardado en volverse norma en América Latina.
En países de Europa incluso se están adelantado iniciativas para reducir la semana laboral a cuatro días, con tres de descanso. Sin embargo, en la región latinoamericana gran cantidad de países continúan con jornadas laborales entre 44 y 46 horas semanales, que incluyen los días sábados.
Esto, a pesar de las recomendaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) que busca entablar un diálogo en los países de la región que permita tener horarios laborales que tiendan a un mejor equilibrio entre vida personal y trabajo.
“El tiempo es un recurso finito e irrecuperable. La forma en que se distribuye entre trabajo, vida personal y descanso impacta profundamente en la salud, la productividad y la cohesión social”, señala la organización en un informe de 2025 dedicado a América Latina.
Hasta el momento, el único país de América Latina que actualmente tiene una semana laboral de ocho horas en cinco días a la semana es Ecuador. Y está en vigor desde hace 46 años.
En agosto de 1980, se convirtió en el primer país de la región en habilitar esta semana laboral limitada.
Los otros países que están en proceso de llegar a las 40 horas semanales son Chile y, desde este martes, México.
En Chile, con la aprobación de la ley 21.561 en abril de 2024, avanza un proceso de reducción de horas laborales. Primero se pasó de 48 a 44 horas; el próximo abril la semana trabajable se reducirá a 42 y se espera que para abril de 2028 finalmente se llegue a una jornada de 40 horas totales por semana.
Con la ley aprobada este martes, México también iniciará un proceso gradual de reducción del horario de trabajo, que espera se termine de implementar en 2030.
Tanto en Ecuador como en Chile se introduce la flexibilidad para aplicar estas determinaciones, donde los trabajadores pueden negociar la mejor forma de trabajar. Sin embargo, en Chile el límite de horas laborables es de 10 al día.
De 42 a 44 horas
Colombia es el país de la región que, detrás de Chile, Ecuador y México, más se acerca a reducir sus horarios laborales a las 40 horas.
Actualmente está por concretar la implementación de la ley 2.101 de 2021, que estableció la reducción de la semana laboral en un país donde durante décadas fue de 48 horas.
En julio de este año se pasará a 42 horas semanales, que podrán ser distribuidas en cinco o seis días, con una extensión máxima de nueve horas por día.
Otros países como Guatemala, El Salvador y Brasil tienen una semana laboral de 44 horas.
Sin embargo, en Brasil, la principal economía de la región, el presidente, Lula da Silva, adelantó esta semana que está buscando poner fin a la semana laboral con solo un día de descanso (conocida como 6 x 1).
Lo llamativo es que Lula no invocó contextos técnicos para justificar su iniciativa, sino que citó a un filósofo surcoreano y su teoría sobre la “sociedad del cansancio”, que habla de la falta de equilibrio entre la vida personal y las horas dedicadas al trabajo.
“El mundo laboral se está transformando. El filósofo coreano Byung-Chul Han afirma que vivimos en una ‘sociedad de la fatiga’, donde la presión por el rendimiento afecta el equilibrio entre la vida personal y profesional”, escribió esta semana en su cuenta de X (ex Twitter).
“En Brasil, se debate la eliminación del llamado horario de trabajo 6 x 1 para garantizar que los trabajadores tengan dos días de descanso a la semana”, añadió.
Además de esto, también existe un debate en el país para incluso reducir la semana laboral a 36 horas. De hecho ya se han hecho algunos pilotos con empresas en distintas partes de Brasil.
El caso argentino
En términos generales, lo más establecido en América Latina es una semana laboral de 48 horas máximo. Hasta hace apenas cinco años, pocos países tenían una carga de trabajo menor a ocho horas al día por seis días a la semana.
Actualmente ese modelo lo mantienen países como Argentina, Perú, Bolivia, Uruguay, Costa Rica y Paraguay.
Pero lo cierto es que, de acuerdo con la OIT, en muchos de estos países el promedio de horas trabajadas a la semana se acerca más a las 44.
Por eso en varios de estos países se están adelantando debates políticos para establecer leyes que reduzcan formalmente los horarios laborales, por lo que la decisión tomada por México tiene una fuerte influencia.
Cabe aclarar que en Argentina se está dando un agitado debate sobre las horas laborables, en el que se señala que se pasaría de ocho a 12 horas diarias. Sin embargo, la propuesta es clara en que no se debe superar el número de 48 horas totales por semana.
Sin embargo, especialistas explican que esta propuesta -que se convertiría en ley este viernes- va en contravía de las tendencias que se están viendo alrededor del mundo, que intentan reducir el tiempo dedicado al trabajo.
“Este tipo de medidas se va a convertir en un freno para la innovación empresarial y del desarrollo tecnológico”, le dijo al diario Público el economista argentino Jorge Torres.
“Quieren hacer competitivas las empresas a base de explotar a los trabajadores y no de apostar por la innovación”, añadió.
Además de la semana laboral, la aprobación de la ley en México también trajo consigo la apertura del diálogo sobre otros temas vinculados a los derechos laborales, como las vacaciones, las horas extras, la informalidad del empleo y la brecha de género en el mercado.
Por ejemplo, el promedio de días de vacaciones en América Latina es de 15 días -a diferencia de Europa, donde es 25- y la informalidad alcanza niveles importantes dentro de la actividad económica.
En México, la informalidad llega a un 55%, mientras que en otras economías importantes como Brasil y Argentina se sitúa en torno al 40%.
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